伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,病毒營銷作為網(wǎng)絡(luò)營銷中的一種獨特手段,以其受眾的廣泛性、傳播形式的多樣性、易復(fù)制性和易擴散性產(chǎn)生了無可比擬的傳播威力,引起了市場的極大地關(guān)注。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下十大病毒營銷案例吧。

　　十大病毒營銷案例一

　　蘋果公司的Siri

　　任何一個有水準的精彩營銷的名單，都不會漏掉蘋果和它的長期全球廣告代理商TBWA。2011年，蘋果公司以一支主推Siri功能的廣告發(fā)布了最新的iPhone 4S手機。Siri是一個能夠聽懂用戶語音指令的個人智能助理功能，能夠協(xié)助使用者安排約會、發(fā)送郵件、進行網(wǎng)絡(luò)信息搜索，以及幫助用戶定位最近的星巴克等功能。一支30秒的電視廣告向消費者展示了Siri的主要功能，Siri能夠協(xié)助從家庭主婦到公司CEO的各種使用者安排生活，并且向消費者展示了蘋果公司一直以來所努力的目標：令人們的生活更輕松(另外，令你發(fā)現(xiàn)你的隱形需求)。

　　十大病毒營銷案例二

　　Perrier的YouTube推廣

　　Perrier近十幾年來在北美市場的銷售業(yè)績一直不盡如人意，而2011年，Perrier在數(shù)字社交媒體領(lǐng)域進行了一次大刀闊斧的品牌推廣活動，成功吸引了更年輕一代消費者的注意。在奧美和CYE實力傳播的幫助下，這家飲料生產(chǎn)企業(yè)在YouTube上發(fā)布了一系列以“Perrier夜總會(Le Club Perrier)”命名的視頻廣告，廣告中，衣著暴露的舞者在一家氣氛熱烈的夜總會內(nèi)盡情狂歡。廣告向消費者承諾，觀看的人越多，廣告內(nèi)容就會變得“越性感、越狂野”，這一做法為他們的廣告帶來了超過1150萬的點擊量。

　　十大病毒營銷案例三

　　之前，在充滿爭議的美國中期選舉中，奧巴馬總統(tǒng)指責(zé)共和黨的不作為時說，美國經(jīng)濟像是開進溝的車，當民主黨辛勤流汗、努力想把車拖出來時，“共和黨人卻在冷眼旁觀，喝思樂冰”。選舉結(jié)束后，心情稍微好轉(zhuǎn)的奧巴馬開玩笑說，將在白宮為即將到來的共和黨發(fā)言人約翰·博納(John Boehner)舉行“思樂冰峰會”。7-11便利店抓住這個機會，動用他們所有的市場營銷力量，巧妙地把奧巴馬變成了他們最有名的產(chǎn)品代言人。這個便利店企業(yè)與廣告代理商FreshWorks合作，一起創(chuàng)造了“思樂冰統(tǒng)一之旅(Slurpee Unity Tour)”。他們設(shè)計了一個廣告牌，上面畫著一頭代表民主黨的大象和一頭代表共和黨的驢子，大象和驢子共同分享一杯思樂冰(象征兩黨和解)。他們將廣告牌放在一輛卡車上，并讓這輛卡車走遍全美，進行宣傳，并為人們提供試飲。

　　十大病毒營銷案例四

　　Contagion的病毒廣告牌

　　華納兄弟加拿大分公司、Curb傳媒以及廣告代理商Lowe Roche共同對新片《世紀戰(zhàn)疫》(Contagion)進行宣傳推廣，該片由索德伯格(Steven Soderbergh)執(zhí)導(dǎo)，講述了一種神秘的通過空氣傳染的致命病毒席卷全球的故事。他們聘請了一組微生物學(xué)家以及免疫學(xué)家給一塊廣告版注射了青霉素、霉菌以及色素細菌。這些細菌在光照和溫度的控制下慢慢生長，最終拼成了電影的名稱，他們把這塊由細菌構(gòu)成的廣告版放置在多倫多一家廢棄商店的窗戶上。一部分行人對這個廣告牌感到不適，但是這個創(chuàng)意吸引了大量媒體的關(guān)注，獲得了媒體大獎，并成為啟發(fā)同行的源泉。拉臘米(John Laramie)是紐約戶外廣告創(chuàng)業(yè)公司Adstruc的CEO，他表示：“這個創(chuàng)意很酷。它很可能是某個人想到的瘋狂創(chuàng)意，但是從策劃到執(zhí)行都非常成功。”

　　十大病毒營銷案例五

　　Chipotle：用奧斯卡級動畫片奪眼球

　　主營墨西哥烤肉的休閑快餐連鎖店Chipotle一直把天然有機食材應(yīng)用在其銷售的食品中，并以“良心食品”為口號，從食材采購到下廚烹煮，在每個環(huán)節(jié)都非常重視顧客的健康。如今他們給自己的口號加了點兒料，通過和設(shè)計工作室Moonbot Studios(這家工作室曾榮獲奧斯卡獎)的合作，Chipotle推出了一部動畫短片《稻草人》和同名移動游戲。他們這么做就是為了引起人們對于食品消費安全的關(guān)注，這其中就涉及動物肉類加工、人工添加荷爾蒙、有毒殺蟲劑等方面。

　　《稻草人》動畫片虛構(gòu)了一個未來世界：人類環(huán)境已經(jīng)被破壞，食品行業(yè)被一家名為“烏鴉食品公司”的企業(yè)所壟斷，稻草人不再守衛(wèi)農(nóng)田，而成為這家壟斷寡頭工廠里生產(chǎn)劣質(zhì)食物的奴仆。但一個可愛、善良的稻草人厭惡了當幫兇的生活，從這家殘酷的黑食品工廠里逃回家，當他意外找到一個紅辣椒(Chipotle的Logo)后，一切都發(fā)生了變化：世界的顏色變得鮮亮，音樂也隨之響起，稻草人重新找回了自己的生活。他種植新鮮蔬菜，到處旅行，還開了一家玉米煎餅店。而同名iOS游戲也很有趣，玩家需要開墾草地，重新種植休耕的稻草人農(nóng)場來獲得游戲經(jīng)驗值，然后和虛擬烏鴉食品公司對抗。

　　該部動畫短片在2013年9月推出，登陸YouTube不到兩周就獲得了650萬瀏覽量;據(jù)報道，同名游戲在蘋果App Store上架僅6周，下載量就突破了50萬。截至本文發(fā)布，該動畫短片在YouTube上的瀏覽量已經(jīng)突破1200萬次，雖然Chipotle公司沒有對外透露同名游戲的iOS設(shè)備安裝量，但每次打開這個App，“稻草人”總能打動人們心弦，引起人們對食品安全的關(guān)注。

　　十大病毒營銷案例六

　　多芬：傳播女性美

　　多芬推出了一部視頻短片——“我眼中的你更美”，其病毒式營銷獲得了巨大的成功。這部廣告片不僅令人振奮不已，還創(chuàng)造了線上營銷紀錄，推出后僅一個月內(nèi)，瀏覽量就突破了1.14億。“我眼中的你更美”之所以能夠獲得如此出色的成績，一部分原因要歸功于聯(lián)合利華公司。在其幫助下，這部短片被翻譯成25種語言，并在其33個YouTube官方頻道下播放，全球超過110個國家的用戶都可以觀看這部短片。

　　短片旨在尋求一個答案：在自己和他人眼中，女性的容貌到底有何差異?多芬的調(diào)研報告顯示，全球有54%的女性對自己的容貌不滿意。Gil Zamora是FBI人像預(yù)測素描專家。在短片中，他和受訪女性分坐在一張簾子兩邊，彼此看不見對方，Gil Zamora根據(jù)女性對自己容貌的口頭描述勾勒出她的模樣。然后，Gil Zamora根據(jù)陌生人對同一女性的容貌口頭描述再描繪一張畫像。之后，他把兩張素描畫擺放在一起做比較，結(jié)論是一個女人在他人眼里要比在她自己眼里美麗得多。

　　短片打動了消費者的內(nèi)心，在推出后的第一個月就獲得了380萬次轉(zhuǎn)發(fā)分享。隨后兩個月內(nèi)，多芬的YouTube頻道新增了1.5萬個訂閱用戶。此外，短片也影響到傳統(tǒng)媒體，令紙媒、廣播新聞競相報道，甚至引發(fā)了一系列線上討論。更令人意外的是網(wǎng)上出現(xiàn)了不少模仿視頻。2013年6月，多芬和廣告代理商奧美獲得了戛納國際創(chuàng)意節(jié)全場鈦獅獎，毋庸置疑，這是病毒式營銷的一次巨大成功。

　　十大病毒營銷案例七

　　依云：喚起童心

　　如果從數(shù)字營銷的角度來看，依云廣告中的嬰兒才是最厲害的角色。作為達能集團旗下的高檔礦泉水，依云在2009年首次嘗試病毒式營銷，推出營銷短片“Roller Baby”，應(yīng)用計算機三維動畫技術(shù)(CGI)，塑造了一群小嬰兒穿著溜冰鞋跳舞的場景。這部影片在YouTube獨家播放，并在當時創(chuàng)造了吉尼斯世界紀錄，成為在線廣告史上觀看次數(shù)最多的視頻，該片在推出后不到兩個月的時間里，瀏覽量就超過了2500萬次。

　　2011年，依云延續(xù)了應(yīng)用計算機三維動畫塑造嬰兒人物的概念，推出了“Baby Inside”影片。2013年，依云又出了“Baby & Me”，片中一群成年人演員穿過一面離奇的鏡子，回到了自己的嬰兒時期，并且能做出與自己相似的動作。

　　“Baby & Me”在YouTube的瀏覽量達到5000萬次，推出一周后借助Facebook主頁推廣、促銷廣告和其他營銷工具的幫助，訪問瀏覽量很快就超過了1億次。

　　依云并沒有停止這一系列的營銷活動，2014年5月又推出了Baby & Me移動App應(yīng)用，支持安卓和iOS系統(tǒng)，用戶只要上傳自己的照片，就會生成一個相對應(yīng)的嬰兒形象，還能在Facebook或Instagram上與好友分享。如果想在Twitter上分享，可以使用“#evianbabyandme”標簽統(tǒng)一發(fā)布。絕大部分病毒式營銷活動貌似一錘子買賣，但依云另辟蹊徑，做出了一套系列廣告。

　　十大病毒營銷案例八

　　GoldieBlox：改編知名歌曲

　　GoldieBlox也許無法贏得權(quán)利，但他們愿意為此而努力。GoldieBlox是一家專門為女孩兒設(shè)計故事書和玩具的公司，旨在提升女生對科學(xué)和工程專業(yè)的興趣。2014年2月，該公司成為首家在超級碗電視直播中投放商業(yè)廣告的小公司。

　　2012年秋季，GoldieBlox在社交媒體開展營銷活動，當時他們通過Kickstarter眾籌了30萬美元，幫助公司解決了首批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本問題。2013年末，GoldieBlox在社交媒體圈也引起了不小的風(fēng)波。他們推出了一個視頻，3個小女孩兒在Beastie Boys樂隊創(chuàng)作的“Girls”歌曲旋律下唱著改編的歌詞。視頻推出后短短一周就獲得了超過800萬瀏覽量，在Twitter上也受到了艾倫秀主持人Ellen DeGeneres和亞利桑那州前政治家Gabrielle Giffords的熱捧。但Beastie Boys樂隊從未授權(quán)這首歌在商業(yè)廣告內(nèi)使用，GoldieBlox被該樂隊告上了法庭，并被指控抄襲模仿歌曲，侵犯了歌曲版權(quán)和商標。2014年3月，雙方最終達成和解，GoldieBlox同意發(fā)表一份公開的道歉申明，并且將其收入的一部分用于慈善捐款，受捐對象則由Beastie Boys樂隊挑選決定。

　　GoldieBlox未受影響，在美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟總決賽超級碗開賽前，財務(wù)軟件開發(fā)商Intuit舉辦了一場“小公司，大比賽”競賽，獲勝者將會獲得第48屆超級碗比賽中長達30秒的直播廣告機會。這一屆直播廣告時段由Fox廣播公司承辦，預(yù)計30秒電視廣告時長的價值將高達400萬美元。最終，GoldieBlox從1.5萬家小企業(yè)競爭對手中脫穎而出，經(jīng)過粉絲投票贏得了這場競賽。這次GoldieBlox又改編了Slade樂隊的歌曲Cum on Feel the Noize。GoldieBlox吃一塹長一智，這次的歌曲已經(jīng)授權(quán)在商業(yè)廣告上使用。

　　十大病毒營銷案例九

　　GoPro：這次不談極限運動

　　GoPro是一家生產(chǎn)高清攝像機的公司。現(xiàn)在如果你要錄制滑板、沖浪和其他極限運動視頻，GoPro幾乎成了該領(lǐng)域的代名詞。但GoPro在社交媒體里面用另一種方式獲得了成功。他們推出了一部關(guān)于消防員救小貓的視頻，和極限運動毫無關(guān)系。

　　這個故事發(fā)生在2013年中，當時加利福尼亞州的佛雷斯諾小鎮(zhèn)上發(fā)生了一起火災(zāi)，消防員Cory Kalanick在營救過程中救出了一只小貓。剛好他的頭盔上安裝了GoPro Hero3高清攝像機，整個過程都被記錄下來。之后這部視頻被上傳到Y(jié)ouTube，幾周內(nèi)吸引了150萬瀏覽量(不幸的是，最后這只小貓因吸入煙霧顆粒而死亡)。2013年秋季，GoPro重新編輯了視頻，新增公司Logo并發(fā)布在自己的官方Y(jié)ouTube頻道上。這次經(jīng)過重新剪輯的視頻更加飽含深情，并吸引了更多關(guān)注。視頻上傳后僅一周就獲得了500萬訪問瀏覽量。營救小貓的視頻獲得成功也有多方面原因，一方面它讓人心碎，同時喚起了人們對生命的感觸;另一方面，它向人們展示了GoPro攝像頭在極端環(huán)境下的超高性能和有效捕捉感人瞬間的高科技。此外值得一提的是中國電子產(chǎn)品制造商富士康在2012年末以2億美元的價格獲得了GoPro公司8.88%的股份，而在2014年2月，GoPro已經(jīng)提交了IPO申請，并于6月底上市。

　　十大病毒營銷案例十

　　HelloFlo：一條誠實的衛(wèi)生棉

　　走在紐約麥迪遜大道上，你會發(fā)現(xiàn)女性衛(wèi)生用品的廣告畫面總是比較婉轉(zhuǎn)——一群穿著白褲子的女人在海邊嬉笑打鬧，這類廣告的用詞“保護”“清新”也格外隱晦。

　　HellFlo是一家提供經(jīng)期護理包訂購服務(wù)的公司，它并不認同如今女性衛(wèi)生用品廣告的形式，并決心改寫游戲規(guī)則。該公司推出一部關(guān)于夏令營的廣告視頻The Camp Gyno，用坦率、幽默和真誠打動了消費者。

　　視頻講述了一個青春期少女參加夏令營時遭遇月經(jīng)初潮的故事，但她并未慌張，而是成為夏令營里的生理衛(wèi)生員，給同寢室姐妹發(fā)放衛(wèi)生棉。這個女孩能坦然面對初潮，源于一句她銘記在心的話：“這是你當下的生活。”夏令營中的女孩子大多不知如何應(yīng)對這種狀況，但有了HelloFlo的“經(jīng)期護理包”之后，一切問題都解決了，女孩們在護理包里找到了衛(wèi)生棉、護墊甚至糖果。

　　HelloFlo成立于2013年3月。2013年夏天該視頻登陸YouTube，很快引起人們對這家公司的關(guān)注。該廣告視頻推出后24小時就被《廣告周刊》評為當日最佳廣告，各大媒體也對這種直率的表達手法大加贊賞。視頻上線一個月內(nèi)吸引了近600萬瀏覽量，而制作成本只有6000美元。