廣告人貶值,創(chuàng)意貶值,營(yíng)銷會(huì)怎樣?這屆世界杯就給你答案。世界杯的開(kāi)幕,不僅掀起了全民看球熱潮,同時(shí)也為廣告營(yíng)銷界帶來(lái)了一場(chǎng)狂歡盛宴。那么接下來(lái)小編跟讀者一起來(lái)了解一下世界杯營(yíng)銷案例吧。

　　世界杯營(yíng)銷案例一

　　寶潔借勢(shì)營(yíng)銷閃電牽手烏賊劉

　　世界杯捧紅過(guò)狂愛(ài)意大利的黃健翔，捧紅了穿什么輸什么的烏賊劉。央視《我愛(ài)世界杯》美女主持劉語(yǔ)熙在本屆世界杯期間穿哪個(gè)球隊(duì)的隊(duì)服，哪個(gè)球隊(duì)就不贏球，英格蘭、意大利等不少?gòu)?qiáng)隊(duì)紛紛中招，被網(wǎng)友戲稱“烏賊劉”，瞬間紅遍整個(gè)微博，個(gè)人粉絲漲幅達(dá)75萬(wàn)。寶潔抓住紅人“烏賊劉”，讓其脫下球衣，換上寶潔推出的看球裝備之一“感謝足球，享受彼此”穿上身，引得網(wǎng)友圍觀和神回復(fù)，互動(dòng)量破萬(wàn)。同步，寶潔迅速將5款世界杯看球裝備包括“烏賊劉同款T”在京東活動(dòng)頁(yè)面開(kāi)售!第一時(shí)間捕捉熱點(diǎn)，并聯(lián)動(dòng)電商迅速變現(xiàn)。細(xì)細(xì)看來(lái)更像是服裝品牌的營(yíng)銷手段，其最終目的是收獲品牌曝光量，服裝大賣也是意外之喜了吧。

　　世界杯營(yíng)銷案例二

　　可口可樂(lè)的世界杯戰(zhàn)略

　　1930年，在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標(biāo)賽上，作為美國(guó)隊(duì)指定用品的可口可樂(lè)出現(xiàn)在賽場(chǎng)周圍。而從1950年開(kāi)始，可口可樂(lè)就贊助了在巴西舉辦的世界杯，其廣告牌也出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上。1974年可口可樂(lè)正式成為國(guó)際足聯(lián)的合作伙伴?？煽诳蓸?lè)是最早看上這一賽事的商家，也是第一家在世界杯上做營(yíng)銷的企業(yè)。

　　世界杯營(yíng)銷案例三

　　TANGO公司精彩廣告模仿秀

　　在1998年世界杯上，官方贊助商可口可樂(lè)公司推出了廣告口號(hào)是“Eat Football，Sleep Football，Drink Co-ca-Cola ”，Tango 公司和其廣告公司HHCL 伙伴公司推出了模仿和嘲弄這句廣告語(yǔ)的口號(hào)——“Eat Pies，Sleep A lot，DrinkTango”，借可口可樂(lè)公司之便宣傳自己，取得了不錯(cuò)的效果。兩年后在2000 年歐洲杯上(可口可樂(lè)公司同樣是這次賽事的官方贊助商)，Tango 公司故伎重施，玩了一次文字游戲，就像在可口可樂(lè)公司的傷口上撒了一把鹽。Tango 公司推出的廣告口號(hào)宣稱，“Tango 是2000 年歐洲杯期間的一款正式飲料”。

　　世界杯營(yíng)銷案例四

　　寶馬&奔馳互送秋波

　　不得不為寶馬與奔馳的營(yíng)銷思路點(diǎn)贊!同為德系汽車高端品牌，寶馬和奔馳在這次世界杯期間同時(shí)在其官方微博上貼出了世界杯德國(guó)隊(duì)的加油微博，并共同推出#We are one team#這樣一個(gè)主題精神，為了支持國(guó)家而“化敵為友”，讓人感動(dòng)，兩大品牌還紛紛以國(guó)家之名來(lái)進(jìn)行各種致敬，奔馳以致敬德國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的球星為主，而寶馬則是向一個(gè)個(gè)被淘汰的球隊(duì)致敬。當(dāng)然在致敬的同時(shí)也都巧妙地突出了自身汽車的性能特點(diǎn)。無(wú)不都展現(xiàn)了這是兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌雙方一起精心策劃過(guò)的世界杯營(yíng)銷。

　　世界杯營(yíng)銷案例五

　　農(nóng)夫山泉巧用廣告變黑馬

　　1998年世界杯是吸引消費(fèi)者眼球的重大體育賽事。農(nóng)夫山泉敏銳地意識(shí)到，如果利用這次賽事機(jī)會(huì)進(jìn)行廣告宣傳，就可能在賽事期間讓億萬(wàn)中國(guó)觀眾知曉農(nóng)夫山泉，這種高密度的關(guān)注，要比平時(shí)廣告效果好得多。于是，農(nóng)夫山泉結(jié)合中央電視臺(tái)世界杯賽事節(jié)目的安排投放了廣告，并在體育頻道高頻率地播出。許多球迷和觀眾在熱切關(guān)注賽事的同時(shí)，也對(duì)農(nóng)夫山泉留下了深刻印象。為了增強(qiáng)宣傳效果，農(nóng)夫山泉還出巨資贊助世界杯足球賽中央電視臺(tái)五套演播室的現(xiàn)場(chǎng)宣傳。結(jié)果，僅僅一個(gè)月時(shí)間，農(nóng)夫山泉便成為家喻戶曉的飲用水品牌，市場(chǎng)占有率從原來(lái)的排名十幾位一下子躍升到第三位，被業(yè)界譽(yù)為一匹“黑馬”。

　　世界杯營(yíng)銷案例六

　　麥當(dāng)勞以孩子為營(yíng)銷點(diǎn)

　　在1998年世界杯期間，麥當(dāng)勞選送了一批6至14 歲的小球迷跟著攝影師到巴黎采訪，讓孩子們得到了親臨世界杯比賽現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，這與可口可樂(lè)公司的選擇球童和護(hù)旗手的做法頗為相似，都是為了在未來(lái)一代中建立深刻的企業(yè)形象。與此相比，“麥當(dāng)勞進(jìn)球獎(jiǎng)”則體現(xiàn)了設(shè)立者的高明之處。在世界杯比賽中，如果哪位球員上演了“帽子戲法”，麥當(dāng)勞將提供100萬(wàn)美元，通過(guò)“世界兒童組織”捐給該球員所在國(guó)需要幫助的兒童。顯然，這一充滿愛(ài)心的活動(dòng)既吸引了眾多的目光，又提升了企業(yè)形象。

　　世界杯營(yíng)銷案例七

　　SK電訊的紅魔拉拉隊(duì)策略

　　2002年，韓國(guó)的SK電訊市場(chǎng)營(yíng)銷人員經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日夜的冥思苦想，提出各種戰(zhàn)略方案，最終把目標(biāo)鎖定在同韓國(guó)的紅魔拉拉隊(duì)攜手合作上，誕生了“Be The Reds”——這一最能體現(xiàn)大韓民國(guó)激情和SK電訊追求“更高更好”企業(yè)精神的宣傳方案，同時(shí)把SK電訊主打產(chǎn)品品牌“SPEED 011”的宣傳巧妙結(jié)合起來(lái)，其創(chuàng)意的核心是把“Be The Reds”的活動(dòng)升華到全民活動(dòng)的高度，同時(shí)向市民灌輸“SPEED 011”是國(guó)民品牌的意識(shí)。在這屆世界杯期間，通過(guò)贊助紅魔拉拉隊(duì)，SK電訊不但贏得了企業(yè)認(rèn)知度第一，廣告認(rèn)知度第一，而且完全擊敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。