視頻營(yíng)銷案例解析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的主流媒體地位得到逐漸的認(rèn)可,基于網(wǎng)絡(luò)的視頻營(yíng)銷也逐漸成熟起來(lái),其表現(xiàn)形式已不僅僅是把電視媒體上的廣告片、宣傳片移植到網(wǎng)絡(luò)媒體上。那么接下來(lái)小編跟讀者一起來(lái)看一下視頻營(yíng)銷案例解析吧。
視頻營(yíng)銷案例解析案例一
GoPro:這次不談極限運(yùn)動(dòng)
GoPro是一家生產(chǎn)高清攝像機(jī)的公司?,F(xiàn)在如果你要錄制滑板、沖浪和其他極限運(yùn)動(dòng)視頻,GoPro幾乎成了該領(lǐng)域的代名詞。但GoPro在社交媒體里面用另一種方式獲得了成功。他們推出了一部關(guān)于消防員救小貓的視頻,和極限運(yùn)動(dòng)毫無(wú)關(guān)系。
這個(gè)故事發(fā)生在2013年中,當(dāng)時(shí)加利福尼亞州的佛雷斯諾小鎮(zhèn)上發(fā)生了一起火災(zāi),消防員Cory Kalanick在營(yíng)救過(guò)程中救出了一只小貓。剛好他的頭盔上安裝了GoPro Hero3高清攝像機(jī),整個(gè)過(guò)程都被記錄下來(lái)。之后這部視頻被上傳到Y(jié)ouTube,幾周內(nèi)吸引了150萬(wàn)瀏覽量(不幸的是,最后這只小貓因吸入煙霧顆粒而死亡)。2013年秋季,GoPro重新編輯了視頻,新增公司Logo并發(fā)布在自己的官方Y(jié)ouTube頻道上。這次經(jīng)過(guò)重新剪輯的視頻更加飽含深情,并吸引了更多關(guān)注。視頻上傳后僅一周就獲得了500萬(wàn)訪問(wèn)瀏覽量。
營(yíng)救小貓的視頻獲得成功也有多方面原因,一方面它讓人心碎,同時(shí)喚起了人們對(duì)生命的感觸;另一方面,它向人們展示了GoPro攝像頭在極端環(huán)境下的超高性能和有效捕捉感人瞬間的高科技。此外值得一提的是中國(guó)電子產(chǎn)品制造商富士康在2012年末以2億美元的價(jià)格獲得了GoPro公司8.88%的股份,而在2014年2月,GoPro已經(jīng)提交了IPO申請(qǐng),并于6月底上市。
視頻營(yíng)銷案例解析案例二
Playworld Systems:用比賽觸發(fā)參與感
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地開(kāi)發(fā)商兼健身設(shè)備制造商PlayWorld Systems最近也開(kāi)始進(jìn)軍社交媒體營(yíng)銷,在其Facebook官方主頁(yè)上推出了Write to Play大賽。這項(xiàng)競(jìng)賽要求參賽者在線上論壇發(fā)布一篇短文,闡述為什么要在社區(qū)里面推廣運(yùn)動(dòng)健身。同時(shí),如果你認(rèn)為某個(gè)地點(diǎn)能興建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,可以拍一張照片并上傳給PlayWorld Systems。之后,PlayWorld Systems挑選了6名入圍者,凡是在公司Facebook主頁(yè)上點(diǎn)贊的用戶都可以投票。最終兩個(gè)場(chǎng)地獲勝,分別是愛(ài)荷華州梅森市的Parker’s Woods公園和伊利諾伊州的Norbert學(xué)校。PlayWorld Systems免費(fèi)為他們建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。
Write to Play比賽是PlayWorld首次嘗試社交媒體營(yíng)銷,但效果非常好。在大賽舉辦的兩個(gè)月內(nèi),其Facebook主頁(yè)粉絲從600人增加至9000人,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)也非常支持PlayWorld。各大媒體競(jìng)相報(bào)道本次大賽,幫助該公司“免費(fèi)”宣傳。
視頻營(yíng)銷案例解析案例三
Kmart:注入美式幽默
知名打折商品零售商Kmart最近經(jīng)營(yíng)并不景氣,收入也一直呈下降態(tài)勢(shì)。因此他們決定和廣告代理公司FCB合作,重振日薄西山的品牌形象。為了推廣公司的產(chǎn)品遞送服務(wù)項(xiàng)目,Kmart設(shè)計(jì)了一部很有趣的廣告片。
這部線上視頻Ship My Pants巧妙地告訴消費(fèi)者,如果Kmart實(shí)體店內(nèi)的庫(kù)存售罄,他們將會(huì)免費(fèi)把商品寄送到顧客家里。在視頻里,一位上了年紀(jì)的顧客說(shuō):“我剛剛快遞了褲子,真是太方便了。”另一個(gè)顧客則不服氣地說(shuō):“我剛快遞了這張床。”截至2013年年底,視頻瀏覽量已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)次,而且每9個(gè)觀眾中就會(huì)有一個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)分享這部視頻,證明美式幽默還沒(méi)有過(guò)時(shí)。
另外,這部視頻還使用了許多雙關(guān)語(yǔ),也讓人忍俊不禁。但即便如此,這家零售連鎖店似乎并沒(méi)有從中獲利。2013年,該公司收入依舊下跌了3.7%。
視頻營(yíng)銷案例解析案例四
大眾汽車的Facebook
大眾汽車在Facebook上為品牌曾經(jīng)的“光輝歲月”創(chuàng)建了可視化的時(shí)間軸。當(dāng)品牌擁躉們?cè)诖蟊娖嚢l(fā)展史的視覺(jué)呈現(xiàn)中徜徉時(shí),會(huì)對(duì)這家始于1938年的德國(guó)汽車公司產(chǎn)生更深入的了解。 當(dāng)讀者滾動(dòng)時(shí)間軸時(shí),他們覺(jué)得自己好像是歷史的一部分。他們將會(huì)見(jiàn)證大眾汽車最初在沃爾夫斯堡的工廠的建立,參與大眾汽車突破百萬(wàn)生產(chǎn)量的慶典,仿佛身臨其境。
這種寓教于樂(lè)的方式不僅有趣,而且是一個(gè)適用于所有受眾的策略。無(wú)論是汽車發(fā)燒友還是菜鳥(niǎo)都將通過(guò)瀏覽時(shí)間軸,學(xué)到有關(guān)大眾汽車背景的人文課程。 如何在你的企業(yè)中使用這個(gè)戰(zhàn)術(shù)? 利用Facebook時(shí)間軸,以可視化的形式呈現(xiàn)公司歷史。用圖片記錄從公司開(kāi)業(yè)到以后每一個(gè)里程碑的歷程。另一個(gè)有趣的策略是po上團(tuán)隊(duì)的照片,分享那些能體現(xiàn)公司精神內(nèi)核的幕后照片。 客戶從他們決定購(gòu)買之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間開(kāi)始,就在研究你的公司了。你需要提供給他們作出合理決策所必要的信息,用圖片的形式分享公司故事,可以培養(yǎng)起與客戶間的情感聯(lián)系。
視頻營(yíng)銷案例解析案例五
本節(jié)目60s廣告由RIO本味雞尾酒贊助不播出!
RIO攜手優(yōu)酷《中國(guó)新歌聲》開(kāi)現(xiàn)象級(jí)綜藝免廣告先河,全新免廣告創(chuàng)意營(yíng)銷模式令網(wǎng)友群體稱贊,微博熱搜討論量超3000萬(wàn)。優(yōu)酷開(kāi)創(chuàng)新玩法,現(xiàn)象級(jí)綜藝全程由RIO獨(dú)攬,打通線下、電商多渠道,RIO鋪貨,開(kāi)蓋有獎(jiǎng)、天貓旗艦店百萬(wàn)贈(zèng)飲、微信公眾號(hào)掃碼獲獎(jiǎng)等推廣資源總值近4億,品牌價(jià)值一路高升。
視頻營(yíng)銷案例解析
下一篇:視頻營(yíng)銷方案