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互聯(lián)網(wǎng)的推廣營(yíng)銷策劃方案

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互聯(lián)網(wǎng)的推廣營(yíng)銷策劃方案

  營(yíng)銷方案是現(xiàn)代企業(yè)了解網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)行情,制定營(yíng)銷的一種重要方法。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理互聯(lián)網(wǎng)的推廣營(yíng)銷策劃方案相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  互聯(lián)網(wǎng)的推廣營(yíng)銷策劃方案篇一

  一、部門編制及組織架構(gòu)

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站策劃、維護(hù)、推廣和相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作,以及網(wǎng)上業(yè)務(wù)工作。按部門分工,擬設(shè)立人員編制3名,具體編制如下:

  部門經(jīng)理1名統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部日常部門管理、工作計(jì)劃安排

  銷售經(jīng)理1名根據(jù)部門經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)客戶信息跟蹤,業(yè)務(wù)洽談 銷售文員1名負(fù)責(zé)電話、網(wǎng)上客戶的業(yè)務(wù)咨詢及產(chǎn)品報(bào)價(jià);網(wǎng)絡(luò)軟文編輯

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  根據(jù)員工職責(zé)需要,為了提高業(yè)務(wù)成交率;公司應(yīng)該提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)--產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通技巧;

  三、薪酬制度

  員工月收入=底薪(基本工資)+月銷售獎(jiǎng)(提成)

  底薪是基礎(chǔ),是基本保障;銷售獎(jiǎng)是一塊彈性幅度較大的增量;兩者緊密結(jié)合。

  1.底薪

  我們基于以銷售為中心的戰(zhàn)略思想,為了堅(jiān)決貫徹按勞分配的原則,建議確定員工的基本工資收入(底薪);

  銷售經(jīng)理:2000元/月

  銷售文員:1500元/月

  2.銷售獎(jiǎng)

  當(dāng)營(yíng)銷人員的底薪(基本工資)確定后,根據(jù)部門完成的銷售額實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)制度;這部分獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬即為銷售獎(jiǎng)。銷售獎(jiǎng)以銷售額為基礎(chǔ),以月為單位進(jìn)行考核。其計(jì)算方法如下:銷售獎(jiǎng)=銷 售額*提成率

  注:銷售經(jīng)理的提成率為1.5%;銷售文員的提成率為0.5%

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部月銷售指標(biāo)

  根據(jù)部門費(fèi)用(8000元/月)及產(chǎn)品利率15%來(lái)估算,每月銷售額須達(dá)到55000才能滿足部門費(fèi)用;所以前期部門銷售目標(biāo)預(yù)定為60000元/月

  互聯(lián)網(wǎng)的推廣營(yíng)銷策劃方案篇二

  一、部門編制及組織架構(gòu)

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站策劃、維護(hù)、推廣和相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作,以及網(wǎng)上業(yè)務(wù)工作。按部門分工,擬設(shè)立人員編制3名,具體編制如下:

  部門經(jīng)理1名統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部日常部門管理、工作計(jì)劃安排

  銷售經(jīng)理1名根據(jù)部門經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)客戶信息跟蹤,業(yè)務(wù)洽談 銷售文員1名負(fù)責(zé)電話、網(wǎng)上客戶的業(yè)務(wù)咨詢及產(chǎn)品報(bào)價(jià);網(wǎng)絡(luò)軟文編輯

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  根據(jù)員工職責(zé)需要,為了提高業(yè)務(wù)成交率;公司應(yīng)該提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)--產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通技巧;

  三、薪酬制度

  員工月收入=底薪(基本工資)+月銷售獎(jiǎng)(提成)

  底薪是基礎(chǔ),是基本保障;銷售獎(jiǎng)是一塊彈性幅度較大的增量;兩者緊密結(jié)合。

  1.底薪

  我們基于以銷售為中心的戰(zhàn)略思想,為了堅(jiān)決貫徹按勞分配的原則,建議確定員工的基本工資收入(底薪);

  銷售經(jīng)理:2000元/月

  銷售文員:1500元/月

  2.銷售獎(jiǎng)

  當(dāng)營(yíng)銷人員的底薪(基本工資)確定后,根據(jù)部門完成的銷售額實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)制度;這部分獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬即為銷售獎(jiǎng)。銷售獎(jiǎng)以銷售額為基礎(chǔ),以月為單位進(jìn)行考核。其計(jì)算方法如下:銷售獎(jiǎng)=銷 售額*提成率

  注:銷售經(jīng)理的提成率為1.5%;銷售文員的提成率為0.5%

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部月銷售指標(biāo)

  根據(jù)部門費(fèi)用(8000元/月)及產(chǎn)品利率15%來(lái)估算,每月銷售額須達(dá)到55000才能滿足部門費(fèi)用;所以前期部門銷售目標(biāo)預(yù)定為60000元/月

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