餐飲店的營銷方案
隨著國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,餐飲業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,并逐漸的拓展市場(chǎng)走向世界。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理餐飲店的營銷方案相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。
餐飲店的營銷方案篇一
對(duì)于大多數(shù)餐飲店來說,主要顧客來自于周圍三公里的社區(qū)和商圈。因此,三公里營銷其實(shí)是營銷重中之重;做不好三公里營銷,其他任何手段都是空談。三公里營銷應(yīng)該怎么做?
如果以店面為圓心,三公里為半徑開展?fàn)I銷,按照“分區(qū)域、分層次、分顧客”的營銷思路,在一定范圍內(nèi)有效開展了“三公里營銷”,就能在鞏固顧客群基礎(chǔ)上,不斷拓展輻射范圍和影響,對(duì)品牌的長期穩(wěn)健發(fā)展有很大幫助。
1、飲食環(huán)境做到第一
現(xiàn)在消費(fèi)者越來越重視餐飲的消費(fèi)環(huán)境,去飯店不僅僅是為了吃,更多是為了第三空間體驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)食客越來越不好“伺候”了。這就是消費(fèi)服務(wù)升級(jí),抓住這一點(diǎn),這一點(diǎn)會(huì)成為餐館增長點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng),就是比對(duì)手做得更好。
2、菜品特色做到第一
不同的菜品都有自己的市場(chǎng),只是各大菜系及跨界創(chuàng)新品類在市場(chǎng)中的比重不同。對(duì)于一個(gè)社區(qū)來說,也存在這種菜品品類的競(jìng)爭(zhēng)。如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?菜品做出特色,做到3公里獨(dú)一無二,這就是特色取勝。
3、顧客關(guān)懷做到第一
餐廳也是社區(qū)的一分子,應(yīng)該和社區(qū)互動(dòng)起來,而不僅僅是個(gè)孤立的組織;優(yōu)秀的餐飲品牌會(huì)通過顧客關(guān)懷系統(tǒng)長期和客戶互動(dòng)起來,他們也會(huì)積極參與社區(qū)的一些事務(wù),參與公益以支持社區(qū)的大小事。
4、溝通走訪做到第一
通過與就餐顧客溝通,了解顧客對(duì)店面菜品和服務(wù)的意見和建議;通過實(shí)地調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店面的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、資金需求情況,做到知己知彼,完善自身的服務(wù)管理。
5、社區(qū)推廣
三公里的范圍太廣了,很難做到有效的針對(duì)性營銷,大海放網(wǎng)的推廣方式顯然行不通,預(yù)算有限,而且戰(zhàn)線拉得過長,且無法進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,因此,找對(duì)一個(gè)一個(gè)的社區(qū),進(jìn)行設(shè)點(diǎn)擺攤進(jìn)行優(yōu)惠的會(huì)員卡營銷,不失為一個(gè)好方式。
6、寫字樓DM推廣
這是一群有消費(fèi)能力的中高端客群,搜集三公里內(nèi)的大大小小的寫字樓,進(jìn)行轟炸式的DM推廣。
7、異業(yè)商家聯(lián)合推廣
一個(gè)人的消費(fèi)距離幅度一般不超過三公里的范圍,可以在三公里以內(nèi)進(jìn)行大范圍的異業(yè)合作,讓其為我做推廣
社會(huì)化媒體營銷:
社會(huì)化媒體營銷是新鮮事物,越來越多的人使用這些新媒介,使得社會(huì)化媒體營銷顯得越發(fā)重要。隨著城市化加劇,人口的密度越來越高,為居民提供服務(wù)的餐廳也越來越多,很多餐廳就這樣淹沒在城市的各個(gè)角落。這也越發(fā)讓餐飲營銷難度加大,多即是少。社會(huì)化媒體營銷的本質(zhì)是降低成本,降低品牌營銷成本。具體如何做呢?制造話題,吸引眼球。
三個(gè)建議:
1)限時(shí)特價(jià)菜品
對(duì)于餐館具有吸引力的招牌菜可以推出某個(gè)時(shí)段特價(jià)菜品,吸引新老顧客的“搶”風(fēng)暴,讓好消息在朋友圈轉(zhuǎn)動(dòng)起來,包括微博、微信和餐飲LBS應(yīng)用(如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng))。團(tuán)購也是社會(huì)化的一種應(yīng)用。
2)贈(zèng)送感動(dòng)服務(wù)
吸引顧客到店以后,重點(diǎn)就要在服務(wù)上做出創(chuàng)新,服務(wù)營銷核心就是超出顧客期望,瞬間讓顧客感動(dòng)的“淚流滿面”。海底撈的成功就在于此,不經(jīng)意間超越了顧客對(duì)服務(wù)的期望,這無論誰也會(huì)感動(dòng)的??蛻粢桓袆?dòng),一定會(huì)把這種“驚喜”分享出去,也許是微博,也許是微信朋友圈,也許是在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上給個(gè)好評(píng),等等,這些就是社會(huì)化營銷。
3)鼓勵(lì)顧客分享
鼓勵(lì)顧客分享,一定是分享”有價(jià)值的東西”,比如在微博發(fā)布“我在海底撈”照片,這就會(huì)提高曝光率,同時(shí)會(huì)給社交朋友進(jìn)行了一次推薦;比如在微信朋友圈分享“好好吃啊”各種菜品美圖,一定招來一批點(diǎn)評(píng)客,圍觀的力量超級(jí)大,無形的將餐飲品牌和美譽(yù)在社交圈推送出去了。對(duì)于這種分享,餐館可以贈(zèng)送菜品、積累積分等等,這就形成了良性的循環(huán)。
餐飲店的營銷方案篇二
隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,餐飲市場(chǎng)營銷的作用顯得越來越重要。很多商戶都有做營銷活動(dòng)的需求,但卻無從做起,本文以一家真實(shí)餐飲商戶的成功營銷活動(dòng)案例為例,從第一步起教大家如何做好餐飲營銷活動(dòng)。
項(xiàng)目背景
一家坐落在三線城市居民區(qū)內(nèi)500平的正宗重慶火鍋店,2016年1月開店,設(shè)儲(chǔ)值會(huì)員,但一直未做過營銷活動(dòng),4月1日首次通過智媒體平臺(tái)(客如云系統(tǒng)后臺(tái)+公眾號(hào)自媒體)做營銷活動(dòng)。
那么,本文以這家重慶老火鍋4月活動(dòng)為例,深入解讀餐飲商戶對(duì)于營銷活動(dòng)最關(guān)注的幾個(gè)問題:
1.餐廳的首次營銷活動(dòng)應(yīng)當(dāng)選取怎樣的菜品?
2.餐廳策劃營銷活動(dòng),方案中需要體現(xiàn)哪幾項(xiàng)內(nèi)容?
3.餐廳通過智媒體平臺(tái)獲取哪些數(shù)據(jù)評(píng)測(cè)營銷活動(dòng)質(zhì)量?
01」餐廳的首次營銷活動(dòng)應(yīng)當(dāng)選取怎樣的菜品?
品類生品牌,品類需聚焦。餐廳的首次營銷活動(dòng)選取尖刀產(chǎn)品最為適宜。尖刀產(chǎn)品,就是餐廳的爆款,通俗點(diǎn)說,就是這道菜品能瞬間秒殺顧客的猶豫。我們需要從品相中挖掘尖刀菜品,用來做營銷活動(dòng)的利益誘導(dǎo)品。
02」餐廳策劃營銷活動(dòng),方案中都需要體現(xiàn)哪幾項(xiàng)內(nèi)容?
在說明營銷活動(dòng)步驟前,先說下本次活動(dòng)的最大亮點(diǎn)是,在一個(gè)場(chǎng)景下同時(shí)完成拉新+留存的目的,減少轉(zhuǎn)化步驟、節(jié)省轉(zhuǎn)化時(shí)間、降低運(yùn)營成本,提升活動(dòng)收益。
第1步:[活動(dòng)目的]提升消費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)化
第2步:[活動(dòng)時(shí)間]
第3步:[活動(dòng)對(duì)象]目標(biāo)用戶
第4步:[活動(dòng)主題]手切鮮羊肉,僅售1元
第5步:[活動(dòng)內(nèi)容]
a.到店連Wi-Fi,關(guān)注微信平臺(tái);
b.通過微信點(diǎn)餐,享受一元特價(jià)菜;
c.免費(fèi)注冊(cè)微信會(huì)員卡,還可享受會(huì)員權(quán)益。
第6步:[活動(dòng)傳播]
微信公眾號(hào)、服務(wù)員引導(dǎo)、POP物料
03」餐廳通過智媒體平臺(tái)獲取哪些數(shù)據(jù)來評(píng)測(cè)營銷活動(dòng)質(zhì)量?
我們從智媒體平臺(tái)的[曝光量]、[轉(zhuǎn)發(fā)量]、[會(huì)員量]、[營業(yè)額]獲取,通過國際公認(rèn)的計(jì)算公式得出餐飲營銷活動(dòng)的ROI,來評(píng)估活動(dòng)質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)及結(jié)果的分析,不僅直觀的讓老板看到利潤的增長,還能滿足店長最關(guān)注的營業(yè)額、會(huì)員量等需求。
【曝光量】推送給364人,圖文閱讀數(shù)為88人,閱讀率為24%。
【轉(zhuǎn)發(fā)量】分享人數(shù)為5人,二次閱讀率占總閱讀人數(shù)41.82%(約63人)。
【會(huì)員量】4月1日~4月30日,活動(dòng)共進(jìn)行30天,共有2227人到店消費(fèi),共255人注冊(cè)成會(huì)員。其中,220人來自微信,35人來自pad。本次活動(dòng)線上主要通過微信公眾號(hào)傳播,會(huì)員增長量是前3個(gè)月均的兩倍之多,并且微信注冊(cè)成為的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于pad注冊(cè)量,我們通過會(huì)員轉(zhuǎn)化方式數(shù)據(jù),再次驗(yàn)證營銷方案中目標(biāo)用戶定位的準(zhǔn)確性。
【營業(yè)額】從4.1—30日,活動(dòng)30天,本店?duì)I業(yè)額共137531.07元,累計(jì)發(fā)放255張品項(xiàng)券,已核銷117張,核券率為45.88%,拉動(dòng)消費(fèi)27395元,活動(dòng)收入占整體營業(yè)額的19.9%;ROI為餐飲店的營銷方案。所以,本次活動(dòng)的質(zhì)量不言而喻啦!
餐飲店的營銷方案篇三
第一,借最大的東風(fēng),做最好的買賣
“諸葛亮借東風(fēng)”的故事被我們廣為傳頌,而營銷中能夠借到東風(fēng)也自然能夠事半功倍,近年來最成功的案例當(dāng)屬慶豐包子了,在1948年首創(chuàng)之后,慶豐包子一直聲名不顯,但在光臨之后,慶豐包子便以燎原之勢(shì),成為了現(xiàn)下最火爆的就餐首選,21元一位的“”套餐成為其標(biāo)配。從2013年12月30日上午9點(diǎn)開始,北京老字號(hào)慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態(tài)。有人說這是天上掉餡餅的好事,但俗話說“機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人”,如果沒有其兢兢業(yè)業(yè)的老字號(hào)經(jīng)營,又怎么可能會(huì)有這樣的“餡餅”吃呢?能抓住機(jī)遇的營銷才是成功的營銷!
第二,塞翁失馬焉知非福?
“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”在門店經(jīng)營火爆的時(shí)候要切忌急速擴(kuò)張或者亂搞多元化經(jīng)營,這個(gè)道理我們都知道,但是在門店遭遇逆境或者不幸時(shí),聰明的老板也能抓住機(jī)遇搞一把營銷,讓企業(yè)扭轉(zhuǎn)盈虧。一家位于拉斯維加斯的餐廳在遭遇打劫后,用監(jiān)控錄像資料制作了一個(gè)視頻,配上了輕松的音樂和幽默的字幕,一下子就讓這個(gè)悲慘的遭遇變得輕松有趣了起來。這個(gè)有趣的視頻當(dāng)天就登上了Reddit論壇的主頁,幾小時(shí)內(nèi)在Youtube上就突破了一百萬的瀏覽次數(shù)。視頻頁面下最多的評(píng)論是:看了之后真的餓了想吃卷餅。如果說第一個(gè)案例是天上掉餡餅,那這個(gè)老板就是活生生自己畫了一張餡餅,將借勢(shì)營銷運(yùn)用得爐火純青。
第三,高空就餐,吃得心驚膽戰(zhàn)
隨著顧客千奇百怪的個(gè)性化需求越來越多,餐企營銷的法子也越來越“邪”,2014年空中餐廳開始在國內(nèi)各大城市興起,并成為商家制造話題吸引人氣的攬客方式。諸如上海浦東陸家嘴某五星級(jí)酒店的“空中餐廳”,所有食客坐在固定著配有安全帶的座位上,侍者、廚師也都穿上了類似蹦極時(shí)所穿的保護(hù)裝置。在驚嘆聲中,餐桌上天,食客們?cè)?0米高空盡情享受美景與饕餮盛宴。享受這樣一次餐飲服務(wù)的代價(jià)從1888元到8888元不等,這個(gè)考驗(yàn)食客勇氣和膽量的新鮮吃法引發(fā)網(wǎng)友熱議,并迅速風(fēng)靡開來,盡管很多地方都因?yàn)槠浒踩员坏胤奖O(jiān)管部門叫停,并卻并不妨礙圖新鮮找刺激的食客前來體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,也是一個(gè)信息極度“碎片化”的時(shí)代,想要把握噱頭,做好營銷,餐飲企業(yè)必須抓住創(chuàng)新不放,進(jìn)行自身資源的整合,在碎片化媒體時(shí)代為品牌搶占一席之地。同時(shí)在一睹各類營銷法門之后,也要?jiǎng)窀娓魑徊惋嬂习?,營銷雖好,但餐廳也要在菜品和服務(wù)上多下功夫,嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)保證最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù),這樣在營銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,以產(chǎn)品本身的價(jià)值和媒介作用,就能讓顧客在滿足好奇心第一次消費(fèi)后再次進(jìn)門成為回頭客,促進(jìn)餐廳的良性長久發(fā)展。
第四,誰說營銷非要花錢?
提起營銷,很多老板都會(huì)皺眉頭,為什么?因?yàn)橐粋€(gè)字“貴”,只要放出話去要做營銷,馬上各類機(jī)構(gòu)蜂擁而至,出的點(diǎn)子一個(gè)比一個(gè)絕,價(jià)錢一個(gè)比一個(gè)高,如果把資金都投在營銷上面,勢(shì)必影響門店的正常經(jīng)營,頗有魚與熊掌不可兼得的意味。其實(shí)不盡然如此,自2015年開始,北京作為餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地,很多餐廳都開始對(duì)營銷機(jī)構(gòu)say no,轉(zhuǎn)而使用可以免費(fèi)下載的餐飲營銷管理APP,微餐謀APP,不僅免費(fèi)下載,而且可以制作門店電子海報(bào)、電子菜譜,更具有門店員工、經(jīng)營管理,甚至電子訂單等功能,不僅省去了支付給營銷機(jī)構(gòu)的大筆開支,更可以節(jié)省下購買、定制餐飲軟件的費(fèi)用,這種不花錢營銷現(xiàn)在在中小型餐飲企業(yè)間已經(jīng)頗為流行,成為一個(gè)公開的秘密。
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