市場(chǎng)策劃就是應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的專業(yè)策劃。那么市場(chǎng)策劃的工作內(nèi)容有哪些？

　　市場(chǎng)策劃工作內(nèi)容及范圍

　?、笔袌?chǎng)策劃的定義;

　?、彩袌?chǎng)策劃的工作內(nèi)容。

　　工作內(nèi)容范圍極廣泛，分企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部二大類;

　　企業(yè)內(nèi)部：凡涉及市場(chǎng)策劃的所有硬件、文字、宣傳、圖片、布置、公關(guān)、行政及人員的行為規(guī)范、服飾等，包括CI設(shè)計(jì)，均系配合市場(chǎng)策劃的企業(yè)基礎(chǔ);

　　企業(yè)外部：指涉及企業(yè)與外部市場(chǎng)的所有媒介、媒體、各類廣告、活動(dòng)、新聞發(fā)布及聯(lián)系、外協(xié)、招商、營(yíng)銷等系列工作步驟的總和;

　?、秤行钨Y產(chǎn)與企業(yè)形象。

　　市場(chǎng)策劃的重點(diǎn)工作與配合

　?、笔袌?chǎng)策劃工作，應(yīng)具備時(shí)效、計(jì)劃、針對(duì)性的特點(diǎn);

　　應(yīng)突出重點(diǎn)與實(shí)效：即市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)與非重點(diǎn)的側(cè)重。應(yīng)具備特色，即行業(yè)中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。

　　整體性：即立體感的連貫性、全方位，不能虎頭蛇尾，半途而廢。

　?、财髽I(yè)內(nèi)部配合與協(xié)調(diào);

　?、成婕皩?duì)象、區(qū)域與客戶。

　　市場(chǎng)策劃與效益、回報(bào)率

　?、毙б媸鞘袌?chǎng)策劃的核心;

　　直接的收益與收入(例，某次活動(dòng)、或球賽的直接收入和營(yíng)銷收入);

　　企業(yè)的形象、品牌、社會(huì)影響。

　?、彩袌?chǎng)策劃的成本與控制：

　　成本預(yù)算，決算;

　　降低成本的方法與控制;

　　⒊市場(chǎng)策劃投入與回報(bào)比(率)%;

　　活動(dòng)與開(kāi)支的資金投量計(jì)算與總和;

　　市場(chǎng)策劃及活動(dòng)開(kāi)展的直接收益(損益)計(jì)算%;

　　市場(chǎng)策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷

　?、笔袌?chǎng)策劃的目的之一，某經(jīng)濟(jì)效益;

　?、彩袌?chǎng)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷的先期工作;3.市場(chǎng)營(yíng)銷，系市場(chǎng)策劃的直接體現(xiàn)與檢驗(yàn)。

　　市場(chǎng)策劃工作步驟及要素

　　⒈市場(chǎng)調(diào)查及企業(yè)情況的客觀了解與定位;

　?、残畔ⅰ?shù)據(jù)的綜合收集及分析;

　?、呈袌?chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)心理的正確定位。

　　市場(chǎng)策劃的工作流程，檢驗(yàn)與反饋

　?、惫ぷ髁鞒?

　　⒉工作檢驗(yàn);

　?、撤答伵c調(diào)整;

　　市場(chǎng)策劃與市場(chǎng)啟動(dòng)和控制

　?、笔袌?chǎng)啟動(dòng)：

　　整體活動(dòng)的時(shí)間與切入點(diǎn)、興奮點(diǎn)(興趣點(diǎn));

　　統(tǒng)一開(kāi)展的時(shí)機(jī)與方法;

　　市場(chǎng)啟動(dòng)的要素與事項(xiàng);

　?、彩袌?chǎng)控制：

　　市場(chǎng)控制的節(jié)奏感與跌宕起伏;

　　時(shí)間的控制與效果;

　　控制的力度與延宕;

　?、呈袌?chǎng)反映與強(qiáng)化：

　　切入點(diǎn)的選擇;(例重大比賽、要人、重大活動(dòng));

　　市場(chǎng)需求與興奮點(diǎn);

　　消費(fèi)與購(gòu)買(mǎi)的興奮點(diǎn);(著重突出、重點(diǎn)宣傳)

　　市場(chǎng)策劃活動(dòng)、文案與選擇

　?、笔袌?chǎng)預(yù)測(cè)的要素與方法;

　?、彩袌?chǎng)需求與消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)心理分析;

　　⒊趨勢(shì)、坐標(biāo)分析與活動(dòng)文案選擇。

　　參與人員與工作分工

　　⒈專職總體市場(chǎng)策劃;

　?、才浜喜块T(mén)、人員與時(shí)間、計(jì)劃;

　　⒊檢查、反饋、落實(shí)與實(shí)施。十.市場(chǎng)策劃分行性分析：

　　⒈可行性分析的必要性;

　?、差A(yù)測(cè)、參數(shù)、趨勢(shì)與比較;

　　⒊分析結(jié)論與措施。

　　樂(lè)力鈣OTC市場(chǎng)策劃方案一、現(xiàn)狀分析1、九五年至九九年，曾幾度掀起過(guò)補(bǔ)鈣的熱潮。持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)鈣的重要性有一定的認(rèn)知度。2、國(guó)家整頓藥品廣告給眾多經(jīng)銷商和零售商均造成沖擊，影響他們經(jīng)營(yíng)新產(chǎn)品的信心，導(dǎo)致新產(chǎn)品

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