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創(chuàng)業(yè)營銷大賽策劃書

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創(chuàng)業(yè)營銷大賽策劃書

  今天為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)營銷大賽策劃書2篇。

  案列一

  北方民族大學首屆創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書

  背景

  創(chuàng)業(yè)是一種精神,創(chuàng)業(yè)是一種意識,創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團隊合作,創(chuàng)業(yè)是歷煉成長,創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設計大賽借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術產(chǎn)品或服務,圍繞這一產(chǎn)品或服務,以獲得風險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書(其中包括企業(yè)概述,業(yè)務與業(yè)務展望,風險因素,投資回報與退出策略,組織管理,財務預測等方面) 。

  目的:

  1.讓更多的同學了解創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。

  2.參賽者通過參加競賽,可以獲得對產(chǎn)品、服務從構想變?yōu)楝F(xiàn)實的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過程中,培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中,增強創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂在其中的感覺。

  3.創(chuàng)業(yè)設計比賽是一個綜合性各方面知識的應用,比如:經(jīng)營管理、財務管理、市場營銷、會計……同學們可以借著這次機會豐富自己的知識,提升自己的能力。

  4.培養(yǎng)團隊合作的精神,在短時間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機會,形成具有實驗性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。

  我們力求通過大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

  主題:

  創(chuàng)業(yè)夢工廠,成就你夢想!

  一、競賽章程:

  (一)大賽宗旨:立足北民大,放眼大中華,敢為天下先,贏在起跑線。

  (二)大賽目標:將大賽舉辦成一項全面提高學生素質(zhì),發(fā)揮我校

  學生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事

  (三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證

  (四)參賽方式:

  北方民族大學在校北方民族大學創(chuàng)業(yè)設計大賽定于2010年11月6日至2010年12月19日在北方民族大學校內(nèi)舉辦,為了賽事的順利進行,現(xiàn)做出以下說明:

  (五)參賽對象:北方民族大學學生(研究生及本科生)

  (2)大賽活動流程(詳情見附錄):

 ?、僮髌氛骷A段:前期宣傳及作品征集

 ?、诮M隊及完成作品初稿階段

 ?、圩髌沸薷?、評審階段:包括初賽、復賽及決賽

  1. 大賽的參與方式:

 ?、賵F隊+項目,即以團隊為項目主體,提出項目,書寫項目,管理項目,實施項目(注:團隊人數(shù)在2—5人);

 ?、趧?chuàng)業(yè)計劃書策劃:站在自己創(chuàng)建一個項目的角度,完成某個項目創(chuàng)建所要求的方案策劃

  2. 說明:

  參賽團隊利用課余時間完成本團隊的創(chuàng)業(yè)計劃,并于征稿期限內(nèi)將詳細完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,初審選出19支參賽團隊進入復賽,初賽選出9支參賽團隊進入復賽,復賽評選出4支參賽團隊參加決賽。

  初賽、復賽及決賽均以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委以參賽團隊在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,按組委會制定的評分標準對作品量化評分、給出成績(決賽將結合復賽評分結果),得出總成績,排定名次。

  注:若參賽團隊需要,本次大賽組委會將與參賽團隊簽訂保密協(xié)議,承諾為其作品及創(chuàng)意保密。

  二、評審方法

  每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,即為該作品的最后得分,具體參考如下:

  ² 投資收益:項目的投資潛力和可行性;

  ² 商業(yè)模式:在現(xiàn)實的市場機會和競爭情況下,商業(yè)模式的嚴格性及可行性;

  ² 財務狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)(如通過基金、風險投資及天使投資);

  ² 團隊管理:團隊的綜合能力;

  ² 社會與經(jīng)濟目標的結合程度:從組織和功能的角度,衡量社會目標與經(jīng)濟目標的結合程度;

  ² 現(xiàn)場表現(xiàn):參賽團隊的現(xiàn)場表現(xiàn)。

  三、大賽獎項設置

一等獎

XXX+證書

二等獎

XXX×3+證書

三等獎

XXX×5+證書

最佳創(chuàng)意獎

XXX×10證書

  ² 參賽團隊獎勵:共XXX元 證書費用:XXX×19=XXX(以上獲獎者均獲得校團委頒發(fā)的證書) 共:XXXX活動預算

  宣傳

  (1)海報:6張×30元/每張=180元;

  (2)展板:1個×120元/每個=120元;

  (3)宣傳橫幅: 6條×80元/每條=480元

  (4)由校團委要求各學院、各社團推出作品參與。

  (5)設點在餐廳門口方便同學們咨詢、報名、提交作品。(時間為11月27日——11月29日)

  (6)傳單5000份,前期宣傳,初審、初賽、復賽、決賽結果公示(在餐廳門口發(fā))。共250元

  (7)在校團委網(wǎng)站及陽光廣播電臺播出。

  宣傳費用合計:1030元

  飲料及其他小物品費用約100元,共100元

  經(jīng)費預算總和:1130+1683=2813(元)

  附錄:

  大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

  ----前期宣傳工作----報名工作啟動----團隊粗略培訓----提交參賽作品,初審工作啟動----初審結果公示,指導初審通過的團隊----公布初賽結果,各隊準備復賽----復賽正式啟動----復賽作品提交結束,評審復賽作品----決賽

時間

大賽進程

11月2日

11月2正式啟動,開始大賽宣傳工作

11月7日

創(chuàng)業(yè)設計大賽培訓

11月25日

參賽團隊的組隊及交稿

11月28日

由組委會對參賽團隊的項目進行評審,選出19支參加初賽的團隊

12月5日

進行兩場初賽選出9支參賽團隊參加復賽

12月12日

進行復賽,選出4支參賽隊參加決賽

12月19日

決賽答辯暨頒獎

  大賽組織機構:

  主辦:北方民族大學校團委

  承辦:創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會

  大賽組委會:本次大賽組委會由主辦、承辦方以及專家評委組成。

  評委:

  初審:創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會評出19支團隊;

  初賽:校團委及創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(19進9);

  復賽:校團委邢老師及招生就業(yè)處老師(9進4);

  決賽:由XXX及招生就業(yè)處老師擔任

  主持人:請主持人協(xié)會委派人員擔任

  培訓:

  (1)培訓時間:2010年11月7日(周日)

  (2)培訓地點:大媒體教室

  (3)培訓老師:組委會將聘請校學生會組織相關人員對所有參賽同學進行相關知識、業(yè)務培訓。

  四、初審(海選)

  (1)上交創(chuàng)業(yè)計劃書截止時間:2010年11月27日

  (2)預賽時,參賽團隊需提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱,理想篇幅6—8頁,宋體四號字,A4紙。基本要求:執(zhí)行總結簡明、扼要,個性鮮明,目標和優(yōu)勢突出(10%),創(chuàng)業(yè)機會描述的市場需求清晰,目標顧客群具體,有創(chuàng)新(15%);產(chǎn)品或服務概念描述形象生動,科技含量比較高(10%);市場分析明晰,優(yōu)勢介紹清楚(15%);創(chuàng)業(yè)模型建立科學可行(10%);描述盈利潛力、預期收入、回收策略明確、合理(15%);描述管理隊伍及綜合因素科學、合理(10%);行動計劃科學、嚴密(10%);其他(5%)。

  (3)海選評分標準:根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求和標準進行評選(創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求和標準見附錄)。淘汰選手的名單由大賽組委會確定。

  (注:見附表)

總分

100分

評分分類

具體評分項

分值

方案表現(xiàn)

(80分)

團隊介紹

5

可行性分析

10

方案背景分析

10

方案描述

15

方案創(chuàng)意點

15

執(zhí)行手段

15

效益分析及經(jīng)費分配

10

現(xiàn)場表現(xiàn)

(20分)

書面格式要求

10

分工合作

10

  (4)海選模式:大賽組委會對參賽作品進行初審。海選結果將在傳單、宣傳欄、校團委網(wǎng)站和協(xié)會博客(http://blog.sina.com.cn/huananlang)公布。

  (5)參賽隊伍應充分準備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,分析研究撰寫設計方案,在規(guī)定的時間內(nèi)提交策劃方案,大賽評委會將對初賽設計方案進行評審,并給每個方案給予點評。

  五、初賽(項目PK)營銷策劃案提交及評選:

  (1)比賽時間:2010年12月5日

  (2)現(xiàn)場項目闡述和評委提問兩個環(huán)節(jié),參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項目進行項目簡介,每位選手的時間為10分鐘。評委現(xiàn)場打分,本輪根據(jù)比賽情況將會有9個團隊晉級復賽。

  (3)初賽時,參賽團隊提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁長。文字版若干份和電子演示(Powerpoint制作)。

 ?、賵?zhí)行總結(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。⑦產(chǎn)品(或服務)介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術領先,且適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。②公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。④市場分析(10%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位難確。⑤營銷策略(10%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。⑥經(jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。⑦創(chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產(chǎn)權、股權劃分適當。⑧企業(yè)經(jīng)營財務狀況(10%)要求:財務報表清晰明了,且能有效揭示財務績效;列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務計劃及相關指標合理推確。@融資方案和回報(10%)要求:列出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。⑩關鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)要求:專業(yè)語音運用難確;表述簡潔清晰、少有冗余。

  (4)各團隊針對自己的項目進行創(chuàng)意及運營模式策劃,要求把握產(chǎn)品特性和市場潛力,并預算一個運營周期后企業(yè)預期的利潤情況,樹立相對詳細的執(zhí)行方案,通過市場、人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評委會。

  (5)入圍初賽的參賽隊,可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加初賽,沒有參加初賽的方案不能直接進入復賽。

  (6)大賽評審委員會對初賽設計方案進行評審并給每個設計方案進行點評。

  (7)評比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定主題及市場可操作性等因素,將有4支優(yōu)秀的團隊進入決賽。

  (8)初賽評分標準:

評分項

權重

具體要求

得分

1.團隊表現(xiàn)

10分

團隊形象,表達能力,分工合作

1、項目可行

10分

精確地描述服務或產(chǎn)品的市場投資潛力、定位策略,分析項目實施后是否具備可行性,市場接受程度的調(diào)查資料是否完備。

2、市場機會及競爭

10分

明確闡述產(chǎn)品或服務的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額,做到市場調(diào)查和分析的嚴密性。

3、財務分析

10分

正確編制各類財務報表,財務分析能夠清晰明了,與計劃配合實施。

4、市場前景與效益

10分

具有合理的資金籌措方案,能夠應用恰當?shù)姆椒ǚ治觯u價項目投產(chǎn)后的財務狀況和財務效益。

5、營銷策略

10分

準確描述市場進入策略和市場開發(fā)策略,包括競爭分析、市場細分、定位定價等,同時構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富于吸引力的促銷方式。

6、運作經(jīng)營

10分

準確地說明原材料的供應情況,工藝設備的運行安排,人員生產(chǎn)安排等,要求以產(chǎn)品或服務為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線,力求計劃書描述的準確、合理、可操作性強。

7、產(chǎn)品或服務

10分

明確表述產(chǎn)品或服務的用戶需求性、市場接受程度;指出產(chǎn)品或服務目前的技術及領先程度,以及市場需求的適應性,能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

8、團隊管理

5分

合理進行營銷、財務、行政、生產(chǎn)、技術團隊的分工,明確各成員的角色分配、公司組織結構、領導層分工、創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰(zhàn)略能力。

9、項目創(chuàng)新

10分

指出項目的技術含量或者對項目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。

10、計劃書內(nèi)容

5分

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃所要求的各項內(nèi)容是否有缺失,能夠保持創(chuàng)業(yè)計劃的完整、全面、思路清晰,語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗余。

總得分

  六、復賽(商業(yè)實戰(zhàn)):

  (1)比賽時間:2010年12月12日

  (2)比賽規(guī)則:參賽隊伍將室外實踐營銷的方案和模式進行展示并接受評委提問和點評,最后,評委依據(jù)各團隊的營銷模式和現(xiàn)場表現(xiàn)進行打分。

  (3)比賽形式:參賽隊伍將在指定時間地點的情況下對給定的產(chǎn)品進行推銷,在這整個過程中將由贊助商和大賽組委會全過程監(jiān)督。

  (4)評委組成:由校團委、招生就業(yè)出組成。

  (5)評比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定產(chǎn)品及市場可操作性等因素,根據(jù)各參賽團隊在此過程中的表現(xiàn),將對參賽團隊在各項組織上的團結合作進行評價打分。

  七、決賽(巔峰對決)

  (一) 比賽時間:2010年12月19日

  (二)決賽階段:案例分析,各團隊辯論和公開答辯三個階段進行

  (三)復賽勝出的隊伍,可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,對決賽方案進行修改。

  (四) 比賽流程:本場比賽評委將對各個參賽團隊 :商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評,---案例分析(淘汰一支參賽團隊) ----評委提問(決出名次)----團隊辯論(淘汰一名參賽團隊)-----接受答辯(即接受評委提問【剩2支】)-----評委提問(評委可以一對二提問)-----評委點評(淘汰一名參賽團隊)----決出冠軍----冠軍感言----評委提建議------嘉賓致辭發(fā)表看法。

  1、參賽的4支團隊同時登臺接受評委對商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評。

  2、比賽時,進入總決賽的4支參賽團隊將進行案例分析,自己遇到這樣的事情自己會怎么想怎么做,淘汰參賽團隊。每支團隊然后分別展開辯論,辯論雙方主要針對對方針對對手的項目弱點,商業(yè)市場運作中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進進行辯論“攻擊”。評委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn),進行打分、排名,每次比賽將淘汰1支隊伍,到最后1支隊伍勝出。

  3、評選形式:根據(jù)參賽團隊在比賽過程當中的表現(xiàn)進行現(xiàn)場評選。

  (五)參賽地點:大型多媒體教室

  (六)表現(xiàn)形式:頒獎典禮。

  八:大賽注意事項:

  (1)報名表請?zhí)顚懬逦?,?lián)系方式應常用,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。

  (2)參賽團隊如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格

  (3)若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款,主辦方有權立即取消其參賽資格

  (4)如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:

  電話: 18789791519 13619505528 QQ:719784570

  http://blog.sina.com.cn/huananlang

  九、大賽規(guī)則

  (一)比賽內(nèi)容和形式:初賽、復賽以提交的創(chuàng)業(yè)計劃書為評選內(nèi)容,決賽以指定產(chǎn)品商業(yè)實戰(zhàn),總決賽包括指定產(chǎn)品的商業(yè)實戰(zhàn)為評選內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)計劃辯論、答辯等內(nèi)容。

  (二)創(chuàng)業(yè)計劃書提交要求:

  1、擬寫要求:完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應基于具體的產(chǎn)品、服務,著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括板塊內(nèi)容詳見《創(chuàng)業(yè)計劃書樣本》和《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》;

  2、格式要求:字數(shù)5000~7000字,標題統(tǒng)一格式為:《XXX

  創(chuàng)業(yè)計劃書》,要求用四號黑體字;內(nèi)容要求用四號宋字;

  A4紙版式。電子文檔形式發(fā)至創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會郵箱(2010

  年11月30日);(qinliening@yahoo.com.cn或

  qinliening@qq.com)

  3、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求:具體詳見附件《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》。

  4、初賽評選規(guī)則:

  (1)賽選手結合自己的實際情況與社會需求,從專業(yè)、特長、能力范圍等方面進行創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫。

  (2)賽作品具體要求詳見http://blog.sina.com.cn/huananlang《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》。

  (3)評選標準以市場需求、創(chuàng)新創(chuàng)意、效益收益和可行性為主要評選標準。

  5、復賽評選規(guī)則:

  (1)入圍復賽的參賽對,可以對大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優(yōu)化,提交重新方案參加復賽。

  (2)依據(jù)規(guī)定主題及市場可操作性等因素,將有4支優(yōu)秀的團隊進入決賽。

  6、決賽評選規(guī)則:

  (1)進入4強得分標準:

  “創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)”得分依據(jù)大賽組委會評委對參賽團隊的指定的創(chuàng)業(yè)項目(由大賽組委會提供、合作企業(yè)支持)的實際操作得分,其具體內(nèi)容決賽時另行通知。

  (2)決賽名次考察標準:

  一是“創(chuàng)業(yè)計劃陳述”占50%,二是“創(chuàng)業(yè)項目答辨”占50%。

  十.參加比賽時十大注意

  (一)注意組建適合的團隊

  團隊的搭配與項目的性質(zhì)應有很大的接近性,專業(yè)技術來自于本人而不是老師,項目的特點,男女比例、學科特點、專業(yè)達配、項目成員變動是允許的,有利于團隊結構性搭配;以往幾屆口才不好較突出、現(xiàn)場表現(xiàn)不好,評委問問題回答不到點上,最重要的是臨危不亂,有些同學強詞奪理理,要善于自圓其說。是綜合打分,在本校或全省的比賽;學生自發(fā)形成的團隊具有先天結構性缺陷,對學生形象氣質(zhì)要有要求,素質(zhì)較高。

  (2)注意選擇或包裝具有學校特色的項目

  結合本校的特點,有特色很關鍵,評獎的時候,分組越來越細、越來越深;小類別容易獲獎。

  (3)注意給評委留下第一印象

  兩個環(huán)節(jié):文字工作和最后答辯;文字工作:可以通過查資料,不能有錯別字,如有明顯的錯誤是個態(tài)度問題。這些基本功夫的特別重要。

  (4)注意用印象最深的一句話來公司產(chǎn)品。

  如上屆有作品附有光盤,評委在討論時就用“附光盤的”來代替作品名稱呼,多媒體表演。項目本身的特點很重要,做一個項目的時候,要做到有最有特色的一句話(有一個亮點、一句話說清)。(5)注意巧用圖表來解釋

  圖表特別是有說服力來形象直觀特點,圖表要規(guī)范:注解、說明、數(shù)據(jù)、表是否規(guī)范、有利于得分。

  (6)注意用事實和數(shù)據(jù)說話

  (7)注意向上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學學習

  (8)注意想出一個出奇制勝的招數(shù)

  比拼創(chuàng)新眼光,選擇新的東西,各行各業(yè)都可能獲獎(房產(chǎn)類、生物類、網(wǎng)絡類、機床類等等)

  (9)注意寫好摘要。

  如有英文摘要,隊員能表達流利英語更好,評委有外國的專家參與,本屆將與國際接軌,許多標準與國際標準

  (10)注意時勢的變化,與時俱進。

  這段時間社會關注熱點,如大的宏觀經(jīng)濟形勢,金融形勢等,就會影響評委的判定,如低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟。

  十一、備注:

  本次大賽策劃最終解釋權規(guī)北方民族大學校團委及創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會所有。

  案列二

  校園創(chuàng)意文化品牌營銷大賽策劃書

  企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關心的問題,當然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

  企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

  一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

  二、活動時間:新產(chǎn)品導入期

  三、活動目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

  5、吸引大量目標消費群。

  四、活動內(nèi)容

  一)商場內(nèi)安排:

  1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。

  5、現(xiàn)場pop廣告。

  原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

  二)商場外sp:

  1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

  三)城市社區(qū)促銷:

  本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。

  1、社區(qū)選擇:

  1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

  2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。 2、社區(qū)促銷定位

  1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

  2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎,進行信息互動,進行靈活調(diào)整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社區(qū)促銷內(nèi)容

  1)社區(qū)活動:

  a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

  b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

  c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

  d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

  e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

  f活動內(nèi)容:

  在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。

  活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

  b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

  c)活動反饋;

  活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調(diào)整,以求達到社區(qū)促銷目的。

  d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調(diào):海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

  e)宣傳內(nèi)容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調(diào)查活動、試用者座談會、活動反饋、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作

  f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

  高層——調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  2)體驗試用活動:

  體驗試用目的:新產(chǎn)品導入期, 消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。 目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

  試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

  試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

  試用調(diào)試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產(chǎn)品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產(chǎn)品愛護內(nèi)容

  試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

  3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷

  借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

  社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。

  企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案

  4)消費者調(diào)查:

  消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

  確認消費者調(diào)查表

  調(diào)查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據(jù)。

  5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

  地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。

  時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

  參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。

  聯(lián)絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

  座談會內(nèi)容:

  試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、項目來源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品

  會談方式;互動交流、說明拉動

  6)社區(qū)訂購:

  社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

  7)籌建社區(qū)關愛俱樂部

  為什么要籌建社區(qū)關愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費群產(chǎn)生購買行為,但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設想到的問題,有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部,也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

  機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

  操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。

  在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!

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