產(chǎn)品促銷(xiāo)廣告營(yíng)銷(xiāo)案例分析
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,案例分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用也越來(lái)越大。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的產(chǎn)品促銷(xiāo)廣告營(yíng)銷(xiāo)案例分析相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你能夠有所幫助。
產(chǎn)品促銷(xiāo)廣告營(yíng)銷(xiāo)案例分析一
阿迪達(dá)斯三葉草:原創(chuàng)精神
早在,三葉草就以其“酷”的個(gè)性被人們熟知,成為潮流的風(fēng)向標(biāo)???,不再需要多加定義,三葉草就是大家心目中“酷”的代表。
然而,當(dāng)今市場(chǎng)被眾多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。因此在,三葉草決定突破限制,探究酷的本質(zhì),發(fā)掘更多的品牌精神,帶領(lǐng)消費(fèi)者更深層次地認(rèn)識(shí)三葉草。
我們面臨的挑戰(zhàn)十分清楚:如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時(shí)開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)。
商業(yè)目標(biāo)
銷(xiāo)售額相比去年同期增長(zhǎng)10%
行為目標(biāo):
鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳自己的團(tuán)隊(duì)合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會(huì)出鏡陳奕迅的最新MV,目標(biāo)是收集10000張團(tuán)隊(duì)合照。
新浪微博,人人網(wǎng),圖釘粉絲增長(zhǎng)173000
品牌認(rèn)知目標(biāo):
增強(qiáng)品牌喜好度,提升促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個(gè)性的”品牌屬性聯(lián)想。
核心創(chuàng)意
經(jīng)過(guò)深入調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在當(dāng)代年輕人心中,擁有創(chuàng)造力才算酷。創(chuàng)造并不是輕而易舉的事,原創(chuàng)先鋒們經(jīng)常被刻畫(huà)成飽受折磨的孤獨(dú)靈魂,在創(chuàng)作過(guò)程中歷經(jīng)一場(chǎng)場(chǎng)真正的掙扎與斗爭(zhēng)。然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原創(chuàng)不再是個(gè)體的孤獨(dú),而是群體的樂(lè)園。我們決心創(chuàng)造世界第一,制作一支從未有人做過(guò)的音樂(lè)視頻,這只視頻將由三葉草的粉絲們共同參與制作,上傳自己的原創(chuàng)照片,這些充滿(mǎn)原創(chuàng)精神的照片會(huì)出現(xiàn)在世界首支由粉絲們?nèi)槌鲧R的MV當(dāng)中。
創(chuàng)意執(zhí)行
我們十分榮幸地邀請(qǐng)到陳奕迅作為整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的代言人。
Adidas是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌,但是三葉草則代表著原創(chuàng)和獨(dú)特個(gè)性,陳奕迅的個(gè)人特質(zhì)完美地體現(xiàn)了這兩種品質(zhì)。不言而喻,他就是當(dāng)代中國(guó)年輕人心目中的超級(jí)偶像,他的加入為廣告運(yùn)動(dòng)增加了更多影響力
活動(dòng)開(kāi)始前,我們讓陳奕迅錄制具有號(hào)召力的宣言視頻,讓年輕人上傳照片展示他們的原創(chuàng)精神。如果照片足夠出色,那么他們就可以在最終的音樂(lè)視頻中出現(xiàn)。我們?cè)陔娨?、?yōu)酷、微博、人人網(wǎng)等不同媒介渠道播放該視頻,成功地將活動(dòng)預(yù)熱。
活動(dòng)開(kāi)始后,我們率先邀請(qǐng)被人熟知的原創(chuàng)先鋒們來(lái)創(chuàng)作他們自己的原創(chuàng)內(nèi)容,他們前往城市中充滿(mǎn)激情的原創(chuàng)地點(diǎn):如滑冰公園、夜店等,展現(xiàn)他們的原創(chuàng)精神。他們創(chuàng)作的圖像發(fā)布在微博、雜志等媒體,用以激發(fā)消費(fèi)者的原創(chuàng)熱情,全情參與到活動(dòng)中。
我們開(kāi)辟了多種渠道,供消費(fèi)者上傳照片參與活動(dòng):線(xiàn)上活動(dòng)網(wǎng)站,零售店內(nèi)搭建影棚供顧客拍照并上傳照片,還有一輛行駛在中國(guó)各大城市的敞篷車(chē),載著突擊隊(duì)員在最酷的地點(diǎn)進(jìn)行突擊,收集團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)照片。我們還與中國(guó)最大的圖片分享APP——“圖釘”合作,使消費(fèi)者能夠直接用智能手機(jī),更容易地拍攝及上傳他們的團(tuán)隊(duì)合照。
最終,我們共獲得了超過(guò)50,000張充滿(mǎn)原創(chuàng)精神的團(tuán)隊(duì)合照,制作了史上第一支人數(shù)最多并由粉絲自主創(chuàng)作的MV。在音樂(lè)視頻當(dāng)中,陳奕迅演唱了專(zhuān)為此次活動(dòng)創(chuàng)作的原創(chuàng)歌曲,用跳舞展現(xiàn)出自己最原創(chuàng)的個(gè)性。我們通過(guò)視頻門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、時(shí)尚頻道、音樂(lè)頻道以及社交網(wǎng)絡(luò)將這支MV最大范圍的傳播出去。這就是大眾心中的cool。
商業(yè)目標(biāo):
銷(xiāo)售額相比去年同期增長(zhǎng)10%
結(jié)果:
銷(xiāo)售額相比去年同期增長(zhǎng)31%
行為目標(biāo):
鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳自己的團(tuán)隊(duì)合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會(huì)出鏡陳奕迅的最新MV。目標(biāo)是收集10000張團(tuán)隊(duì)合照。
新浪微博、人人網(wǎng)、圖釘粉絲增長(zhǎng)173000
收集團(tuán)隊(duì)合照的數(shù)量超過(guò)預(yù)期524.76%,即多于預(yù)期目標(biāo)42,476張
粉絲增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期109.26%,在此期間,Nike “運(yùn)動(dòng)匯”campaign也在進(jìn)行。我們的粉絲增長(zhǎng)為188218,Nike的粉絲增長(zhǎng)為720,即我們的粉絲增長(zhǎng)數(shù)量超過(guò)Nike 187498是Nike的260倍。如果僅僅看新浪微博的粉絲增長(zhǎng),我們?cè)黾恿?4670粉絲,Nike實(shí)際上丟失了3131個(gè)粉絲。
品牌認(rèn)知目標(biāo):
增強(qiáng)品牌喜好度:提升促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個(gè)性的”品牌屬性聯(lián)想
結(jié)果:
“ 流行的” —— 品牌屬性相對(duì)campaign前增加超過(guò)11%
“ 經(jīng)典的” —— 品牌屬性相對(duì)campaign前增加超過(guò)12%
“ 有個(gè)性的” —— 品牌屬性相對(duì)campaign前增加超過(guò)9%
點(diǎn)評(píng):
三葉草以其“酷”的個(gè)性被人們熟知,如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時(shí)開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)。
《三葉草傾盡團(tuán)隊(duì)熱情廣告戰(zhàn)役》活動(dòng)方式新穎獨(dú)特,完美詮釋了品牌特性。從“擁有創(chuàng)造力才算酷”這一概念點(diǎn)出發(fā),由三葉草的粉絲們共同參與制作一支MV的活動(dòng)方式,展現(xiàn)了三葉草這一品牌的原創(chuàng)精神和獨(dú)特個(gè)性。
活動(dòng)渠道方面采用線(xiàn)上活動(dòng)網(wǎng)站、零售店內(nèi)全情影棚和行駛在城市之間的敞篷車(chē)等多種模式聯(lián)動(dòng)方式,形成了整合推廣效應(yīng),最大化地覆蓋消費(fèi)者群體,加強(qiáng)了推廣效果。
本案創(chuàng)新了媒體應(yīng)用,采用了圖釘這個(gè)新型社交網(wǎng)絡(luò)——讀圖時(shí)代 2.0 中的拍照社交網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)用戶(hù)看到自己的照片能夠與自己所喜歡的品牌官方賬號(hào)互動(dòng),就能促使他們更積極地上傳照片,并提升照片的質(zhì)量和個(gè)性化程度。這種品牌與粉絲之間的親密接觸,讓他們持續(xù)保持興奮度,增強(qiáng)了品牌喜好度。
——成賽
當(dāng)代,是一個(gè)宣揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,更一個(gè)崇尚風(fēng)格的時(shí)期。在當(dāng)下,三葉草以“酷先鋒”形式帶領(lǐng)大眾玩酷創(chuàng)意。以一種具體的活動(dòng)形式去與目標(biāo)群體互動(dòng),并在此過(guò)程中深化大家對(duì)三葉草的品牌的內(nèi)在共鳴?;顒?dòng)以陳奕迅為酷的形態(tài)提煉和代言,并與千萬(wàn)參與者形成互動(dòng),產(chǎn)生了非常好的參與性和生活化之感。該案生動(dòng)活力且富有感染性,是一個(gè)能夠引起目標(biāo)群體共鳴的“好玩”案例!
——歐元宗
產(chǎn)品促銷(xiāo)廣告營(yíng)銷(xiāo)案例分析二
清樣品牌傳播案
一、策劃背景
對(duì)于中國(guó)白酒企業(yè)而言,高端酒的重要性不僅體現(xiàn)在它所能帶來(lái)的高盈利上,更重要的是可以提升公司整體的品牌形象,并帶動(dòng)其他系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售。企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有固有高端白酒利潤(rùn)與形象支撐,終歸是坐井觀天。
如何創(chuàng)造高端白酒品牌的差異化、個(gè)性化,形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是所有已經(jīng)進(jìn)入和即將進(jìn)入高端白酒市場(chǎng)的廠商發(fā)展的必由之路。在一個(gè)既沒(méi)有文化歷史又沒(méi)有市場(chǎng)基礎(chǔ)的品牌面世之前,如何做好品牌定位與規(guī)劃就顯得尤為重要。
在清樣酒面世之前,稻花香酒業(yè)公司與北京世邦和廣告進(jìn)行了幾次深入的溝通,告知要正式進(jìn)軍中國(guó)高端白酒領(lǐng)域的一些想法與清樣信息,讓我們多做些準(zhǔn)備。而此前在世邦和與稻花香合作的幾年中,稻花香酒業(yè)已經(jīng)連年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)約50%,為此次工作做了鋪墊。
11月份伴隨著稻花香清樣品牌部傳真的到來(lái),世邦和清樣品牌服務(wù)小組正式成立,也揭開(kāi)了“中國(guó)濃醬兼香型白酒典范——清樣”品牌定位的序幕。
世邦和清樣品牌服務(wù)小組憑借以往的經(jīng)驗(yàn)與大量資料積累發(fā)現(xiàn),高端白酒要解決的問(wèn)題是如何提升品牌,如何去滿(mǎn)足我們目標(biāo)消費(fèi)者的需要,包括物質(zhì)需要和情感需要。這個(gè)工作被我們歸結(jié)為——高端白酒形象打造工程。
二、行業(yè)分析
1. 中國(guó)酒業(yè)中的馬太效應(yīng)
高端白酒市場(chǎng)原有的五糧液、茅臺(tái)兩大品牌控制天下的格局伴隨著水井坊與國(guó)窖的出現(xiàn)已被打破,但目前絕對(duì)市場(chǎng)份額無(wú)法撼動(dòng)!
以國(guó)窖1573、水井坊等為代表的一批新品牌在不斷地?cái)U(kuò)大著目標(biāo)市場(chǎng)的勢(shì)力范圍,同時(shí)不斷有新的品牌成員加入進(jìn)來(lái),像郎酒的紅花郎、劍南春的金劍南、酒鬼的新酒鬼洞藏系列、汾酒的國(guó)藏汾酒、洋河的藍(lán)色經(jīng)典等等,逐漸形成新的高檔白酒品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。如今的高端白酒市場(chǎng)已經(jīng)顯現(xiàn)出壟斷跡象:茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、劍南春、水井坊五大品牌在高端白酒市場(chǎng)的占有率高達(dá)80%。清樣如何形成自己特有定位,突出重圍,是我們工作的基石。
2. 中國(guó)酒業(yè)中的價(jià)值考量
——我們一直在分析清樣的自身的價(jià)值
SWOT分析
●S—優(yōu)勢(shì)
□原料、工藝、傳統(tǒng)而精湛的勾兌技藝
□高質(zhì)量的產(chǎn)品,集傳統(tǒng)之大成,濃醬兼香型白酒典范
□管理意識(shí)的深厚基礎(chǔ)
□高端白酒運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的積累
□良好的品牌附加值
□清樣是中國(guó)歷史性的白酒品牌之一,對(duì)品牌運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生一定的支撐
□清樣口感經(jīng)過(guò)人群測(cè)試,感官角度上完全達(dá)到了高端白酒要求
□不刺喉、不上頭、不口干
□飲后給人的感覺(jué)十分舒適
□適宜的釀酒氣候、水土、數(shù)百口古窖池,都為樹(shù)立高端形象提供了有力支撐
●W—劣勢(shì)
□品牌核心價(jià)值定位不清晰,個(gè)性不突出
□先天條件的相對(duì)不足(文化底蘊(yùn)跟同類(lèi)型比較相對(duì)較弱)
□行業(yè)壟斷比較明顯
●T—威脅
□大品牌為尋求增長(zhǎng),會(huì)尋求對(duì)二、三線(xiàn)城市的滲透進(jìn)而影響消費(fèi)者的品牌偏好和購(gòu)買(mǎi)
□價(jià)格戰(zhàn)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段對(duì)銷(xiāo)售收入的影響
□茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖系列、酒鬼白酒已經(jīng)全國(guó)形成了很強(qiáng)的市場(chǎng)基礎(chǔ),市場(chǎng)地位很難撼動(dòng),還會(huì)形成對(duì)賒店明窖的絞殺之勢(shì)
□高端消費(fèi)者對(duì)品牌的追求,短時(shí)間內(nèi)難以形成品牌優(yōu)勢(shì)
□高端白酒市場(chǎng)通路競(jìng)爭(zhēng)激烈,終端費(fèi)用高昂
□成型的高端白酒都有較大的市場(chǎng)規(guī)模與利潤(rùn)規(guī)模支撐,在高端媒體、終端費(fèi)用上的投入按部就班。賒店明窖尚處起步階段,市場(chǎng)投入會(huì)有較大風(fēng)險(xiǎn)
□高端白酒的消費(fèi)者已形成了一定的品牌忠誠(chéng)度,改變新的品牌消費(fèi)方向難度很大
□成功的高端白酒品牌在各地市場(chǎng)已經(jīng)有了忠實(shí)的渠道商,這些渠道商會(huì)在一定程度上對(duì)新進(jìn)品牌進(jìn)行扼喉制約
□高端白酒運(yùn)作的中間商資源有限,中低檔品牌經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)高端白酒運(yùn)作所需要的渠道、人脈、社會(huì)等資源缺乏,找到或扶植起合適的中間商并非易事
□新的稅改政策、原材料價(jià)格不斷上漲,會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作與利潤(rùn)空間
□缺乏明確、有效的市場(chǎng)運(yùn)作思路,會(huì)讓企業(yè)不堪重負(fù),品牌命運(yùn)懸而未決
□沒(méi)有不同時(shí)期、不同市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運(yùn)作思路,前進(jìn)道路上將會(huì)困難重重
●O-機(jī)會(huì)
□高端白酒的猶豫與彷徨,苦苦掙扎的偽傳統(tǒng)
□其他品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入熱情值得商榷
□龐大的高端白酒市場(chǎng)空間,奠定了消費(fèi)基礎(chǔ)
□高端白酒出廠到零售之間的操作空間很大
□高端白酒看似已經(jīng)高度集中,其實(shí)機(jī)會(huì)還有很多,只不過(guò)沒(méi)有找到合適的切入辦法
□高端白酒市場(chǎng)份額還在進(jìn)一步擴(kuò)大,后續(xù)增長(zhǎng)能力強(qiáng)勁
□高端白酒運(yùn)作模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,有了新的模式就找到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)
□白酒行業(yè)在近幾年適逢高速洗牌期,對(duì)所有的白酒企業(yè)來(lái)講既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)
□個(gè)性化的高端消費(fèi)特征日趨明顯,適時(shí)對(duì)路的銷(xiāo)售模式能迎合不同的消費(fèi)需求,可以開(kāi)辟高端白酒的新藍(lán)海
□白酒乃至高端白酒細(xì)分化營(yíng)銷(xiāo)目前還沒(méi)有引起主流高端白酒企業(yè)重視,細(xì)分切入是見(jiàn)縫插針之良機(jī)
3. 高端白酒一“名”驚人 ——清樣的歷史考證
清樣酒由來(lái)——清樣之名
在古代,內(nèi)參被稱(chēng)為“抄報(bào)”,頂級(jí)內(nèi)參被稱(chēng)為“清樣”,只有皇帝、朝廷重臣和極少數(shù)地方大員才能閱讀。
今天,“清樣”依然應(yīng)用于重要政務(wù)活動(dòng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供直接參考。
5月,湖北省委、省政府要求湖北白酒行業(yè)開(kāi)發(fā)一款代表湖北形象的產(chǎn)品。
稻花香接到該指示后,動(dòng)用公司的5名國(guó)家級(jí)評(píng)酒師,采用地窖窖藏多年的原漿老酒調(diào)制出樣酒供鑒賞。時(shí)任中共中央政治局委員、湖北省委書(shū)記俞正聲同志品嘗該樣品后,對(duì)其大加贊賞,并引用新華社向中共中央政治局委員呈報(bào)的內(nèi)部材料“清樣”為其命名,作為省委、省政府接待黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、接待政要和名流的專(zhuān)用酒。
其寓意在于:它代表中國(guó)白酒的最高級(jí)別和最高密級(jí),是中國(guó)白酒新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者!
通過(guò)這些我們最終總結(jié)出清樣障礙其實(shí)就是一個(gè)——“大而新”,"大"可以看作是稻花香的企業(yè)之大,可以看作清樣來(lái)頭之大,可以理解為清樣質(zhì)量之優(yōu),可以品味出清樣的內(nèi)涵;“新”其實(shí)就是指清樣的品牌很小,很脆弱。
“大而新”卻是消費(fèi)者最關(guān)注的東西,沒(méi)有大的企業(yè)、大而優(yōu)的產(chǎn)品;沒(méi)有知名度、一個(gè)新品牌要突圍很難,很難。腦白金作為健康禮品,暢銷(xiāo)了6年。憑借的是什么?看看腦白金的廣告吧,“為什么收禮只收腦白金”?第一個(gè)答案就是:大品牌。沒(méi)有知名度的高端白酒,是在騙自己!
三、清樣酒品牌規(guī)劃
清樣酒的定位過(guò)程
前期我們分析了行業(yè)與清樣自身的價(jià)值后,我們隨后探尋了目前高端白酒市場(chǎng)的白酒定位:
把所有的明顯的與隱藏的點(diǎn)都集合起來(lái)后,我們用世邦和的“風(fēng)車(chē)動(dòng)能”品牌價(jià)值模型,歷經(jīng)數(shù)天的討論,挖掘清樣關(guān)鍵性的核心優(yōu)勢(shì),并進(jìn)行精確的品牌定位。經(jīng)過(guò)層層分析與提煉,終于將清樣的品牌定位清晰的展現(xiàn)在面前——“為成就卓著者”。
清樣是為成功者喝彩的寄托品。
清樣更多的代表一種精神,是事業(yè)大成者,人生之成就的一種精神的延伸。
成就文化,可以理解為成功文化和大成文化等,成功可以體現(xiàn)在很多方面:個(gè)人的成功,企業(yè)的成功,國(guó)家的成功。可以延伸為“強(qiáng)大”、“偉 大”、“成功文化”、“成就文化”、“大成者概念”
成就卓著者不單純的是指的某個(gè)人,可以理解為一種精神,是人生的不同階段的解讀,每個(gè)人的人生階段都有不同的理念,看待問(wèn)題的態(tài)度也是不一樣。
四、清樣酒品牌的發(fā)展規(guī)劃
為清樣酒量身制定品牌發(fā)展規(guī)劃,其時(shí)間視閾為三到五年。以詳細(xì)的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位為主體,以周詳?shù)牟呗耘c之相匹配。
1. 傳播行程
通過(guò)以上分析,我們得出結(jié)論,清樣完全有資格承擔(dān)起為中國(guó)成就卓著者的概念,我們對(duì)清樣酒也作了幾點(diǎn)規(guī)劃:
清樣酒的概念創(chuàng)立了新的白酒典范,找到了市場(chǎng)的契機(jī),那么在全國(guó)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)用上都要遵循這一大的概念。
未來(lái)的打造在兩點(diǎn)上出發(fā),理性方面,以理服人,感性方面,以情動(dòng)人。
實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行,使用階段性的廣告語(yǔ) ,但是遵循大的品牌定位不變。
整個(gè)打造過(guò)程,為三個(gè)階段:
我們遵循著清樣的品牌價(jià)值,從尊貴、神秘、稀有三個(gè)訴求點(diǎn)利用“三波九浪”的概念去傳播。
第一階段:品牌導(dǎo)入期,造勢(shì)2010
品牌宣傳將以清樣酒“價(jià)格和價(jià)值”為切入點(diǎn),突顯清樣的“尊貴”。
傳播口號(hào):清樣,只為時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者
第二階段: 品牌發(fā)展期, 借勢(shì)2011~2012
品牌宣傳消費(fèi)者最為關(guān)心“ 產(chǎn)品本身”為切入點(diǎn),突出宣傳清樣的“稀有”。
傳播口號(hào):清樣,只為懂酒的你
第三階段: 品牌鼎盛期, 發(fā)勢(shì)2013~2014
品牌宣傳將以“產(chǎn)品名稱(chēng)”為切入點(diǎn),突出宣傳清樣的“神秘”。
傳播口號(hào):探索清樣的本質(zhì)
2. 傳播手段與方式
制造公關(guān)事件,引起社會(huì)公眾關(guān)注。
搶占消費(fèi)者心智資源。
公關(guān)與廣告并進(jìn)。
清樣的整個(gè)傳播過(guò)程大約需要五年的時(shí)間,其本的時(shí)間安排是,一年內(nèi)行業(yè)初現(xiàn),三年內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)起勢(shì),五年內(nèi)在國(guó)民心中徹底占有一席之地。清樣酒躋身于中國(guó)高端白酒市場(chǎng)不僅要擁有一席之地,更為重要的是這將改變中國(guó)高端白酒的市場(chǎng)格局,改變高端白酒市場(chǎng)格局。
回顧整個(gè)歷程,世邦和始終遵循著一個(gè)品牌戰(zhàn)略的基本原則,保持著一個(gè)完整的行進(jìn)感:即讓客戶(hù)明白,我們清樣目前在哪里?我們要到哪里去?我們要怎么樣去?三個(gè)大的方向,層層遞進(jìn)似的前進(jìn)。通過(guò)這些我們要讓清樣五年之內(nèi)成為中國(guó)商政精英的白酒第一品牌,最終使稻花香集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)白酒三甲集團(tuán),打造出新的中國(guó)白酒行業(yè)航母。
點(diǎn)評(píng):
市場(chǎng)永遠(yuǎn)存在著無(wú)限的可能性,每個(gè)商家都希望自己是那個(gè)可能性的實(shí)現(xiàn)者。這是社會(huì)向前發(fā)展的動(dòng)力,同時(shí)也是廣告公司永遠(yuǎn)要面臨的挑戰(zhàn)。這個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)以及客戶(hù)方最可貴的地方在于,在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的市場(chǎng)中,他們能在品牌進(jìn)入市場(chǎng)的早期,就為品牌預(yù)留了5年的成長(zhǎng)時(shí)間。雖然對(duì)于培養(yǎng)一個(gè)品牌,這樣的周期不算長(zhǎng),但是能有一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的規(guī)劃,對(duì)于品牌的發(fā)展終究是一件好事。
——王智穎
二線(xiàn)名酒如何進(jìn)步發(fā)展,一直是國(guó)內(nèi)眾多二線(xiàn)白酒在思考的問(wèn)題。湖北稻花香作為國(guó)內(nèi)歷史悠久的二線(xiàn)名酒佼佼者,以打造核心產(chǎn)品為基礎(chǔ),進(jìn)而提升整體品牌形象的品牌發(fā)展思路,可以為二線(xiàn)名酒的進(jìn)一步發(fā)展提供參考價(jià)值。
清樣酒通過(guò)自身品牌名稱(chēng)的演繹,即對(duì)“清樣”的歷史考證以及文化塑造,力求在白酒市場(chǎng)中做到一“名”驚人,結(jié)合其雄厚的企業(yè)背景,多年以來(lái)積攢優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品口碑,對(duì)產(chǎn)品以及定位進(jìn)行高端升級(jí),定位于“成就卓著者”人群,從品牌、產(chǎn)品、定位分別找到了自身的差異化,最終成為了濃醬兼香型的白酒典范。
以構(gòu)建核心子品牌推動(dòng)母品牌的整體發(fā)展的品牌發(fā)展思路一直是白酒企業(yè)在不斷實(shí)踐方法。在清樣酒品牌的構(gòu)建中,需要慎重考慮母子品牌的關(guān)聯(lián),把握好如何真正通過(guò)子品牌帶動(dòng)母品牌發(fā)展將成為關(guān)鍵,畢竟白酒行業(yè)也有很多不是十分成功的案例。如果清樣酒品牌構(gòu)建成功,必將成為行業(yè)又一案例典范。
——楊 光
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