廣告差異化策略有哪些類型

　　廣告差異化是營(yíng)銷差異化的重要組成部分，廣告訴求的精髓就在于差異。常見策略有功能差異策略、價(jià)格差異策略、文化差異策略。那么廣告差異化策略有哪些類型?

　　廣告差異化策略類型：功能差異策略

　　品牌產(chǎn)品的功能、物質(zhì)屬性給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)際的效用和滿意，它能幫助消費(fèi)者完成一件事情或工作。運(yùn)用這一訴求策略，廣告信息內(nèi)容集中在產(chǎn)品品質(zhì)這一核心上，消費(fèi)者在使用過程中首先考慮的是品質(zhì)如何，圍繞著品質(zhì)還可以將信息內(nèi)容訴求于功能、外觀、包裝、使用便利、售后 服務(wù)、使用壽命等等一系列與品牌實(shí)體因素相關(guān)的方面。

　　瑞夫斯的USP理論能很好的說(shuō)明這點(diǎn)，他的經(jīng)典廣告案例M&M巧克力廣告“只溶在口，不溶在手”成功的說(shuō)出品牌獨(dú)具的特點(diǎn)。即使在今天產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重情況下，只要努力追索還是會(huì)找到有價(jià)值的差異訴求點(diǎn)。寶潔公司海飛絲品牌訴求于那句“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”，堪稱經(jīng)典，旁人絕難超越、模仿。然而突破口還是被聰明的廣告人找到了。重慶奧妮訴求于“草木精華，植物一派”，從而讓消費(fèi)者關(guān)注天然植物型奧妮洗發(fā)水，使消費(fèi)者的態(tài)度朝著有利于奧妮的方向轉(zhuǎn)變。無(wú)獨(dú)有偶，華人企業(yè)絲寶集團(tuán)風(fēng)影洗發(fā)水一句“去屑不傷發(fā)”，更是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓其大為頭疼。盡管從整個(gè)營(yíng)銷上來(lái)講奧妮和風(fēng)影并沒有占到多大便宜，但作為廣告戰(zhàn)役值得記一筆。所以從這點(diǎn)來(lái)看，USP永不過時(shí)，只要正確運(yùn)用就會(huì)屢試不爽、百發(fā)百中。

　　廣告差異化策略類型：價(jià)格差異策略

　　這種策略強(qiáng)調(diào)購(gòu)買和使用品牌所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上的節(jié)省。低價(jià)、優(yōu)惠讓利等等都會(huì)使消費(fèi)者減少購(gòu)物花費(fèi)，最為消費(fèi)者所關(guān)注的還是價(jià)格。除此而外，免費(fèi)服務(wù)和培訓(xùn)、贈(zèng)品、加量不加價(jià)、不滿意退款等承諾也可作為訴求內(nèi)容，因?yàn)檫@些承諾都會(huì)帶來(lái)看得見、可比較的經(jīng)濟(jì)利益差異。

　　這些內(nèi)容在廣告訴求中經(jīng)?？梢钥吹?。名人掌上電腦曾經(jīng)向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 商務(wù)通發(fā)起進(jìn)攻，以價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)策略，名人宣布降價(jià)，廣告上打出降價(jià)信息，起到了很好的宣傳配合作用。還有一種情況，在使用品牌時(shí)，由于其性能而能給消費(fèi)者更大的節(jié)省空間，比如省時(shí)、省電、省力，新飛冰箱廣告片中使用比較的手法，以0.4度電能做什么為題進(jìn)行比較，結(jié)果是0.4度電只能用剃須刀刮半邊胡須，只能用吹風(fēng)機(jī)吹半邊頭發(fā)，而卻可以使新飛冰箱工作多少小時(shí)，這里省電就意味著電費(fèi)的節(jié)省，省時(shí)、省力同樣也可以此類推，都是經(jīng)濟(jì)上的利益和好處。

　　當(dāng)然這種策略也會(huì)有不適用之處，比如創(chuàng)立名牌如果使用價(jià)格訴求會(huì)損害品牌形象，特別是高端品牌。而對(duì)于中低端品牌卻可以廣泛使用，浙江納愛斯公司一句“只買對(duì)的，不選貴的”，使寶潔公司坐立不安，在營(yíng)銷上迫于無(wú)奈開展“射雕”行動(dòng)。所以，利用品牌經(jīng)濟(jì)價(jià)值差異為訴求策略對(duì)于高端品牌要慎用，而對(duì)于大多數(shù)一般品牌(定位于中、低端)還是有很大適用空間的，只要不是頻繁、大動(dòng)作價(jià)格跳水，廣告內(nèi)容訴求于此應(yīng)該極具誘惑力和刺激性。

　　廣告差異化策略類型：文化差異策略

　　文化是品牌重要的基因，在營(yíng)銷中具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。品牌總要同人、社會(huì)發(fā)生關(guān)聯(lián)，品牌文化所主張的觀念、價(jià)值精神、追求等等超越于任何具象的物質(zhì)，與社會(huì)心理、文化協(xié)調(diào)同步，從而才具有親和力，才更容易說(shuō)服、打動(dòng)人。廣告訴求于品牌文化價(jià)值差異策略，內(nèi)容以情感為核心，心理學(xué)上心理過程通常分為認(rèn)知、情感、態(tài)度三個(gè)部分，在很大程度上情感左右態(tài)度偏向。其他內(nèi)容則包括受眾的自我認(rèn)同、親情、愛心、國(guó)家民族認(rèn)同和自豪感等等，這些因素是人類普遍存在的情感和精神力量。

　　與前面兩種差異化訴求策略不同之處在于，品牌文化價(jià)值差異難以被模仿和超越，可以作為品牌廣告?zhèn)鞑プ詈诵牡母?jìng)爭(zhēng)力量。采用品牌使用用價(jià)值差異策略，由于技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)、功能會(huì)被趕超，而且即使暫時(shí)不被人追上也會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品趨同現(xiàn)象，導(dǎo)致差異不再存在，同樣經(jīng)濟(jì)價(jià)值差異也容易被人跟蹤模仿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣可以使用。但是文化價(jià)值差異卻很難模仿，可以形成無(wú)形資產(chǎn)長(zhǎng)期占有。百年冤家可口可樂和百事可樂廣告都是訴求于文化差異，賣的就是品牌文化，但百年來(lái)二者品牌文化并沒有互相模仿而趨同，反而各具特色。廣告?zhèn)鞑?shí)踐歷來(lái)就不乏這類訴求內(nèi)容的經(jīng)典案例，他們永遠(yuǎn)值得廣告人去借鑒、學(xué)習(xí)、總結(jié)。平成廣告公司創(chuàng)作的喜之郎果凍布丁廣告一直以來(lái)親情作為訴求，親情無(wú)價(jià)，十年不變。平成總經(jīng)理吳曉波先生在第39屆世界廣告大會(huì)上提交的論文提出“果殼理論”，認(rèn)為果殼的核心是中國(guó)消費(fèi)者的情感、文化，它會(huì)保持連貫和不變，超穩(wěn)定。

　　在廣告訴求形式上，理性、感性訴求雙峰并峙、各有千秋。采用功能差異和價(jià)格差異這兩種策略，廣告訴求形式可采用感性、理性的訴求形式，而對(duì)于文化差異策略由于訴諸于情感則主要考慮感性訴求，但有時(shí)“反彈琵琶”也會(huì)有很好的效果，如2003年“非典”期間，有一則公益廣告提示人們用信心、勇氣和科學(xué)戰(zhàn)勝“非典”，廣告正文則列出防治“非典”的“藥方”，訴求巧妙，讓人一讀難忘。