百事可樂(lè)的品牌定位

你對(duì)百事可樂(lè)的品牌定位是否有所了解嗎?那你知道有關(guān)百事可樂(lè)的品牌定位的一些知識(shí)嗎?下面學(xué)習(xí)啦，小編為你整理了一些百事可樂(lè)的品牌定位相關(guān)知識(shí)，讓我們一起來(lái)了解一下吧。

　　百事可樂(lè)的品牌定位：渴望無(wú)限

　　"渴望無(wú)限"是百事可樂(lè)的品牌理念，是百事帶給年輕人的感性訴求：我們雖不能改變世界，但我們將從生活中獲取精彩人生;我們追求獨(dú)立自主的生活，更對(duì)未來(lái)充滿無(wú)限憧憬;我們深信世界充滿機(jī)會(huì)，相信生命將會(huì)無(wú)比精彩。

　　百事與年輕人一起，將"渴望無(wú)限"的品牌理念體現(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)：全力支持中國(guó)足球的發(fā)展，包括贊助中國(guó)足球聯(lián)賽，與曼聯(lián)聯(lián)合舉辦足球訓(xùn)練營(yíng);不斷地為中國(guó)的年輕人帶來(lái)最好的音樂(lè)。(如在國(guó)內(nèi)舉辦演唱會(huì)，校際音樂(lè)大賽等。)

　　總之，百事品牌的經(jīng)營(yíng)理念從"新生代的選擇"到"渴望無(wú)限"，由形象化到實(shí)踐，是更高層次的信念。這信念具體表達(dá)了年輕人要從生命中獲得更多價(jià)值和樂(lè)趣。

　　百事可樂(lè)的品牌定位：百事圓球

　　百事可樂(lè)的品牌標(biāo)志以藍(lán)色為標(biāo)識(shí)色，標(biāo)志是紅、白、藍(lán)相間的球體，富有動(dòng)感。其標(biāo)志設(shè)計(jì)緊扣目標(biāo)消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，并根據(jù)時(shí)代的變化不斷地修正。今日的百事標(biāo)識(shí)摒棄了以往平板、單調(diào)的設(shè)計(jì)。取而代之的是生動(dòng)的、瞬息萬(wàn)變的立體圖像。全新百事圓球標(biāo)識(shí)象征著一種與時(shí)俱進(jìn)的精神，與全世界的消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起。

　　百事可樂(lè)的品牌定位：多元化的品牌策略

　　目前，百事可樂(lè)國(guó)際公司在中國(guó)市場(chǎng)的旗艦品牌是百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)和激浪。此外，還包括亞洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。國(guó)際著名的調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾森(ACNIELSEN)公司在2000年的調(diào)查結(jié)果表明，百事可樂(lè)已成為中國(guó)年輕人最喜愛(ài)的軟飲料之一。

　　就產(chǎn)品組合的寬度而言，百事的產(chǎn)品組合遠(yuǎn)比可口可樂(lè)要豐富。可口可樂(lè)公司的經(jīng)營(yíng)非常單純，僅僅從事飲料業(yè)。而百事公司除了軟飲料外，還涉足運(yùn)動(dòng)用品、快餐以及食品等。特別要指出的是，2001年8月百事公司宣布并購(gòu)貴格公司。與貴格的聯(lián)姻使百事可樂(lè)得到了含金量頗高的Gatorade品牌，并大幅提高了百事公司在非碳酸飲料市場(chǎng)的份額。盡管就市場(chǎng)規(guī)模而言，非碳酸飲料與碳酸飲料相比不可同日而語(yǔ)，但其成長(zhǎng)速度卻是后者的3倍。

　　百事并購(gòu)貴格后，在中國(guó)的銷售戰(zhàn)略：并沒(méi)有改變，但業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了，品牌資源擴(kuò)大了。百事在原來(lái)碳酸飲料的基礎(chǔ)上將會(huì)很好地整合果汁和運(yùn)動(dòng)飲料，在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，還會(huì)陸續(xù)推出其他消費(fèi)者喜愛(ài)的飲料，如茶飲料、純凈水等，讓中國(guó)的消費(fèi)者有更多的選擇。

　　百事可樂(lè)的品牌定位：傳播策略

　　整合營(yíng)銷傳播(IMC)的中心思想是在與消費(fèi)者的溝通中，統(tǒng)一運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段，使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、集中的作用，其目的是協(xié)助品牌建立起與消費(fèi)者之間的長(zhǎng)期關(guān)系。百事可樂(lè)的整合營(yíng)銷傳播就是把公共關(guān)系、廣告宣傳、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣等促銷策略集于一身，在整合營(yíng)銷傳播中，各種宣傳媒介和信息載體相輔相成，相互配合，相得益彰。

　　名人廣告眾所周知，百事可樂(lè)的廣告策略：往往別出心裁。在與老對(duì)手可口可樂(lè)的百年交鋒中，百事可樂(lè)廣告常有好戲出臺(tái)，使可口可樂(lè)備感壓力。其中，百事可樂(lè)運(yùn)用的名人廣告，是它的一個(gè)重要傳播手段。

　　1983年，百事可樂(lè)與美國(guó)最紅火的流行音樂(lè)巨星邁克爾。杰克遜簽訂了一個(gè)合約，以500萬(wàn)美元的驚人價(jià)格聘請(qǐng)這位明星為"百事巨星"，并連續(xù)制作了以邁克爾。杰克遜的流行歌曲為配曲的廣告片。 "百事可樂(lè)，新生代的選擇"這一宣傳計(jì)劃獲得了巨大的成功。

　　百事可樂(lè)從美國(guó)市場(chǎng)上名人廣告的巨大成功中嘗到了甜頭，于是在世界各地如法炮制，尋找當(dāng)?shù)氐拿嗣餍?，拍制受?dāng)?shù)貧g迎的名人廣告。

　　在香港，百事可樂(lè)推出張國(guó)榮為香港的"百事巨星"，展開(kāi)了一個(gè)中西合璧的音樂(lè)營(yíng)銷攻勢(shì)。不久以后，百事可樂(lè)更是聘得美國(guó)的世界級(jí)走紅女歌星麥當(dāng)娜為世界"百事巨星"，轟動(dòng)全球。

　　"每一次選歌和出唱片，我都有自己的選擇。追風(fēng)，那不是我的性格。……每一個(gè)人都有自己的選擇，我選擇百事。"中國(guó)大陸的不少消費(fèi)者，也許都聽(tīng)過(guò)這段出自劉德華之口的廣告語(yǔ)。作為走紅于大陸和港臺(tái)的影、視、歌星，劉德華的號(hào)召力是巨大的。這是百事可樂(lè)為開(kāi)辟中國(guó)飲料市場(chǎng)而做的廣告。郭富城與百事的合作始于1998年，其"雨中飛奔為鄰家女孩買百事可樂(lè)"、"百事藍(lán)罐包裝上市"、"與國(guó)際巨星珍妮。杰克遜合作"、"與王菲合唱百事主題曲"、"為百事可樂(lè)中國(guó)足球聯(lián)賽主唱首支主題曲"、"森林中智取可愛(ài)猩猩"等版本廣告，成為百事廣告的扛鼎之作。在全國(guó)各地百事飲料的銷售點(diǎn)上，我們永遠(yuǎn)無(wú)法回避的是郭天王執(zhí)著、堅(jiān)定、熱情的渴望眼神。郭天王高人一籌的號(hào)召力和感染力獲得了百事的一致認(rèn)可，并升格成為亞洲區(qū)品牌形象代言人。

　　百事可樂(lè)的品牌定位：獨(dú)特的音樂(lè)推銷

　　1998年，百事可樂(lè)百年之際，百事推出了一系列的營(yíng)銷舉措。1998年1月，郭富城成為百事國(guó)際巨星，他與百事合作的第一部廣告片，是音樂(lè)"唱這歌"的MTV情節(jié)的一部分。身著藍(lán)色禮服的郭富城以其活力無(wú)邊的外型和矯健的舞姿，把百事一貫的主題發(fā)揮得淋漓盡致。此片在亞洲地區(qū)推出后，引起了年輕一代的普遍歡迎。1998年9月，百事可樂(lè)在全球范圍推出其最新的藍(lán)色包裝。配合新包裝的亮相，郭富城拍攝了廣告片"一變傾城"，音樂(lè)"一變傾城"也是郭富城新專輯的同名主打歌曲。換了藍(lán)色"新酷裝"的百事可樂(lè)，借助郭富城"一變傾城"的廣告和大量的宣傳活動(dòng)，以 "ask for more"為主題，隨著珍妮。杰克遜、瑞奇。馬丁、王菲和郭富城的聯(lián)袂出擊，掀起了"渴望無(wú)限"的藍(lán)色風(fēng)暴。

　　由郭富城和珍妮。杰克遜聯(lián)袂演出的主題廣告片"渴望無(wú)限"投資巨大，場(chǎng)面恢弘，是百事近年力推的作品。歌曲"渴望無(wú)限"由珍妮。杰克遜作曲，音樂(lè)從慢節(jié)奏過(guò)渡到藍(lán)色節(jié)奏，最后變成20世紀(jì)60年代的House音樂(lè)，曲風(fēng)華麗。郭富城美倫美奐的表演和性感的造型，珍妮。杰克遜大氣的唱功，使整個(gè)廣告片充滿了浪漫色彩，尤其由來(lái)自不同地區(qū)、不同膚色的兩位巨星共同演繹，更加引人注目。

　　王菲的歌曲在亞洲樂(lè)壇獨(dú)樹(shù)一幟，她為百事拍的廣告片同樣以"渴望無(wú)限"為主題，由她創(chuàng)作的音樂(lè)《存在》表現(xiàn)了王菲對(duì)音樂(lè)的執(zhí)著追求和堅(jiān)定信念。 "渴望無(wú)限"的理念得到了很好的詮釋和體現(xiàn)。

　　2002年1月，樂(lè)壇天之嬌女——鄭秀文小姐正式加盟百事家族，成為新一代中國(guó)區(qū)百事巨星。2002年，F(xiàn)4的"百事可樂(lè)" 廣告成為備受中國(guó)消費(fèi)者歡迎的廣告。

　　音樂(lè)的傳播與流行得益于聽(tīng)眾的傳唱，百事的音樂(lè)營(yíng)銷成功正在于它感悟到了音樂(lè)的溝通魅力，這是一種互動(dòng)式的溝通。好聽(tīng)的歌曲旋律，打動(dòng)人心的歌詞，都是與消費(fèi)者溝通的最好語(yǔ)言。有了這樣的訊息，品牌的理念也就自然而然深入人心了。

　　百事可樂(lè)的品牌定位：大手筆公關(guān)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，百事可樂(lè)始終致力于建立以"百事可樂(lè)基金"為切入點(diǎn)的良好公共關(guān)系體系，熱心贊助體育賽事以及其他公益事業(yè)。例如，贊助"八運(yùn)會(huì)"、贊助中國(guó)甲A足球聯(lián)賽、支持中國(guó)申奧成功等等。

　　百事可樂(lè)不惜巨資贊助"八運(yùn)會(huì)"，取得了八運(yùn)會(huì)飲料的指定產(chǎn)品的稱號(hào)，大張旗鼓地掀起了一場(chǎng)溝通高潮，出盡了風(fēng)頭，造成了一個(gè)雖在總體上不及、但在特定時(shí)期和特定環(huán)境中氣勢(shì)大大超過(guò)可口可樂(lè)公司的局面，不但在當(dāng)時(shí)取得了明顯的效益，而且還為其在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。