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寶潔品牌的定位戰(zhàn)略

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

寶潔品牌的定位戰(zhàn)略

  在當(dāng)今時(shí)代,品牌是一種無形資產(chǎn),是一種產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享寶潔品牌的定位戰(zhàn)略,歡迎參閱。

品牌的定位戰(zhàn)略

  1、派送

  其實(shí)和巨額費(fèi)用的廣告?zhèn)鞑ハ啾?,派送是一種成本相對(duì)較低的營銷方式。通過樣品派送,讓消費(fèi)者與產(chǎn)品直接接觸,產(chǎn)生了聞其名、見其形、知其效的結(jié)果,初步建立了產(chǎn)品印象及感情。派送方式對(duì)寶潔后面的大規(guī)模市場(chǎng)占領(lǐng)起到了很好的推動(dòng)作用。

  寶潔實(shí)力雄厚、財(cái)大氣粗、用心策劃、每年派送,使其產(chǎn)品的品牌影響力、知名度、營銷效果都達(dá)到了最佳,值得借鑒。

  2.市場(chǎng)調(diào)研

  前文已經(jīng)說過,制造概念的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品定位,再加之需要對(duì)廣告效果和用戶滿意度進(jìn)行評(píng)估,所以市場(chǎng)調(diào)研也是寶潔營銷的一大利器。寶潔每年在調(diào)研上使用的費(fèi)用就達(dá)到5-7億美元。[7]

  優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、成功的營銷策略,加上多品牌、多投入和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,使寶潔在中國成為具有本土氣息的國際品牌,并且獲得了巨大的市場(chǎng)份額和空前的成功,我們自己的企業(yè)和品牌更應(yīng)像寶潔學(xué)習(xí)營銷之道與廣告策略。

  寶潔品牌的五大營銷策略

  一定位策略

  產(chǎn)品定位策略的決策是一個(gè)關(guān)鍵性、核心性的環(huán)節(jié),產(chǎn)品定位是否合理,直接關(guān)系到廣告運(yùn)動(dòng)最終的效果,而產(chǎn)品定位的內(nèi)容,則決定著廣告的訴求重點(diǎn)。

  一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流的產(chǎn)品和服務(wù),以美化消費(fèi)者的生活”[2]的宗旨的寶潔公司,崇尚消費(fèi)者至上原則,注重人才,以人為本,不斷創(chuàng)新。這是寶潔150多年來長久不衰的基礎(chǔ)。他們的產(chǎn)品總是可以向消費(fèi)者保證質(zhì)量,讓人們?cè)谑褂玫倪^程中感到滿意,產(chǎn)生一種愉悅的心情,并樂于再一次購買。好的產(chǎn)品是產(chǎn)生好的廣告的基礎(chǔ),也給了廣告廣闊的發(fā)揮空間。寶潔的品牌定位“以高取勝”,產(chǎn)品一向以高價(jià)位、高品質(zhì)著稱。P&G公司的一個(gè)高級(jí)顧問曾經(jīng)說過:“P&G永不甘于屈居第二品牌的地位,我們的目標(biāo)時(shí)爭取第一。”

  廣泛使用“獨(dú)特的銷售建議”理論(即Unique Selling Proposition,USP理論)。USP策略時(shí)羅瑟?瑞夫斯20世紀(jì)50年代提出的,從產(chǎn)品出發(fā)的USP理論強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品具體的特殊功效和利益,所提主張時(shí)競爭者無法提出的,具有強(qiáng)勁銷售力。從產(chǎn)品本身出發(fā)發(fā)展出功能性的“訴求點(diǎn)”,將其作為與消費(fèi)者的連接點(diǎn),使消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的感覺到產(chǎn)品的利益。[3]作為USP策略追隨者的寶潔,長期且有效的堅(jiān)持貫徹著這個(gè)策略。飄柔的“洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一”;海飛絲的“去頭屑”、潘婷的“頭發(fā)護(hù)養(yǎng)專家”、沙宣的“專業(yè)美發(fā)用品”、舒膚佳的“殺菌及長時(shí)間抑制細(xì)菌再生”、碧浪的“強(qiáng)力去污”、他們都對(duì)消費(fèi)者承諾了一個(gè)重要的利益點(diǎn),同時(shí)取得了消費(fèi)者的認(rèn)可。

  很多人認(rèn)為USP理論隨著生產(chǎn)技術(shù)逐漸提高,產(chǎn)品日益同質(zhì)化而逐漸沒落,然而在日用品牌繁雜的今天,仍然使用USP的寶潔為什么能繼續(xù)他的成功呢?首先這與寶潔的品牌定位是分不開的,寶潔定位于“高品質(zhì)、高價(jià)格”,給人值得信賴的感覺、其次和寶潔的產(chǎn)品有關(guān),作為日用洗潔品,消費(fèi)者最關(guān)心的是產(chǎn)品的效果,采用USP策略,給消費(fèi)者一個(gè)實(shí)實(shí)在在的利益承諾,正是切合了消費(fèi)者這一心理。

  二訴求策略

  寶潔公司的產(chǎn)品廣告有著明確的一致的訴求對(duì)象,訴求重點(diǎn)和訴求方法。

  寶潔的商品決定以普通家庭主婦為訴求對(duì)象。由于其主要商品為大眾家庭用品,家庭中決定洗潔品購買權(quán)的主要為家庭主婦,故其廣告主要針對(duì)家庭主婦進(jìn)行訴求。廣告模特業(yè)一般使用普通的家庭婦女,而非明星。寶潔覺得大眾家庭產(chǎn)品的廣告應(yīng)追求貼近消費(fèi)者,運(yùn)用消費(fèi)者熟悉的情景和語言與消費(fèi)者直接交談。同時(shí)他們認(rèn)定自己的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中具有優(yōu)越性,名人對(duì)他們的產(chǎn)品和廣告方式不合適。

  寶潔廣告中總有一個(gè)向消費(fèi)者承諾的重要的利益點(diǎn),即一個(gè)USP,整個(gè)廣告就緊緊圍繞著這個(gè)USP展開。這個(gè)USP往往是從產(chǎn)品功能出發(fā)的,強(qiáng)調(diào)某產(chǎn)品的特殊功效。如舒膚佳香皂主要強(qiáng)調(diào)其“殺菌和長時(shí)間抑制細(xì)菌再生”,而其廣告就以家庭主婦形象出現(xiàn),提出細(xì)菌危害家人健康,而舒膚佳則可以殺菌和抑制細(xì)菌再生,所以舒膚佳才是最佳的選擇。海飛絲洗發(fā)水則強(qiáng)調(diào)其“去頭屑”的功效,廣告中提出如果你有頭屑怎么辦?那么請(qǐng)用海飛絲,因?yàn)樗谌ヮ^屑方面有很好的功效。訴求重點(diǎn)使寶潔廣告一般為“問題——解決”式。

  寶潔的訴求方法偏重于理性的訴求。“理性訴求”指的是廣告定位于受眾的理智動(dòng)機(jī),通過真實(shí)、準(zhǔn)確、推理等思維過程,理智地作出決定。[4]寶潔的廣告正是通過這種方式告訴消費(fèi)者如果購買寶潔產(chǎn)品會(huì)獲得什么樣的利益,以達(dá)到勸說消費(fèi)者購買的目的。

  三表現(xiàn)策略

  廣告多運(yùn)用示范式,采用消費(fèi)者的現(xiàn)身說法。廣告片一般采用現(xiàn)身說法,讓經(jīng)常使用該產(chǎn)品的人,一般為家庭主婦,來直截了當(dāng)?shù)挠闷綄?shí)而熟悉的語言向消費(fèi)者進(jìn)行訴求,向消費(fèi)者提供一個(gè)或多個(gè)利益點(diǎn),來直接闡述商品的特點(diǎn),用產(chǎn)品的特殊功能來理智的打動(dòng)消費(fèi)者。

  四媒體策略

  主要采用電視廣告,打開電視,幾乎每天都可以看見寶潔公司商品的廣告片。雖然寶潔公司在報(bào)紙、雜志等主要媒體都投入廣告費(fèi),但鑒于其主要生產(chǎn)大宗低利的家庭用品,它把大部分廣告費(fèi)投放在電視這一最大眾化的媒體上。它的這一媒體策略在中國也十分明顯。同時(shí)電視媒介的可視性也更能充分展示寶潔產(chǎn)品的功能。

  五投放策略

  在常年做廣告的同時(shí)配合不同的促銷方式,綜合運(yùn)用。寶潔的廣告是常年無間斷進(jìn)行的。幾乎每天我們都可以在電視上看到寶潔的產(chǎn)品在進(jìn)行宣傳。這與其他品牌不同,如聯(lián)合利華。其他品牌一般使用跳躍式的廣告或是在產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入期及銷售旺季到來之前進(jìn)行廣告宣傳。寶潔的無間斷廣告策略和其產(chǎn)品有關(guān)系。作為日用洗潔品,是普通家庭的日常使用的消耗品,屬于消費(fèi)者經(jīng)常購買的商品。如香皂、洗衣粉、洗發(fā)水等,消費(fèi)者幾乎每隔一段時(shí)間就要采購一次。常年的廣告首先使消費(fèi)者認(rèn)知寶潔的品牌,長期的廣告也會(huì)引起消費(fèi)者嘗試購買的欲望,加之產(chǎn)品的較高品質(zhì)使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感,逐漸使消費(fèi)者成為寶潔的固定消費(fèi)群,寶潔的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。

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