對品牌差異化定位方式的研究,就是運(yùn)用生態(tài)學(xué)理論,類比生態(tài)位的方法,把整個(gè)市場看作是一個(gè)大的生態(tài)體系,把每個(gè)企業(yè)品牌建立與發(fā)展看作是一個(gè)在保證自己生存上不斷發(fā)展壯大自己的物種一樣的生態(tài)系統(tǒng)。那么品牌差異化有什么風(fēng)險(xiǎn)?

　　品牌差異化風(fēng)險(xiǎn)：供給大眾化

　　當(dāng)我們針對不同的消費(fèi)者來采取差異化策略生產(chǎn)不同的產(chǎn)品時(shí)，競爭對手可能會(huì)把產(chǎn)品簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化，在技術(shù)上采取機(jī)器化生產(chǎn)，從量、價(jià)格的優(yōu)勢來排擠差異化品牌。

　　品牌差異化風(fēng)險(xiǎn)：被更差異化的產(chǎn)品取代

　　技術(shù)永遠(yuǎn)無止境，當(dāng)自己在品牌差異化的時(shí)候，也容易被更差異化的產(chǎn)品替代。辯證的看，差異化品牌與大眾化品牌總會(huì)隨著時(shí)間來交換角色屬性。

　　品牌差異化風(fēng)險(xiǎn)：被模仿

　　因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化帶來的市場競爭激烈。所以，當(dāng)產(chǎn)品差異化而被市場接受、獲得獨(dú)特利益時(shí)，競爭者就容易模仿自己。

　　品牌差異化風(fēng)險(xiǎn)：差異化增加的成本可能會(huì)超過帶來的利潤

　　把差異化發(fā)揮到極致就是量身訂造。但量身定造的過程可能會(huì)使成本增加，從而超過利潤。

　　品牌差異化風(fēng)險(xiǎn)：特別細(xì)分

　　當(dāng)品牌從事差異化生產(chǎn)時(shí)，會(huì)給市場進(jìn)行細(xì)分。但這容易被別的公司進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。特別是當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)可特別細(xì)分的品牌時(shí)，會(huì)讓自己的差異化品牌受到打擊。

　　品牌差異化定位

　　品牌差異化定位是指企業(yè)對自身產(chǎn)品在特殊功能、文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與眾不同的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之，即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)區(qū)別于競爭品牌的賣點(diǎn)和市場位置，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置。

　　品牌差異化目的

　　品牌差異化定位的目的就是將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢或個(gè)性差異轉(zhuǎn)化為品牌，以滿足目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性需求。成功的品牌都有一個(gè)差異化特征，有別與競爭對手的，符合消費(fèi)者需要的形象，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費(fèi)者的心理需要連接起來， 通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者，在潛在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。