拓展新客戶的渠道
渠道建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于渠道成本控制具有一定的借鑒意義。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享拓展新客戶的渠道,歡迎參閱。
客戶拓展渠道
出招一:社區(qū)拓客
出招地點(diǎn):社區(qū)便利店
出招武器:印刷1萬(wàn)個(gè)塑料袋,免費(fèi)送給各社區(qū)便利店。
付出:品質(zhì)大塑料袋0.88元/只,1萬(wàn)只=0.88萬(wàn)元。
回報(bào):輕松拓客進(jìn)100個(gè)社區(qū),精準(zhǔn)客戶地點(diǎn)定位;長(zhǎng)期多次給社區(qū)超市配送塑料袋,達(dá)成良好關(guān)系,發(fā)展社區(qū)拓展聯(lián)系人,輕松擺放廣告展架、海報(bào)、廣告物料。
綜合評(píng)價(jià):與單頁(yè)差不多的價(jià)格,額外增加了項(xiàng)目拓展客戶的橋梁。一個(gè)超市100只,0.88萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)100個(gè)社區(qū)迅速拓展覆蓋,無(wú)需支付派單人員工資,絕對(duì)的超高性價(jià)比派發(fā)。另外,要絕對(duì)相信各社區(qū)超市小老板的人際能力和口碑相傳的能量。
變招1:鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的拓客,同樣可以嘗試。
變招2:廠房店、大商場(chǎng)同樣可以嘗試使用。
出招二:事業(yè)單位拓展
出招地點(diǎn):學(xué)校、醫(yī)院、銀行、郵局、行政辦公大廳等單位
出招武器:制作1萬(wàn)支廣告筆,免費(fèi)送給各單位(醫(yī)院,學(xué)校,社區(qū)居委會(huì))。
付出:大畫面廣告筆0.9元/只,5000只=0.45萬(wàn)元。
回報(bào):事業(yè)單位客戶是各房產(chǎn)項(xiàng)目主力客戶群中的績(jī)優(yōu)股,但拓展進(jìn)入難度較大,而各科各室、各窗口都需要大量的筆,很多單位一筆如金,給其送去足夠使用的筆,無(wú)疑是狼群送肉,雪中送炭。
綜合評(píng)價(jià):實(shí)質(zhì)性的公關(guān),費(fèi)時(shí)費(fèi)錢費(fèi)人情,點(diǎn)滴的關(guān)懷彰顯企業(yè)的匠心,讓最關(guān)注細(xì)節(jié)的人群發(fā)現(xiàn)你的存在,絕對(duì)對(duì)口、對(duì)胃、對(duì)人情的妙法。
變招:定制筆+作業(yè)本,與教委合作開展公益活動(dòng),所有學(xué)校師生送去,如此公益活動(dòng)能不引起轟動(dòng)?
出招三:掃街殺器
出招地點(diǎn):各條街道店鋪
出招武器:制作鼠標(biāo)墊2000張,免費(fèi)送給各店面
付出:鼠標(biāo)墊2.5元/張,合計(jì)0.5萬(wàn)元
回報(bào):守店的小老板都很無(wú)聊,誰(shuí)沒(méi)個(gè)電腦?鼠標(biāo)墊也大多磨損嚴(yán)重!不信你去各個(gè)店鋪瞧瞧。2000張鼠標(biāo)墊,橫掃2000商鋪,長(zhǎng)期覆蓋2000小老板,回報(bào)還不豐厚?
綜合評(píng)價(jià):據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各縣市項(xiàng)目購(gòu)房群,購(gòu)買中高端家具客戶四成以上客戶都是個(gè)體戶,迅速覆蓋2000個(gè)商鋪,基本就是整個(gè)小城市的商業(yè)體量了。
每季度定期去更換鼠標(biāo)墊,更是可以做到感情的長(zhǎng)久維系、信息的特別呈現(xiàn)和溫柔的一刀又一刀。
變招:寫字樓同樣適用。
出招四:深入陣營(yíng)
出招地點(diǎn):酒店、棋牌室、洗浴中心、賓館、會(huì)所、咖啡廳等
出招武器:印刷2000副撲克牌,各點(diǎn)定期派送
付出:撲克牌2元/副,合計(jì)0.4萬(wàn)元
回報(bào):每店送個(gè)10副,200家絕對(duì)夠驚人了,如果是縣城的話估計(jì)也就只能找出100家。 每個(gè)月送一次,沒(méi)事再去消費(fèi)消費(fèi),套套關(guān)系,實(shí)實(shí)在在的眾樂(lè)樂(lè)。
綜合評(píng)價(jià):摜蛋、斗地主、拖拉機(jī),中國(guó)人人都會(huì)一點(diǎn)。上至五星級(jí)酒店,下至小桑拿浴室,撲克牌都是寵兒,免費(fèi)送來(lái),必然是笑臉相接。
變招:適時(shí)舉辦全城摜蛋大賽、地主王大賽等
出招五:半路搶劫
出招地點(diǎn):商場(chǎng)超市購(gòu)物中心停車場(chǎng)出口
出招武器:印刷4000個(gè)盒裝抽紙,定點(diǎn)定時(shí)派發(fā)
付出:紙巾包1.5元/盒(50抽雙層),合計(jì)0.6萬(wàn)
回報(bào):開車的活躍在購(gòu)物場(chǎng)所、高檔商場(chǎng),這些人群的是不是我們中高端家具建材品牌的菜?以前是強(qiáng)行往別人手里塞單頁(yè),現(xiàn)在別人笑臉來(lái)拿你手里的小禮品,車上家里處處用得上,處處有你的品牌宣傳。不再有派單損形象的影響,迎來(lái)的是全城送禮的美譽(yù)。
綜合評(píng)價(jià):派單單頁(yè)往往是比戶外還要短暫的廣告,具統(tǒng)計(jì)90%的海報(bào)生命力只有5秒,盒裝抽紙和銅版紙大海報(bào)幾乎差不多的價(jià)格,里外也有四面可以設(shè)計(jì)做廣告,但卻可以讓可以長(zhǎng)期持有,內(nèi)裝50抽雙層紙巾,至少可以讓客戶多看你廣告30天。來(lái)回一算,同樣的投入,廣告效果幾乎可以達(dá)到海報(bào)的30倍以上。
變招:商場(chǎng)中庭、戶外廣場(chǎng)擺放展架展臺(tái),掃二維碼就送盒裝抽紙,絕對(duì)是微信、微博營(yíng)銷的利器。
大數(shù)據(jù)綜述:1萬(wàn)個(gè)塑料袋+5000支廣告筆+ 2000張鼠標(biāo)墊+2000副撲克牌+4000個(gè)盒裝抽紙,不到3萬(wàn)元,就可以做到覆蓋整個(gè)市場(chǎng)的社區(qū)、商超、醫(yī)院、學(xué)校、銀行、郵政、寫字樓、各街道店鋪、酒店、棋牌室、洗浴中心、賓館、會(huì)所以及各人流集中地,做到完完全全的全面覆蓋,宣傳人群可達(dá)30萬(wàn)人以上,一次投入得到多次宣傳效果,還能發(fā)展活動(dòng)、打開拓展、搞定微信、登記領(lǐng)獎(jiǎng)獲得聯(lián)系方式,且極大的獲得企業(yè)的美譽(yù)度。
看了這些,您還在印刷海報(bào),進(jìn)行著一遍又一遍看不到結(jié)果的單頁(yè)派發(fā)么?那么,客戶進(jìn)店,成交之后,又該如何“討好”客戶,期待下一次成交和轉(zhuǎn)介紹呢?
出招六:終極大絕招
出招地點(diǎn):自家展廳/店面
開發(fā)一個(gè)新客戶對(duì)比維護(hù)一個(gè)老客戶,所付出的的精力是30:1,通過(guò)贈(zèng)送給消費(fèi)者的合適的贈(zèng)品,可以是臨門一腳逼單,也可以讓消費(fèi)者加強(qiáng)對(duì)品牌的好感。贈(zèng)品如何選擇?一定要有實(shí)際使用價(jià)值,讓消費(fèi)者看到贈(zèng)品就想到帶回家后有什么用,對(duì)贈(zèng)品產(chǎn)生一種價(jià)值感。
所選的贈(zèng)品與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián)性或互補(bǔ)性,即消費(fèi)者需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后方能使用或更好地使用該產(chǎn)品。如購(gòu)買套房家具贈(zèng)送太空記憶枕;購(gòu)買青少年兒童家具贈(zèng)送安享型水杯;購(gòu)買定制櫥柜贈(zèng)送餐具套裝;購(gòu)買中式實(shí)木家具贈(zèng)送茶具套裝等等。
選擇相關(guān)聯(lián)贈(zèng)品的目的就是讓消費(fèi)者看到贈(zèng)品就能想起產(chǎn)品,進(jìn)而想起產(chǎn)品的企業(yè)形象,起到傳播企業(yè)產(chǎn)品、品牌形象的功效,而且讓消費(fèi)者感覺(jué)到贈(zèng)品是一件實(shí)實(shí)在在的東西,感覺(jué)到自己花了一件產(chǎn)品的錢買到了兩件產(chǎn)品,這個(gè)錢花的“值”;進(jìn)而對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠(chéng)度,產(chǎn)生二次購(gòu)買或推薦親戚朋友購(gòu)買。
大客戶渠道拓展執(zhí)行方案
一、 工作目的
(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體;
(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購(gòu)買實(shí)力和購(gòu)買誠(chéng)意度,并進(jìn)行綜合評(píng)估;
(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動(dòng)方式、優(yōu)惠方式;
(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時(shí)傳遞給大客戶單位;
(4)、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系,最終促進(jìn)成交。
二、工作思路
大客戶銷售人員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物,要求此關(guān)鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng),并對(duì)群體的購(gòu)買行為產(chǎn)生一定影響,如商會(huì)主席,國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席、辦公室高管、企業(yè)高層管理人員、政府機(jī)關(guān)要員等。在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下,了解大客戶單位的特色農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買需求情況和活動(dòng)范圍;在大客戶單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員進(jìn)行交流,并組織針對(duì)大客戶單位的小型產(chǎn)品介紹會(huì)。大客戶銷售人員經(jīng)常和關(guān)鍵人物取得聯(lián)系,了解對(duì)方的最新動(dòng)態(tài)。關(guān)鍵人物也將根據(jù)其單位最終成交的額度,獲得不同級(jí)別的企業(yè)產(chǎn)品購(gòu)買優(yōu)惠、現(xiàn)金及其他方式的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、拓展目標(biāo)
(1)、結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品大客戶拓展主要目標(biāo)―――商會(huì)、大型國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)型單位、高檔寫字樓內(nèi)企業(yè)單位;
(2)、大客戶目標(biāo)拓展大型國(guó)有企業(yè)3家、商會(huì)2家、行政機(jī)關(guān)5家,高檔寫字樓內(nèi)企業(yè)單位30家,其他渠道登記的客戶至少100名,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化誠(chéng)意客戶30%以 上。