但由于自然資源的日漸枯竭，人們環(huán)境保護意識的加強，各國有關環(huán)境保護立法的加強，都迫使企業(yè)不得不開始重視逆向物流，特別是在一些較大的跨國公司里，逆向物流運作開始從后臺逐步走入前臺。那么逆向物流渠道的選擇原則是什么?

　　逆向物流渠道的選擇原則：經濟性原則

　　企業(yè)逆向物流選擇的經濟性原則是指企業(yè)在選擇逆向物流渠道時，必須符合企業(yè)追求經濟效益的需要，必須將逆向物流渠道決策可能帶來的經濟效益同實施這一方案所需要花費的成本進行對比，如果選擇某一渠道A帶來的投資報酬率低于另一渠道B帶來的投資報酬率，則宜選擇渠道B。

　　逆向物流渠道的選擇原則：可控性原則

　　除了要考慮經濟效益外，企業(yè)還要考慮對渠道的有效控制問題，這樣可以保證企業(yè)有一套穩(wěn)定的回收系統(tǒng)、可靠的再利用資源來源，有利于企業(yè)的系統(tǒng)管理。直接、閉環(huán)渠道是最容易控制的，但成本可能較高，而且對整個逆向物流市場來說，覆蓋面可能較小。間接、開環(huán)渠道因覆蓋面較大，因此較難控制。從總體來講，企業(yè)對逆向物流渠道的控制要遵循適度的原則，要將控制的必要性和控制成本以及效益綜合起來進行考慮。

　　逆向物流渠道的選擇原則：適應性原則

　　可以說逆向物流渠道也是企業(yè)重要的資源來源，因此企業(yè)在選擇逆向物流渠道時，要從長遠利益出發(fā)進行全局考慮，要考慮不同地區(qū)的消費偏好、人口數(shù)量、年齡分布、生活習慣等，要考慮所使用的渠道對所轄區(qū)域的適用性，以使企業(yè)所選擇渠道能夠最有效的實現(xiàn)企業(yè)的目標。

　　逆向物流渠道的選擇原則：增值性原則

　　渠道的增值性原則是指企業(yè)逆向物流渠道的選擇應以實現(xiàn)回收品對企業(yè)價值最大化為重要目標。但在實際操作中，要兼顧環(huán)境保護效應。企業(yè)通過各種途徑和方法，提高企業(yè)整體渠道的服務增值能力和差異化能力。通過為顧客提供針對性的差異性的服務，提高顧客的滿意度和顧客忠誠度，提高企業(yè)的市場競爭力。

　　逆向物流渠道的選擇原則：分工協(xié)同原則

　　由于企業(yè)的產品往往不只一種，它們的特點可能有所不同，有時可能完全相反，再加上該產品所面臨的市場等的不同，因此選擇的逆向物流渠道也可能是不同的。企業(yè)在選擇逆向物流渠道時，要考慮各種渠道的相互協(xié)同性，以獲得整個逆向物流系統(tǒng)的協(xié)同效率，提高渠道整體的回流能力，降低渠道整體的運營費用。

　　逆向物流渠道的選擇原則：針對競爭原則

　　隨著市場競爭的加劇，逆向物流成了企業(yè)增強其競爭力的有效途徑之一。因此企業(yè)的逆向物流渠道也必然應該帶有競爭導向。為了提高顧客忠誠度，企業(yè)必須根據競爭對手所采用的逆向物流渠道，選擇既適合自己又有利于吸引顧客、提升企業(yè)社會形象的逆向物流渠道。

　　逆向物流渠道的選擇原則：滾動發(fā)展原則

　　如果一個正在增長期的企業(yè)來說，要其一開始就采用直接、閉環(huán)渠道，它必然要投入大量的人力、物力、財力，大部分企業(yè)都難以承受。另一方面，在最初的階段，也不可能有很好的回報，這很有可能影響到企業(yè)的長期發(fā)展。因此在條件允許的情況下，企業(yè)可先采用投入較小的逆向物流渠道，在條件成熟時，再采用更適合自己、投入較大的逆向物流渠道，堅持滾動向前發(fā)展的原則。