服裝市場趨勢分析報告(2)
服裝市場趨勢分析報告
服裝市場趨勢分析報告三
服裝行業(yè)是一個多變的行業(yè),服裝市場時刻都處在經(jīng)濟的風口浪尖。2016年,我國服裝行業(yè)將面臨更為復雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定,特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型快速推進,產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階。
未來16年,是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進的重要戰(zhàn)略機遇期,改革開放16年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R到經(jīng)歷了全球金融危機,國際發(fā)達國家服裝產(chǎn)業(yè)實力并未削弱,在品牌創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、市場掌控等高端軟實力方面,我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達國家之間仍存在巨大差距,行業(yè)必須樹立危機感、緊迫感,沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級方向,牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇期,努力縮小國際差距,確立更高的國際競爭地位。
S·DEER在萬變的市場環(huán)境下,以不變應(yīng)萬變。堅持自己的營銷原則,提升品牌價值,開拓更大的市場領(lǐng)域。
公司簡介
S·DEER時裝有限公司創(chuàng)立于一九九四年,經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營,已發(fā)展成為集設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的國際化服裝企業(yè)。 位于南京雨花臺區(qū)的S·DEER總部占地三十余畝,建筑面積達三萬平方米,是一座風景秀麗的花園式建筑群。
S·DEER專賣店遍布全國24個省市自治區(qū),總數(shù)量達六百余家,2016年全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額10億元。
名稱由來
圣迪奧的名稱從英文S·DEER音譯而來。small deer 英文意思是指簡單、不起眼的事物。寓意著圣迪奧服務(wù)無小事的理念,也寄托了這個當初的小廠崇尚簡約的設(shè)計風格,更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡單開始,最終成就偉業(yè)的美好愿景。
品牌理念
堅守品牌高度秉承藝術(shù)應(yīng)該傳播的時尚和未來、倡導積極向上的價值觀,引導消費者豐盈的精神世界。
創(chuàng)造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設(shè)計,沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調(diào)。以視覺、嗅覺、聽覺和觸感傳遞獨屬于S·DEER的品牌特質(zhì)和氛圍。
專注品牌核心價值以設(shè)計的語言、文化的力量,冷靜而堅定的專注于產(chǎn)品設(shè)計、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念。
文化內(nèi)涵
致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求。
從內(nèi)涵到表象,從整體到細節(jié),S·DEER始終堅持用自身的時尚理念,盡其所能地感染大眾對美好生活的向往和追求。這是S·DEER從品牌創(chuàng)立之初即有的信念。
堅持本我,簡約,內(nèi)斂,將低調(diào)隨性的處世哲學融于設(shè)計當中。這便是十五年來S·DEER的執(zhí)著所在。
寧靜的灰調(diào),簡潔的黑白,用沉靜而內(nèi)斂的設(shè)計感將之完美呈現(xiàn),這是S·DEER始終堅持的原則,也是設(shè)計師們無法妥協(xié)的時尚態(tài)度,他們同樣信奉潮流易逝而風格永存的時尚真理,并專注其中,多樣的去蕪存菁, S·DEER的風格愈加清晰明朗。
堅持本我,簡約,內(nèi)斂,將低調(diào)隨性的處世哲學融于設(shè)計當中。
市場定位
S·DEER的產(chǎn)品以女裝為主導,輔以時尚化休閑類男裝。目標顧客群是都市的年輕一族,他們追求時尚且不流于大眾,彰顯個性卻不特立獨行,風格簡約但不失大氣,富有文化品味卻不顯清高。 S·DEER設(shè)計一貫堅持和倡導的簡約、優(yōu)雅、低調(diào)、自然的哲學主張,讓S·DEER在市場上卓然不群。
“圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族,產(chǎn)品以少淑女裝為主,時裝休閑化的定位。“圣·迪奧”產(chǎn)品價位適中,春夏季產(chǎn)品價格在100元~300元之間,秋冬季產(chǎn)品價格約為200元~500元,冬季產(chǎn)品以300元~400元為主。
產(chǎn)品風格
不用花哨艷麗的色彩奪人眼球,也無需繁雜的設(shè)計標榜自己。只用最簡單的色彩、最簡約的設(shè)計、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內(nèi)斂。這是S·DEER十幾年來一直追求的時尚理念,并且順應(yīng)了現(xiàn)今大部分人的審美觀,如今人們在面對服裝的態(tài)度上,更多選擇的標準是要遵循低調(diào),內(nèi)斂、自在的原則。只要取悅自己就足夠,做自己想做的事,自信而優(yōu)雅的女生永遠最美。
S·DEER調(diào)研總結(jié)
服裝品牌的生命力不在服裝本身,服裝本身是靜態(tài)的,它的生命力在于顧客可以從產(chǎn)品的背后——一種凝聚在產(chǎn)品中的設(shè)計思維、色調(diào)、款式包括專賣店堂的裝璜、音樂、服務(wù)等一切可以稱之為文化的東西,才是品牌真正的生命力。品牌生命力的實質(zhì)就是文化的生命力。記者帶著他的
這種理念,終于讀懂“圣·迪奧”這個服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設(shè)計。原來是設(shè)計塑造了她的靈魂。“圣·迪奧”的風格介于時裝和休閑裝之間,可以說是時裝化的休閑品牌,走的是時尚、設(shè)計、休閑三者結(jié)合的中間路線,主要運用黑、白、灰三種主色調(diào),并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng)新元素。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學生及現(xiàn)代知識青年,多年來“圣·迪奧”堅守定位、不懈創(chuàng)新,履行著當初的承諾。
在此次調(diào)查研究中,我不但了解到了服裝的走勢及消費者的消費觀念和心理,也讓我通過這次的社會實踐了解到了人與人中的交流,在調(diào)查中會遇到困難,比如商家不同意在此調(diào)查,消費者拒絕接受調(diào)查,當被人回絕時的尷尬,和失落,是如何解決的。比如拍攝服裝店內(nèi)的場景及服裝陳列,櫥窗,遭到店主的拒絕和指責,不過通過這次的調(diào)查的經(jīng)歷,我學習到了很多,對品牌服裝有了更深入的的了解。
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