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影視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

影視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

  在配套政策護(hù)航下,未來(lái)五年電影產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇;文化產(chǎn)業(yè)整體向好也有利于電影產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了影視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告,歡迎參閱。

  影視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一

  2011年3月6日明確提出“繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”,計(jì)劃將文化產(chǎn)業(yè)打造為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。特別提出“加快中西部地區(qū)中小城市影院建設(shè)”以及增強(qiáng)中華文化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力、提升國(guó)家軟實(shí)力的戰(zhàn)略。

  具體包括:

  1、電影院對(duì)于影片首輪放映的分賬比例原則上不超過(guò)50%;2、建議影院年度地產(chǎn)租金原則上不超過(guò)年度票房的15%;

  3、影院以簽約形式加盟院線的,原則上不少于三年。簽約期間,影院如改簽加盟資產(chǎn)聯(lián)結(jié)在50%以上院線的,經(jīng)不簽約院線協(xié)商,可改簽加盟資產(chǎn)聯(lián)結(jié)院線;

  4、電影院廣告放映經(jīng)營(yíng)權(quán)逐步回歸到電影院,制片方可再經(jīng)營(yíng)貼片廣告。協(xié)議內(nèi)容包括三項(xiàng):

  在原每年引進(jìn)美國(guó)電影配額約20部的基礎(chǔ)上,中國(guó)將增加14部?jī)H支持3D與IMAX放映方式的特種片電影;

  美方票房分賬從原來(lái)的不超過(guò)18%升至25%;增加中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)布進(jìn)口片的機(jī)會(huì),打破過(guò)去國(guó)營(yíng)公司獨(dú)大的局面。

  從全國(guó)影院票房分檔來(lái)看,1000萬(wàn)~2000萬(wàn)票房的影院有208家,1000萬(wàn)以上票房的影院有290家(出自藝恩咨詢)

  影院的影廳大小組合:根據(jù)場(chǎng)地、電影的綜合效果、經(jīng)營(yíng)效益、管理,一般合理的組合是300座中廳+150~200座的中小廳+100~150座的小廳+50~100座的豪華廳。

  單座投入產(chǎn)出:假定二線城市或三線發(fā)達(dá)城市,8廳/1200坐席/中高端影院,單座成本大概0.86萬(wàn)元,單座收入大概1.6~2.1萬(wàn)元。投資回收期:假定上座率為30%,投資回收期為5年;上座率35%,投資回收期為4年;上座率40%,投資回收期為3年。這里假定租金成本為15%。前期投資成本、租金成本、上座率是影響投資回收期的幾個(gè)重要因素。

  影視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二

  電視劇仍是電視臺(tái)凝聚觀眾主要手段,綜藝節(jié)目市場(chǎng)由省級(jí)衛(wèi)視主導(dǎo)

  •電視劇、新聞/時(shí)事及綜藝位居各類型節(jié)目收視前3:這3類節(jié)目占觀眾收視總時(shí)間的55%,且收視比重均高于播出比重,節(jié)目資源使用效率高。•電視劇省級(jí)衛(wèi)視全天收視份額最高:省衛(wèi)視大容量播出、多家聯(lián)播和首播獨(dú)播搶占資源以及高調(diào)營(yíng)銷宣傳等增強(qiáng)了電視劇收視競(jìng)爭(zhēng)力。•電視劇地面頻道晚間收視優(yōu)勢(shì)明顯:地面頻道占據(jù)了晚間超過(guò)一半的電視劇收視市場(chǎng);19:00~22:00貢獻(xiàn)了60%左右的電視劇收視份額。•綜藝節(jié)目市場(chǎng)省級(jí)衛(wèi)視占主導(dǎo):省級(jí)衛(wèi)視頻道綜藝節(jié)目收視份額在上市,2010年占有44.9%的收視份額,超過(guò)中央級(jí)頻道。2009~2010年各類節(jié)目收播比重及資源使用效率

  2010年全天及晚間各級(jí)頻道電視劇收視份額

  資料來(lái)源:CSM

  資料來(lái)源:CSM

  2009~2010年各級(jí)頻道綜藝節(jié)目收視份額

  資料來(lái)源:CSM

  資料來(lái)源:CSM

  熱播國(guó)產(chǎn)?。侯}材集中于社會(huì)倫理、都市生活、近代傳奇類

  熱播引進(jìn)?。侯}材集中于都市生活、言情類

  1、國(guó)產(chǎn)劇

  播出

  •核心播出題材集中于社會(huì)倫理和都市生活:我國(guó)電視劇的主播題材(播出比重超過(guò)10%)集中在社會(huì)倫理和都市生活,自07年以來(lái)播出量每年都在增長(zhǎng),且連續(xù)四年比重超過(guò)10%。2010年社會(huì)倫理題材播出比重達(dá)到14.1%,都市生活題材達(dá)到13%。

  •播出增長(zhǎng)很快的題材有近代傳奇和反特/諜戰(zhàn)題材,2010年分別達(dá)到

  12.9%和10.1%。軍事斗爭(zhēng)題材09年有大幅提升,2010年依然上升。言情、警匪、武俠題材播出量減少比較嚴(yán)重。收視

  根據(jù)對(duì)2010年晚間18:00~24:00時(shí)段80個(gè)地區(qū)收視率前20名的400余部電視劇分析:

  •播出量大的題材產(chǎn)生的高收視劇目也多,整體收視效果較好。2010年社會(huì)倫理題材進(jìn)入各地前20名的比例最大,在400余部劇中比例占到15.5%;其次是近代傳奇題材占15.3%,而且這兩大題材2010年均較2009年在20名內(nèi)所占比重有所增加,對(duì)拉動(dòng)收視作用很大。

  •部分題材逐步開始從數(shù)量走向質(zhì)量發(fā)展。2010年在高收視電視劇陣營(yíng)中數(shù)量增多的題材還包括反特/諜戰(zhàn)、言情、軍事斗爭(zhēng)、神怪/玄幻、懸疑、公案、戲說(shuō)演繹等。言情劇播出比重整體降低,但在高收視陣營(yíng)中的比重上升,說(shuō)明該類題材電視劇整體數(shù)量縮減但質(zhì)量有所提升,競(jìng)爭(zhēng)力有所加強(qiáng)。

  2、引進(jìn)劇

  •香港劇始終以都市生活題材取勝,2010年播出量占比3.9%最大。•臺(tái)灣劇以言情劇見長(zhǎng)。2010年播出量占所有電視劇播出總量的1.9%。•韓劇的言情劇已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。2010年播出量占所有電視劇播出總量的3.1%。

  •最近熱播的泰劇則以都市生活類為主。

  引進(jìn)劇的主要播出平臺(tái)是地面頻道,衛(wèi)視頻道約占6%的比重,但衛(wèi)視頻道播出影響力更大。根據(jù)2010年的統(tǒng)計(jì),晚間時(shí)段引進(jìn)劇在湖南衛(wèi)視的播出收視效果最好,浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、中央八套也都表現(xiàn)不錯(cuò)。

  影視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三

  電視劇總制作量降中企穩(wěn)。連續(xù)4年保持在每年400部以上,2007~2009年發(fā)行部數(shù)逐年遞減,2010年企穩(wěn)回升。盡管較2007年減少了近百部,但總集數(shù)卻創(chuàng)4年最高。

  電視劇播出遍數(shù)下降:從2007年的6.8遍/部下降到4.7遍/部,說(shuō)明電視劇供給過(guò)剩

  •電視劇越拍越長(zhǎng):2007年~2010年,分別為27.7集/部、28.9集/部、32.1集/部、33.7集/部。

  •晚間黃金時(shí)段電視劇播出與收視之間形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)關(guān)系:電視劇播出份額穩(wěn)定在24%~30%,收視份額穩(wěn)定在32%~38%。

  •市場(chǎng)容量固定,資源使用效率下降。電視劇電視市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)接近臨界點(diǎn),市場(chǎng)盤子就這么大,對(duì)電視劇需求已經(jīng)趨于飽和。

  國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)

  1、國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)集中度較低、市場(chǎng)化程度較高的特征;

  2、國(guó)內(nèi)主流藝人經(jīng)紀(jì)公司:華誼、天娛傳媒、橙天娛樂(lè)、海潤(rùn)影視、中視影視經(jīng)紀(jì)工作室、鑫寶源影視、光線、博納;

  3、海外經(jīng)紀(jì)公司:好萊塢的大型藝人經(jīng)紀(jì)公司如CAA和WMA紛紛通過(guò)在國(guó)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)入我國(guó)藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)。海外藝人經(jīng)紀(jì)公司在國(guó)內(nèi)尚處于前期摸索階段,除少數(shù)具有國(guó)際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀(jì)公司之外,大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司;

  4、影視制作公司:擁有影視制作資源支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司能為旗下簽約藝人提供更多寶貴的出演機(jī)會(huì),并借助影視劇業(yè)務(wù)來(lái)快速提升簽約藝人的知名度和商業(yè)價(jià)值,這是吸引知名藝人加盟的決定性因素。

  5、藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入驅(qū)動(dòng)因素:(1)藝人規(guī)模;(2)藝人知名度;(3)影視劇價(jià)格上漲推動(dòng)片酬上漲;(4)企業(yè)活動(dòng)

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