如何解決就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，已經(jīng)成為各級(jí)各部門(mén)一項(xiàng)政治任務(wù)。實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)促就業(yè)是解決失業(yè)問(wèn)題的有效措施。下面是小編帶給大家的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

　　syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇1

　　為了更好地引導(dǎo)扶持廣大失業(yè)人員、農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍復(fù)員軍人實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，并了解SYB 學(xué)員創(chuàng)業(yè)態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r，所需支持等情況，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們抽出一定的時(shí)間，對(duì)東光縣部分SYB 學(xué)員進(jìn)行了調(diào)查走訪。

　　一、創(chuàng)業(yè)情況

　　在調(diào)查中，大部分SYB 學(xué)員實(shí)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)率較高，再各個(gè)行業(yè)里能夠拼搏進(jìn)取，堅(jiān)苦奮斗，總體上是好的,但是也暴露出一些問(wèn)題。

　　(一)創(chuàng)業(yè)意識(shí)較強(qiáng)、但水平不高SYB 學(xué)員都具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，都十分渴望創(chuàng)一番事業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)水平不高。與幾家從事服務(wù)行業(yè)的學(xué)員交談中，普遍反映出一個(gè)問(wèn)題，開(kāi)業(yè)初期是一個(gè)什么規(guī)模，經(jīng)過(guò)近一、二年的奮斗，規(guī)模還是那么大，有的超市越經(jīng)營(yíng)信心越不足。

　　(二)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、但不十分強(qiáng)烈SYB 學(xué)員認(rèn)為在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著改革開(kāi)放的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)更加自由，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈，有序競(jìng)爭(zhēng)與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)并存，往往無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)危險(xiǎn)性更大。但是學(xué)員們面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，顯得束手無(wú)策，毫無(wú)辦法。在與一位機(jī)械廠老板談起此事時(shí)，他說(shuō)，咱們縣的一機(jī)廠、二機(jī)廠未破產(chǎn)之前是多么的紅火，說(shuō)破產(chǎn)就破產(chǎn)了，市場(chǎng)讓你行你就行，是市場(chǎng)選擇企業(yè)。這說(shuō)明絕大多數(shù)學(xué)員對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不深入、不細(xì)致，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化把握不準(zhǔn)，不能駕馭市場(chǎng)，產(chǎn)品單一，不能隨市場(chǎng)需求及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)，還一味地吃老本、一味的生產(chǎn)將要被市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品，看不到產(chǎn)品潛在的危機(jī)，危機(jī)到來(lái)之時(shí)，就是企業(yè)破產(chǎn)之時(shí)。

　　(三)多數(shù)企業(yè)管理方式簡(jiǎn)單、落普遍反映企業(yè)用工攻難，工人不好管理，尤其是制造業(yè)最為突出。究其原因企業(yè)沒(méi)有按著《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)去執(zhí)行。從調(diào)查得知多數(shù)老板出生在60-70年代，他們的想法與現(xiàn)代的青年想法、做法有所不同，還是按著老一套(計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代)管理模式去管理現(xiàn)代工人，致使企業(yè)與工人之間矛盾突出，形不成合力。

　　(四)企業(yè)行業(yè)多元化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)從調(diào)查看，SYB 學(xué)員創(chuàng)業(yè)的行業(yè)分布呈現(xiàn)多元化格局，涉及到各個(gè)領(lǐng)域。第三產(chǎn)業(yè)已是SYB 學(xué)員創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。本次調(diào)查顯示，有從事煙酒批發(fā)零售業(yè)的、有從事塑料制品的、有從事藥品的、有從事農(nóng)藥種子的、有從事洗衣業(yè)的、有從事汽車(chē)銷(xiāo)售(或汽車(chē)裝飾)的、有從事機(jī)械鑄造的、有從事信息服務(wù)的、有從事建筑行業(yè)的、有從事其他行業(yè)的。以上可以看出，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者從事的行業(yè)，門(mén)檻較低、對(duì)文化技術(shù)要求不高、年齡跨度較大

　　二、促進(jìn)SYB 學(xué)員及社會(huì)有志創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)建議

　　(一)大力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、激勵(lì)廣大SYB學(xué)員及有志創(chuàng)業(yè)的大膽創(chuàng)業(yè)從調(diào)查看，許多SYB 學(xué)員因?yàn)樵髽I(yè)破產(chǎn)面臨著生存危機(jī)，不得不創(chuàng)業(yè)。這說(shuō)明找個(gè)穩(wěn)定、體面、有保障的工作想法還是非常普遍。創(chuàng)業(yè)作為一種新型的就業(yè)模式，還未得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同，特別是大中專(zhuān)畢業(yè)生，從此次調(diào)查中可以看出80 后出生的占13%、大專(zhuān)畢業(yè)生占3%。可以看出文化層次偏低、年齡偏大占絕大部分。大多數(shù)人員拘泥于一份收入不錯(cuò)的穩(wěn)定工作，存在小富即安、小勝即滿的心理。1、我們要充分利用各種媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙)、特別建議借鑒創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)省市開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站(在其網(wǎng)站可以開(kāi)辟許多專(zhuān)欄)，開(kāi)展多種形式、運(yùn)用各種手段大力營(yíng)造積極向上的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的文化氛圍，激發(fā)廣大有志創(chuàng)業(yè)者勇于創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，在全社會(huì)努力形成人人支持創(chuàng)業(yè)、人人想創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值為理想的奮斗目標(biāo)。2、在創(chuàng)業(yè)意識(shí)上下大工夫，幫助人們，特別是大專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，確立創(chuàng)業(yè)觀念采取創(chuàng)業(yè)典型事跡報(bào)告會(huì)，開(kāi)展“優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)、開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)、定期開(kāi)展

　　“創(chuàng)業(yè)者論壇”活動(dòng)。

　　(二)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)

　　在與SYB 學(xué)員交談中，了解到普遍缺少創(chuàng)業(yè)知識(shí)，對(duì)就業(yè)服務(wù)局開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及一些后續(xù)服務(wù)存在偏見(jiàn)。為此我們必須加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建設(shè)一套較為完備的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。1、建立一批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，組成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家咨詢指導(dǎo)團(tuán)成員密切合作，深入到創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率。3、加強(qiáng)GYB、SYB、IYB 知識(shí)的培訓(xùn)，采取互動(dòng)教學(xué)、案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式。4、聘請(qǐng)省、市乃至外省市知名的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師、專(zhuān)家和企業(yè)家到我縣進(jìn)行講學(xué)指導(dǎo)工作。

　　(三)加強(qiáng)人性化管理、禁止家長(zhǎng)式的管理方式讓廣大SYB 學(xué)員從思想上認(rèn)識(shí)到提倡和諧的、科學(xué)的發(fā)展觀，一定要大度一些、寬容一些;一定要多一些關(guān)心、少一些責(zé)難。必須防止過(guò)去老一套的管理方式，依法管理企業(yè)，使企業(yè)逐步走上規(guī)范化道路?？梢圆扇∫韵氯N方式：1、加強(qiáng)法制宣傳、2、組織知名的企業(yè)家講授先進(jìn)的企業(yè)管理方法、3、組織創(chuàng)業(yè)學(xué)員深入到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

　　syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇2

　　參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)我才知道創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，也不是一件憑興趣愛(ài)好激情就能做好的事，它需要充分的創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備，

　　大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)。沒(méi)有準(zhǔn)備的盲目的創(chuàng)業(yè)只能成為失敗案例。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是堅(jiān)強(qiáng)、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂(lè)觀的人。要想創(chuàng)業(yè)成功，就得用心的做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。

　　當(dāng)初加入SYB，是因?yàn)楦杏X(jué)生活失去了目標(biāo)，但是心中一直有未曾泯滅的創(chuàng)業(yè)小火苗，只是未曾有勇氣邁出第一步，對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)的流程也不清楚，摸黑進(jìn)入市場(chǎng)絕對(duì)會(huì)被市場(chǎng)淹沒(méi)，新創(chuàng)業(yè)90%的死亡率，明明白白地?cái)[在我們眼前。但是，我走進(jìn)了SYB的課堂，成了讓我受益巨大的一個(gè)跨度。

　　參加“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程的時(shí)間雖然很短，只有十天的時(shí)間里，學(xué)到了以前從未學(xué)到的東西，包括怎樣創(chuàng)業(yè)和從幾位講師身上學(xué)到的東西。“SYB”意思是：創(chuàng)辦你的企業(yè)(STARTYOURBUSINESS)，這門(mén)課程的內(nèi)容分兩個(gè)部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位，因此十天我學(xué)到了不少東西，經(jīng)過(guò)十天的學(xué)習(xí)，我們學(xué)員要寫(xiě)一份《企業(yè)創(chuàng)業(yè)書(shū)》，我在做計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮，要是沒(méi)有這次培訓(xùn)，我真的不會(huì)考慮到這么全面，也不能衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。在“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)相關(guān)只是，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)到了更多做人的道理。

　　在SYB課程中，老師讓我們了解了企業(yè)的性質(zhì)，只有更好的了解到企業(yè)的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就了解到，創(chuàng)辦企業(yè)不只是有很多好處，還會(huì)給我們帶來(lái)一系列問(wèn)題，比如沒(méi)有休息時(shí)間、租金、工資、債務(wù)等，這是我們之前沒(méi)有考慮到的，這讓我們認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的理想的狀態(tài)，成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中，我們了解了企業(yè)類(lèi)型，并模擬了一種企業(yè)類(lèi)型進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)，這讓我們考慮問(wèn)題更加全面深入。在和組員的交流中，由于大家都有自己獨(dú)特的想法，因此每個(gè)人的思維都得到了拓寬。在模擬團(tuán)隊(duì)分工時(shí)，大家需要按照各自性格進(jìn)行分工，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增進(jìn)了對(duì)他人的了解。在后來(lái)的幾步中，我們學(xué)習(xí)到，要使企業(yè)成功，就要了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有知己知彼方能制勝;要使企業(yè)走上正常的營(yíng)運(yùn)軌道，好的營(yíng)銷(xiāo)方案是必不可少的，市場(chǎng)調(diào)研也非常重要;對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作人員是它的核心和靈魂，擁有團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工是企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。但培訓(xùn)不僅僅是理論知識(shí)的吸收，每一步都涉及到練習(xí)題以及企業(yè)模擬，在實(shí)踐中，我們更好的掌握了只是，而且在各組同學(xué)思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收獲。

　　整個(gè)SYB課程結(jié)束，我的心里并不那么輕松，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我覺(jué)得企業(yè)不是隨便創(chuàng)立來(lái)展現(xiàn)雄心壯志的，而是需要對(duì)它承擔(dān)起責(zé)任的，企業(yè)并不是一個(gè)可以隨意揮灑情緒的地方，而是一個(gè)有生命力流淌的實(shí)體，只有用心去對(duì)待，用雙肩把責(zé)任扛起來(lái)，才能真正使自己和企業(yè)都受到認(rèn)可。在以后的路程中，我決心穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)美好藍(lán)圖，更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)。

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