通過案例分析增加信息量，對先驗概率進行修正，從而提高決策者對未來可能性的把握，達到降低決策風險的目的。為此學習啦小編為大家整理了相關品牌市場調查案例范文的內容，歡迎參閱。

　　品牌市場調查案例范文篇一

　　唯用戶興趣不可辜負 “騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 締動態(tài)經典

　　當“用戶為中心”成為營銷業(yè)界的共識的年代，仍然無法回避一個客觀存在的挑戰(zhàn)：用戶依舊面臨著復雜而凌亂的信息環(huán)境，且?guī)缀趺恳晃挥脩舳枷萑胄畔⑦^載。于是，如何幫助品牌在用戶信息過載的近況中實現(xiàn)突圍?成為數(shù)字營銷業(yè)界每一分每一秒都需要直面的挑戰(zhàn)!

　　尋找，鑒別，與溝通

　　中國互聯(lián)網人群的增長正處在規(guī)模紅利的臨界點，進而言之，盡管用戶通過移動智能設備與固定PC設備進行跨屏聯(lián)網的態(tài)勢蓬勃，觸網時長增長背后的欣喜仍然掩不住用戶規(guī)模增長率降低的客觀現(xiàn)實。邊界增速開始放緩，品牌與品牌之間的暗戰(zhàn)無疑將轉移到用戶觸點爭奪，用戶時長爭奪，用戶注意力爭奪，以及用戶生命周期爭奪，在最有效的觸點，以最容易贏得用戶印象的方式，與用戶交流并且將其不知不覺引入到品牌價值傳遞需要的情境，成為各大品牌或品牌普遍思考和探索的難點。

　　“流量成本過高”——猶如一柄明晃晃的長矛，架在每一位營銷從業(yè)者的胸口命門——降低流量成本獲取到營銷回報豐收，更像是說起來容易做起來難的棧道天塹。

　　每年，數(shù)字營銷業(yè)界都會有那么幾個足夠傳世的經典案例，若將視線轉移到的回溯，由藍標數(shù)字策劃執(zhí)行的“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相”顯而易見帶來不一樣的思考。

　　這并不是一個“最”強大的數(shù)字營銷“代表作”，之所以初判者很容易形成這樣的錯覺，因為最常規(guī)意義判斷案例水平的“背景分析水平，挑戰(zhàn)分解水平，用戶洞察水平，策略周密水平，創(chuàng)意領先水平，規(guī)劃結構水平，效果期望水平”的核心七要素，乍一看在“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例中似乎并不周全。按圖索驥并非商業(yè)永久之道，仔細研究“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例，將會發(fā)現(xiàn)之所以此案例看上去媒介組合不夠豐富，完全是因為案例本身的其他競爭因素已足夠形成傳播爆發(fā)力與觸達率，進而在具體執(zhí)行中反而讓本需要海量傳播預算資源的規(guī)劃結構工作化繁為簡，反而同時呈現(xiàn)出“四兩撥千斤”的極高水準。

　　每隔那么一段時間，總會有讓人眼前一亮的數(shù)字營銷巨作問世，可多數(shù)巨作均建立在一定規(guī)模的傳播資源積累，頗像不吝嗇彈藥的重機槍掃射，與之相比，“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 則展現(xiàn)出“一槍致命“的狙擊手特征，從其構思到問世再到轟動，簡約不簡單，完全打動目標人群內心深處那最敏感的一處價值敏感點。

　　一夜占據朋友圈的“爆款”H5

　　8月26日晚，一個名為《吳亦凡即將入伍?》的H5頁面在一夜間刷爆了微信朋友圈和手機QQ。這個H5頁面被完美的“偽裝”成推送新聞的形式出現(xiàn)在朋友圈，通過將“吳亦凡”這個極具輿論影響力的名字標簽與“入伍”這樣一個具有“爆炸性”的事件詞匯有機結合，實現(xiàn)了通過標題便能夠吸引大批量受眾點擊閱覽的目的。而當大眾和粉絲們正在為這樣一則出人意料的消息感到吃驚的時候，有更多的“驚喜”還在等待著他們。隨后，吳亦凡會突然從新聞圖片中跳出，炫酷地撕開留言，并通過模擬視頻通話來告訴大家真相——他確實是要“入伍”了，但不是真正的入伍，而是以代言人的身份，成為騰訊首款3D槍戰(zhàn)手游《全民突擊》里的戰(zhàn)士。

　　這個H5通過巧妙的技術運用，實現(xiàn)了全新的用戶與信息的交互模式。這種前所未見的“新聞閱讀”體驗瞬間引爆了關注。在短短48小時之內，這則“新聞”的獨立訪問量接近430萬，總瀏覽量接近755萬，超過46萬9千人分享了這個頁面。如此高的關注與討論度也吸引了業(yè)內媒體爭相報道，共有超過40家媒體對此進行了報道，同時還引發(fā)出一大批模仿跟隨者。

　　唯用戶興趣不可辜負

　　審視“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例的營銷挑戰(zhàn)難度，會發(fā)現(xiàn)，即便問世于中國游戲巨頭騰訊，《全民突擊》仍然受制于游戲用戶成本居高不下的競爭威脅，項目的執(zhí)行團隊利用了三個優(yōu)先級因素組合，達成遠遠超出預期的營銷結果，分別為：用戶注意力優(yōu)先級，觸點差異化優(yōu)先級，價值縱深度優(yōu)先級。

　　用戶注意力優(yōu)先級因素：

　　作為一款激情四射的游戲，目標人群并不難界定，而這些目標人群通常會對什么樣的信息產生濃郁興趣?短短一條帶有“吳亦凡“”入伍“等簡短字樣的類新聞信息，便達成了用戶從騰訊新聞客戶端點擊進入的目的。毫無疑問，目標人群與吳亦凡粉絲群體的高度重合度，是項目團隊的切入點，而”吳亦凡“自帶的強粉絲光環(huán)，在此項目中達成信息爆炸的導火索所用;

　　觸點差異化優(yōu)先級因素：

　　在“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 的案例信息中可見，執(zhí)行團隊依次使用了三個階梯態(tài)觸點，第一層觸點存在于騰訊新聞客戶端，實現(xiàn)目標用戶聚合與瞬間引爆關注;第二層觸點存在于代言人吳亦凡在H5內的原生破框呈現(xiàn)，實現(xiàn)目標用戶注意力聚焦與場景延展;第三層觸點存在于H5內顯示吳亦凡來電接聽信息，實現(xiàn)目標用戶深度溝通與品牌印象觸達的營銷意愿。三個階梯態(tài)觸點，循序漸進，對用戶交互行為的預判極顯功底;

　　價值縱深度優(yōu)先級：

　　從用戶注意力到用戶觸點階進，進而到用戶接到吳亦凡虛擬來電的印象觸達，“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例的價值縱深度效應是顯而易見的，無論是任何一位從第一層觸點進入營銷情境的潛在用戶，從點擊的那一秒開始，《全民突擊》游戲的品牌價值縱深便已超越“吳亦凡“這一顯性標簽，這一點從社交媒體用戶留存信息可見，更多信息受眾不僅對《全民突擊》游戲存有強烈好感轉化為用戶，更多用戶對營銷模式本身津津樂道。

　　所有基于用戶興趣為核心的營銷模式設計，均考驗團隊對大量可利用因素的最有效組合水平，而在本案例中，此水平展現(xiàn)到了極致。

　　可忽視的標桿效應與思考擴界

　　凡是能夠成就“經典“評價的數(shù)字營銷案例，通常都符合一個條件，即案例本身帶來的價值，除滿足或超值滿足營銷期望目標之外，還有足夠的沉淀能為數(shù)字營銷業(yè)界未來發(fā)展提供標桿效應?！膀v訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例也不例外，該案例驅動的思考擴界不局限于創(chuàng)意，更在于“洞察”與”銜接“這兩大策略基礎思維邏輯的淋漓盡致。

　　眾所周知，騰訊商業(yè)體系強于社交流量與社交洞察。在“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例中可見，騰訊新聞客戶端引入的流量僅僅是營銷的起跑線，隨后整個基于用戶社群興趣分享機制的設計完美無缺，用戶本身驅動的自傳播力量，再進一步驅動各個媒體關注之后的延展報道，構建起“信息源吸引用戶”——》“用戶吸引更多信息源”——》“更多信息源吸引更多用戶” 的傳播漣漪體。本案例的執(zhí)行操作，對整條傳播路線預設的邏輯周詳，充分呈現(xiàn)出對騰訊商業(yè)體系流量特征的掌握爐火純青。

　　每一個商業(yè)體系流量，均存在其本身特質，利用特質實現(xiàn)營銷價值最大化，是一個可見的結果，而“利用特質”的過程規(guī)律，更是值得數(shù)字營銷業(yè)界思考和發(fā)散的內蘊。

　　另外，對于用戶一個一個行為的“銜接”設定，完整覆蓋了“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例的執(zhí)行過程，且從卓越的執(zhí)行效果不難窺探這種“銜接“設定的有效性與合理性。正如大量行業(yè)案例研究結果所呈現(xiàn)的那般，碎片化，場景化，社交化的移動時代，”銜接“用戶行為的時間/空間/觸發(fā)/動機/動作，將幫助傳播在每一個細致環(huán)節(jié)贏得更為領先的低跳失率，從此角度觀察“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相”，如果說”用戶洞察“設定了全傳播的主方向，則“銜接”確立了主路徑的每一個踏板切實穩(wěn)固，助力商業(yè)結果的快速騰飛。

　　尾語

　　審視“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 項目，很容易在初步印象中形成錯誤判斷，將其歸于“創(chuàng)意決勝”的單一類別。實則不然，越是簡約的創(chuàng)意能贏得用戶認可，越是建立在縝密洞察與銜接預判的業(yè)務基礎邏輯之上。于是，我們可以將被數(shù)字營銷業(yè)界所記錄的“騰訊游戲《全民突擊》-吳亦凡入伍真相” 案例看作一個參照物，值得銘記的是案例信息背后，展現(xiàn)出的探索欲望，探索腳印，以及論證出的探索經驗。

　　品牌市場調查案例范文篇二

　　三得利醇香拿鐵咖啡：異國穿越之旅

　　廣 告 主：三得利(上海)食品貿易有限公司

　　廣告代理：北京電通廣告有限公司上海分公司

　　咖啡，作為一款舶來品，已逐步失去了最初的高端小資印象，正以普通適中的新價值定位逐步走入人們的日常生活。

　　上海，作為中國經濟發(fā)展的重心，繁忙的日常工作中產生的巨大生活壓力，已讓人們透不過氣來。于是，咖啡便成了人們生活里不可或缺的解壓良品?？Х鹊奶嵴窬竦淖饔?，以及略帶放松的飲用感受也受到廣大白領人群的認可。面對這樣的市場需要，以星巴克為代表的快餐型咖啡、以雀巢為代表的速溶型咖啡，以及各種品牌的即飲型咖啡飲料大量充斥市場，三得利利趣系列咖啡產品就是其中一員。

　　消費者洞察

　　進的生活節(jié)奏，彈壓的生活重負，渴望輕松、渴望釋放已成為當代城市生活白領的最大心愿。一款濃濃香甜的咖啡，一段異國之旅，成為現(xiàn)代人追求高品質生活的象征。通過市場調查我們證實，出國旅行之際，在異國他鄉(xiāng)的咖啡館里，喝上一杯由咖啡師精心調制的地道純正的咖啡，感受著異國風情，已經成為海外旅行的必行之舉。

　　活動內容

　　基于以上認知，我們決定選擇在上海，為消費者營造一次充滿休閑情調的醇香拿鐵異國體驗之行。我們的IDEA就是異國休閑時光+醇正品質咖啡=醇香拿鐵異國穿越之旅

　　首先，我們做了一段用于公交車和地鐵里播放的視頻素材。視頻內容見下圖：

　　我們都知道，在上海公交和地鐵是上班族白領的首選交通工具，各種公交線路穿梭連接著白領們出沒的商務圈。我們選擇地鐵和公交這類移動媒體進行視頻投放，既可以降低成本，又可以保證一定的到達率。而早高峰相對擁擠窒悶的公交環(huán)境會讓他們在看到廣告片之后即刻對醇正香甜的咖啡產生強烈欲望。

　　我們把活動地點設在白領頻繁出沒的寫字樓，利用官方微信LBS定位推送功能，讓剛走下公車的白領，即刻收到來自三得利醇香拿鐵官方微博發(fā)出的醇香拿鐵穿越之旅邀請。

　　當大量收到邀請而被匯聚到現(xiàn)場的白領，不但每個人現(xiàn)場品嘗到醇正口感的醇香拿鐵咖啡，還會通過AR增強現(xiàn)實技術，讓他們與異國咖啡大師有一次跨越時空的親密之旅。來體驗咖啡的每一位消費者，瞬間就可置身于充滿異國情調的咖啡館中，品嘗由咖啡師精心調制的醇香拿鐵咖啡，享受美好時光。

　　在你品嘗咖啡的同時，我們已通過自動拍照功能，將這悠閑一刻捕捉下來。當場制作成明信片，讓你進一步把喜悅分享給親朋好友，同時，也可以為他們送上一份醇香拿鐵的厚禮。由于事先保密到位，對于你的朋友來說，這將會是一場意外的驚喜：門鈴響起，等在外邊的竟然是一位帥哥老外配送一箱沉甸甸的醇香拿鐵和朋友的祝福。通過我們的活動，你的喜悅已及時地分享給了你的朋友。

　　穿越之旅帶來的強烈的臨場感，異國咖啡師的親臨派送，意外大禮盒，這一切通過微博微信等社交媒體的傳播在消費者中間引起熱議，信息迅速呈幾何速度遞增擴撒。

　　成果

　　從本次案例來看，在試飲體驗環(huán)節(jié)上采用了AR(現(xiàn)實增強)技術增強了Off-line活動的趣味性。消費者能夠在現(xiàn)場與在屏幕里虛擬的咖啡大師進行互動。與此同時以CRM和來店為目的，展開了一個以We Chat為傳播平臺的On-line活動。

　　活動持續(xù)一個月，15間寫字樓，10萬人參與。活動分三個階段，前期推廣、現(xiàn)場配發(fā)及話題喚起。AR體驗引發(fā)了消費者廣泛興趣，更觸發(fā)了極大的話題性，使之在微博、微信、BBS等社交媒體上的瀏覽次數(shù)超過2000萬人次，產品信息的覆蓋人群達200萬人。

　　在微博互動率上，遠遠超出了期初KPI的預想，超過率達到930%，在短短數(shù)周之內實現(xiàn)增加有效粉絲4800多人，新開通的官方微信也獲得微信會員1300人。

　　點評：

　　作為一款全新上市的咖啡產品進行推廣，最難的一道坎，其實就是對產品的精神體驗，甚至比口味還難。這一點，北京電通做到了。大家都知道，中國人對茶文化的探索用“道”來詮釋，這里面就包含著一種精神、一種追求、一種圖騰，咖啡也同樣。本案的核心是產品在進入市場前期，他充分利用新技術、新媒體、O2O新營銷方式進行體驗,將現(xiàn)今流行的多種主流自媒體資源，應用到了極致，加之地域的選測、精準的傳播，對咖啡這一時尚性極強的產品，起到了很好的啟動效應，同時，也為品牌策劃行業(yè)如何解決落地營銷奠定了新標桿。

　　品牌市場調查案例范文篇三

　　美國可口可樂公司前任董事長羅伯特.士普.伍德魯夫曾說：“只要‘可口可樂’這個品牌在，即使有一天，公司在大火中化為灰燼，那么第二天早上，企業(yè)界新聞媒體的頭條消息就是各大銀行爭著向‘可口可樂’公司貸款?！边@就是品牌的力量。品牌是企業(yè)的發(fā)展的靈魂與引擎，一個缺乏品牌意識的企業(yè)是永遠不可能取得發(fā)展的，在現(xiàn)今的市場競爭中，只有樹立品牌、維護品牌、發(fā)展品牌才是生存之道。然而在國內，卻有許多企業(yè)因為對品牌重視不夠，而導致了企業(yè)發(fā)展的瓶頸，甚至是危機。勢達品牌營銷深諳品牌之道，同時也為目前國內的品牌發(fā)展現(xiàn)狀感到憂慮。因此，勢達本著雙贏的態(tài)度積極參與到各企業(yè)的品牌開拓之路上。

　　中國是茶葉的發(fā)源地，擁有著深厚的茶文化基礎。在國內茶葉市場中，紅茶例來是“兵家必爭之地”，在立頓等國外強勢品牌壟斷市場的情況下，眾多國內茶企面臨這激烈的市場競爭。在這樣的環(huán)境下，著名的杭州正浩茶葉獨辟蹊徑，將龍井經過發(fā)酵工藝制成紅茶，研發(fā)出了“龍井紅”這一新的茶葉品種。但是作為一款新的茶葉，有許多工作需要進行，為此，正浩茶葉找到了深圳勢達品牌營銷公司。 勢達創(chuàng)意營銷公司具有20余年品牌服務經驗，成功打造了包括銀鷺、波導在內的眾多國內外知名品牌，具有先進的理念、豐富的經驗和扎實的功力。勢達的“船長”潘先生是業(yè)界著名設計師和資深策劃大師，主導品牌設計案例八十多項，在國內及海外設計競賽中，獲獎數(shù)百項。潘先生在了解了“龍井紅”的情況之后，發(fā)現(xiàn)“龍井紅”存在的問題頗多。一方面產品命名不恰當，產品結構不明確，另一方面品牌形象和市場推廣方面又是一片空白。針對這些問題，勢達開始著手為“龍井紅”制定品牌推廣策略。

　　好名字，好開始

　　品牌名稱，不只是一個簡單的記號，它能夠強化定位，并提供市場競爭力。“龍井紅”這個名稱之所以不行，主要因為龍井向來是高檔綠茶的代表，將產品稱為“龍井紅”，給人一種“紅綠不分”的感覺，并且有借龍井**之嫌，“龍井紅”也不夠貼切地表現(xiàn)茶葉韻味。因此，勢達在產品命名方面下足了功夫，深入了解了“龍井紅”的由來和特點并研究了目前市場上主要茶葉名稱的特點，召開了多次小組討論會，終于把名字敲定為“錢塘梅紅”。“錢塘”是杭州城的故名，而“梅”字則選自坐落在錢塘江邊的梅家塢村的第一個字，代表了此款茶葉誕生自梅家塢，同時茶湯本身成透明梅紅色，細細品茗，就猶如山間賞梅般優(yōu)雅恬靜，一語三關，一個富有意境與生命力的名稱由此誕生。

　　新受眾，新分類

　　一個品牌走向市場，參與競爭，首先要弄清自己的目標消費者是誰。錢塘梅紅是全新的茶種，產品的可能消費者尚不明確。因此勢達提出，將產品細分，利用新茶的優(yōu)勢抓住更廣闊的受眾。憑著20余年品牌推廣的經驗和詳細深入的市場調查，勢達發(fā)現(xiàn)影響茶葉選擇的一個重要潛在因素是價格，因此勢達決定以采用價格策略，將“錢塘梅紅”進行劃分。流傳中的獅、梅、云、虎分別代表產龍井茶的四個核心產地：獅峰、梅家塢、云棲、虎跑，龍井茶也因此分為：獅、梅、云、虎四個等級，雖然這種劃分并無嚴格界定，但是，勢達巧妙地將“獅、虎、云、梅”作為產品分級名，使得“錢塘梅紅”擁有了深厚的歷史底蘊。勢達認為，品牌細分策略能夠吸納更廣闊的受眾，同時又避免單純一個品牌帶來的風險，如今該理念已經越來越多地被各營銷公司參考和使用。

　　好茶也要穿好衣

　　當受眾接觸到一個品牌，最直觀的便是品牌形象。勢達例來非常重視品牌形象的塑造，并堅信一個良好的品牌形象，能夠為一個品牌在消費者心目中贏得積極的品牌態(tài)度。品牌形象的核心便是Logo。勢達在品牌形象設計上屢次斬獲國際大獎，客戶也因此十分放心甚至是期待勢達的設計，但也正因為如此，勢達對自己的要求也愈發(fā)苛刻。在設計“錢塘梅紅”的logo時，公司內部多次否決掉自身的設計，甚至集體決定因此放棄了原定的出國參觀計劃。勢達堅持認為，好的設計要先打動自己，如果連自己都打動不了，又是不可能打動客戶的。勢達設計的每一個作品都要本著藝術品的要求，也因此才能屢屢獲得客戶的好評。經過幾十次的不斷自我否決，logo設計雛形終于浮出水面。Logo整體采用一片茶葉的形狀，內部是西湖斷橋倒映水中的形象，不僅美觀大方，而且表現(xiàn)出了品茶的意境和茶葉的淵源。在辨識性和實用性方面，也具有巨大的優(yōu)勢。但是勢達公司負責人潘先生覺得這個logo仍具有提升的空間，“不光要表現(xiàn)美，要把美表現(xiàn)的淋漓盡致”。于是他決定再進行一次杭州之旅。當他漫步西湖斷橋，思索著如果改進時，一只翠鳥掠過平靜的湖面，這一富有生命力的瞬間觸動了潘先生，他如獲至寶地趕回工作室，將一只靈動的飛鳥的形象加入了logo當中，整個logo因此充滿了張力和協(xié)調的美感。

　　在完成了logo設計后，接下來就需要完成包裝設計。紅茶不僅是中國的傳統(tǒng)飲品，早在十七世紀時，遠銷歐洲，成為上流社會的專屬享受。為了體現(xiàn)錢塘梅紅的包容性與其歷史感，勢達決定大膽地將西式鐵罐與中國傳統(tǒng)文化工藝相結合，分別為獅紅、梅紅、云紅、虎紅打造新衣?！蔼{紅”源自獅峰山一級保護區(qū)龍井原葉，精選春季芽頭萃煉而成，定位高端消費者，因此在設計上也強調給人帶來精神享受，突出頂級禮品的特點。包裝上采用嵌套方式，按照茶文化藝術品理念設計，木骨石鏡，封蓋采用傳統(tǒng)雕刻手法，晶瑩剔透，形如西湖，

　　將產品定位和產地進行了天衣無縫地結合，黑白色調，極顯雅致，講求簡潔、高貴，形如工藝品，具有獨立的觀賞價值。“梅紅”源自十里梅家塢龍井原葉，定位中高端消費人群，設計理念上強調雅致、精美，采用純正紅色外盒，鐵質梅花暗紋包裝，在顏色和名字上都能和諧統(tǒng)一，簡潔大方，設計風格凸顯中庸、穩(wěn)重、大氣、華貴之感，符合高尚人士的審美情趣。“云紅”精選一芽二葉或三葉的夏秋茶，精工制成，定位中端，包裝上符合大部分人的品位，采用五彩小祥云作為紋理，不僅增添一份喜慶，也能與“云紅”二字呼應，簡單中透露著強烈的設計感和實用性?！盎⒓t”是形質兼優(yōu)的傳統(tǒng)茶品，定位中端消費人群，在設計上以實用為主，突破傳統(tǒng)的單一禮盒，采用獨特雙層設計。同時于包裝正面添加金色虎紋，寓意祥瑞，同時也和“虎紅”名字相對應。四款不同的包裝讓消費者品味好茶的同時，也獲得視覺上享受。

　　分類營銷，各取所需 最后，關于錢塘梅紅的推廣，考慮到錢塘梅紅剛剛上市，并且分為四個品牌，勢達建議不同的品牌依據自身特點采用不同的營銷方式。云紅、虎紅定位中端，在了解了這部分人群的消費心理和消費**慣之后，勢達建議采用網絡營銷與口碑營銷相結合的方式，通過SNS推廣，如借助天貓、京東等各大網絡購物平臺進行銷售，走電子商務之路，同時利用茶友間的人際傳播進行推廣。獅紅、梅紅的價格較高，受眾更加小眾化，這使得這兩款茶同樣不適宜傳統(tǒng)的推廣模式，因此勢達建議這兩個品牌走高端定制禮品之路，采用精確營銷的方式，不僅節(jié)省了一部分廣告費用，同時又能更親密地接觸到受眾，進行深度營銷。

　　在使用了新的形象包裝和營銷策略之后，短短的一個月，錢塘梅紅就迅速走紅，完成品牌的蛻變，也贏來無數(shù)消費者的好評，今日，錢塘梅紅已成長為正浩茶葉有限公司的一個支

　　柱品牌。而勢達也榮幸地成為了正浩茶葉長期的事業(yè)伙伴。