化妝品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分析

　　“不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必須深入實(shí)際,進(jìn)行調(diào)查研究。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的化妝品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分析相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。

　　我國(guó)化妝品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　我國(guó)日用化妝品市場(chǎng)保持了較快增長(zhǎng)，2004-2011年整體年復(fù)合增速達(dá)12%，其中護(hù)膚品類增長(zhǎng)和消費(fèi)滲透率提升最為迅速。2012年，我國(guó)護(hù)膚、化妝品類零售規(guī)模達(dá)2000億元，已躋身全球第二大化妝品市場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億元。

　　化妝品牌集中度處于較低水平，以護(hù)膚品市場(chǎng)為例，前10大企業(yè)合計(jì)份額不超過(guò)50%，前三位僅占20%左右?；瘖y品的品牌區(qū)隔和多樣性在于由研發(fā)實(shí)力和投入積累的功效差異及品牌客戶群定位決定的檔次和價(jià)格差異。相比3C/家電和服飾品類，化妝品受個(gè)人的心理情感因素和品牌營(yíng)銷、口碑影響更大，品牌轉(zhuǎn)換行為的簡(jiǎn)易、頻繁也使得化妝品在品牌打造和營(yíng)銷投入上最為集中。

　　品牌運(yùn)營(yíng)的背后，渠道的匹配度和可見(jiàn)度非常重要，化妝品終端渠道和營(yíng)銷模式的選擇取決并服務(wù)于品牌定位。從渠道變化趨勢(shì)來(lái)看，近年來(lái)百貨、超市的渠道份額呈緩慢下降趨勢(shì)，電商是增速最快的渠道，化妝品專營(yíng)店伴隨著城市化和三四線市場(chǎng)消費(fèi)需求釋放及國(guó)有品牌的崛起快速發(fā)展，且呈連鎖化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。

　　展望未來(lái)，我國(guó)日用化妝品市場(chǎng)將繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)速度。首先，我國(guó)主要化妝品類的滲透率依然低于國(guó)外水平，隨著居民收入的增長(zhǎng)和三四線城市購(gòu)買力的提升，未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大。其次，消費(fèi)心理的成熟和城市化進(jìn)程使國(guó)有品牌進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。這一方面由于80、90后步入主流消費(fèi)群體，其思想更加成熟、獨(dú)立，容易接受本土品牌;另一方面，三四線城市可支配收入提升和化妝品專營(yíng)渠道的崛起，給渠道讓利更豐厚的國(guó)有品牌帶來(lái)快速擴(kuò)張機(jī)會(huì)。佰草集、相宜本草等國(guó)有品牌以與國(guó)際品牌形成差異化的中國(guó)特色定位，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)中藥草本、自然、太極的等概念，不斷提升科研實(shí)力和品牌運(yùn)作能力，成為了國(guó)有化妝品牌的佼佼者。

　　化妝品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分析：外資日化品牌面對(duì)重大考驗(yàn) 需要尋找新的出路

　　外資日化品牌進(jìn)入到電商渠道也是相對(duì)于本土品牌晚一些，那對(duì)于外資品牌的化妝品來(lái)說(shuō)，往往也是憑借著自己的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了我國(guó)的電商銷售市場(chǎng)中，但是面對(duì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)往往這個(gè)格局也是出現(xiàn)了很大的改變的，最近通過(guò)2015歲末天貓成績(jī)的出爐，我們國(guó)家的本土化妝品品牌還是處于在領(lǐng)跑的前面的，而對(duì)于那些被大家都看好的知名國(guó)家品牌往往也是在銷售中存在一些劣勢(shì)，面對(duì)這種境況外資日化品牌也是需要從自我做出一些改變。

　　外資日化品牌電商失意

　　根據(jù)相關(guān)的報(bào)告顯示，在2015年年底在電商市場(chǎng)中所占有主題的還是屬于本土的品牌，而對(duì)于外資品牌來(lái)說(shuō)往往也是僅有幾個(gè)入榜，通過(guò)這種現(xiàn)象我們也是可以看出對(duì)于本土護(hù)膚品牌來(lái)說(shuō)往往也是出現(xiàn)了很大的銷售專輯的，但是對(duì)于很多國(guó)家大品牌化妝品往往在成績(jī)方面并不是很高，甚至也是被其他化妝品擠出出去了。

　　消費(fèi)轉(zhuǎn)移也是主要的原因

　　還有就是對(duì)于外資日化品牌來(lái)說(shuō)網(wǎng)網(wǎng)在電商的渠道上面，作為最為主要的消費(fèi)群體都是在三四線城市為主的額，因?yàn)樵谶@些城市中往往還沒(méi)有大品牌的一些專柜，在購(gòu)買的時(shí)候也會(huì)相對(duì)比較的麻煩，往往他們想要購(gòu)買這種大品牌就會(huì)通過(guò)電商這樣的途徑，但是往往面對(duì)這種消費(fèi)群體也是有所在消費(fèi)中的很多轉(zhuǎn)移，這樣就會(huì)造成外資日化品牌的銷售在不斷的下降中。

　　新戰(zhàn)場(chǎng)的選擇也是非常的重要的

　　面對(duì)這種外資日化的發(fā)展趨勢(shì)，他們也是為了能夠爭(zhēng)取在市場(chǎng)中占有更好的位置，做出了很多方面的改變的，從業(yè)內(nèi)人士看來(lái)對(duì)于一些外資品牌也是開(kāi)始了有了自己的動(dòng)作的，比如說(shuō)他們也會(huì)通過(guò)開(kāi)設(shè)海外旗艦店的方式來(lái)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的市場(chǎng)，但是往往通過(guò)這種方式來(lái)嘗試而非常具有挑戰(zhàn)性。