調(diào)查就象“十月懷胎”，解決問題就象“一朝分娩”。調(diào)查就是解決問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的化妝品市場(chǎng)分析報(bào)告相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。

　　全球化妝品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

　　化妝品行業(yè)整體趨勢(shì)

　　全球化妝品行業(yè)的零售額達(dá)253億美元，而且持續(xù)5年強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其從1997-2000年，以每年11.7%的增長(zhǎng)率遞增。另一方面，據(jù)分析家預(yù)測(cè)，雖然化妝品行業(yè)近幾年來(lái)銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升，但就整個(gè)行業(yè)來(lái)講缺乏革新的觀念，因此無(wú)論是生產(chǎn)者還是銷售者都面臨不能滿足消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)品位的危機(jī)。

　　雖然近5年來(lái)化妝品行業(yè)不斷涌現(xiàn)新品，但大多數(shù)只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入護(hù)膚的成分而不是在配方上有所突破，因此，在全球化妝品市場(chǎng)日益成熟的今天，生產(chǎn)商和銷售商也面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。各式各 j 樣女性美容時(shí)尚雜志及廣告也成為推動(dòng)化妝品行業(yè)革新的一個(gè)重要因妝品牌爭(zhēng)先恐后推出其新品牌，其中臉部化妝品表現(xiàn)最為出眾，占全球銷售市場(chǎng)35%的份額，比較著名的品牌有露華濃的Skin lights和Shin-brightening系列，LVMH旗下的紀(jì)梵希也準(zhǔn)備推出兩到三款星級(jí)產(chǎn)品以鞏固其在行業(yè)中的地位。

　　口紅又是整個(gè)臉部化妝品中占有率最大的一部分，達(dá)30%，市場(chǎng)投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的重要因素。為了提升銷售業(yè)績(jī)，許多生產(chǎn)商還選定了中老年消費(fèi)群，推出抗衰老口紅，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的反響。使用及攜帶方便是另一個(gè)重要的市場(chǎng)因素，許多二合一及三合一的化妝品是近5年來(lái)市場(chǎng)的熱賣品，表現(xiàn)出

　　眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費(fèi)者的口味，成為化妝品市場(chǎng)的又一類暢銷品。如2000年和2001年，化妝品廠商們把目標(biāo)集中在20歲以下和20-25歲的年輕顧客，如Arcancil、Debby、Bourjois等。

　　2001年是化妝品市場(chǎng)的豐收年，一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無(wú)論在大眾還是高檔品牌市場(chǎng)都大受歡迎。同一產(chǎn)品在不同的地方購(gòu)買，價(jià)格也會(huì)有所不同，在美國(guó)藥店出售的價(jià)格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元，因此人們更愿意去百貨公司購(gòu)買化妝品。

　　排名前5位化妝品牌美國(guó)(2001)

　　品牌市場(chǎng)占有率%

　　1、倩碧(雅詩(shī)蘭黛)10.3

　　2、美寶蓮(歐萊雅)9.9

　　3、Cover girl(寶潔)9.4

　　4、露華濃8.9

　　5、蘭蔻(歐萊雅)7.1

　　分析家們同時(shí)還指出另外一個(gè)影響化妝品市場(chǎng)的因素：廣告宣傳中的產(chǎn)品意識(shí)不夠強(qiáng)。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產(chǎn)品名稱及廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)，都是千篇一律的美女，再加之現(xiàn)在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費(fèi)者很難從中找出產(chǎn)品差異，選出適合自己的產(chǎn)品。

　　談到產(chǎn)品原料，全球香精香料的供應(yīng)已從原來(lái)的50%縮減到20%，因?yàn)椴缓憔煞值幕瘖y品已越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛，而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰了。

　　化妝品市場(chǎng)的種種不利因素促使商家們努力創(chuàng)新、突破，以自己的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)一無(wú)二的配方鞏固其原有地位并吸引更多的顧客。

　　排名前5位化妝品牌西歐(2001)

　　品牌市場(chǎng)占有率%

　　1、Gemey/美寶蓮(歐萊雅)12.8

　　2、L'oreal Perfection10.4

　　3、Max Factor(寶潔)5.2

　　4、Lancome(歐萊雅)5.2

　　5、Margaret Astor(Coty)4.7

　　錯(cuò)綜復(fù)雜的美國(guó)化妝品市場(chǎng)

　　2001年對(duì)美國(guó)彩妝市場(chǎng)而言可謂是危機(jī)四伏，除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7%，(其中口紅上升6.8%，眼部產(chǎn)品上升1%)，其余彩妝品皆呈下滑狀態(tài)，指甲用產(chǎn)品表現(xiàn)平平，截止去年12月30日，臉部彩妝品已連續(xù)52周下滑，跌幅達(dá)3.3%。

　　據(jù)Information Resources調(diào)查公司資料顯示，美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置，其中Expert Eyes是其最暢銷產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率達(dá)8.6%，但就眼部彩妝品整體而言，美寶蓮仍有1.2%的跌幅。這與寶潔公司Cover girl的情形非常相似，雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4%，但它仍是該領(lǐng)域內(nèi)銷售業(yè)績(jī)突出的品牌，市場(chǎng)份額達(dá)8.2%。

　　由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，許多彩妝品消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)向在價(jià)格較為低廉的大眾市場(chǎng)購(gòu)買，雖然目前仍沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但這種跡象越來(lái)越明顯，大眾市場(chǎng)的彩妝品銷售商成為了最大的受益者。然而，并非所有的大眾市場(chǎng)銷售商都受益平均，ICN(International Cosmetic News)雜志對(duì)目前美國(guó)市場(chǎng)最暢銷的四種產(chǎn)品作了一次價(jià)格調(diào)查，分別在Rite Aid藥房和Wal-Mart百貨公司，調(diào)查結(jié)果顯示，Wal-Mart百貨公司仍是購(gòu)買這幾類彩妝品的上佳選擇。

　　另外，目前有許多彩妝品的大眾市場(chǎng)價(jià)格與百貨公司價(jià)格已相差無(wú)幾，倩碧表現(xiàn)尤為明顯。但百貨公司的專柜會(huì)為消費(fèi)者提供美容咨詢、皮膚測(cè)試以及不定期贈(zèng)送產(chǎn)品小樣，這些都是大眾產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)法比擬的，因此，百貨公司的化妝品專柜仍是美國(guó)人的首選。針對(duì)這一現(xiàn)象，大眾市場(chǎng)化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路，他們陸續(xù)推出一些低價(jià)位的新品來(lái)吸引顧客，并把某些做得較好的品牌改為連鎖經(jīng)營(yíng)的形式，如Duane Reade就在紐約設(shè)立了200個(gè)藥店連鎖。然而，寶潔公司彩妝部副總監(jiān)Marc Pritchard指出，銷售商們不能忽視大品牌的市場(chǎng)效應(yīng)，8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場(chǎng)的主角，這說(shuō)明消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)知名品牌的認(rèn)可以及這些生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)多年來(lái)的努力。同時(shí)，這些較大的知名品牌也占據(jù)了相當(dāng)大份額的市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)化妝品市場(chǎng)起著舉足輕重的影響。如前段時(shí)間原可口可樂公司行政總裁杰克入主露華濃，雖然很多行業(yè)人士對(duì)這一舉動(dòng)表示不太樂觀，但他們?nèi)韵Ｍ芸四芘まD(zhuǎn)露華濃的劣勢(shì)，因?yàn)檫@也同樣意味著扭轉(zhuǎn)整個(gè)化妝品業(yè)的劣勢(shì)。彩妝品與香水的比例已從原有的5：5到如今的4：1，可見化妝品在整個(gè)行業(yè)中占據(jù)的重要位置。

　　一方面，由于美國(guó)零售集團(tuán)Kmart的破產(chǎn)，2100家銷售店關(guān)門，這對(duì)消費(fèi)者及銷售商都是一次重創(chuàng)。另一方面，許多產(chǎn)品在技術(shù)革新方面取得了重大的突破，銷售業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)上升，以Max Factor的Lipfinity和Cover girl的outlast口紅為例，截止去年12月30日，已連續(xù)52周保持銷量上升，超過5200萬(wàn)美元。

　　Pritchard還指出，在產(chǎn)品配方革新的同時(shí)，公司同時(shí)還推出了“先試用再購(gòu)買”的活動(dòng)，以及通過網(wǎng)上互動(dòng)美容教育來(lái)讓顧客買到最適合自己的產(chǎn)品。露華濃公司就曾對(duì)300多名顧客進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查，找出她們喜歡的貨品擺放方式及產(chǎn)品介紹方式，不斷進(jìn)行改良來(lái)滿足顧客需要?，F(xiàn)在有許多化妝品企業(yè)放手讓銷售商自己去設(shè)計(jì)產(chǎn)品的配套設(shè)施，雖然節(jié)約了不少成本，也為銷售商提供了更大的發(fā)展空間

　　，但缺點(diǎn)是千篇一律的設(shè)計(jì)會(huì)減少產(chǎn)品本身的市場(chǎng)沖擊力。因此，在林林總總的化妝品牌中，如何讓顧客第一眼就被產(chǎn)品吸引，并在最短時(shí)間內(nèi)了解產(chǎn)品的色彩、功效，輕松地選擇到稱心如意的產(chǎn)品已成為化妝品企業(yè)及銷售商面臨的一大難題。

　　創(chuàng)立化妝品行業(yè)的個(gè)性化品牌

　　一個(gè)化妝品牌要想成功，就得為顧客提供不一樣的獨(dú)特感覺，它包括從產(chǎn)品銷售的模式、外包裝以及與之相關(guān)的各類廣告宣傳和促銷活動(dòng)，只有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位的革新與創(chuàng)造才能在眾多的化妝品牌中獨(dú)樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者，它在保持自己原有優(yōu)勢(shì)的前提下，不斷地出新招，顯示獨(dú)特的個(gè)性，因此，無(wú)論從廣告、商場(chǎng)的專柜，還是其它銷售場(chǎng)所，倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產(chǎn)企業(yè)在推陳出新的同時(shí)卻忽略了最重要的一點(diǎn)，即賦予產(chǎn)品與眾不同的生命力。只有擁有個(gè)性的化妝品牌才能借助包裝與廣告來(lái)擴(kuò)大自己的影響力。紀(jì)梵希英國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)David說(shuō)，以口紅為例，這是彩妝中不可缺少的一部分，每年也有不少新的品牌出現(xiàn)在市場(chǎng)，然而真正暢銷的也就那么一兩個(gè)品牌，很簡(jiǎn)單的道理，那些千篇一律沒有個(gè)性的品牌被逐漸淘汰了。

　　如今的消費(fèi)者對(duì)化妝品的喜愛在不停的變化，她們關(guān)心的是每天有什么新品問世?新產(chǎn)品能帶給她們什么樣的驚喜?以紀(jì)梵希為例，公司每季都會(huì)推出一兩款彩妝必備品，以滿足愛美人士的需求，同時(shí)也讓消費(fèi)者期待著下一季的新品上市，讓顧客心里永遠(yuǎn)都記著這個(gè)品牌。另外，隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊(cè)，也能吸引住不少愛新奇的顧客，尤其是年輕消費(fèi)者。露華濃的Skin lights系列也依靠這一點(diǎn)取得了非凡的銷售業(yè)績(jī)。

　　另外，產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)與包裝也是不可忽視的一點(diǎn)，因?yàn)槿藗冊(cè)谶x擇色彩與質(zhì)地的同時(shí)也會(huì)考慮到產(chǎn)品的包裝問題，這并不需要太高的技術(shù)水平，只要賞心悅目，讓消費(fèi)者覺得好看就行。比較成功的范例有克利斯汀·迪奧的Addict口紅。

　　顧客在挑選化妝品時(shí)通常會(huì)貨比三家，花較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)決定最后要買的產(chǎn)品，為了吸引住更多的顧客，紀(jì)梵希于今年3月推出了一項(xiàng)“顧客意見反饋”的活動(dòng)，銷售商記錄下顧客所期望擁有的化妝品及對(duì)現(xiàn)有品牌的一些建議，然后將這些信息及時(shí)地反饋給商家，參予此活動(dòng)的消費(fèi)者也能獲取一定的贈(zèng)品。紀(jì)梵希產(chǎn)品經(jīng)理Sambrook稱，這次活動(dòng)意在通過消費(fèi)者調(diào)查來(lái)獲取最真實(shí)的反饋信息以進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而滿足消費(fèi)者需求。

　　五彩繽紛的化妝筆王國(guó)

　　在若大的化妝品王國(guó)中，除了排名第一的口紅外，各式各樣的化妝筆緊跟其后，市場(chǎng)占有率達(dá)整個(gè)彩妝品牌的25%，而且顧客對(duì)之的需求量還在逐年上升，尤其是那些外觀精美、小巧、便于攜帶的化妝筆更是供不應(yīng)求，消費(fèi)者對(duì)化妝筆的喜愛也給生產(chǎn)企業(yè)提出了更高更多的要求。全球排名前5位的化妝筆生產(chǎn)企業(yè)Weckerle在去年共出產(chǎn)了5800萬(wàn)支化妝筆，主要供應(yīng)大眾美容品市場(chǎng)。Weckerle全球銷售總監(jiān)Jean-Marie稱，Wecderle在全球的生產(chǎn)企業(yè)主要位于巴西、美國(guó)、瑞典及德國(guó)，每6周就會(huì)推出一款新品，這種高速發(fā)展的策略使企業(yè)在化妝品生產(chǎn)王國(guó)從1992年以來(lái)始終立于不敗之地。

　　德國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)Scdwan Stabilo的總經(jīng)理Philippe稱，該企業(yè)每年要花總投資的10%在化妝筆的研制及發(fā)展上，尤其是唇部化妝筆，因?yàn)橛糜谘鄄康幕瘖y筆主要靠色彩來(lái)取勝，配方方面不會(huì)有太多改進(jìn)，而唇部化妝筆就大不一樣了，怎樣的化妝筆才能讓唇部更顯飽滿、豐潤(rùn)，怎樣在與唇刷、唇彩的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，怎樣讓雙唇更顯柔軟更滋潤(rùn)，都是化妝筆生產(chǎn)企業(yè)目前考慮的問題，許多生產(chǎn)商甚至在配方中加入了護(hù)膚成分以達(dá)到更精美的境界。

　　雖然木制化妝筆仍是目前化妝品市場(chǎng)的主力軍，占整個(gè)化妝筆市場(chǎng)份額的60%，但自從1985年雅芳首先推出了機(jī)制化妝筆以后，受到生產(chǎn)廠商及消費(fèi)者的歡迎，尤其在歐洲非常暢銷。德國(guó)專業(yè)生產(chǎn)木制化妝筆的企業(yè)Faber Castell近年來(lái)也開始大量生產(chǎn)機(jī)制化妝筆，目前占其整個(gè)生產(chǎn)量的12%。盡管機(jī)制化妝筆越來(lái)越走紅，但部分專家也擔(dān)心這種化妝筆不如木制的衛(wèi)生。

　　從配方、色澤到質(zhì)地，化妝筆生產(chǎn)企業(yè)正面臨一場(chǎng)革命性的變革，希望不斷增長(zhǎng)的化妝筆能為我們的生活畫上美麗的一筆。

　　化妝品市場(chǎng)分析報(bào)告：中國(guó)高端化妝品市場(chǎng) 韓系直追歐美

　　近期，各大日化企業(yè)的財(cái)報(bào)逐一披露。雅詩(shī)蘭黛第三季度財(cái)報(bào)顯示，其在中國(guó)內(nèi)地及香港均出現(xiàn)虧損，集團(tuán)計(jì)劃從四季度起在全球市場(chǎng)裁員;寶潔今年第一季度銷售下滑12%，創(chuàng)下連續(xù)7個(gè)季度以來(lái)最大跌幅。與之形成鮮明反差的是，韓系化妝品企業(yè)愛茉莉太平洋第一季度凈利同比增長(zhǎng)33.1%，LG生活健康收益同比增長(zhǎng)30.9%，創(chuàng)歷史新高。韓系兩大集團(tuán)有望打破中國(guó)高端化妝品市場(chǎng)被歐美品牌一統(tǒng)的格局。

　　強(qiáng)勢(shì)追擊

　　韓系化妝品受國(guó)人熱捧

　　去年，寶潔因遭遇“裁員門”、雅芳曝出“行賄門”而陷入低谷，與此同時(shí)，悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋等韓系化妝品強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐中國(guó)。一時(shí)間，它們的門店紛紛開進(jìn)廣州正佳廣場(chǎng)、東方寶泰等商場(chǎng)內(nèi)。隨著2016年第一季度財(cái)報(bào)的披露，韓系化妝品的強(qiáng)勢(shì)之姿盡顯。

　　財(cái)報(bào)顯示，愛茉莉太平洋今年一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33.1%，達(dá)3253億韓元;銷售額同比增長(zhǎng)21.8%，達(dá)1.76萬(wàn)億韓元。而去年賣出54億元人民幣的雪花秀，則是拉動(dòng)集團(tuán)營(yíng)收可觀增長(zhǎng)的主力軍。

　　LG生活健康一季度財(cái)報(bào)也顯示，公司銷售額達(dá)到15000億韓元(約85.5億人民幣)，同比增長(zhǎng)16.7%;收益達(dá)到2340億韓元(約13.3億人民幣)，同比增長(zhǎng)30.9%，創(chuàng)歷史新高。旗下后(Whoo)同比增長(zhǎng)47%，在中國(guó)的銷售增長(zhǎng)率達(dá)到92%。而自然發(fā)酵化妝品品牌呼吸(SU:M37°)由于受到中國(guó)游客的熱捧，增速高達(dá)105%。

　　實(shí)際上，今年1月24日，韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)就曾發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2015年韓國(guó)化妝品對(duì)華出口同比增長(zhǎng)一倍，達(dá)到10.88億美元，創(chuàng)下歷史新高。統(tǒng)計(jì)表明，韓國(guó)出口的化妝品中，39.52%銷往中國(guó)市場(chǎng)。這些遠(yuǎn)高于中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同期增長(zhǎng)率的數(shù)字，直接反映了中韓兩國(guó)化妝品貿(mào)易進(jìn)入了“井噴式增長(zhǎng)”?？梢哉f(shuō)，過去一年，韓國(guó)化妝品品牌在中國(guó)取得了歐美同行望塵莫及的高速增長(zhǎng)，甚至改變了中國(guó)化妝品市場(chǎng)的格局。

　　專家分析

　　韓星、韓劇效應(yīng)助力明顯

　　資深日化營(yíng)銷專家張兵武認(rèn)為，韓系化妝品的銷量迅速增長(zhǎng)得益于韓國(guó)明星和韓國(guó)電視劇。張兵武稱，宋仲基、林允兒、黃致列等韓國(guó)明星在中國(guó)人氣迅速高漲，明星效應(yīng)顯著;而熱播韓劇中植入的化妝品廣告會(huì)促使很多消費(fèi)者到專柜體驗(yàn)。除了在電視劇中植入廣告，韓國(guó)品牌的品牌活躍度也比較高，據(jù)他對(duì)終端消費(fèi)的了解，知名韓系化妝品都很注意多維度的傳播，在消費(fèi)者的視野中保持相當(dāng)頻率的曝光率。

　　記者也了解到，韓國(guó)化妝品對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理極為了解，大部分韓國(guó)化妝品均打出“漢方”的中草藥配方和植物，例如雪花秀的重要成分為人參;悅詩(shī)風(fēng)吟主打綠茶;Whoo的主要成分有冬蟲夏草。并且韓國(guó)化妝品品牌也善于利用明星效應(yīng)，如在4月底舉行的首屆“女性健康公益跑”茉莉跑中，愛茉莉太平洋就邀請(qǐng)了因參加《我是歌手4》而在中國(guó)爆紅的黃致列，宣傳效果極其明顯。

　　不過，在日化營(yíng)銷資深專家谷俊看來(lái)，韓系品牌的增速快，只是因?yàn)橹暗幕鶖?shù)較小。“例如‘后’這些品牌現(xiàn)在的增速很大，但是由于市場(chǎng)容量有限，增長(zhǎng)幅度不可能一直維持下去。”谷俊表示，韓國(guó)高端新軍還有很大的下沉空間。

　　頹勢(shì)難挽

　　歐美品牌業(yè)績(jī)繼續(xù)萎靡

　　反觀在中國(guó)一直處于強(qiáng)勢(shì)的歐美品牌，近幾不斷經(jīng)歷“裁員”“瘦身”“換帥”等重組風(fēng)波，卻也難擋業(yè)績(jī)的萎靡。4月26日，全球日化行業(yè)巨頭寶潔公布其2016財(cái)年第三季財(cái)報(bào)，報(bào)表顯示2016年第一季度寶潔營(yíng)收同比下滑了13.2%至157.5億美元。盡管寶潔在過去兩年采取了各種自救措施，但其在全球的銷售仍大幅下滑12%，創(chuàng)下連續(xù)7個(gè)季度以來(lái)最大跌幅。

　　與此同時(shí)，美國(guó)雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)日前也發(fā)布三季度財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)凈利2.656億美元，同比下降2.4%，中國(guó)內(nèi)地及香港均出現(xiàn)營(yíng)業(yè)虧損。集團(tuán)同時(shí)提出重組計(jì)劃，從四季度起在全球市場(chǎng)裁減900～1200個(gè)崗位。而“重組”“裁員”一系列動(dòng)作不得不讓人擔(dān)憂其走上寶潔的老路，雅詩(shī)蘭黛方面表示，銷售利好得益于最大收入來(lái)源化妝品部門的強(qiáng)勢(shì)抵銷了護(hù)膚品部門的疲軟。雅詩(shī)蘭黛旗下MAC、Smashbox和TomFord三大化妝品牌出現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，并推動(dòng)了集團(tuán)化妝品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)7%，領(lǐng)漲所有部門。

　　值得關(guān)注的是，曾因直銷風(fēng)光無(wú)限的美國(guó)化妝品公司巨頭雅芳，如今已迅速走向沒落。不僅由于渠道搖擺等問題，更是因其品牌的迅速老化。日前，雅芳公布2016年一季度財(cái)報(bào)，凈虧損繼續(xù)擴(kuò)大至1.659億美元，總收入下跌16%至13億美元，這已經(jīng)是雅芳收入連續(xù)第18個(gè)季度下滑。盡管一直傳言將退出中國(guó)市場(chǎng)的雅芳仍在不斷掙扎，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，雅芳在提振中國(guó)需求方面顯得非常力不從心。

　　專家分析

　　度過低谷需靠開源節(jié)流

　　有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，過去，寶潔嚴(yán)重低估了中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的速度，寶潔遲緩的高端化反應(yīng)速度導(dǎo)致集團(tuán)在中國(guó)的所有核心產(chǎn)品類別上持續(xù)喪失市場(chǎng)份額。由于在營(yíng)銷渠道上過于傳統(tǒng)守舊，對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)過慢，寶潔在數(shù)字營(yíng)銷上錯(cuò)失先機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)失去了作為跨境電商消費(fèi)者主力的一二線城市的年輕消費(fèi)者。

　　資深護(hù)膚品專家冰寒表示，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，護(hù)膚、服飾、奢侈品領(lǐng)域同樣如此。就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，歐美大牌地位仍領(lǐng)先。對(duì)于“瘦身”“裁員”等自救行為，冰寒認(rèn)為，加大投入新渠道、減少人工成本、提升供應(yīng)鏈效率等開源節(jié)流，是度過市場(chǎng)低谷最有效的手段。此外，對(duì)技術(shù)、研發(fā)等基礎(chǔ)資源的投入，日后也會(huì)轉(zhuǎn)化為夯實(shí)品牌基礎(chǔ)的一部分。