農(nóng)資經(jīng)銷商怎么做好終端促銷
農(nóng)資經(jīng)銷商怎么做好終端促銷
在當(dāng)前競爭日益激烈的今天,基層的終端農(nóng)資經(jīng)銷商必須高度重視和強(qiáng)化終端的建設(shè),把終端牢牢地掌握在自己手中,這樣才能使自己的事業(yè)越做越大。那么農(nóng)資經(jīng)銷商怎么做好終端促銷呢?下面,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。
農(nóng)資經(jīng)銷商做好終端促銷的三個方法:
一、與專業(yè)合作社大型生產(chǎn)聯(lián)合體聯(lián)手,做好送貨促銷工作
當(dāng)前良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了各類專業(yè)合作社的迅速發(fā)展。這些專業(yè)合作社和生產(chǎn)聯(lián)合體,他們承擔(dān)著名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和外銷任務(wù),因而他們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品各有特色,而且大多數(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品有糧食作物,但更多的是其他經(jīng)濟(jì)作物和特色作物,因此,在病蟲防治和作物施肥上,對農(nóng)藥化肥和種子農(nóng)膜等農(nóng)資產(chǎn)品的需求各有特定要求。目前,風(fēng)行農(nóng)村的統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊伍,他們承擔(dān)的防治對象主要集中在水稻、棉花等作物上,而對其他作物的病蟲防治基本上處在無暇顧及的境地。就湖南省而言,有報道表明:全省有統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊伍1313個,擔(dān)當(dāng)著只占全省20%的防治面積,這就為我們的農(nóng)資經(jīng)銷商留下了一個還算廣闊的空間。再就農(nóng)村中的現(xiàn)實情況來看,因大部分青壯年勞力外出打工后,農(nóng)村中留下務(wù)農(nóng)的大多數(shù)都是老人和婦女,而且他們種田種地相對分散,在農(nóng)忙季節(jié)對農(nóng)資產(chǎn)品的需求因種種原因,一時也難以滿足其要求,尤其是在各種病蟲害大發(fā)生時,因面積分散不少統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊伍顯得有些不屑一顧,使這些農(nóng)戶成了統(tǒng)防統(tǒng)治以外的死角或盲點。如果我們的農(nóng)資經(jīng)銷商在這個時候主動為他們提供農(nóng)藥化肥和種子的上門服務(wù),開展送貨促銷工作,既解決了這些農(nóng)戶的燃眉之急,緩解了他們在生產(chǎn)中對農(nóng)資產(chǎn)品缺乏了解的矛盾,也使我們自己贏得了終端消費者。
更值得一提的是,各種專業(yè)合作社和生產(chǎn)聯(lián)合體,他們對農(nóng)藥化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的需求有一定的規(guī)定和要求,比如生產(chǎn)無公害蔬菜的生產(chǎn)基地,他們對高效低毒低殘留農(nóng)藥的選擇性強(qiáng),需求量相對也大,如果在終端促銷時,把供貨與技術(shù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,大力發(fā)展直接送貨到專業(yè)合作社,這樣就能開辟一條農(nóng)資直接供應(yīng)的新路子。
二、扎實做好宣傳促銷,鞏固銷售陣地
在競爭中,很多經(jīng)銷商都非常重視服務(wù)工作,努力地從終端網(wǎng)點的銷售陳列和促銷等方面扎扎實實地開展工作,使他們贏得了市場。由于文化素質(zhì)的限制,可以說農(nóng)村中的消費者大多數(shù)對科學(xué)種田、識別和認(rèn)知農(nóng)資產(chǎn)品的能力較差,使用技術(shù)知識的掌握更是缺乏,這又要求我們的終端經(jīng)銷商一定要配合農(nóng)事季節(jié),主動地送貨送技術(shù)上門,面對面地為農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),在用藥和施肥上為他們解難釋疑,在消費中樹立起自已真心實意為農(nóng)民服務(wù)的形象。同時,還要主動去為這些消費者承擔(dān)一些農(nóng)藥化肥產(chǎn)品的試驗示范任務(wù),以樣板的形式進(jìn)行宣傳,讓使用優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品所帶來的豐收景象去宣示人、啟發(fā)人,影響周圍的農(nóng)戶,起著口說千遍,不如示范一遍的效果,讓消費者從不想用藥施肥,到主動地去購買農(nóng)藥化肥和使用你的農(nóng)資產(chǎn)品,這不僅是一個質(zhì)的變化,而且周圍及其他地區(qū)的農(nóng)戶,通過示范效應(yīng),吸引大批的消費者,對經(jīng)銷商來說,收到的卻是量的擴(kuò)張的效果。
現(xiàn)在不少經(jīng)銷商,在自已的終端門店,開始注重商品的陳列形象,他們把從事經(jīng)銷的農(nóng)藥化肥產(chǎn)品陳列在醒目的位置,讓消費者百看不厭,百問不煩。的確,合理的陳列帶來了良好的視覺效應(yīng)。他們把有限的門面布置得整齊大氣,使農(nóng)民進(jìn)店有一種煥然一新的感覺,增強(qiáng)了購買欲望,這些富有特色的服務(wù)方式,牢牢地抓住了基層的消費者。
三、有效獲取當(dāng)?shù)匦畔?,切實做好產(chǎn)品促銷
終端銷售利用各種促銷手段和方法來加強(qiáng)終端營銷的競爭力,不能僅僅依靠好的銷售陳列。在經(jīng)銷商的終端門店有的通過各種產(chǎn)品宣傳形式,使農(nóng)民更多地了解自已的產(chǎn)品,通過適當(dāng)打折、禮品獎勵來提高和鞏固消費者的購買興趣。當(dāng)前,基層經(jīng)銷商在選擇經(jīng)營產(chǎn)品時,都注意從當(dāng)?shù)孬@取有利的信息,樹立自已的品牌形象,因而在進(jìn)貨時都非常謹(jǐn)慎。比如新產(chǎn)品的利潤是不是大,經(jīng)營新產(chǎn)品是否會帶來銷售麻煩,如試用、試種、退貨等;新產(chǎn)品的應(yīng)用效果是否會與宣傳的一樣,效果好要想辦法爭取貨源和經(jīng)銷權(quán)……因此,終端經(jīng)銷商都善于經(jīng)常走訪專業(yè)合作社,走訪基層農(nóng)戶,及時掌握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動向、作物種植變化等,從而不斷地更新和調(diào)整所經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品,做到人無我有,人有我新,及時地調(diào)整農(nóng)資產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與布局。而且,還要善于抓好重點區(qū)域的布點做試驗,然后把自己的一手資料,采用電視廣告、墻體廣告、節(jié)目表演、放電影等多樣形式大力宣傳自已的產(chǎn)品,使農(nóng)民更多地了解自己所經(jīng)銷的產(chǎn)品,特別是新產(chǎn)品的銷售中更應(yīng)做到這一點。目前,一些精明的基層農(nóng)資經(jīng)銷商,他們善于利用短信平臺和平時下鄉(xiāng)、電話回訪、來電來訪等形式,制定產(chǎn)品技術(shù)詢問登記本,放在基層的各個營銷門店,有問題需要幫忙解決的農(nóng)戶可以打電話咨詢,經(jīng)銷商收集需要幫助解決的問題、建議和意見,給出切實可行的解決辦法,第一時間呈現(xiàn)在登記本上并及時反饋給農(nóng)資消費者。這樣既方便了用戶,也給經(jīng)銷商自己營造了良好的產(chǎn)品形象,在消費者的心目中,他們的門店營銷農(nóng)資產(chǎn)品能獲得信息和專業(yè)的技術(shù)支持,不僅打造了自已的形象,而且宣傳和打出了自己的名牌產(chǎn)品。另外,在終端農(nóng)資銷售上,一些經(jīng)銷商聯(lián)手,把現(xiàn)有的農(nóng)資產(chǎn)品捆綁利用,如農(nóng)藥和化肥、種子及農(nóng)膜和藥械一塊進(jìn)行銷售,利用終端經(jīng)銷商自已現(xiàn)有資源和渠道進(jìn)行充分整合和優(yōu)勢互補(bǔ),不僅提高了農(nóng)資營銷成功的機(jī)會,另一方面也節(jié)約了費用,提高了效率。