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海歸創(chuàng)業(yè)者在國內(nèi)真人秀節(jié)目的創(chuàng)業(yè)之路

時(shí)間: 盈承633 分享

  采訪對(duì)象:恒頓傳媒創(chuàng)始人 曾榮

  近年來,國內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域掀起一波又一波的創(chuàng)業(yè)浪潮之時(shí),文化創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)新也在暗流涌動(dòng),受到眾多投資人的青睞。比如,真人秀類綜藝節(jié)目,其背后的模式與技術(shù)的運(yùn)用給整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)帶來了革新!

  目前,國內(nèi)在真人秀類綜藝節(jié)目模式、制作技術(shù)上學(xué)習(xí)了很多海外經(jīng)驗(yàn)。全球最大的電視內(nèi)容生產(chǎn)國是英國。每年,全球大概50%的原創(chuàng)電視節(jié)目模式誕生于此。近些年像以色列、德國、荷蘭在此領(lǐng)域也日漸崛起。

  如何將國外電視節(jié)目引進(jìn)到中國本土化,進(jìn)行技術(shù)革新將是國內(nèi)電視人需要思考的一個(gè)重要課題。

  2014年,有兩檔電視節(jié)目,一個(gè)是東方衛(wèi)視熱播的《急診室故事》以及深圳衛(wèi)視的《來吧,孩子》給國內(nèi)真人秀節(jié)目模式帶來更多的創(chuàng)新元素。它們主要采用固定攝像頭拍攝技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的節(jié)目制作流程。這些idea、內(nèi)容、模式、技術(shù)到執(zhí)行都誕生于一家初創(chuàng)公司“恒頓傳媒”。恒頓傳媒成立于2012年,這支年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)兩大衛(wèi)視黃金檔打造的這兩檔真人秀節(jié)目得到市場(chǎng)上很大的反響,并且獲得了兩大衛(wèi)視和國家新聞出版廣電總局的高度認(rèn)可。

  恒頓傳媒創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)曾榮女士是一個(gè)典型的海歸創(chuàng)業(yè)者,在電視媒體行業(yè)打拼10余年。她在電視節(jié)目制作、管理團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)運(yùn)用人才等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾榮畢業(yè)于英國威斯敏斯特大學(xué),獲得媒體與傳播學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)在她是英國威斯敏斯特大學(xué)媒體、藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院中國傳媒中心研究員,威斯敏斯特大學(xué)中國傳媒中心中國事務(wù)負(fù)責(zé)人。為中國十余家電視臺(tái)及制作播出機(jī)構(gòu)組織提供電視節(jié)目創(chuàng)意和制作咨詢,推動(dòng)中英兩國電視制作與文化交流的深度合作。正是海外留學(xué)背景經(jīng)歷使得曾榮能夠更好的了解英國的電視節(jié)目。從制作的理念到細(xì)節(jié)管理,知道如何把國外的東西拿到中國更好地進(jìn)行本土化并做出創(chuàng)新。先進(jìn)的生產(chǎn)力會(huì)使節(jié)目制作流程效率更高、節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量更好,并且還可以大大降低管理和勞動(dòng)力成本。曾榮告訴記者。

  核心競(jìng)爭(zhēng)力:固定攝像頭技術(shù)與節(jié)目研發(fā)

  如何從一個(gè)idea變成節(jié)目?是要從社會(huì)、市場(chǎng)、觀眾等各個(gè)角度做洞察,然后將其形成一個(gè)內(nèi)容價(jià)值之后形成節(jié)目。

  以《急診室故事》為例,恒頓的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都要深入拍攝實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)院親身體驗(yàn)和采訪?!都痹\室故事》由126人組成的制作團(tuán)隊(duì)將78臺(tái)攝影機(jī)隱秘安裝在急診室不同角落,并且在整個(gè)拍攝制作周期時(shí)刻保持開機(jī)記錄狀態(tài)。其99%以上的素材是由固定攝像頭拍攝完成。中控間里,包括攝像頭操作員和導(dǎo)播共有7名工作人員,后期剪輯一共是10人,其中包括5個(gè)剪輯和5個(gè)剪輯助理,使用了10個(gè)工作站,可以很好的把控節(jié)目的制作和質(zhì)量。而市場(chǎng)上還有一檔也是由固定攝像頭拍攝的學(xué)校題材大型綜藝節(jié)目,有超過40名團(tuán)隊(duì)成員在中控間工作;而后期動(dòng)用的工作站為40個(gè)左右,參與粗剪的剪輯師為80位左右。從節(jié)目制作 團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量上可以看出,恒頓動(dòng)用的人力方面占有明顯優(yōu)勢(shì)。

  為了保證固定攝像頭能夠最大限度的抓取故事,同時(shí)有利于后期剪輯的順利完成,恒頓團(tuán)隊(duì)在前期進(jìn)行了縝密的設(shè)計(jì)。不同工種的工作包括導(dǎo)演、場(chǎng)記每次拍攝的情況都要求提交一系列標(biāo)準(zhǔn)化的表格文件對(duì)當(dāng)天的素材及工作完整記錄。

  在制作《來吧,孩子》和《急診室故事》時(shí),制作團(tuán)隊(duì)的最核心幾名成員來自英國,他們都是在固定攝像頭領(lǐng)域的頂級(jí)專家,并且親自操刀過世界上最好的固定攝像頭節(jié)目的制作。中外合作模式也為恒頓傳媒自己團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)提供了積極的機(jī)會(huì)和借鑒。雖然中英雙方因?yàn)橐粋€(gè)鏡頭和程序會(huì)爭(zhēng)吵地面紅耳赤,但是也在最快的時(shí)間內(nèi)讓團(tuán)隊(duì)感受到先進(jìn)制作團(tuán)隊(duì)的成熟技術(shù),特別是在前期準(zhǔn)備的縝密程度上,對(duì)于中方團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)意義非常重要。

  大踏步邁向2015

  恒頓傳媒2013年9月獲得元禾控股和華映控股A輪2000萬人民幣投資。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),投資人看中的正是恒頓傳媒的精英團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)和制作流程。這種制作流程代表了“先進(jìn)的電視制作方法和生產(chǎn)力”。未來,恒頓將計(jì)劃生產(chǎn)更多類型的節(jié)目,打造一個(gè)節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條,與新媒體合作等等。并且還要重點(diǎn)對(duì)公司團(tuán)隊(duì)職業(yè)技能的培養(yǎng)。

  與很多賣模式起家的公司不同,以賣模式起家的公司更多的是對(duì)應(yīng)銷售部門和發(fā)行部門。但是恒頓傳媒對(duì)接的是英國一線內(nèi)容生產(chǎn)的資源。積累多年的經(jīng)驗(yàn),曾榮已經(jīng)非常了解在英國電視行業(yè)哪些人擅長(zhǎng)做哪些內(nèi)容,這些人的個(gè)性是否適合做國際性的合作。

  《來吧,孩子》和《急診室故事》這兩檔運(yùn)用固定攝像頭拍攝的節(jié)目作為恒頓傳媒的代表作,曾榮表示未來將為電視媒體行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做出自己的貢獻(xiàn),帶來更多更好的題材故事呈現(xiàn)給觀眾。

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