關(guān)于白手起家人經(jīng)歷
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長和發(fā)展是以高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)的，而創(chuàng)業(yè)團隊是決定高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)活動成敗最為關(guān)鍵的因素。下面學習啦小編就為大家解開關(guān)于白手起家人經(jīng)歷，希望能幫到你。
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷篇一
既然探索的是成功話題，姑且叫他“成老板”吧。話說2008年底的一天下午，成老板與深圳市50多家企業(yè)的老板、高管一道赴北京參加完一個會議后返航，飛機在跑道上滑行一段時間后被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障，重返停機坪，乘客被安排到候機樓等待換乘。一個多小時后，正在候機樓內(nèi)一書店觀看企業(yè)經(jīng)營管理講座錄像的成老板聽到一位50多歲的老板非常氣憤、很大聲地接聽電話。
電話應(yīng)該是公司打過來的，大意是說今天真是倒霉透頂，飛機出了故障，不知道何時能返航，原計劃的公司會議和拜訪客戶活動取消，等他回來之后再做決定。剛接了電話的老板顯然余怒難平、坐立不安，一邊來回走動，一邊嘟嘟嚷嚷、牢騷滿腹。不一會兒，這位老板給家人打電話，說今天真是倒霉呀，飛機還沒起飛就出了故障，現(xiàn)在還在候機樓，不知道什么時候能回家呢!話音未落，不少同機的乘客紛紛附和，怨聲四起，有些乘客也掏出了手機，準備給家里打電話。場面逐漸變得嘈雜混亂。這時，成老板走到那位老總身邊說：“您這樣給家人打電話是不對的。家人遠在千里之外，幫不上我們什么忙，與其讓他們擔心受怕，不如輕描淡寫，讓他們放心等待。還有，在我看來，今天我們是走大運了。您想想，如果不是在跑道上就發(fā)現(xiàn)了飛機故障，而是在飛到了高空才發(fā)現(xiàn)，恐怕情況更糟糕呢!”那位老板和眾人一聽，句句在理，而且態(tài)度謙恭誠懇，場面一下子安靜了下來，大伙各自回到座位上。兩個多小時后，廣播通知重辦登機牌，成老板請求身旁也在觀看錄像的一家國際知名飲料企業(yè)的深圳公司總經(jīng)理說，我想把這一段看完，能不能我?guī)湍湛葱欣?，您幫我辦一下登機牌?對于這樣的小小請求，這位總經(jīng)理當然不便推辭，何況，剛才成老板出口不俗、讓人刮目相看。在飛機上，這位總經(jīng)理對成老板如饑似渴的學習精神大加贊揚。成老板說，小時候因為家境貧寒，讀到初一就輟學打工，讀書少、底子薄，現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模大了，沒有知識不行啊!平時工作忙，難得今天這么空閑，正好補補課，加加油。說著拿出一大堆書籍、光碟，說“今天沒看完的買回去接著看，我看了再給員工看”。這位總經(jīng)理深為嘆服：此人日后必成大器?；厣钲诤?，這位總經(jīng)理立馬與成老板簽定了長期供貨合同，并成為至交好友。
說到這里，有必要交待一下成老板的經(jīng)歷。此君幼時家貧，14歲讀到初一便輟學擺攤賣菜，后騎著比自己還高的28式自行車來回150里到鄰縣販賣蔬菜水果;19歲時不名一文、連普通話都聽不懂的他闖蕩深圳，心甘情愿到親戚開的餐館忍辱負重刷盤子洗碗，為的是可以偷師學廚。半年后圓了廚師夢，一年后承接了老板的小餐館當上了老板。聽人講干廢品收購掙錢，便關(guān)掉餐館開起了廢品回收站。三個月后的一天晚上，受到一群不明身份的人圍攻，一顆子彈擦破頭頂，至今留下一道4厘米的傷痕。不但沒掙到錢，反而將歷年積蓄的投資款折損殆盡，不得不到異地重操舊業(yè)開飯館。選好了鋪位，卻無資金付房租，只得頂著頭皮挨家挨戶找親朋好友借。為了節(jié)省開支，自己和幾個伙計睡了一年多地板。2003年，33歲的成老板決定投資商業(yè)，便變賣了全部資產(chǎn)，到香港、上海、杭州考察商業(yè)的運作，程門立雪般地請教專家、教授。
2003年底，成老板拿出全部積蓄，開出第一家商場，不料，由于定位、商品結(jié)構(gòu)和定價不當，開業(yè)前幾個月出現(xiàn)巨虧，親戚朋友都勸他及早收手，免得血本無歸。但成老板憑著“我看中了的就一定要堅持去做，失敗也要弄清楚原因”的韌勁，對妻子說，“如果失敗了，我就是擺地攤賣水果，也不會讓全家人餓著，而且還要省吃儉用，積累資本以圖東山再起。”成老板關(guān)掉手機排除干擾，遍訪周邊居民，對照問題條分縷析虧損原因，對癥下藥調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、重新定價，7個月后一舉扭虧為盈。接著，一家、兩家、三家，成老板一路快速發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為深圳是有影響力的商業(yè)企業(yè)集團。
一個初一就輟學的懵懂少年，沒有有錢有勢的后臺，全靠自己摸爬滾打、跌跌撞撞打拼，發(fā)展成為如今的規(guī)模和影響力?；赝?、坎坷的經(jīng)歷，然后觀照他的旅途言行，留給我們的是一曲熱愛生命、追求成功的贊歌：除了超乎常人的韌勁、百折不撓的意志外，成老板還具有良好的心態(tài)，包括一顆感恩包容的心、積極進取的精神和直面不足的勇氣，等等。事實上，成功人士之所以成功，非智力因素起了決定性的作用?；蛟S，成老板還會遇到許多困難和挫折，但是我們相信，只要有一顆積極健康的心，只要有堅定不移的信念，只要有頑強拼搏的行動，一切困難和挫折都將被戰(zhàn)勝。
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷篇二
信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項目?他叫潘文偉，2007年剛來廣州時口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學，不過最后還是堅持了下來。
初來乍到做家教賣T恤賺外快，當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計。2007 年，潘文偉考入中大地理科學與規(guī)劃學院。創(chuàng)業(yè)如何選項目?來到廣州后，為了減輕父母的負擔，潘文偉不但申請了學校的勤工助學，還四處找機會賺錢。
當他揣著荷包里勤工助學賺下、僅有的200元去市中心準備闖世界時，百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價”的樓盤讓他頓時蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個城市容身?”于是在很多同學還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快，做家教、推銷信用卡、賣T恤……
小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，2007年底，學校公開招投標一些院系的院服訂做項目，潘文偉看到了商機。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標公司的名單，并扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質(zhì)量服裝的底價。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動上門與廠家談生意。
學校的院服投標價和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價格和質(zhì)量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標當日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最后，他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。
潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事，去年初，潘文偉無意間認識了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時又得知中學“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項目正好在招標安檢設(shè)備，于是潘文偉充當了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競標成功后，他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢后，他第一時間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網(wǎng)絡(luò)公司。
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷篇三
〖戴志康簡介〗
戴志康，1981年生，黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學，2001年創(chuàng)業(yè)，康盛世紀CEO。戴志康開發(fā)設(shè)計的自動生成社區(qū)的軟件Discuz!，開始是免費給人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術(shù)，容納能力是對手產(chǎn)品的好幾倍，那些模版體系和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到今天都成了別人學習這種語言的必修技術(shù)。結(jié)果從此以后，Discuz!進入高速軌道，銷售平均每個月增加30%。2003年收入幾萬，2004年幾十萬，2005年幾百萬。2005年，Discuz!成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大。12月，軟件實施免費，向服務(wù)轉(zhuǎn)型。 是中國最早，也是最有影響力的PHP開發(fā)者之一。從2001年起，獨立設(shè)計開發(fā)出社區(qū)論壇系統(tǒng)Discuz! Board，至2006年，已成為全球用戶數(shù)最多的PHP社區(qū)論壇軟件之一。
〖康盛創(chuàng)想〗
2004年，在北京中關(guān)村創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)---北京康盛世紀科技有限公司(現(xiàn)更名為：康盛創(chuàng)想(北京)科技有限公司)，專業(yè)從事社區(qū)技術(shù)及軟件研究與產(chǎn)品開發(fā)，除Discuz!之外，至今已擁有包括社區(qū)博客系統(tǒng)X-Space、社區(qū)門戶系統(tǒng)SupeSite等一系列社區(qū)軟件產(chǎn)品。
響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)開源思想和軟件服務(wù)化的全球趨勢，2005年12月，康盛創(chuàng)想實施社區(qū)軟件開源免費策略，宣布從軟件銷售模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，從而成為中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)軟件領(lǐng)域第一家宣傳免費及開源的企業(yè)。
由于Comsenz在中國LAMP領(lǐng)域的影響力，以及在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。2006年上半年，康盛創(chuàng)想(Comsenz)獲得國際著名風險投資商紅杉資本(Sequoia Capital)注資;2006年6月，康盛創(chuàng)想的Discuz!社區(qū)論壇軟件，在第四屆“軟交會”上榮獲“中國軟件十大自主創(chuàng)新產(chǎn)品獎”;同年8月，康盛創(chuàng)想被美國著名風險投資雜志RedHerring評選為未上市的“2006年亞洲百強科技創(chuàng)新企業(yè)”。
〖戴志康的成長歷程〗
戴志康同學抽中南海香煙、吃大食堂，穿件高中時代的、顯得又小又舊的運動服，頭發(fā)時常蓬松而翹起。也許只有看到他坐上那輛銀灰色的寶馬，在辦公室里用灼人的眼光打量下屬，或者跟VC大佬對坐談判的時候，你才發(fā)現(xiàn)戴志康不是個郁悶的小青年。
戴志康，時任康盛創(chuàng)想CEO，是目前國內(nèi)最流行的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)軟件Discuz!的創(chuàng)始人。Discuz!由戴志康在2001年開發(fā)，以“個人免費+企業(yè)收費”的模式在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。2005年底Discuz軟件全部免費，轉(zhuǎn)向服務(wù)。
至今，國內(nèi)已經(jīng)有30萬個社區(qū)論壇采用Discuz!社區(qū)軟件，這一數(shù)字占國內(nèi)社區(qū)論壇總量的一半以上。2006年6月，Discuz!社區(qū)軟件獲得“中國十大軟件自主創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。7月中旬，康盛世紀更是獲得了世界著名風險投資基金——紅杉資本(Sequoia Capital)的青睞，實現(xiàn)了首輪數(shù)百萬美元的融資，這是國內(nèi)第一家獲得風險投資的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)軟件公司，風險投資的進入為康盛創(chuàng)想今后發(fā)展提供了有力的資金保障，康盛創(chuàng)想完全進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，開始新的規(guī)模發(fā)展。
戴志康，上大學時掙到了自己的第一個50萬，如今年僅25歲的他在中關(guān)村擁有一家年營業(yè)額達500萬的公司，前不久剛獲得風險投資的青睞，成為“80后”網(wǎng)絡(luò)新貴中又一顆耀眼的新星。
戴志康坦言，年輕的創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢和劣勢都是年輕，“年輕意味著你有更多的時間去補救過錯，但反過來講，市場競爭不會因為你年輕就寬容你，你犯錯誤別人不犯，你可能就死掉了。”
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