雷軍的創(chuàng)業(yè)歷程是怎樣的

時(shí)間：2017-01-13 15:47:42 曉鏵971由分享

　　雷軍1億元投資YOU+國(guó)際青年公寓的消息在各個(gè)渠道瘋狂傳播，引發(fā)了小米要進(jìn)軍房地產(chǎn)的猜測(cè)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)雷軍的創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。

　　雷軍的創(chuàng)業(yè)歷程

　　8月16日，雷軍在北京798藝術(shù)區(qū)D-Park廣場(chǎng)發(fā)布了小米二手機(jī)。

　　這場(chǎng)景，很像去年8月16日“小米”首次發(fā)布會(huì)。上次小米發(fā)布會(huì)后，“米粉”熱情高漲，但媒體，行業(yè)內(nèi)對(duì)于小米充滿質(zhì)疑;一年之后，質(zhì)疑聲音仍在，但也有了不少認(rèn)同者。

　　雷軍回憶，當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為“軟件+互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)”這條路走不通，因?yàn)槌?ldquo;蘋(píng)果”走過(guò)之外“沒(méi)有人走過(guò)”，而“小米”不是“蘋(píng)果”，大家等著看笑話。一年之后，很多人相信，“小米模式”是“一條可以走通的道路”。

　　作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”，雷軍說(shuō)自己曾經(jīng)是“不怕苦，不怕累，人定勝天”，但現(xiàn)在他決心要換一種活法，“我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口，連豬都能飛起來(lái)的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢(shì)比人強(qiáng)”。

　　再出發(fā)

　　2007年12月的一個(gè)深夜，北航北門(mén)的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別，他也許想過(guò)，這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當(dāng)時(shí)情形，“掐滅手中的煙頭，雷軍從辦公室的沙發(fā)上站了起來(lái)，拎起雙肩背包搭向背上。包比平時(shí)沉，他的動(dòng)作比平時(shí)有些遲緩”。

　　那時(shí)候的雷軍，已成名多年，被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”。

　　2011年歲末，在卷石天地大廈12層的辦公室內(nèi)，他似漫不經(jīng)心地說(shuō)：“我是1992年1月4日加入，2007年12月24日辭職，總共差了十來(lái)天，正好整16年。”

　　2011年7月7日，金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔(dān)任董事長(zhǎng)，求伯君“因?yàn)榻】翟?rdquo;將于半年后退休。2007年12月，剛剛上市兩個(gè)月的金山發(fā)布聲明，雷軍“因?yàn)榻】翟?rdquo;辭去公司總裁兼CEO。

　　重回金山后不到一周，雷軍作為創(chuàng)始人的小米科技就揭開(kāi)了面紗。如何分配精力，雷軍說(shuō)：“實(shí)在沒(méi)有辦法拒絕張老板和求老板20年來(lái)的情誼。對(duì)于金山，只有義不容辭。”

　　重回金山，對(duì)2011年的雷軍來(lái)說(shuō)，似乎只是一個(gè)預(yù)熱。一個(gè)多月后，雷軍歸來(lái)，他再次站到了舞臺(tái)中央。

　　2011年8月16日，798藝術(shù)中心北京會(huì)所的舞臺(tái)中央，雷軍身著黑色T恤和深藍(lán)色牛仔褲，身份是小米科技CEO，他帶著“一款頂級(jí)智能手機(jī)”，對(duì)臺(tái)下800多名聽(tīng)眾講述誕生歷史。場(chǎng)地似乎太小，更多的人席地而坐，現(xiàn)場(chǎng)頗為引人注目的場(chǎng)景是“小米限量版工程機(jī)”的預(yù)售隊(duì)伍，排了100多米。

　　這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，頗像雷軍和小米手機(jī)的一場(chǎng)脫口秀，有人覺(jué)得這和喬布斯在莫斯康尼會(huì)議中心的表演有相當(dāng)神似的地方，現(xiàn)場(chǎng)有人忍不住喊了起來(lái)——“雷布斯”。

　　當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)播出了一個(gè)短片，一幫中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物齊聚一堂。樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛等人，一起摔掉手里的蘋(píng)果手機(jī)，高呼：“我們要小米!”

　　這是他們給雷軍和“小米”的禮物。

　　他們都曾接受雷軍的投資，是老友，亦是曾經(jīng)或者未來(lái)的合作伙伴，雷軍更愿意稱他們?yōu)?ldquo;兄弟”。

　　有媒體如此評(píng)論喬布斯對(duì)中國(guó)科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響：對(duì)大多數(shù)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，喬布斯是一尊隨時(shí)可以被拿來(lái)附身的神，他們都知道自己不會(huì)成為喬布斯，但當(dāng)其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時(shí)候，他們也不會(huì)放過(guò)任何奚落和吐口水的機(jī)會(huì)。“雷布斯”的稱呼讓雷軍成為眾矢之的。

　　這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距：“喬布斯是個(gè)內(nèi)心很強(qiáng)大的人，他不在意別人怎么看他，這點(diǎn)上我和喬布斯相差很遠(yuǎn)，雖然我也是個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。”

　　從萬(wàn)籟俱寂到舞臺(tái)中央的喧囂，質(zhì)疑也罷，詰問(wèn)也好，對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，媒體的連篇累牘只說(shuō)明了一個(gè)信息：我回來(lái)了。

　　好學(xué)生的懷疑

　　1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個(gè)教師家庭。他的中學(xué)時(shí)代，學(xué)習(xí)的氛圍頗為濃厚，“我們仙桃中學(xué)也還挺厲害的。6個(gè)班考了17個(gè)清華、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清華。”一直處于前幾名的雷軍，拿著上清華北大的成績(jī)上了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。

　　18歲的雷軍進(jìn)入武漢大學(xué)，為了不落后于人，他戒掉了午睡的習(xí)慣，把時(shí)間分割成以半小時(shí)為單位，為自己制訂好每半小時(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　在武大還發(fā)生了一件極其重要的事情，對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，他在大學(xué)的圖書(shū)館看到了一本叫《硅谷之火》的書(shū)，一本講述喬布斯等人在硅谷發(fā)起技術(shù)革命的書(shū)。至今，提到這本書(shū)，雷軍似乎依然熱血沸騰。

　　20歲，他用兩年讀完別人4年才能讀完的課程，并包攬學(xué)校幾乎所有的獎(jiǎng)學(xué)金。22歲，與人合著《深入DOS編程》、《深入Windows編程》，成為程序員爭(zhēng)相閱讀的“紅寶書(shū)”，可謂少年成名。

　　雷軍1992年進(jìn)入金山公司，6年后出任首席執(zhí)行官。在軟件業(yè)，金山被稱為執(zhí)行作戰(zhàn)能力和行政組織能力都非常強(qiáng)的一家公司，但這說(shuō)明不了問(wèn)題，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，金山陷入“前有微軟，后有盜版”的窠臼里。以金山為代表的中國(guó)軟件公司死扛民族軟件旗幟，雷軍接受的教育讓他篤信：不怕苦，不怕累，人定勝天。

　　雷軍一直活在他這一代人的宿命里，他一直接受這樣一套規(guī)范：從好學(xué)生到好員工，從好員工到好領(lǐng)導(dǎo)。他從未對(duì)這套規(guī)劃和體系產(chǎn)生過(guò)任何懷疑。在他的帶領(lǐng)下，金山軟件、金山游戲、金山的電子商務(wù)，都做到細(xì)分領(lǐng)域前幾名，但是，金山依然成不了一流公司。

　　懷疑開(kāi)始在心里生了根，先是對(duì)他早年所接受的教育。雷軍第一次去香港，發(fā)現(xiàn)凌晨3點(diǎn)街頭很安全，并非傳說(shuō)中的黑道橫行，他第一次崩潰。

　　此后，他去美國(guó)待了幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)外國(guó)的月亮真的比中國(guó)“圓”，他又崩潰了。“你叫我說(shuō)什么好呢?我們整整一代人，都挺可悲的。”

　　這種懷疑到后來(lái)，就衍變成了對(duì)金山的商業(yè)道路和價(jià)值體系的質(zhì)疑。“其實(shí)在金山后期我就覺(jué)得不對(duì)了，當(dāng)你堅(jiān)信自己很強(qiáng)大的時(shí)候，像坦克車(chē)一樣，逢山開(kāi)路，過(guò)河架橋，披荊斬棘。但是當(dāng)你殺下來(lái)以后，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那么容易?”雷軍在反思。

　　小米手機(jī)順勢(shì)而生，他打破了以往的藩籬，不再“防火、防賊、防記者”。去年7月份的某一周，他先后參加金山與小米科技兩場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)，8月更是不遺余力推薦自己的小米科技，瞬間，他成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界曝光率極高的人物。

　　媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個(gè)成功的機(jī)會(huì)，所以再次創(chuàng)業(yè)成為必然。熟人眼中的雷軍是一個(gè)非常義氣之人，講究輩份、長(zhǎng)幼有序、為人著想，表現(xiàn)謙虛，溫良恭儉讓。

　　不過(guò)，雷軍和魅族創(chuàng)始人黃章之間的恩怨，把他拖進(jìn)是非漩渦中。小米創(chuàng)辦之前，雷軍曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合贊美魅族，認(rèn)為世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司：一是蘋(píng)果，一是魅族。雷軍曾找過(guò)黃章，彼此很合得來(lái)。

　　小米科技創(chuàng)立后，黃章卻在魅族論壇上稱：雷軍打著天使投資人的旗號(hào)，獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密——從生產(chǎn)研發(fā)、銷售模式甚至于公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，黃章認(rèn)為MIUI系統(tǒng)盜用了魅族系統(tǒng)的部分精華，二人從此交惡。

　　雷軍的說(shuō)法是：“你做一件事情肯定要了解同行做到什么程度了，要做充分的市場(chǎng)調(diào)查。我也拜訪了很多家……我也有過(guò)其他的思路，但最終決定自己做。做頂配手機(jī)，有實(shí)力的不見(jiàn)得愿意跟你合作，沒(méi)實(shí)力做出中等水平又不是我要的，只能自己做。”業(yè)界的說(shuō)法是，魅族和黃章打開(kāi)了雷軍做手機(jī)的潘多拉盒子，并且很可能最終促使雷軍下定決心，自己創(chuàng)業(yè)做手機(jī)。

　　一位業(yè)內(nèi)資深人士曾如此形容“小米”進(jìn)入市場(chǎng)的格局：這是一場(chǎng)三國(guó)殺。一個(gè)是“蘋(píng)果”，一騎絕塵。一個(gè)是Andriod系手機(jī)，包括摩托羅拉、三星和HTC。還有一個(gè)是諾基亞和微軟的結(jié)盟。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)因?yàn)?ldquo;蘋(píng)果”的專利權(quán)官司和谷歌對(duì)“摩托”的收購(gòu)，已經(jīng)白熱化了。5年前，諾基亞一統(tǒng)天下的時(shí)候，雷軍肯定不敢進(jìn)來(lái)?，F(xiàn)在，雷軍被形容為東漢末年的劉備，很有機(jī)會(huì)。

　　于是，“小米”應(yīng)運(yùn)而生。

　　小米手機(jī)誕生后迅速成為話題，小米科技在短短的時(shí)間內(nèi)，成為估值超過(guò)10億美元的公司。這一切，在雷軍看來(lái)都順理成章。

　　“從創(chuàng)業(yè)講，第一步應(yīng)該已經(jīng)成功了，很核心的原因就是我們運(yùn)氣好，而不是我們有多大本事。在對(duì)的時(shí)候，干了對(duì)的事情。毫無(wú)疑問(wèn)，我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口，連豬都能飛起來(lái)的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢(shì)比人強(qiáng)。”雷軍如此解讀。

　　他不止一次說(shuō)，“我掙錢(qián)的欲望沒(méi)有把一個(gè)東西做成功的欲望高，要不然我不會(huì)寫(xiě)了16年的代碼。我40多歲了，該有的也都有了。”

　　對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，“小米”在他的職業(yè)生涯中非常重要，“這是我人生中最后一件事情，干完拉倒!”