李嘉誠怎么起家的
李嘉誠怎么起家的
在戰(zhàn)后香港經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,李嘉誠審時度勢,憑借獨到的營銷策略和理念,逐漸將長江集團從一個小加工廠發(fā)展成為世界級大財團。下面學習啦小編就為大家解開李嘉誠怎么起家的，希望能幫到你。
李嘉誠起家的方法
李嘉誠，男，漢族。1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號的祖家(今屬潮州市湘橋區(qū))
語言：潮州話 粵語 普通話 英語
資產(chǎn)：據(jù)2008年3月《福布斯》雜志的統(tǒng)計，李嘉誠的總資產(chǎn)值高達265億美元，折合2000億港元。
1. 家庭情況
父親李云經(jīng)，母親莊碧琴
弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素華
已婚，妻子莊月明，跟李嘉誠誕下兩子：長子李澤鉅，已婚，妻子王富信，1996年，(李澤鉅大女兒李燕寧出世，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李澤鉅的第三個女兒出世，2006年李澤鉅兒子出生，這是李嘉誠的第一個男孫。)
李嘉誠幼子李澤楷，現(xiàn)未婚。 2009年，李澤楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半，兩人證實戀情，已于2009年4月底在多倫多為李澤楷誕下7磅重男嬰，李嘉誠親自替孫取名“長治”。
⊕1928年，7月29日出生于廣東潮州，父親是小學校長。
⊕1932年，9月進入北門街觀海寺小學讀書
⊕1940年，為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港投靠親戚。年底進入香港的中學讀初中。
⊕1943年，父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。李嘉誠當時為一間玩具制造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。
⊕1948年，由于勤奮好學，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。[1]
⊕1950年，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。
⊕1958年，李嘉誠在北角購入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場。他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。
⊕1963年，與莊月明女士結婚。
⊕1964年，8月長子李澤鉅出生。
⊕1966年，10月次子李澤楷出生。
⊕1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。
⊕1972年，“長江實業(yè)”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
⊕1978年，與國家領導人鄧小平會面。
⊕1979年，“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
⊕1984年，“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。
⊕1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權益。
⊕1986年，5月1日李嘉誠母親逝世。
⊕1986年，6月20日國務院趙紫陽會見了李嘉誠。
⊕1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權。
⊕1990年，1月份，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
⊕1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。
⊕1995年，12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
⊕1999年，長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。
⊕2000年，長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。
1957年春天，李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲，登上飛往意大利的班機去考察。
他在一間小旅社安下身，就及不可待地去尋訪那家在世界上開風氣之先的塑膠公司的地址，經(jīng)過兩天的奔波，李嘉誠風塵仆仆來到該公司門口，但卻戛然卻步。
他素知廠家對新產(chǎn)品技術的保守與戒備。也許應該名正言順購買技術專利，然而，一來，長江廠小本經(jīng)營，絕對付不起昂貴的專利費;二來，廠家絕不會輕易出賣專利，它往往要在充分占領市場，賺得盤滿缽滿，直到準備淘汰這項技術時方肯出手。
情急之中，李嘉誠想到一個絕妙的辦法。這家公司的塑膠廠招聘工人，他去報了名，被派往車間做打雜的工人。李嘉誠只有旅游簽證，按規(guī)定，持有這種簽證的人是不能夠打工的，老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半，他知道這位亞裔勞工非法打工，不敢控告他。
李嘉誠負責清除廢品廢料，他能夠推著小車在廠區(qū)各個工段來回走動，雙眼卻恨不得把生產(chǎn)流程吞下去。李嘉誠收工后，急忙趕回旅店，把觀察到的一切記錄在筆記本上。
整個生產(chǎn)流程都熟悉了?？墒牵瑢儆诒Ｃ艿募夹g環(huán)節(jié)還是不得而知。假日，李嘉誠邀請數(shù)位新結識的朋友，到城里的中國餐館吃飯，這些朋友都是某一工序的技術工人。李嘉誠用英語向他們請教有關技術，佯稱他打算到其他的廠應聘技術工人。李嘉誠通過眼觀耳聽，大致悟出塑膠花制作配色的技術要領。
李嘉誠滿載而歸。隨機到達的，還有幾大箱塑膠花樣品和資料。臨行前，塑膠花已推向市場，李嘉誠跑了好多家花店，了解銷售情況。他發(fā)現(xiàn)繡球花最暢銷，立即買下好些繡球花作樣品。
李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負責人和技術骨干召集到辦公室，他宣布，長江廠將以塑膠花為主攻方向，一定要使其成為本廠的拳頭產(chǎn)品，使長江廠更上一層樓。
李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花，填補了香港市場的空白。按理說，物以稀為貴，賣高價在情理之中。但是李嘉誠明察秋毫，他認為塑膠花工藝并不復雜，因此，長江廠的塑膠花一面市，其他塑膠廠勢必會在極短時間內(nèi)跟著模仿上市。倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間，以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場，一舉打出長江廠的旗號，掀起新的消費熱潮。賣得快，必產(chǎn)得多，以銷促產(chǎn)，比居奇為貴更符合商界的游戲規(guī)則。這樣，即使效顰者風涌，長江廠也早已站穩(wěn)了腳跟，長江廠的塑膠花也深深植入了消費者心中。
李嘉誠走物美價廉的銷售路線，大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益，主動提出預付50%訂金。
李嘉誠掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。
果不出所料，很快，香港冒出數(shù)家塑膠花專業(yè)廠。長江廠只是先行一步，等待它的，將是與同業(yè)的公平而無情的競爭。大家都在搶占市場，而長江廠的現(xiàn)有規(guī)模，無法保證長江號在同業(yè)的龍頭地位。
李嘉誠到親友中集資招股，籌集的資金用于租賃廠房，添置設備。他赴意大利考察塑膠花，同時對歐洲的企業(yè)結構和管理方式抱有濃厚的興趣。他深知私營企業(yè)財力單薄，發(fā)展緩慢。他看好股份制企業(yè)，他決定分兩步走。第一步，組建合伙性的有限公司;第二步，發(fā)展到相當規(guī)模時，申請上市，成為公眾性的有限公司。
1957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經(jīng)理。廠房分為兩處，一處仍生產(chǎn)塑膠玩具，另一處生產(chǎn)塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產(chǎn)品。
塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側(cè)目。進入20世紀80年代，李嘉誠的事業(yè)如日中天。莊月明別無所求，丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿。
1989年12月31日夜，李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會，夫婦倆容光煥發(fā)，是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。不料翌日下午，莊月明卻突發(fā)心臟病，于醫(yī)院逝世，年僅58歲。
當時李嘉誠也才60出頭，身體硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主動示愛的美女。香港不少富商都以緋聞為榮，但李嘉誠始終如一塊白璧。港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海，所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。
這些年來，李嘉誠獲得了無數(shù)的名譽，這便是他的人品的最好證明。
李嘉誠-旗下公司
1.長江實業(yè)(集團)有限公司(長實) 2.和記黃埔有限公司(和黃) 3.長江基建集團有限公司(長江基建) 4.香港電燈集團有限公司(港燈集團)
五.李嘉誠用人之道的關鍵
出身寒門的李嘉誠通過半個世紀不懈的努力和奮斗，從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。
白手起家的李嘉誠，在其長江實業(yè)集團發(fā)展到一定規(guī)模時，敏銳地意識到，企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。一個企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才，而他當時的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴重。李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員，為集團的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓在職工人，選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國深造，而他自己也專門請了家庭教師學習知識、自學英語。
在李嘉誠新組建的高層領導班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風嚴謹善于謀斷的西方人。可以這么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家，在集團內(nèi)部管理上把西方先進的企業(yè)管理經(jīng)驗帶入長江集團，使之在經(jīng)濟的、科學的、高效益的條件下運作;而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象，而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。
精于用人之道的李嘉誠深知，不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長，恰當合理運用不同才能的人。因此，他的智囊團里既有朝氣蓬勃、精明強干的年輕人，又有一批老謀深算的“謀士”。
在總結用人心得時，李嘉誠曾形象地說：“大部分人都有長處和短處，需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發(fā)揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點出了用人之道的關鍵所在。
李嘉誠的成就榮譽
1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事
1981年，獲委任為太平紳士
1981年，獲選為“香港風云人物” 1985年出任基本法起草委員
1986年，2月6日香港《信報》排出香港十大財團，長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元，名列榜首
1986年，3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士
1986年，被比利時國王封為勛爵
1986年，香港大學校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號
1989年，1月1日獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜
1989年，6月獲加拿大卡加里大學授予的名譽法學博士學位
1990年，12月15日港督衛(wèi)弈信向李嘉誠頒發(fā)“商業(yè)成就獎”
1992年，4月28日北京大學授予李嘉誠名譽博士稱號
1992年，被聘為港事顧問
1994年，被評選為1993年度香港商界“風云人物”
1994年，11月22日獲《亞洲周刊》頒發(fā)的首屆“企業(yè)家成就獎”
1995年，12月1日被(香港)“國際潮團聯(lián)誼會”推舉為大會名譽主席
1995年-1997年出任特區(qū)籌備委員會委員
1996年，第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜，長實系三間上市公司市值3,250億港元，占全港上市公司總市值的13.7%，居華人財團榜首;個人資產(chǎn)600億港元，并列全港華人富豪第2名
1999年，《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亞洲首富
1999年，4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業(yè)家年獎大獎
1999年，5月被英文版的《亞洲周刊》，評選為亞洲區(qū)五十位最具權力人物之一
1999年，獲英國劍橋大學榮譽法學博士
2005年，榮任深圳市投資商會榮譽會長
2010年，《福布斯》選出“全球最具影響力富豪”，李嘉誠位列第八
2010年，3月10日，李嘉誠以210億美元排在最新《福布斯》排行榜上第14位
2011年，3月10日，李嘉誠以260億美元(約和1680億零38萬人民幣)排在最新《福布斯》排行榜上第11位，蟬聯(lián)華人首富。
2013年，全球富豪榜李嘉誠以310億美元榮登華人首富。福布斯全球富豪榜以310億美元排名第8名。
2014年，李嘉誠以320億美元(約2496億港元)的資產(chǎn)，再度登上華人富豪榜首位。但其世界排名卻從世界第8位跌至第20位。
李嘉誠的家庭背景
據(jù)《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩禮傳家，家學淵源，人才輩出。 莆田李氏還產(chǎn)生了莆田古代首屈一指的慈善家和富豪李富。莆田人李富具備積極進取、急公好義、樂善好施的精神品格。潮州一世祖，舉家由福建莆田遷至潮州府海陽縣(今潮州市)，定居于潮州城內(nèi)北門面線巷，傳至李嘉誠這一輩，正好10世。莆田李氏淵源，與潮州李氏合譜。明末清初，正是朝代更替、兵荒馬亂之時，當時在莆田還因鄭成功占據(jù)臺灣抗清而截界。《涵江區(qū)志》(大事記)載：“清政府于順治十八年(1661)實行截界遷民。
“截界”給當時莆田人民造成了極大的災難，迫使大量莆田人外遷。李嘉誠先祖在莆田涵江白塘洋尾居住，生活過的有24世(包括李明山)，據(jù)莆田涵江洋尾李氏珍藏的康熙六十年(1721)修的《隴西李氏宗譜》，《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩禮傳家，家學淵源，人才輩出。 李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經(jīng)是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一時傳為佳話。李氏祖居門前用于插貢旗的碑座，就是歷史的見證。因其家族人士治學風氣甚濃，知書識禮，學問淵博，在鄉(xiāng)村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。
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