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沒文化白手起家的故事

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沒文化白手起家的故事

  創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,其在任何?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國家都最具活力與挑戰(zhàn)性。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開沒文化白手起家的故事,希望能幫到你。

  沒文化白手起家的故事篇一

  10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。

  10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時(shí)裝設(shè)計(jì)公司,進(jìn)而組建“壹加壹”實(shí)業(yè)有限公司,沒有本錢的創(chuàng)業(yè),10年間,陳展鴻由一個(gè)個(gè)體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板,資產(chǎn)達(dá)幾千萬元,每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬美元左右。

  發(fā)展如此迅速顯赫,除天時(shí)、地利、人和之外,高超的操縱市場的技巧亦不可低估。

  “壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計(jì)、月計(jì),如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說,他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”,即每設(shè)計(jì)出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況,再根據(jù)第一排炮的轟動(dòng)效果,決定第二批、第三批的投放量。

  “壹加壹”的過人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場,每種新產(chǎn)品投放到市場總留有余地,決不“轟”得過火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會(huì)對(duì)這種東西膩味,再也提不起它的興趣。

  一種產(chǎn)品是一次性的,但商標(biāo)則是長期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),如果對(duì)“壹加壹”商標(biāo)”膩味”了,以后的市場則難以打開,所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷時(shí),下一個(gè)新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。

  為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭在最短的時(shí)間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),靠“快”和“新”還不能在市場穩(wěn)操勝券。市場的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場,才能保證“轟”得有力。

  于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服,還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴(kuò)展到了七間,還滿足不了需要。

  沒文化白手起家的故事篇二

  他是一個(gè)失敗者、說謊的人、商場上的逃兵,沒有人把他放在眼內(nèi),因?yàn)樗緵]有與人爭勝的條件。那么,蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),在成功的大道上遙遙領(lǐng)先,使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為,他35歲時(shí),仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補(bǔ)家計(jì)。35歲,是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一天,他經(jīng)過住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時(shí)樓宇買賣情況熱鬧,偏偏就只有那個(gè)地產(chǎn)公司一片冷清,門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù),還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動(dòng),認(rèn)為這是不可多得的好機(jī)會(huì),雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營業(yè)務(wù)的時(shí)候,他把顧客介紹費(fèi)降至最低,只抽取其半成傭金。

  另外,他采取“死纏爛打”的政策,不怕浪費(fèi)唇舌,不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子,不到最后一刻——對(duì)方終于找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋,其實(shí)心中也沒有什么主意,如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點(diǎn),誠心誠意為他們服務(wù),顧客自然會(huì)一切依賴你,不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購的了。

  沒文化白手起家的故事篇三

  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足卻又要發(fā)展事業(yè),許多人也會(huì)來個(gè)“借雞生蛋”“借得錢來,投資生產(chǎn),賺回錢來,發(fā)展壯大自己的實(shí)力。這種經(jīng)營謀略,也叫“負(fù)債經(jīng)營,無錢走遍天下。”然而,時(shí)至今日,當(dāng)人人都懂得借雞生蛋時(shí),“雞”就不那么好借,就得講究許多技法。給人“信”字,這是借雞技法中的根本大法。

  在廣州,有一位數(shù)百萬元資產(chǎn)的私營企業(yè)主岳亞賢,當(dāng)年家里窮得叮當(dāng)響。靠做不做都36元的工資,別說擺脫個(gè)窮字,連生計(jì)也難,他下決心要做番事業(yè)。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),想到鄰居潘嬸有好幾個(gè)兒子在香港,就向其借錢。開始借10元,講好一禮拜還,但他根本沒動(dòng)那錢,只是鎖在箱里,到期準(zhǔn)時(shí)歸還。過了個(gè)把月,他又向潘嬸借20元,她講定歸還日,他一樣不用,到期原錢加息奉還;如此一次次借了還,還了借,大半年時(shí)間過去了,還真的沒動(dòng)用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時(shí),岳亞賢順?biāo)浦鄣叵蛩v了自己的打算辦個(gè)”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快,笑著安慰他:“放心,你亞賢要辦店,借你個(gè)萬兒八千沒問題。”就這樣,岳亞賢憑著良好的“信譽(yù)”籌到創(chuàng)業(yè)資本。  錢,是投資創(chuàng)業(yè)的硬資本,對(duì)于無錢或財(cái)力不足的人來說,能借到錢,就可心想事成。中國銀行有2000多個(gè)億個(gè)人存款,如果你這個(gè)商人有信譽(yù),就永遠(yuǎn)不必為缺錢而發(fā)愁。

 
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