現(xiàn)在沒有錢怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)實踐艱苦的事，不是憑滿口的大道理，而是要親力親為，誠誠懇懇、腳踏實地地認真做好每件事。下面學習啦小編就為大家解開現(xiàn)在沒有錢創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
現(xiàn)在沒有錢創(chuàng)業(yè)的方法
關于找工作的事情，我可能會另外細說，這里我想針對一些想自己創(chuàng)業(yè)的同學說說。有不少想創(chuàng)業(yè)的同學家境不錯，父母親有一定的資金可以支持孩子創(chuàng)業(yè)，更多的是許多同學家里沒有任何資金支持，也想創(chuàng)業(yè)，那又怎么是好呢?
首先，我并不贊成大學生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，我主張想創(chuàng)業(yè)的同學先找一份自己喜歡的工作，甚至就是自己想創(chuàng)業(yè)的公司類型，去這樣的公司親身體驗一番，把公司運作的各個環(huán)節(jié)搞清楚，把公司贏利賺錢的門道摸清楚，然后再去做自己的公司?？墒?，有同學說，老師，我要找到這樣的好公司工作，我就不創(chuàng)業(yè)了。這話不是很對，想創(chuàng)業(yè)的同學，你千萬不要把創(chuàng)業(yè)當作為自己找份工作才創(chuàng)業(yè)的，這樣十有八九是做不好的。創(chuàng)業(yè)就是要創(chuàng)造自己的一份事業(yè)，要開拓自己的一片天地。
那么，沒錢到底怎么創(chuàng)業(yè)呢?
其實，不僅僅是大學生沒錢也能創(chuàng)業(yè)，商界從來不缺的就是沒錢還能賺錢的“空手道”，“空手道”一直是商界經營的最高手段，也是經商做公司的最高境界。
提起空手道，有人馬上就想到騙、想到詐，把它看成是毒蛇猛獸;有的人一講到空手道，心里就反感、就討厭、就排斥、就拒絕。
什么是空手道?空手道通俗的說法就是：白手創(chuàng)業(yè)、零資本創(chuàng)業(yè)、白手打天下，以小博大、四兩撥千斤。
用科學的語言來描述，就是通過獨特的創(chuàng)意、精心的策劃、完美的操作、具體的實施，在法律和道德規(guī)范的范圍之內，巧借別人的人力、物力、財力，來賺錢的商業(yè)運作模式。
空手套白狼有什么不好?空手能套到白狼，這不是本事嗎?我認為，在法律規(guī)范的范圍內，如果誰有本事，把別人的錢弄到自己的口袋，讓別地區(qū)的錢流到自己的地區(qū)，把外國佬的錢挪到中國來，這才叫本事，這才叫真心英雄。
“空手道”有什么不好?綜觀商業(yè)發(fā)展史，許多商賈巨富，開始的時候都是“空軍”。這些身無分文的窮光蛋，到底是怎樣發(fā)起來的?你只要去看看他的自傳就知道了，他們就是靠玩空手道起家的。其實，空手道是商業(yè)的最高境界。“空手道”是一門高深的學問。我認為，它屬于社會科學類，哈佛大學絕對學不到?，F(xiàn)在我們中國空手道行業(yè)人才奇缺，事情往往就是這樣，哪一行干的人少，哪一行就賺錢。我們中國沒有本錢想創(chuàng)業(yè)的人實在是太多了，空手道太有價值、太有用了，他們太需要學習空手道的技巧了。
這里講“空手道”，不是叫大家去騙、去詐，而是叫大家在法律規(guī)范的范圍內，去組合資源、白手創(chuàng)業(yè)。這一點是底線和原則。其實，“空手道”和“空手盜”，僅一字之差，而意義卻完全不同。首先要有良好的道德意識、法律意識，就是說要遵紀守法，做個良民，否則的話，你坑蒙拐騙、去騙去詐，你就要倒霉，就要翻船。
你可以花10年、20年、30年時間，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告訴你：最聰明的辦法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望遠，踏著成功者的腳步走，用最短的時間學習頂尖高手的成功經驗。只要你看懂了這些高手們“迷蹤拳”里面的一招一式，你就能在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，舉一反三、觸類旁通，無往而不勝。
因此，在這里我們不妨把當今空手道大師和柔道高手的一些操作秘訣，在這里來個暴光;把自己在創(chuàng)業(yè)過程中，運用的一些手法和成功經驗毫無保留地分享給大家，希望能給那些沒有本錢想創(chuàng)業(yè)的朋友一點幫助。
第一招：借天下之勢，發(fā)天下大財。
俗話說得好：借力發(fā)力不費力。懂得借力發(fā)力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。
三國時，有一天，周俞對諸葛亮說：你3天之內，給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭，這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什么又答應了呢?諸葛亮自有辦法。當時要打造10萬支箭，就是有錢、有材料，時間也來不及。怎么辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當然只有曹操。曹操會借嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多，沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢?
在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，千帆齊發(fā)，船上扎滿了稻草，當船駛到河中央的時候，敲鑼打鼓，鞭炮齊鳴，殺聲震天，佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城墻上一看，江面上朦朦朧朧地有很多船只向他駛來，曹操以為周俞真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手萬箭齊發(fā)，結果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就滿載而歸，收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。
還有一個國外的故事。英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，里面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這么多錢。怎么辦?有一個高人，向館長出了一個點子，結果只花了幾千塊錢就解決了問題。
圖書館在報上登了一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎么還呢?大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。
從這2個案例里面，我們就可以領略到借的魅力。因此，一個借字，天地廣闊，大有文章可做。
這么一說，創(chuàng)業(yè)沒有錢，怎么辦?沒有關系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借;沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎么辦?沒有關系，你可以向科研機構、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作;你開始創(chuàng)業(yè)，名不見經傳，沒有名氣怎么辦?沒關系，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用?？傊粋€借字，天地廣闊，大有作為。
有人還是要問，老師，創(chuàng)業(yè)沒有本錢，到底怎么借錢呢?
一談到借錢，有的人就害怕。怕什么?怕付利息，怕虧不起、還不起。有的人說：“我這個人借了別人的錢，就吃不香、睡不著，整天壓在心里很難過”。一個人要創(chuàng)業(yè)、要發(fā)展，就要敢借錢。商場上有句話叫做：會花錢的，花別人的錢;不會花錢的，花自己的錢。
創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
1、注冊手續(xù)簡單，費用低個人獨資企業(yè)的注冊手續(xù)最簡單，獲取相關的注冊文件比較容易，費用比較低。
2、決策自主：企業(yè)所有事務由投資人說了算，不用開會研究，也不用向董事會和股東大會作出說明，所謂“船小好調頭”，老板可以根據(jù)市場變化情況隨時調整經營方向。
3、稅收負擔較輕：由于企業(yè)為個人所有，企業(yè)所得即個人所得，因此只征收企業(yè)所得稅而免征個人所得稅。
4、注冊資金隨意：《個人獨資企業(yè)法》對注冊資金沒有規(guī)定，極端的說法是一元錢可以當老板。
創(chuàng)業(yè)的基本階段
第一階段
生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業(yè)化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。
第四階段
這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。
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