畢業(yè)大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用日益顯著,在世界各國(guó),創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法
“大學(xué)生應(yīng)擺正自己的位置，把自己當(dāng)作一名普通人來(lái)看待，不要有優(yōu)越感。選擇和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的、技術(shù)含量高的工作作為你的起點(diǎn)，把所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)。”
他，懷揣著夢(mèng)想只身一人闖蕩北京;他，放棄了中國(guó)電力科學(xué)院的“金飯碗”;他，毅然從世界排名500強(qiáng)的某外資企業(yè)辭職。他就是呂晉宇，2001年畢業(yè)于太原理工大學(xué)，從最初剛出校門(mén)的兩手空空，到如今成立并控股4家公司的年輕CEO。創(chuàng)業(yè)8個(gè)年頭，個(gè)中曲折艱難惟有他自己感觸最深：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資金、人脈都不重要，關(guān)鍵是你要有想法，要勤奮。”說(shuō)起創(chuàng)業(yè)才能，呂晉宇早在上大學(xué)時(shí)就有體現(xiàn)。大二暑假，他在校內(nèi)開(kāi)設(shè)了電腦培訓(xùn)班，當(dāng)起了老師。之后，又瞅準(zhǔn)了電腦市場(chǎng)，幫學(xué)生組裝電腦，做起了校園生意。大四時(shí)，呂晉宇開(kāi)始在一家企業(yè)打工，打工的過(guò)程也是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程，他學(xué)會(huì)了單片機(jī)編程與應(yīng)用，這些對(duì)于他的畢業(yè)論文《單片機(jī)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用》和今后的工作來(lái)說(shuō)，都是一筆寶貴的財(cái)富。他建議：“大學(xué)生應(yīng)擺正自己的位置，把自己當(dāng)作一名普通人來(lái)看待，不要有優(yōu)越感。選擇和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的、技術(shù)含量高的工作作為你的起點(diǎn)，把所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)。”
“大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住大四這段黃金時(shí)間，因?yàn)樗浅猩蠁⑾碌闹匾獣r(shí)期，既是大學(xué)生活的終結(jié)，也是社會(huì)生活的開(kāi)始。用這段時(shí)間，完成從一名學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。”
奚小艷是中北大學(xué)環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域一年級(jí)研究生，也是山西中北大學(xué)科技園有限公司康潔環(huán)保設(shè)備分公司的負(fù)責(zé)人。“以前我覺(jué)得成立一家公司不是什么難事，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，想創(chuàng)辦屬于自己的公司，需要熟悉整個(gè)公司的運(yùn)作流程，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。”這段時(shí)間，奚小艷只要一有時(shí)間，就從網(wǎng)上搜集和她研發(fā)方向一致的公司，了解其他公司的產(chǎn)品設(shè)備情況，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，逐步完善自己的公司理念。
“想創(chuàng)業(yè)，就得做一名生意人，學(xué)會(huì)如何做生意。”呂晉宇在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入世界排名500強(qiáng)的施耐德中國(guó)有限公司太原分公司，從銷(xiāo)售做起，不斷更新自己的創(chuàng)業(yè)理念。“他們的整體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)非?？茖W(xué)，我學(xué)到了企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。”兩年后，他遞交了辭職信，開(kāi)始尋找適合自己的項(xiàng)目。他告訴記者：“大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住大四這段黃金時(shí)間，因?yàn)樗浅猩蠁⑾碌闹匾獣r(shí)期，既是大學(xué)生活的終結(jié)，也是社會(huì)生活的開(kāi)始。用這段時(shí)間，完成從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。”
“人的思想能想多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，要勤奮，不能光停留在理論研究上?？梢詮男⊥顿Y開(kāi)始，積累經(jīng)驗(yàn)，一口想吃個(gè)胖子，結(jié)果一定是失敗。沒(méi)有資金，沒(méi)有人脈都不要緊，關(guān)鍵是你要有好的思路和想法，有勇氣去邁出第一步，才會(huì)成功。”
和一些大學(xué)生因?yàn)檎也坏焦ぷ?，被迫自主?chuàng)業(yè)不同，2002年畢業(yè)于太原理工大學(xué)的孔鵬偉是主動(dòng)扔掉“鐵飯碗”走上創(chuàng)業(yè)之路的。因不甘于一成不變的工作，孔鵬偉主動(dòng)放棄了公務(wù)員的“鐵飯碗”，決心要干自己的事業(yè)，踏上自主創(chuàng)業(yè)之路。他拿著借來(lái)的幾萬(wàn)元錢(qián)三上北京尋找項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多方考察，孔鵬偉決定加盟歐克壹佰西式快餐店。2005年8月，歐克壹佰侯馬快餐店正式開(kāi)業(yè)?？座i偉說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，太原、臨汾等地級(jí)以上城市都有了肯德基、麥當(dāng)勞等大品牌，為了避開(kāi)和大品牌競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，我把目標(biāo)鎖定了經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級(jí)市場(chǎng)。因?yàn)槲也欢鞑托袠I(yè)的管理，最初我選擇做加盟商，等積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)后，再創(chuàng)立自己的品牌。”
2007年，孔鵬偉創(chuàng)立了自己的品牌“克羅克”，并開(kāi)了多家連鎖店?，F(xiàn)在，孔鵬偉的偉濤餐飲服務(wù)有限公司擁有6個(gè)中式和西式快餐廳以及一個(gè)大型網(wǎng)吧，孔鵬偉的目標(biāo)是在5年內(nèi)讓偉濤餐飲服務(wù)有限公司成為山西省知名企業(yè)，讓“偉濤”這個(gè)品牌在全省所有的縣市亮相。
另外的大家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要和學(xué)校的學(xué)習(xí)區(qū)別開(kāi)來(lái)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的時(shí)候需要的是經(jīng)驗(yàn)，需要的是務(wù)實(shí)的工作能力，所以大家要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候就做好充分的思想準(zhǔn)備，做足功課，向一些有經(jīng)驗(yàn)的人經(jīng)常進(jìn)行討教。
畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)一：一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)
國(guó)內(nèi)很多大學(xué)生尚未準(zhǔn)備好，就過(guò)早出來(lái)“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè)，這導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開(kāi)復(fù)表示，先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，這對(duì)大學(xué)生而言是一個(gè)更好 的選擇。“國(guó)內(nèi)教育更關(guān)注專(zhuān)業(yè)發(fā)展，而忽視對(duì)于學(xué)生執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)研究等方面的培養(yǎng)。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)二：對(duì)市場(chǎng)不夠重視
將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”，又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專(zhuān)利”，是目前國(guó)內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見(jiàn)的想法在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，創(chuàng)業(yè)成功與 否，很大程度上取決于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場(chǎng)”，包括對(duì)市場(chǎng)的理解，對(duì)用戶(hù)的深刻洞悉力，以及對(duì)用戶(hù)利益的了解和尊重。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)三：創(chuàng)業(yè)等于上市
“創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢(qián)，更不是為了打倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷，打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”李開(kāi)復(fù)提醒道，上市、賺錢(qián)等并非創(chuàng)業(yè) 的最終目標(biāo)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，用技術(shù)來(lái)造福用戶(hù)。 “例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)、內(nèi)容生產(chǎn)商和廣告商都能夠分享你的技術(shù)，并達(dá)成收益和經(jīng)驗(yàn)上的共贏時(shí)，才算得上是成功。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)四：創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)
針對(duì)國(guó)內(nèi)很多大學(xué)生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，“點(diǎn)子改變一切”的情況在現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)很少見(jiàn)。“點(diǎn)子不是最值錢(qián)的，如 果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話，肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素，包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以 及執(zhí)行力等。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)五：創(chuàng)業(yè)等于贏得風(fēng)投
“風(fēng)險(xiǎn)投資提供的不僅是錢(qián)。”李開(kāi)復(fù)表示，據(jù)他觀察，當(dāng)?shù)谝还P資金拿到手后，便開(kāi)始排斥投資者的共同參與，把他們的意見(jiàn)當(dāng)成對(duì)自己的干涉。“風(fēng)投的價(jià) 值遠(yuǎn)在金錢(qián)之上。除了投錢(qián)之外，他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶(hù)、伙伴，幫助大學(xué)生了解市場(chǎng)，管理財(cái)務(wù)，以及吸引下一輪融資等。”正是基于這個(gè) 原因，好的投資人的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于他是否愿意投錢(qián)、投多少錢(qián)，更在于在投錢(qián)之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價(jià)值的幫助。
畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的方法
現(xiàn)在生活，越來(lái)越多的人群開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)，但是很多創(chuàng)業(yè)者卻面臨著很大的壓力。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都在不斷的增高。那么，要如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢?
對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的綜合了解
很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)，要么很謹(jǐn)慎，要么很沖動(dòng)，在做決策的時(shí)候往往未做細(xì)致的調(diào)查和評(píng)估。很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，往往是一個(gè)巨大的陷阱和誤區(qū)，這就是證券股市上常說(shuō)的合成謬誤……對(duì)局部說(shuō)來(lái)是對(duì)的東西，僅僅由于它對(duì)局部而言是對(duì)的，便說(shuō)它對(duì)總體而言也必然是對(duì)的。
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)
不管是什么企業(yè)，想要成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的在長(zhǎng)期不利的局面下的馬拉松競(jìng)爭(zhēng)。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風(fēng)吹草動(dòng)，就偃旗息鼓。這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神，做企業(yè)，做事業(yè)必須要有一股很勁，瞻前顧后，即便到最危機(jī)的的時(shí)刻，只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)和心中的理想，也要堅(jiān)持下去。
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