一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事
進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái)，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)活躍起來(lái)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事，希望能幫到你。
一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇一
在中國(guó)34個(gè)城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心;在最近一個(gè)財(cái)政年度，有200多萬(wàn)學(xué)生入學(xué);三年多前，在紐約證交所敲響了上市的鐘聲，新東方作為中國(guó)首家教育概念股受熱捧，股價(jià)上漲強(qiáng)勁。新東方”掌門人俞敏洪，個(gè)人財(cái)富也水漲船高，如今已是20多億身家的中國(guó)最富有的老師。
然而，在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴(yán)格的資本體系推動(dòng)下，像一顆高速運(yùn)轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言：壓力很大，也很疲憊，甚至“后悔把新東方做大”，后悔“把新東方弄上市”。
天下多少人費(fèi)盡心力希望把企業(yè)做大做強(qiáng)而不能，為什么俞敏洪一不留神，就把個(gè)開(kāi)張僅13個(gè)學(xué)生的私人學(xué)校做大，還弄到紐約上市了呢?
一路走過(guò)來(lái)的俞敏洪，成功前經(jīng)歷過(guò)很多挫折，包括考大學(xué)、出國(guó)，包括新東方上市前內(nèi)部一些矛盾等等，但他沒(méi)有停下，最后超越了許多人，走上顛峰。是性格還是其他因素?
俞敏洪自己給出了答案：性格決定命運(yùn)!
俞敏洪說(shuō)：應(yīng)該說(shuō)我個(gè)人的性格起了很大作用。小時(shí)候，父親是一個(gè)木工，經(jīng)常揀別人拆房剩下的磚塊，堆在自己的院子里，慢慢的堆成了一堵墻，再過(guò)了2年，父親開(kāi)始自己挖墻基，用這些磚塊砌成了一棟房子。這件事情對(duì)我的影響非常大，我性格中有些堅(jiān)忍不拔的成分，就是從那時(shí)候形成的。
有的時(shí)候，你只需要有一個(gè)目標(biāo)，低頭走自己的路，當(dāng)你有一天回頭的時(shí)候，也許你已經(jīng)早已超過(guò)了自己的目標(biāo)。比如我考大學(xué)，第一年沒(méi)考上考第二年，第二年沒(méi)考上考第三年;第三年考試分?jǐn)?shù)居然考過(guò)了北大錄取線。自己都沒(méi)想過(guò)能考上北大，第一年考試的時(shí)候連地區(qū)師范都沒(méi)考上，堅(jiān)持了三年，自己也喜出望外。出國(guó)也是聯(lián)系了4年，當(dāng)然最后沒(méi)有成功。美國(guó)簽證沒(méi)有拿到。后來(lái)作為紐約證券交易所上市公司，給我的是10年長(zhǎng)期往返商務(wù)簽證。做新東方做了十四五年，還在很認(rèn)真地做;在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半，今年是第七年。總體來(lái)說(shuō)，性格里還是有一種堅(jiān)韌性，不會(huì)隨便放棄。
第二我比較有上進(jìn)心。不是說(shuō)絕對(duì)要得第一名，而是自己有進(jìn)步心態(tài)，比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，我都沒(méi)有得過(guò)全班的前20名，但還是堅(jiān)持在學(xué)，而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了，我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進(jìn)心，潛移默化的最后就做成事情了。
第三點(diǎn)，我比較有耐心和寬容度，這一點(diǎn)在做新東方后看出好處了，因?yàn)橐粠妥尤嗽谝黄鹂傆懈鞣N各樣的摩擦、各種各樣的斗爭(zhēng)、也會(huì)有各種各樣的傷害。我能容得下的話，就不太容易把事情弄到極端，就很容易讓大家重歸于好。
第四成功就是理想加堅(jiān)持。不需要很大的理想，要有一個(gè)自己能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。有理想的也很多，但是堅(jiān)持下來(lái)的人很少，沒(méi)理想的人也很少，有理想堅(jiān)持下來(lái)才能成功。新東方從有3個(gè)學(xué)生，還退了2個(gè)，最后到現(xiàn)在一年培訓(xùn)200多萬(wàn)人，當(dāng)初我自己也不敢想象會(huì)有這么大規(guī)模，堅(jiān)持做著做著，就做成了現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模。
如今20多億身家的俞敏洪，對(duì)財(cái)富有什么樣的概念?
俞敏洪說(shuō)：我覺(jué)得之前說(shuō)的一句話挺合適的，叫做“有財(cái)富未必有人生，有人生未必?zé)o財(cái)富”，就是說(shuō)一個(gè)人有錢并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個(gè)人一輩子過(guò)得值不值，有沒(méi)有錢是沒(méi)關(guān)系的。有智慧的人有了錢，會(huì)用錢讓自己的人生更完善、更豐富、更完美;而沒(méi)有智慧的人有了錢，會(huì)使自己變得更愚蠢。
上市以來(lái)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，俞敏洪心中對(duì)未來(lái)的目標(biāo)有自己的打算：“首先是要把新東方做好。如果這一點(diǎn)能做到，也許我會(huì)慢慢的從總裁和董事長(zhǎng)的位置上退下來(lái)，去做幾件大事。第一，每年資助500至1000名貧困大學(xué)生，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二，我希望能以上市公司股份換到的錢去辦一個(gè)真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué)，并且能夠做成中國(guó)一流的私立大學(xué)。第三，如有閑暇的話多讀點(diǎn)書(shū)，到全世界各地多走走，把我的那份悠閑心情給收回來(lái)。”
一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇二
三創(chuàng)與農(nóng)民應(yīng)該說(shuō)都是我的好友，一年前我在淘寶日?qǐng)?bào)與他們相識(shí)，一年來(lái)也總是關(guān)注著這對(duì)金牌搭檔的舉動(dòng)，但他們總是飛速的發(fā)展，飛速的發(fā)展到我?guī)缀醴磻?yīng)不過(guò)來(lái)，很多時(shí)候甚至不清楚他告訴我的到底應(yīng)該怎么回答。
2006年冬天，突然有一次農(nóng)民告訴我，他要做一個(gè)文化項(xiàng)目了，而且是和三創(chuàng)一起合作，那時(shí)，我首先看到的是灘頭的年畫(huà)，我們民族的精粹。我一直以為是和年畫(huà)有關(guān)，彼時(shí)農(nóng)民意氣風(fēng)發(fā)，但是我更體會(huì)到的是他的那份憂慮，他說(shuō)我們民族的很多寶貴的東西都要消失了，那份濃重的憂傷我能清楚的從這個(gè)一直樂(lè)觀而聰敏的年輕人身上感受到。
12月，農(nóng)民告訴我，他們與御泥坊的合作已經(jīng)開(kāi)始了，我曾經(jīng)替他擔(dān)心，雖然說(shuō)這個(gè)是我們國(guó)民的瑰寶，但是世事變遷，時(shí)光流轉(zhuǎn)，這么多年的產(chǎn)品重新煥發(fā)光彩，需要的可能不僅僅是一分民族的責(zé)任心，可能還需要更多的市場(chǎng)的開(kāi)拓與運(yùn)做，產(chǎn)品質(zhì)量的把握以及管理等很多方面的問(wèn)題。但是農(nóng)民一點(diǎn)不擔(dān)心，他興奮的告訴我，這個(gè)產(chǎn)品一定要市場(chǎng)，一定有前途，依靠他這些年來(lái)的市場(chǎng)銷售的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)到的把握，絕對(duì)可以順利推廣。
春節(jié)很快過(guò)去，3月8日，國(guó)慶婦女節(jié)，農(nóng)民正式開(kāi)業(yè)了。開(kāi)業(yè)前，他作足了一切準(zhǔn)備，而他告訴我的更多的是文化，要宏揚(yáng)我們民族的文化，要讓我們民族的瑰寶重現(xiàn)生機(jī)，他甚至告訴我，我為中國(guó)人，就當(dāng)為國(guó)貨之振興而努力。轟轟烈烈的活動(dòng)一波又一波，很快，1分包平郵，6元包快遞的活動(dòng)紅火淘寶，送出9000份產(chǎn)品，也獲得了超過(guò)50%的回頭率，充分證明了這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)力和價(jià)值。而且農(nóng)民說(shuō)到一個(gè)小細(xì)節(jié)，那就是有一次產(chǎn)品送到長(zhǎng)沙的時(shí)候，在電梯旁，韓國(guó)人看上了這個(gè)產(chǎn)品，他們?cè)囉昧宋图埡笥X(jué)得效果非常棒，要全部把產(chǎn)品買走，農(nóng)民萬(wàn)分開(kāi)心，但是又不可能把樣品全部給他們，最后只好給自己每樣留一份，其余全部賣給了韓國(guó)人。
在農(nóng)民的銷售產(chǎn)品過(guò)程中，農(nóng)民告訴我，他非常重視一點(diǎn)：質(zhì)量。尤其是化妝品，是關(guān)系到面子工程的大問(wèn)題，質(zhì)量絕對(duì)不能馬虎，而且是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售信譽(yù)問(wèn)題更是至關(guān)重要。第一批產(chǎn)品到達(dá)長(zhǎng)沙的時(shí)候，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)面膜產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足他的嚴(yán)格要求，全部燒掉了，一把火燒出了合作方對(duì)于他們的重新認(rèn)識(shí)，也燒出了農(nóng)民與三創(chuàng)堅(jiān)實(shí)的信心。之后，三創(chuàng)親自前往生產(chǎn)方監(jiān)督，一刻都不敢馬虎大意。
之后的一切，大家都知道了，這對(duì)金牌搭檔順利的打開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)銷售大門，代理飛速發(fā)展，銷售步步高，信譽(yù)節(jié)節(jié)升。今天又與我們點(diǎn)亮正式接觸，跨越式推出了最新的5款產(chǎn)品，這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事給我們的啟示有很多：
1.創(chuàng)業(yè)首先選好項(xiàng)目。好項(xiàng)目是成功的重要保證，好的項(xiàng)目可以讓企業(yè)順利發(fā)展，迅速走入正規(guī)。三創(chuàng)農(nóng)民的項(xiàng)目，有著宏揚(yáng)民族的大義，有著百年文化的積淀，有著深厚的文化底蘊(yùn)和人文情懷，正是這樣的基礎(chǔ)，更容易讓我們接受和激發(fā)我們民族的熱情與自豪感。
2.創(chuàng)業(yè)需要選好合作伙伴。今天，我又一次觀看了贏在中國(guó)的錄象，那些一直走的很好的人，其實(shí)在他們的背后都是有團(tuán)隊(duì)的支撐的，不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果。在一個(gè)小平臺(tái)上，一個(gè)人可以，但是在一個(gè)需要更高發(fā)展的，面臨更多困難的平臺(tái)上面，依靠個(gè)人力量已經(jīng)完全不能適應(yīng)需要了。三創(chuàng)農(nóng)民不僅僅深刻意識(shí)到了這點(diǎn)，他們也一直在合作，從小項(xiàng)目到大項(xiàng)目，從小事情到大事情，彼此的交流與信任使得他們的合作持續(xù)下去，一直走出新的天地。
3.創(chuàng)業(yè)需要價(jià)值觀與傳播理念。創(chuàng)業(yè)的種類有很多，創(chuàng)業(yè)最后的形式體現(xiàn)也表現(xiàn)多樣。但是創(chuàng)業(yè)走出的天地不同，一個(gè)要走的遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)，走的持續(xù)的創(chuàng)業(yè)，必須依靠?jī)r(jià)值觀和一種理念，一種精神，一種價(jià)值觀，或者一種信念。做中國(guó)第一承包商是農(nóng)民三創(chuàng)的夢(mèng)想，今天這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，但是他們不僅僅只滿足于這個(gè)要求，而是希望實(shí)現(xiàn)更高的夢(mèng)想和遠(yuǎn)景：領(lǐng)跑電子商務(wù)。只有高遠(yuǎn)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景，才能激發(fā)更高的斗志與潛能。
4.創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持與執(zhí)著。三創(chuàng)應(yīng)該說(shuō)今天是第四次創(chuàng)業(yè)了，人生中經(jīng)歷如此多的創(chuàng)業(yè)，實(shí)在是一種財(cái)富，而我更佩服他們的韌性與執(zhí)著，三創(chuàng)告訴我，農(nóng)民非常著急，著急著深山的泥開(kāi)采不出來(lái)，趕不上銷售的速度，但是他也特別期望能夠保護(hù)好這個(gè)祖國(guó)的瑰寶，他們執(zhí)著的認(rèn)為，應(yīng)該繼續(xù)向前，堅(jiān)持這個(gè)夢(mèng)想，堅(jiān)持把民族的品牌打響，走出網(wǎng)絡(luò)，走出中國(guó)，甚至能夠走向世界。
一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇三
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)成員不可能對(duì)自己的職業(yè)選擇進(jìn)行把握，也就談不上對(duì)自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代一個(gè)人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個(gè)人加以服從的。
改革開(kāi)放之后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入，人們開(kāi)始能夠自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)，而且所進(jìn)行選擇的自主性和空間越來(lái)越大。由于擇業(yè)者要開(kāi)始面對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，而且人們進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的程序越來(lái)越復(fù)雜，因而使得科學(xué)地、合理地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)前景及其過(guò)程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢(shì)已受到人們?nèi)找骊P(guān)注。“職業(yè)生涯規(guī)劃”成為我國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)時(shí)新詞匯。
在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認(rèn)清自我，不斷探索開(kāi)發(fā)自身潛能的有效途徑或方式，才能準(zhǔn)確地把握人生方向，塑造成功的人生。實(shí)踐證明，在職業(yè)生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的人。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，在個(gè)人層面上主要表現(xiàn)為：有助于使個(gè)人認(rèn)清自己發(fā)展的進(jìn)程和事業(yè)目標(biāo)，作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù)，把相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)，準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機(jī)會(huì)與資源，指引自我不斷進(jìn)步與完善。
關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的制定，正日益變成一個(gè)專業(yè)化的領(lǐng)域，現(xiàn)在很多專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家在進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)時(shí)，通常采用5個(gè)“What”的思考模式，它構(gòu)成了制定職業(yè)生涯規(guī)劃的前提性步驟：
第一，What are you? 要求一個(gè)人對(duì)自己做一個(gè)深刻反思與認(rèn)識(shí)，對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)都要加以深入細(xì)致的剖析。
第二，What do you want? 要求一個(gè)人對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和前景，做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋?/p>
第三，What can you do? 要求一個(gè)人對(duì)自己的素質(zhì)、尤其是自身的潛能和實(shí)力進(jìn)行全面的測(cè)試和把握。
第四，What can you support you? 要求一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個(gè)客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。
第五，What can you be in the end? 要求一個(gè)人對(duì)自己所提出的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)方案做出一個(gè)具體明確的說(shuō)明。
一般而言，清晰、全面地回答了以上這樣5個(gè)問(wèn)題，就為能夠系統(tǒng)地制定出一份個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備了一個(gè)重要前提。
對(duì)于一個(gè)立志創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個(gè)東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，從原則上說(shuō)，應(yīng)該把握三個(gè)主要內(nèi)容：自已能夠做什么，社會(huì)需要什么，自己擁有什么資源。因此，就有必要進(jìn)行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。
首先，自己能夠做什么。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只是知道自己想干什么，這還是不夠的，更重要的是，應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然，這也是相對(duì)而言的，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛能發(fā)揮是一個(gè)逐漸展現(xiàn)的過(guò)程。但是，一個(gè)人對(duì)自己的興趣、潛能有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，仍然是一項(xiàng)具有前提性的工作。
其次，社會(huì)需求什么。一個(gè)人在明確自己想做什么、能什么的同時(shí)，還應(yīng)考慮社會(huì)的需求是什么這一重要因素。如果一個(gè)人所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會(huì)的需求，那么，這種創(chuàng)業(yè)的前景無(wú)疑會(huì)變得暗淡。由于分析社會(huì)需求及其發(fā)展態(tài)勢(shì)并非一件易事，因此，在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。
第三，自己擁有什么資源。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況，是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進(jìn)行。這里所說(shuō)的資源，不僅指經(jīng)濟(jì)上的資金，還包括社會(huì)關(guān)系，即通過(guò)自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進(jìn)一步擴(kuò)展所可能帶來(lái)的各種具有支持性的東西。
總之，一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己，并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制，從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合，才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)劣勢(shì)，使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。
一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功，就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握，并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。
如果具體地說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容：1、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個(gè)人要把一個(gè)創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實(shí)，首先就必須確立一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個(gè)總體計(jì)劃。2、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的，它會(huì)產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐構(gòu)想，并使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程和有關(guān)階段加以具體劃分，但是，它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。3、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，從來(lái)不是等到條件成熟了之后才開(kāi)始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件，這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件，也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。4、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間表，有的專家認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)期限以兩年為最佳，換言之，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量在兩年以內(nèi)把創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品做成功。但是，創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)是處在發(fā)展和變化之中的，人的主觀努力應(yīng)盡量與環(huán)境的客觀條件相符合。5、提出好的創(chuàng)意。一個(gè)獨(dú)到新穎的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意，能夠較大可能地把市場(chǎng)的需求與產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，從而形成一項(xiàng)新事業(yè)的生長(zhǎng)點(diǎn)和擴(kuò)展基礎(chǔ)。6、組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功、要?jiǎng)?chuàng)成大業(yè)，就常常需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。在組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)該把團(tuán)隊(duì)精神或合作意識(shí)放在至關(guān)重要的地位上。7、選擇風(fēng)險(xiǎn)投資者。首先要選擇能夠同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資者，以便在創(chuàng)業(yè)不順利的時(shí)候，還能夠繼續(xù)得到支持;其次，要尋找具有較大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資者，他的經(jīng)驗(yàn)和力量本身就是一種重要資源。
看了“一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事”的人還看了：
1.一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程故事
