白手起家的故事
白手起家的故事
創(chuàng)業(yè)活動是人類商品生產(chǎn)活動中的最高層次的復(fù)雜勞動形態(tài),無論是在發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,創(chuàng)業(yè)活動與經(jīng)濟增長、勞動就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。學(xué)習(xí)啦小編整理了一些白手起家的故事,有興趣的親可以來閱讀一下!
白手起家的故事篇一
俞敏洪,男,漢族,1962年生,江蘇江陰人,民盟成員。北京大學(xué)西語系畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷。1985年任北京大學(xué)外語系教師,1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校,2003年成立新東方教育科技集團。
現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校,兩家專業(yè)研究機構(gòu),五家子公司及北美分公司,業(yè)務(wù)涵蓋教育研發(fā)、圖書雜志出版、在線教育、教學(xué)軟件開發(fā)、文書寫作、留學(xué)咨詢等多個領(lǐng)域。
俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事
新東方在美上市,造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師,有人說他是一個純粹的商人,把這兩個角色結(jié)合在一起,俞敏洪這條路走得并不輕松。
北京時間9月8日,新東方教育科技集團在美國紐交所上市,首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣,成為中國最富有的老師。
作為國內(nèi)最大的英語培訓(xùn)機構(gòu),新東方聲名赫赫。十幾年來,它幫助數(shù)以萬計的年輕人實現(xiàn)了出國夢,眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運。有人評價說,“在中國,任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬青年命運的轉(zhuǎn)折點上,站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點上,對中國社會進步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”
這樣的贊譽現(xiàn)在看來也許并不為過,但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說,當(dāng)初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。
失意的80年代
俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵型”,他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。
1978年,俞敏洪高考失利后回到家里喂豬種地。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失敗得很慘,英語才得了33分;第二年又考了一次,英語得了55分,依然是名落孫山。那時俞敏洪并沒有遠(yuǎn)大的志向,作為一個農(nóng)民的孩子,離開農(nóng)村到城市生活就是他的夢想,而高考在當(dāng)時是離開農(nóng)村的惟一出路。盡管生活條件比較艱苦,俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學(xué)習(xí)。
1979年,縣里辦了一個外語補習(xí)班,俞敏洪擠了進去,這是他第一次學(xué)習(xí)外語。住在30人一間的大房子里,俞敏洪的感覺就是進了天堂:可以一整天都用來學(xué)習(xí)了,可以在電燈下讀書了。到了第二年春節(jié),俞敏洪在班里的成績已經(jīng)進入前幾名。
白手起家的故事篇二
從高中輟學(xué)來北京漂泊,到將自己一手創(chuàng)辦的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站以數(shù)百萬元出售,解鵬輝的奮斗經(jīng)歷看起來更像一部現(xiàn)實版的屌絲逆襲史。
在帝都從一個印刷工人起步
2007年,高中輟學(xué)的解鵬輝,懷揣著對大城市的夢想來到北京。因為沒有學(xué)歷,多次求職被拒,為了生存,他去了市郊的一家印刷廠做了印刷工人,每個月500元工資是他全部的收入。
不久后,北京一份關(guān)于建立務(wù)工人員最低收入標(biāo)準(zhǔn)的文件,讓解鵬輝的收入一下子提高到了700元,工資雖然漲了,但工廠日復(fù)一日的流水線的工作卻讓解鵬輝對生活漸感迷茫。
幾個月后,揣著打工掙來的2000元錢,辭職離開了工廠,雖然有著創(chuàng)業(yè)的夢想,但他卻沒有思考好想方向,于是此后的一個多月時間里,每天都在網(wǎng)吧查詢著創(chuàng)業(yè)信息,餓了便買一盒5元錢的泡面,困了便睡在網(wǎng)吧。
這樣的生活并沒有持續(xù)太久,解鵬輝忽然發(fā)現(xiàn),項目還沒有找到,但2000元已經(jīng)花的所剩無幾。
在公園吃睡、撿垃圾是怎樣的一種體驗
轉(zhuǎn)眼間,就快要過年了。身無分文的解鵬輝覺得此時自己根本沒臉回老家,于是,那一年的冬天,在一個公園的長椅上,他度過了一個人孤獨無助的19歲。
回憶起這段往事,至今他還感慨萬千。從2007年的11月辭去工廠的工作,到2008年3月份,四個多月的時間,他一直流浪在清河小營的一個公園里,餓的挺不住的時候就去公園公廁水管喝水,寒冷的天氣經(jīng)常會使他在夢里被凍醒。他有的時候希望自己就這么一覺睡過去。
公園里每天有形形色色的人,有一位乞討的老人給解鵬輝留下了很深刻的印象。最開始的時候,這位老人每天在身旁放一個碗乞討,但一天下來,真正給老人錢的人卻并不多。有一天,他突然發(fā)現(xiàn),乞討老人不見了,在公園轉(zhuǎn)了一圈,他才發(fā)現(xiàn),老人拿著一個破書包在垃圾桶里撿飲料瓶,又過了幾天,發(fā)現(xiàn),老人在用撿飲料瓶的書包背著一包報紙在車站賣,解鵬輝發(fā)現(xiàn)當(dāng)她在車站乞討時,人們連幾毛錢都不愿意施舍,但當(dāng)她拿著報紙賣的時候,大家卻不排斥。當(dāng)看到這一切時,解鵬輝深有感觸,他覺得他還不到20歲,不能就這樣一直頹廢下去,
后來他詢問了一個收廢品的小販,從小販的口中得知,一個飲料瓶能賣1毛多錢,于是他當(dāng)場就決定,不能再這樣頹廢下去了,解鵬輝覺得撿飲料瓶也是一種生意,一樣能做大。第二天開始,他就開始了這個“生意”。從每天賺幾塊錢到上百塊。從一天只吃一兩個白饅頭到去飯館吃面條。再到住上地下室、買的起像樣的衣服,撿垃圾的“生意”也是越來越紅火。
從垃圾小販到文學(xué)出版商
2008年3月份的時候,在撿垃圾時路過咖啡館,解鵬輝看到一個”熟人”,這個“熟人”是在印刷廠見過的某出版公司的甄總。為了更好的生存和有機會實現(xiàn)自己的夢想,硬著頭皮上前搭話,和甄總講明了自己的處境和想法,并希望能夠謀求一份能在公司上班的機會,在和甄總溝通了想法之后,甄總答應(yīng)了。
在出版公司,解鵬輝從做雜活開始,到開始處理一些公司的電腦問題,雖然工作看似枯燥,但他明白,這是他唯一的一個機會,于是每天利用閑暇時間,解鵬輝都會和公司的其他同事請教一些關(guān)于編輯出版和營銷策劃的專業(yè)知識。工作了近一年的時候,數(shù)字閱讀的興起讓解鵬輝似乎看到了機會,于是工作的業(yè)余,他注冊了域名和網(wǎng)站,成立了八月居小說網(wǎng)。
解鵬輝創(chuàng)立八月居想得特別簡單,建立一個綜合在線文學(xué)平臺,用戶、作者、出版商都可以自由地找到自己所需,因為背靠出版公司,所以還想做些原創(chuàng)文學(xué)大賽,獲獎作品可出版等。 他沒有專門雇人,在網(wǎng)上找了個技術(shù)員,一有時間就倒騰自己的八月居。
“一做起來才知道完全不是那么回事。”解鵬輝說,“真的支持不下去了”。當(dāng)時他一個月只有1000多元的薪水,而一個月服務(wù)器租金就要600元。八月居開辦一年后,他的工作已經(jīng)辭掉了,在21歲的時候創(chuàng)立了第一家公司。開始思考如何養(yǎng)活自己和八月居。
在這期間解鵬輝看到的另一個機會是,許多電子閱讀終端都在購買版權(quán),而在出版公司工作的時間里,他積累的大量的行業(yè)資源,找到版權(quán)并不難。客戶在八月居上找到想要的作品,再通過他購買版權(quán)。于是解鵬輝暫時關(guān)掉了八月居,專心做版權(quán)生意,因為“沒有商業(yè)模式撐下去也必死無疑”。
2010年,版權(quán)中介生意也不再火爆,解鵬輝敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個危機,迅速又把八月居建起來,用這段時間累積的版權(quán)和作者做線上電子閱讀平臺。
這個商業(yè)模式已經(jīng)被市場培養(yǎng)得很成熟,現(xiàn)在許多用戶已經(jīng)習(xí)慣為電子書付費了。解鵬輝給再度開張的的八月居進行一次全面改版,網(wǎng)頁架構(gòu)將也更符合了用戶的閱讀習(xí)慣。
在這個時候八月居已經(jīng)有一個三四個人的小團隊,在八月居運營到2013年時,網(wǎng)站發(fā)展到了瓶頸,解鵬輝嘗試了各種方法去突破,最后的結(jié)論都是必須要有大資本,否則很難擴大規(guī)模,當(dāng)時正好是移動閱讀市場的火爆期,他尋找了很多合作伙伴和投資人,但最后把網(wǎng)站以300多萬元出售給了一個剛從出版社出來的做移動閱讀的團隊。就這么賣掉了自己辛苦經(jīng)營幾年的項目,雖然不舍但也是無耐。
或許在今天看來,300多萬元對于一個創(chuàng)業(yè)者而言或許還不及一輪融資的金額,但對于只有高中學(xué)歷的解鵬輝而言,從身無分文來到北京,再到流落街頭。幾年的努力,終于看到了回報。
再次觸網(wǎng),做真正的食糧——農(nóng)產(chǎn)品
然而在這幾年的奮斗中解鵬輝發(fā)現(xiàn)身體卻出現(xiàn)多次報警,他想到了這幾年所生活的環(huán)境變化和食品安全問題,他開始靜下心來思考,在這個過程中看到最多的就是各大媒體報道的食品安全問題,而解決這個問題必須從源頭抓,再三考慮后,決心進入農(nóng)業(yè),抓食品源頭,解決病從口入的問題,在結(jié)合自己這些年在互聯(lián)網(wǎng)的累積和運營經(jīng)驗,對!這次創(chuàng)業(yè)方向是——農(nóng)業(yè)電商。
在做農(nóng)業(yè)電商的基礎(chǔ)是做電商服務(wù),解鵬輝認(rèn)為電商渠道缺少基于用戶思維互聯(lián)網(wǎng)化的農(nóng)產(chǎn)品品牌,而傳統(tǒng)農(nóng)企缺少對電商的深入了解和電商全渠道對接。所以他選擇了兩個業(yè)務(wù)方向并行,品牌孵化和電商服務(wù)。
白手起家的故事篇三
2014胡潤百富榜上,年僅37歲白手起家的富豪葉國富以24億資產(chǎn)列975名。
葉國富,分利寶創(chuàng)始人,哎呀呀集團董事長,名創(chuàng)優(yōu)品(大中華區(qū))總裁,賽曼基金創(chuàng)始人,賽曼投資公司董事長,著名天使投資人,中國十大營銷人物?,F(xiàn)擔(dān)任中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副會長、廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長、《中國企業(yè)家》理事會理事、《時尚報》名譽社長。
十多年前,葉國富只是湖北丹江口市里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一個窮小子,因為拖欠學(xué)費,連中專畢業(yè)證都沒有拿到。一枚典型的“屌絲”。十多年間,他是怎么完成身份的巨變?期間又有什么不為人知的故事?
講述窮苦打工仔葉國富十年登上富豪榜的白手起家勵志創(chuàng)業(yè)故事
無錢上學(xué),南下打工
葉國富,1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一戶貧困的農(nóng)家,家里有7口人,日子格外清貧。
窮人的孩子早當(dāng)家。讀完中專,為了掙錢幫忙養(yǎng)家,1998年6月10日薄暮,21歲的葉國富從湖北踏上了南下的列車。本該上高中、讀大學(xué)的他,卻因為拖欠學(xué)費拿不到中專卒業(yè)證。為了避免卒業(yè)即失業(yè),他瞞著父母,南下闖廣東。“我一直記得多年前的那個黃昏,只身一人踏上了南下的列車,獨自承受著背井離鄉(xiāng)的惆悵與未知前程的迷茫。”回首往事,葉國富感慨萬千。
到廣東三個月后,學(xué)歷不高的葉國富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業(yè)務(wù)員。雖然躊躇滿志,但很快葉國富就發(fā)現(xiàn),同事都比他學(xué)歷高且有經(jīng)驗,如果做不出業(yè)績就會被末位淘汰,卷鋪蓋走人將是遲早的事。
為了留下來,葉國富沒事常去車間打轉(zhuǎn),熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)進度。時間一長,客戶只要報出要貨數(shù)量,他立即就能敲定交貨時間。這讓他贏得了客戶們的信任。
一年之后,葉國富的業(yè)績很快在同事中排名第一,而他每年的銷售提成,也達到12萬元。
多次試水起家10元店
積攢了一些資金后,2000年初,一個做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業(yè)的發(fā)展前景,這讓葉國富激動不已。他馬上辭掉了廠里收入豐厚的工作,輾轉(zhuǎn)到福建當(dāng)起了老板,做陶瓷配件生意。但由于經(jīng)驗不足,加之合伙人的合作條件苛刻,一年之后,他不得不痛下決心推掉全部生意。創(chuàng)業(yè)的這一年,葉國富與合伙人共虧損了四五十萬元,之前的辛苦勞動全都付諸一炬,這難免讓他有些氣餒。但是,不輕言放棄的葉國富很快調(diào)整了自己的狀態(tài),又開始在一家機械廠做回了自己的老本行——業(yè)務(wù)員,而這一干就是整整三年。
第一次創(chuàng)業(yè)嘗試草草收場,但是創(chuàng)業(yè)的種子卻埋進了葉國富的心中。在再次打工的這段時間內(nèi),葉國富每天都在思考自己的出路,尋找市場的空白點。他相信,“只要我用心去做了,就一定會有收獲。”不甘心的他又陸續(xù)涉足服裝、大頭貼等七八個行業(yè),雖然小有身家,但一直沒有找到固定的主業(yè)。
2001年末,在一個銷售培訓(xùn)會上,葉國富認(rèn)識了現(xiàn)在的妻子、當(dāng)時做化妝品銷售的楊云云。兩個年輕人盤算——葉國富懂銷售,楊云云熟悉化妝品行業(yè),何不一起開個化妝品店?佛山人氣最旺的百花商場里,一個商鋪招標(biāo),招標(biāo)底價是每月1500元。葉國富決心拿下這個商鋪。一份標(biāo)書需要誠意金5000元,葉國富花1萬元拿了兩份標(biāo)書。招標(biāo)結(jié)果讓所有人大跌眼鏡——1501.9元!葉國富的兩份標(biāo)書,一份上寫著1500元,另一份上寫著1501.9元。中標(biāo)的正是葉國富的第二份標(biāo)書。不到一年的時間,葉國富相繼在百花商場的三層和四層相同位置的商鋪開了化妝品店。 2002年,他的四家店鋪凈賺40多萬元。
2004年,一個已離職的前店員來葉國富店里照大頭貼,閑談中說她現(xiàn)在是一個飾品店的營業(yè)員,小飾品很好賣,一天差不多能賣四五千元。聽聞此言,葉國富大吃一驚,他從未意識到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。
當(dāng)下,他迅速到廣州考察市場,發(fā)現(xiàn)上下九一帶到處都是10元店,生意非?;?,而歷來廣州流行的東西很快就會在佛山流行開來。
于是,很快佛山第一家十元店就此誕生,專賣女性用的小飾品。很多人以為,不起眼的小小飾品店比路邊攤強不到哪里去,成不了大氣候。葉國富卻對自己和員工說:“當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事的時候,你要狠狠地把自己當(dāng)回事。”葉國富把店開在繁華的步行街上,裝修時尚、價格低廉,引得來逛的女孩經(jīng)常發(fā)出“哎呀呀,這么便宜”的感嘆。短短4個月,他就在佛山開了四家店,隨后進軍廣州。
2005年3月,葉國富正式成立公司,受顧客感嘆啟發(fā),公司定名“哎呀呀”。并把顧客定位在金字塔底的“被忽視的大多數(shù)”,即月收入2000元以下,年齡為12-28歲的女性消費群體。走“平民時尚”路線,強調(diào)“平價戰(zhàn)略”,讓消費者買了不心疼,丟了不可惜。
做好產(chǎn)品請明星宣傳
雖然成立了自己的公司,開創(chuàng)了“哎呀呀”品牌,但直到2005年7月,“哎呀呀”仍只有幾家門面。想擴大生意規(guī)模,就必須及時掌握時尚流行飾品新動向。為此,葉國富在產(chǎn)品開發(fā)上跟日本、韓國企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。
不僅如此,他還在廣州的白云區(qū)組建了6000平方米的國內(nèi)大型配貨中心,負(fù)責(zé)各個連鎖直營店和加盟店的貨源配送,每周三發(fā)新貨。
生意做久了,有心的葉國富發(fā)現(xiàn)做飾品就是做細(xì)節(jié)。于是他要求每一個小產(chǎn)品都精致,都要開發(fā)好,每一個細(xì)節(jié)做到位才能有大的改觀。“細(xì)微的差距造就巨大的不同”。
終于,葉國富的嘗試取得了成功,公司很快發(fā)展壯大了,到了2006年,“哎呀呀”店鋪數(shù)量已達到400家。但新的問題也如影隨形:模仿者如雨后春筍般冒出來。為此,葉國富又有了大膽的決定,請明星做品牌代言人,進行規(guī)?;钠放茢U張。當(dāng)時,這讓許多人詫異。因為在飾品私營企業(yè),請明星做代言人,葉國富還是第一個吃螃蟹的人。
有了明星代言后,哎呀呀的品牌影響力和加盟店的口碑效應(yīng)呈幾何級傳播。2007年,“哎呀呀”店鋪數(shù)量近千家,零售總額達5.6億元,到2010年底達到3000家。并以平均每天兩家新店的速度穩(wěn)步擴張,這個速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。
小飾品的大飾界
成功的企業(yè)家似乎都有一個特點:膽大心細(xì)。天蝎座的葉國富喜歡慎重而深思熟慮的冒險。2008年,已經(jīng)成為飾品行業(yè)龍頭老大的“哎呀呀”沒有止步不前,而是斥資1500萬元上線ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)精細(xì)化管理。
同行們覺得,賣小飾品的像國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福這樣的巨無霸一樣使用ERP系統(tǒng)實在有點大材小用,可葉國富不這么認(rèn)為:“ERP理順了企業(yè)的物流、人流、資金流和信息流,更重要的是,我們因此擁有了龐大的年輕女性客戶群的數(shù)據(jù)資源,這會為我們未來的業(yè)務(wù)開拓提供最堅實的基礎(chǔ)。”
“哎呀呀徹底改變了一個行業(yè)的游戲規(guī)則。”著名營銷專家、“中國女性營銷第一人”張恒甚至認(rèn)為其革命意義堪比馬云之于電子商務(wù)、百度之于搜索引擎。很多人對小飾品這種小攤式生意不屑一顧,葉國富卻推開了這扇不起眼的財產(chǎn)之門。葉國富,已成為了行業(yè)的領(lǐng)軍人物,但他從來不認(rèn)為這就是成功,“創(chuàng)業(yè)一直在路上,成功永遠(yuǎn)沒有終點,想贏就要比別人跑得更快。”葉國富認(rèn)為,要常年專注一件事不容易,堅持下去必有成效。
葉國富的“哎呀呀”如同一則創(chuàng)業(yè)啟示錄,以勝利的姿態(tài)提醒人們:,即使在那些不起眼的商業(yè)地帶,也可能蘊藏著弗成限量的寶藏。“活著就是為了改變飾界”葉國富改動了他的偶像喬布斯名言中的一個字,葉國富相信,“改變世界可以從‘改變飾界’做起,‘改變飾界’同樣能推動我們改變世界!”
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