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白手起家的企業(yè)家

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白手起家的企業(yè)家

  所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場機遇,所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭。下面學習啦小編就為大家解開白手起家的企業(yè)家,希望能幫到你。

  白手起家的企業(yè)家篇一

  時勢造英雄。福建新大陸集團總裁胡鋼,剛剛42歲,已是一個擁有總資產(chǎn)十幾億元人民幣、集團旗下?lián)碛?2家控股企業(yè),包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司,產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥和環(huán)保三個領(lǐng)域的民營科技企業(yè)的老板。誰能想到,十幾年的商海生涯中,他曾兩度白手起家呢?

  胡鋼屬于典型的福建人,頭腦聰明,做事踏實,能吃苦耐勞。1975年,他高中畢業(yè)後,也像周圍的同齡人一樣,到農(nóng)村上山下鄉(xiāng)。不過,這并沒有影響到他對知識的渴求。所以,恢復高考,他就考上了福州大學自動化專業(yè)。

  畢業(yè)後,胡鋼在福建省電腦研究所工作了六、七年。這期間,他主要從事研究工作,很快就有了自己的成果。當時電子部還把他列為學術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象,這使得他有機會參加中國IT行業(yè)一些政策、方案的制定工作。

  而他的重要成果當屬中國第一塊漢卡的開發(fā),這解決了英文軟件無須修改而直接處理中文信息的問題,在當時極為轟動。18個月後,聯(lián)想集團還專門請他去看他們的漢卡研究成果,征求他的意見,可見這在當時是很先進的。

  但是,胡鋼所在的單位卻未能充分意識到它的作用,沒有及時加以完善,反而互相扯皮。最終,這個成果只賣了一千多套,賺了2、300萬元人民幣的利潤,頭頭認為這已經(jīng)很不錯啦。

  萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)念頭

  這種體制讓胡鋼非常不適應,因為它產(chǎn)生不了很好的效益。他認為,從這個意義上說,這個產(chǎn)品是失敗的。一個技術(shù)人員的發(fā)明創(chuàng)造,重要的不是看它得了什麼獎,而是能否被社會接受,能有多大的市場占有率。對這種體制的失望,讓胡鋼萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。重新創(chuàng)辦全民營企業(yè)

  于是,1994年初,胡鋼放棄了在實達所擁有的利益,再次兩手空空,重新創(chuàng)辦全民營的新大陸。周圍的人不理解他為什麼在事業(yè)如此輝煌的時候卻激流勇退,去借錢辦一家小公司。

  現(xiàn)在回過頭來看,胡鋼一點也不後悔當初的選擇。也許,正應了那句老話:是金子總會發(fā)光。事實證明,短短的七年,新大陸已從幾百萬元的小公司發(fā)展成為總資產(chǎn)十幾億元的高科技企業(yè)集團。目前,新大陸集團旗下?lián)碛?2家控股企業(yè),包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司,產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥與環(huán)保三個領(lǐng)域。

  胡鋼介紹說,新大陸在電子信息領(lǐng)域的業(yè)務主要有兩大塊,一塊是終端機應用性產(chǎn)品,包括金融POS、終端、二維碼技術(shù)和機具、高速公路監(jiān)控系統(tǒng)、電子稅控設(shè)備等等;另一塊是系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務,包括移動通信支撐網(wǎng)、金融電子化核心業(yè)務等系統(tǒng)軟件,并已開始介入網(wǎng)絡軟件和服務領(lǐng)域。

  在生物制藥領(lǐng)域,以目前在國際上領(lǐng)先、也是中國國內(nèi)唯一的國家一類癌癥檢測試劑TSGF為龍頭,正在把體外生化試劑做強做大。在環(huán)保領(lǐng)域,拳頭產(chǎn)品是國際上一流的新型紫外消毒技術(shù)和設(shè)備,目前市場很暢銷,且已經(jīng)開始進軍國際市場。

  回顧自己十幾年投身商海所經(jīng)歷的風風雨雨,成功人士胡鋼仍然有著很深的危機感。所以他總是提醒自己不斷地學習、創(chuàng)新,從別人的失敗中研究正面的收獲。

  他相信,現(xiàn)在是民營科技企業(yè)發(fā)展的絕好機遇。因為,政策環(huán)境的改善,政府對民營科技企業(yè)發(fā)展的大力支持,科技產(chǎn)品與服務需求的提高,為民營科技企業(yè)的大發(fā)展提供了前所未有的大舞臺。他所要做的,就是讓自己的企業(yè)在市場的浪潮中做強做大。

  白手起家的企業(yè)家篇二

  現(xiàn)在這個社會的財富是屬于敢于拼搏人的人,你如果沒有錢只要肯拼白手起家創(chuàng)業(yè)照樣可以打拼出屬于你的一片天空。

  大部份有錢人都不是富二代,都是通過自身的努力得來,看他們的創(chuàng)業(yè)故事,感覺每一個人的創(chuàng)業(yè)都有點傳奇色彩,今天,我們?yōu)榇蠹抑v述的是一個最普通的80后大學生的創(chuàng)業(yè)故事。

  李文5年前沒有拿到大學畢業(yè)證的大四學生,現(xiàn)如今是擁有兩家分公司的小老板。5年,一波三折,他的手繪T恤和手繪鞋,通過網(wǎng)絡批發(fā)到中國香港和法國、美國,正在與風投談生意的他自信地夢想著上市。

  1983年出生,大學就讀于江西財大財政專業(yè)。李文的開場白,像極了一個大學生面試時的自我介紹。他喜歡看書、旅行、交朋友,但對于大學里的數(shù)學課程卻深惡痛絕,直接的后果就是拿不到畢業(yè)證書。對此,李文卻從不在意。

  “因為喜歡,所以選擇。”

  李文這樣回答自己創(chuàng)業(yè)的緣由。李文畢業(yè)后曾到上海工作過一年多的時間,在上海他看到有人穿”三英戰(zhàn)呂布“線條畫的T恤衫,覺得非常有意思,想買卻買不到,覺得這是個商機。后來服裝網(wǎng)上直銷商PPG的廣告給了李文創(chuàng)業(yè)的靈感,他覺得,”如果做一個專門定制和銷售個性T恤的個性服飾網(wǎng)站,應該很有前途。“

  李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路。他找到了兩個合作伙伴,分別是初中和高中同學,感情不錯,相互了解。唯一讓李文苦悶的是,他的父母對此并不支持,”他們不懂電子商務和網(wǎng)上購物,覺得電腦就是玩游戲,是不務正業(yè)“,李文的父母希望他找到一份”鐵飯碗“工作。

  但是,家里的壓力并沒有讓李文產(chǎn)生放棄的念頭。三個人兩臺電腦在2006年6月一個月內(nèi)完成了3萬元的銷售額,凈賺1。2萬元。”我們信心爆棚,覺得肯定會有投資人搶著給我們投資,于是,我寫好了商業(yè)計劃書,開始了拉投資的過程。“李文心里開始憧憬著美好的未來。

  夢想在現(xiàn)實中無依無靠”

  當夢想照進現(xiàn)實,你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實倒映出來的夢想是那么飄渺和無依無靠。“在接觸了若干潛在投資人之后,李文的信心開始崩塌。不僅投資人不會投資給這個”乳臭未干“的”80后“,而且對這種無資產(chǎn)、無抵押的客戶,銀行貸款的大門也是緊閉的。

  這時,缺乏資金投入的李文又遇到了經(jīng)營上的問題。由于剛開始只做學生班服市場,經(jīng)營產(chǎn)品的單一導致銷售季節(jié)性明顯,在6月份能拿到3萬元的收入,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷售已經(jīng)十分清淡,公司的利潤很快就消耗殆盡。

  屋漏偏逢連陰雨,創(chuàng)業(yè)團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去,李文成了”光桿司令“

  對現(xiàn)實,李文深感無奈,然而對于心中的商業(yè)模式,李文并沒有失去信心和希望,他堅守南昌,“2007年整整一年,我一邊用自己在影視編導上的特長做一個自由職業(yè)者養(yǎng)活自己,一邊不斷尋找資料充實和完善商業(yè)模式。”

  東山再起后步入“快車道”

  “潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起,這一次,他遇到了此生都要感激的人、大學宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。李文龍曾在深圳做外貿(mào)模具生意,賺了人生中的”第一桶金“。一個偶然的巧合,李文龍來到李文的住處,看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)計劃書。對于李文的商業(yè)模式,李文龍”十分感興趣“,他毅然決定放棄在深圳外貿(mào)公司潛在的20萬元分紅,與李文合伙共同”二次創(chuàng)業(yè)“

  由于缺乏技術(shù)上的經(jīng)驗,兄弟倆又拉來了在服飾燙染行業(yè)有多年操作經(jīng)驗的謝隆林一起入股,新的創(chuàng)業(yè)團隊搭建完畢。2008年4月8日,南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業(yè)有限公司正式注冊成立,注冊資本50萬元,前期投入10萬元。

  新公司成立,李文有了資本,決定大干一場。這一次,李文的產(chǎn)品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤,而且還包括各種獨具創(chuàng)意的手繪鞋,對于追求彰顯個性的”80后“、”90后“來講,市場前景不容懷疑。

  但是,商場如戰(zhàn)場,容不得一點”頭腦發(fā)熱“,經(jīng)驗不足的李文又犯了錯誤。李文為了追求完美,在一些沒有必要的地方花費了過多的資金,比如購買服務器、單反相機,構(gòu)建專業(yè)攝影棚以及開通400免費電話等,每一項花費都不菲,這讓公司現(xiàn)金流迅速陷入危機的邊緣。

  李文決定改變公司的運營模式,轉(zhuǎn)向已經(jīng)相對成熟且具有一定人流量的B2B平臺。這一次,李文的諾斯黛爾終于步入了”快車道“。

  “我的公司能上市”

  李文的公司取得了突破性進步,公司網(wǎng)絡流量節(jié)節(jié)攀升,全國的代理客戶翻倍上漲,中國香港和法國、美國等地的華人華僑也都看好李文的產(chǎn)品,公司的訂單通常排到幾個月之后。

  2009年,諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。

  目前李文正在和風險投資家接觸,他希望能夠借助風險投資的幫助,實現(xiàn)公司更快速的發(fā)展。他認為,“電子商務的發(fā)展已經(jīng)不允許他們依靠自身的積累去緩慢發(fā)展“,他必須依靠資本的力量,”站在巨人的肩膀上“,他需要風險投資帶來的資本、人脈以及管理經(jīng)驗。李文自信他的的公司能上市。

  白手起家的企業(yè)家篇三

  張茵1957年出生在東北農(nóng)村的小女孩。生活中她是一個很愛家庭和事業(yè)的女人,張茵的老公叫劉名中,夫妻攜手共同經(jīng)營事業(yè),張茵主要負責公司發(fā)展,老公負責公司管理。張茵憑借自己的不斷努力和強大的實力,連續(xù)幾年都被評為胡潤女富豪榜首。

  大家知道,成大事者,都離不開天時、地利、人和,三者缺一不可。而張茵從一個普通人白手起家直至百億富翁,更應該是后天機遇得天獨到. 張茵完成學業(yè)后,在工廠做過工業(yè)會計,并在深圳信托下屬的一個合資企業(yè)里擔任財務工作,直到在一家香港貿(mào)易公司做包裝紙的業(yè)務后自己創(chuàng)業(yè)直至如今,可謂是白手起家的典型。

  1985年,27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優(yōu)厚的合資企業(yè)的財會工作,帶了3萬元錢只身到香港闖蕩。由于之前曾受中國一造紙廠委托去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環(huán)保造紙這個領(lǐng)域,她很快了解到內(nèi)地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力。由于中國森林資源相對貧乏,特別是造紙用速生林建設(shè)嚴重缺乏,此大部分高檔紙的原料都需要進口的廢紙和木漿(國內(nèi)廢紙收集體系不健全,且級別不夠)。

  1990年2月,張茵夫婦開始在美國拓展廢紙回收業(yè)務,成立了中南控股公司。那里不僅廢紙資源豐富,并且廢紙回收系統(tǒng)極為高效、科學。10年間,中南先后在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運輸企業(yè)。

  1996年,張茵果斷地在東莞投下1.1億美元,設(shè)立玖龍紙業(yè)。1998年7月,第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn),每年可生產(chǎn)20萬噸高檔牛卡紙。2000年6月和2002年5月,張茵又先后斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產(chǎn)線。至此,玖龍紙業(yè)以三條生產(chǎn)線、百萬噸產(chǎn)能確立了中國包裝紙板龍頭企業(yè)的地位。

  以低廉的價格在美國收購廢紙,以低廉的運費運到中國,再利用大陸土地、能源、人力方面的優(yōu)勢,以低廉的成本生產(chǎn)出緊俏的高檔紙制品。張茵夫婦構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈,從前端起每一個環(huán)節(jié)都在自己的掌控之下,都具備成本優(yōu)勢,都有利可圖,產(chǎn)業(yè)鏈末端輸出的則是供不應求的高檔產(chǎn)品……成功的縱向一體化及對產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化把握,就是中國“首富”誕生的秘密。

  2010年,53歲的張茵及其家族以財富380億元排名女富豪榜第一。于2009年成為“胡潤百富榜”上第一位女首富,也是全球白手起家的女首富。

  和“億萬富翁”的頭銜比起來,張茵的生活談不上“品質(zhì)”。平常,她總是穿一件普通的外套,一雙有點舊的布鞋,有些是最便宜的大路貨,但她認為這很好,“幾十元的衣服穿在身上,人家都會以為是幾千元的,我干嗎花那個錢?”張茵調(diào)侃道。就是這么低調(diào)的億萬富翁!

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  漲停幾時有,把酒看大盤。不知大盤走勢,還能牛幾年?曾經(jīng)跌停難為鬼,除非解套才做人;炒底時難拋亦難,反彈無力割肉寒。股市是一個大染缸,是一個煉鐵爐,什么人進來什么色,什么鐵礦,出什么金,我們在羨慕張茵的同時,我們也要笑看股市,用一顆積極陽光的心態(tài)去看待。

  
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