創(chuàng)業(yè)白手起家故事
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其能力是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代即創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開創(chuàng)業(yè)白手起家故事，希望能幫到你。
創(chuàng)業(yè)白手起家故事篇一
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過來;3.當(dāng)時(shí)杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu).
很多人光有想法，從來都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.56 -0.64%]相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個(gè)幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。
當(dāng)然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。
創(chuàng)業(yè)白手起家故事篇二
上海師范大學(xué)旅游學(xué)院地理專業(yè)的大四學(xué)生鄭章書在大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生還在為就業(yè)煩惱的時(shí)候，就已當(dāng)起了老板。
在校園市場中找到送牛奶商機(jī) 送奶業(yè)務(wù)將遍布奉賢、松江高校
鄭章書創(chuàng)業(yè)的第一桶金來自校園市場。 “我從高中時(shí)就有創(chuàng)業(yè)的念頭，因?yàn)閷W(xué)業(yè)壓力大，沒有時(shí)間實(shí)施。從考入大學(xué)第一天開始，我就在觀察校園和周圍的一些動(dòng)態(tài)，終于讓我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。 ”鄭章書說。鄭章書從小有喝牛奶的習(xí)慣，到大學(xué)后，卻發(fā)現(xiàn)每天購買牛奶很不方便。 “上師大的奉賢校區(qū)很大，從宿舍到學(xué)校的商業(yè)區(qū)有一段距離，牛奶比外面超市貴。我當(dāng)時(shí)便想到，要是在宿舍也能像住在家時(shí)一樣，每日都有新鮮牛奶送到家就好了。既然學(xué)校里沒有這種服務(wù)，我是否能干呢? ”當(dāng)時(shí)僅僅是大一的鄭章書察覺到了這一商機(jī)，但他首先要確認(rèn)是不是別人也有喝牛奶的需求。雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，他還是像模像樣地在校園里搞了一次市場調(diào)研。 “調(diào)研很簡單，我在一頁A4紙上列了10道問題，總共打印50份，在人流比較集中的食堂和教學(xué)區(qū)中做問卷調(diào)查。主要就是問同學(xué)如果有一份市場價(jià)格的新鮮牛奶每日送到寢室里是否愿意接受，大部分學(xué)生都表示愿意接受，這個(gè)調(diào)查結(jié)果讓我對(duì)接下來的創(chuàng)業(yè)充滿信心。 ”
調(diào)研后，他決定先和牛奶公司取得聯(lián)系。但是這一對(duì)接的過程并沒有他開始想象中的那么順利，僅僅是找到對(duì)口的負(fù)責(zé)人，就花了一個(gè)月的時(shí)間。 “我那時(shí)完全是初生牛犢不怕虎，一個(gè)電話打到光明公司，張口就要找領(lǐng)導(dǎo)，卻沒有想到自己僅僅是個(gè)學(xué)生，在我看來很重要的業(yè)務(wù)，卻可能并不值得讓企業(yè)高層來理會(huì)。 ”多次碰壁，一度讓鄭章書失落，但他沒有放棄。功夫不負(fù)有心人，他從上到下逐層去找，直到找到在奉賢大學(xué)園區(qū)周邊牛奶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 “我主動(dòng)找到這位負(fù)責(zé)人商談，告訴他我的想法，給他看了我事先準(zhǔn)備好的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。他出乎我意料的通情達(dá)理，還稱贊說這是個(gè)不錯(cuò)的想法，給了我極大的鼓舞。 ”鄭章書很快與牛奶公司雙方達(dá)成合作意向，開始了他在校園里訂奶及配送的業(yè)務(wù)，邁出他創(chuàng)業(yè)的第一步。
萬事俱備只欠東風(fēng)。鄭章書開始在校園里“招兵買馬”。他首先動(dòng)員寢室里的兩個(gè)室友和他一起干，由于送牛奶上門的服務(wù)在女生中更受歡迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)初期，由于對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，鄭章書和他的物流團(tuán)隊(duì)每天清晨5點(diǎn)左右就要起床配牛奶、送牛奶，這個(gè)過程很辛苦，能夠堅(jiān)持下來少不了辛酸，但對(duì)鄭章書和他的團(tuán)隊(duì)來說卻是樂在其中，能夠得到同學(xué)們的認(rèn)可，就特別感到滿足和有成就感。
鄭章書頗為自豪地說：“無論學(xué)生有任何問題，我都是以最快速度幫他解決好。比如有學(xué)生反映牛奶品種送錯(cuò)了，我馬上趕去為他們掉換回來，還會(huì)送上小禮品道歉。因此，學(xué)生對(duì)我們的服務(wù)滿意度很高。 ”正是因?yàn)猷嵳聲鴪F(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使訂牛奶服務(wù)在學(xué)生中口碑很好，業(yè)務(wù)量迅速成長。一年左右，上師大奉賢校區(qū)單校日均配送量達(dá)到800份。隨后，鄭章書送牛奶的業(yè)務(wù)又發(fā)展到華東理工大學(xué)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等周邊學(xué)校。如今，已經(jīng)遍布奉賢的所有高校和松江大學(xué)園區(qū)的部分區(qū)域。到今年9月，松江大學(xué)園區(qū)的5期宿舍樓送牛奶業(yè)務(wù)也將被他們公司整體拿下。
發(fā)掘早餐配送商機(jī)籌謀自主品牌
隨著業(yè)務(wù)訂單量不斷攀升，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，整體的盈利程度比較可觀，鄭章書正式成立公司化運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。至今，他們每日為大學(xué)生配送的內(nèi)容已從單一的牛奶發(fā)展到了營養(yǎng)早餐。鄭章書說，當(dāng)時(shí)，有很多同學(xué)反映食堂里的早餐品種單一，且不好吃。有時(shí)起床晚了，趕著去上課，來不及去食堂吃早餐。于是，他嘗試將業(yè)務(wù)延伸，增加為學(xué)生送營養(yǎng)早餐的服務(wù)。“也是我運(yùn)氣好，一次我在馬路邊買早餐，看到一盒利樂包裝的豆?jié){，我覺得很衛(wèi)生，口味也不錯(cuò)，便仔細(xì)看了它的生產(chǎn)企業(yè)是清美綠色食品有限公司。我回去后便著重了解這家企業(yè)，得知這是一家有名的豆制品企業(yè)，現(xiàn)在正在嘗試開展面包、包子、西點(diǎn)等早餐服務(wù)。”敏銳的市場嗅覺讓鄭章書意識(shí)到這是另一個(gè)商機(jī)。他立刻在公司里成立專門的項(xiàng)目小組，與清美公司接洽，最終順利拿下區(qū)域代理權(quán)，為同學(xué)每日配送新鮮美味的早餐。
鄭章書還在考慮擁有自己的食品品牌。他告訴記者，他正在和泰奇食品公司合作，努力開發(fā)讓學(xué)生們“一吃忘不了”的產(chǎn)品。目前，首先嘗試和泰奇合作在奉賢校區(qū)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立銷售渠道，在校內(nèi)擁有極好的口碑，幾乎每日都能在很快時(shí)間內(nèi)一售而空。連上海市學(xué)生事務(wù)中心也來下訂單，使他們順利晉身為會(huì)務(wù)點(diǎn)心的提供方。
家庭貧困生在這里找到兼職崗位
鄭章書的創(chuàng)業(yè)還帶動(dòng)了上師大7名應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。另外，全市還有80名大學(xué)生在鄭章書的公司做兼職。他們基本都是家庭困難生。“我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，員工是隨機(jī)招募的。他們?cè)敢鈦砗臀乙黄鹚团Ｄ?，并不是為了賺錢，很多是為了磨練意志力，提升與人打交道的能力，甚至還有學(xué)生是為了減肥等。通過對(duì)顧客群的清晰定位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及大規(guī)模的宣傳，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，公司的整體的盈利程度比較可觀，每名兼職學(xué)生一個(gè)月大概可以賺到800元左右。我便想到是否能讓更多家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的學(xué)生加入進(jìn)來。這樣既能減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又能在實(shí)踐的過程中提升他們的能力。 ”鄭章書主動(dòng)找到學(xué)校學(xué)生處衛(wèi)茹靜老師，希望能將自己的送牛奶項(xiàng)目和學(xué)校的勤工儉學(xué)相結(jié)合。這個(gè)方案很快得到了校方的支持，同樣的方案又很快被復(fù)制到了其他的高校里。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我愿為他們搭建平臺(tái)”
鄭章書說，在他大學(xué)四年的創(chuàng)業(yè)過程中，得到學(xué)校很大幫助。大二時(shí)，他被輔導(dǎo)老師推薦給了校團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的史佳華老師。也是與他的接觸，讓鄭章書意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是憑借興趣就能成功的，更重要的是要把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做成體系化。“在史老師的建議下，我大二去參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽，當(dāng)時(shí)用的就是這個(gè)送牛奶的項(xiàng)目。等到第二次創(chuàng)業(yè)大賽，我就在史老師的帶領(lǐng)下，從參與者轉(zhuǎn)變成了一名活動(dòng)組織者。這一角色的轉(zhuǎn)變，讓我各方面能力提升很快。 ”
目前，鄭章書除了擁有一家名叫卡呆呆餐飲管理有限公司，還有旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司、FastGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。除了餐飲管理公司，F(xiàn)astGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)是最讓鄭章書花心思的地方，可以說，旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司這兩家公司都是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。“我自己是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過來人，感受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我搭建的這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)就是希望為在校大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)。他介紹，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)營部直接面向大學(xué)生征集好的項(xiàng)目方案，創(chuàng)業(yè)企劃，再通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，市場調(diào)查等方式，最終確認(rèn)方案企劃的可行性報(bào)告。凡創(chuàng)業(yè)平臺(tái)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，即可把此項(xiàng)目納入創(chuàng)業(yè)平臺(tái)下所屬項(xiàng)目之一，項(xiàng)目申報(bào)人可作為此項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)會(huì)為此項(xiàng)目投入部分資金，做成本及回報(bào)率預(yù)算，并配備有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)人員及實(shí)施人員，以團(tuán)隊(duì)的力量為此項(xiàng)目在資金，人員，宣傳，推廣等各個(gè)方面得到全面扶持，盡量避免由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力低、管理能力差等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的負(fù)面因素，從而大大增加項(xiàng)目的成功率。 ”
那么給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金哪里來?鄭章書介紹，他將通過旭思投資管理有限公司來進(jìn)行資金募資。 “現(xiàn)在卡呆呆餐飲公司收入的很大部分都投入到這一平臺(tái)和其他公司的建設(shè)中去。我們陸續(xù)給出了幾筆資金的扶持，比如有學(xué)生針對(duì)大學(xué)園區(qū)內(nèi)各類外賣傳單滿天飛的情況，策劃外賣集合冊(cè)的方案，我們經(jīng)過綜合評(píng)估后，給予資金上的扶持。與天使資金這類主要關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)的扶持資金不同，我們關(guān)注的主要是大學(xué)生實(shí)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)，給他們提供5千、1萬元的小額前期創(chuàng)業(yè)扶持資金。而與旭思投資管理有限公司一樣，展龍香港企業(yè)有限公司定位為一家文化傳播公司，計(jì)劃將來為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)公司做品牌推廣業(yè)務(wù)。 ”鄭章書說，四年的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他更深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的體現(xiàn)，一個(gè)人是無法創(chuàng)業(yè)成功的。他能走到今天，離不開一路上志同道合的伙伴們一起付出和努力。鄭章書其實(shí)家境不錯(cuò)，父母從商，但他本人卻非常反感被人提 “富二代”。一直以來，鄭章書的父母都希望他能找份安穩(wěn)的工作，之前更是對(duì)他的創(chuàng)業(yè)毫不知情。 “我不是富二代，我的夢(mèng)想是做個(gè)白手起家的富一代。”他這樣說。
他從大一在校內(nèi)進(jìn)行訂奶及配送業(yè)務(wù)開始創(chuàng)業(yè)，尚未畢業(yè)，已擁有3家公司和一個(gè)平臺(tái)，還帶動(dòng)了7名學(xué)生就業(yè)，同時(shí)為本市高校的80名家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長黎素梅建議，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，定位是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，最好從基礎(chǔ)項(xiàng)目做起;信心是成功創(chuàng)業(yè)的前提，對(duì)自己沒有信心的人不可能成功;勤奮是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，天上不會(huì)掉餡餅，光有信心是不夠的;感恩是成功創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，它能激發(fā)事業(yè)心和責(zé)任感;堅(jiān)持是成功創(chuàng)業(yè)的保證，創(chuàng)業(yè)之路十分艱辛，沒有吃苦精神永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
創(chuàng)業(yè)白手起家故事篇三
這位90后大學(xué)生叫潘衛(wèi)國，26歲，江蘇科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)2011屆本科畢業(yè)生。2014年是他畢業(yè)的第三年。當(dāng)周圍的同學(xué)和朋友的事業(yè)剛剛起步的時(shí)候，他已經(jīng)成為了身家千萬的手游界新秀。近日，他又帶著自己的公司回母校招納人才，為學(xué)弟學(xué)妹們提供就業(yè)崗位。
來看這位90后大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事
剛?cè)雽W(xué)便決心創(chuàng)業(yè)
“我從不相信偶然的成功，必須有計(jì)劃地去謀事。”2007年秋天，當(dāng)同學(xué)們還沉浸在高考解脫的輕松中時(shí)，剛?cè)雽W(xué)沒多久的潘衛(wèi)國已經(jīng)在糾結(jié)是考研還是創(chuàng)業(yè)?兩個(gè)月后，他打定主意——創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)楸旧韺I(yè)為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，加之自己也比較喜歡研究軟件等，他便開始從網(wǎng)上搜尋校內(nèi)外各類網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站維護(hù)及游戲開發(fā)累的外包活兒來干。“我接手的第一個(gè)項(xiàng)目便是學(xué)校提供的西校區(qū)管委會(huì)網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和維護(hù)。”從工作中獲得的2000元錢成為他的第一桶金。
先就業(yè)積累“資本”
畢業(yè)季，當(dāng)大多數(shù)畢業(yè)生無頭蒼蠅般奔波于各大招聘會(huì)時(shí)，他卻淡定地在每周六堅(jiān)持給自己新招募的小伙伴們“上課”，從計(jì)算機(jī)組成原理、匯編語言、C語言開始，一直上到他大學(xué)畢業(yè)。最終，他在這些學(xué)弟、學(xué)妹中挑選了8人，和自己組成新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
雖然想盡快創(chuàng)業(yè)，但是，自己無論是資金和經(jīng)驗(yàn)積累得都不夠。一番思考之后，潘衛(wèi)國覺得自己應(yīng)該先就業(yè)三年，做一些積累。
“畢業(yè)后我去了一家南京的科技公司，被派駐北京。”上班期間，他詳細(xì)了解了所在公司的運(yùn)作流程、規(guī)則以及比較國際化的管理規(guī)范、自動(dòng)化系統(tǒng)等，為日后創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
人在北京，心卻記掛學(xué)校那批大一、大二的伙伴。每周末，跟他們視頻會(huì)議分派任務(wù)，每月從北京回鎮(zhèn)江一次，商討項(xiàng)目運(yùn)作。來回的奔波最終換來了收獲，2012年，他們開發(fā)的物理引擎類休閑游戲《糖果惡霸》，以高分拿下“第二屆移動(dòng)MM百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”特等獎(jiǎng)。
抓住機(jī)遇辭職創(chuàng)業(yè)
2012年，手機(jī)游戲市場發(fā)展迅速，尚在北京的潘衛(wèi)國覺得再不創(chuàng)業(yè)也許就沒有機(jī)會(huì)了。本打算三年后創(chuàng)業(yè)的潘衛(wèi)國當(dāng)機(jī)立斷，決定辭職，提前創(chuàng)業(yè)。
同年7月，在南京江寧一棟財(cái)務(wù)大廈內(nèi)，潘衛(wèi)國租下了一間50多平方米房子。當(dāng)時(shí)，大家吃飯都是自費(fèi)，在一個(gè)小拆遷安置房里住9個(gè)人，最終，面對(duì)“黯淡”的前景，2013年6月，潘衛(wèi)國再次成為了公司里唯一堅(jiān)守的人。
要先解決溫飽問題，然后再謀求機(jī)會(huì)發(fā)展。“就這樣，他的第一個(gè)外包項(xiàng)目掙了幾萬塊錢，解決了小小的生計(jì)問題。此后，他便有空閑開發(fā)自己的一些小游戲，”自己發(fā)布，一個(gè)月能賺幾千美金，多一點(diǎn)的時(shí)候有一萬多美元。
要讓更多人成為土豪
但他并不滿足于這些收入，“我要做一家更大、更有影響力的公司，我要二次創(chuàng)業(yè)。”2013年年底，他著手成立新公司，全面放棄維護(hù)已經(jīng)上線的十幾款2D游戲，轉(zhuǎn)而集中人力和精力研發(fā)精品3D游戲。
2014年3月，小西網(wǎng)絡(luò)公司成立。6月首款3D游戲研發(fā)成功，8月游戲上線并產(chǎn)生數(shù)百萬元月流水收入。與此同時(shí)小西網(wǎng)絡(luò)獲得數(shù)百萬元投資。
如今，身家高達(dá)千萬的潘衛(wèi)國再次回到了母校，這次他是作為招聘方而來，并成功招收了十余名畢業(yè)生。“我覺得從什么樣的學(xué)校畢業(yè)并不是最重要的，重要的是持之以恒的學(xué)習(xí)精神和對(duì)自己未來負(fù)責(zé)的態(tài)度。我想做的是和一些靠譜的人至少做成功一件事，也希望未來能創(chuàng)造更多的土豪員工。”
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