在校大學(xué)生要怎么創(chuàng)業(yè)
在校大學(xué)生要怎么創(chuàng)業(yè)
我國在改革開放的30多年以來,經(jīng)濟發(fā)展取得了重大的成就,其主要推動力便是活躍的創(chuàng)業(yè)活動,而我國大學(xué)生無疑成為創(chuàng)業(yè)的主要群體之一。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法，希望你們喜歡。
在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法
創(chuàng)業(yè)，在很多人心目中就是“艱難”的名詞形式!這個詞大家很熟悉，但是，大家僅僅是知道這個詞而已，又有多少人真正的知道它的含義?又有多少人真正體會過它的含義?而加入到創(chuàng)業(yè)這個隊伍中的更是少之又少，為什么?創(chuàng)業(yè)難?難在哪里?
首先，我要說的是我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。當(dāng)前中國人才過剩，勞動力價格越來越低，2006年大學(xué)生有124萬不能及時就業(yè)，而工作不如意的又何止千萬?而你找不到工作或者你不愿意給人打工，你要做什么?唯有創(chuàng)業(yè)!國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的日趨完善創(chuàng)業(yè)文化日漸風(fēng)靡，使得越來越多有思想有創(chuàng)意有能力的人走上創(chuàng)業(yè)之路，周圍靠自己的能力闖出一番事業(yè)的人越來越多。這是一個必然!物競天擇，適者生存，只有把握住社會發(fā)展的大趨勢并適應(yīng)這種趨勢才能成就自己的事業(yè)!人生難得幾回搏，此時不搏何時搏?與其羨慕比別人翱翔的雄姿，不如造就自己堅實的雙翼;與其羨慕別人抱著自己的事業(yè)享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事業(yè)，前提是你確實有好的創(chuàng)意，或者你能找到適合你的團隊一起創(chuàng)業(yè)!
其次，那么我們要創(chuàng)業(yè)，它到底有什么難度呢?當(dāng)前又有哪些有利的條件呢?
創(chuàng)業(yè)難的第一個問題就是資金!這是很多創(chuàng)業(yè)者有好的創(chuàng)意而不敢去實施的最主要的原因。大多數(shù)人自認為自己有好的創(chuàng)意，但是沒有資金，我想這個一個有創(chuàng)業(yè)想法而沒有付諸實踐的人的通病!其實，這是思想上的問題，資金根本就不是問題，如果你堅信你的項目創(chuàng)意獨特，迎合了市場發(fā)展和大眾生活的需求，你堅信它肯定會為你賺很多的錢，你還會擔(dān)心投資的問題嗎?這就好比說，有人承諾你只要你今天拿出1000，立刻就給你10000，我想即使你現(xiàn)在連吃飯都困難了，你肯定能想到辦法搞到那1000塊，為什么?創(chuàng)業(yè)唯一不同的只是時間問題，前提是你的創(chuàng)意的確是經(jīng)過論證和市場調(diào)研是可以實施的!另一方面，你有那么好的創(chuàng)意，而大量的投資公司為了獲得利潤也在尋尋覓覓，期望找到合適的項目，只要你們的想法一致，資金就是水到渠成的事!
創(chuàng)業(yè)難的第二個問題就是技術(shù)!現(xiàn)在隨著技術(shù)的不斷更新和升級，掌握技術(shù)的人也越來越多，技術(shù)瓶徑早已被打破，只要你的創(chuàng)意吸引人，會有很多技術(shù)人員為了實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想或者說體現(xiàn)自己的價值參與到你的創(chuàng)業(yè)中來!
創(chuàng)業(yè)難的第三個問題就是團隊!你有了自己的項目，有了技術(shù)，可是創(chuàng)業(yè)不是一個兩個人能做好的，如果你需要更多的人，那就要招募你的團隊，主要也是看你的創(chuàng)意，能得到大家的認同，自然會有人全力以赴的幫助你，因為他們也想通過這樣一個好的創(chuàng)意實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢!
在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本階段
第一階段
生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場，只要有想法(點子)會搞關(guān)系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。
第四階段
這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。
在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的注意事項
1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。
2、自己業(yè)務(wù)渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細致準備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關(guān)政策
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。
5、經(jīng)商之道，以計為首
所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時代"里，商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6、決策問題
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓(xùn)。
7、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風(fēng)順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅持量變達到質(zhì)變的過程。
9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人
隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣，加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”，社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關(guān)系和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息，儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺，來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人，針對這一點，合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運而生。
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