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創(chuàng)業(yè)成功的人士

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  21世紀是知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)業(yè)意識及其能力是這個時代發(fā)展的引擎,因而很多實事與理論指出知識經(jīng)濟的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的創(chuàng)業(yè)成功的人士。

  創(chuàng)業(yè)成功的人士篇一

  俞敏洪,江蘇江陰人,北京大學西語系畢業(yè),1985年任北京大學外語系教師,1993年創(chuàng)辦北京新東方學校,2003年成立新東方教育科技集團。

  現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。

  俞敏洪領(lǐng)導的新東方教育科技集團目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學校,兩家專業(yè)研究機構(gòu),五家子公司及北美分公司。

  俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事

  新東方在美上市,造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師,有人說他是一個純粹的商人,把這兩個角色結(jié)合在一起,俞敏洪這條路走得并不輕松。

  北京時間9月8日,新東方教育科技集團在美國紐交所上市,首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣,成為中國最富有的老師。

  作為國內(nèi)最大的英語培訓機構(gòu),新東方聲名赫赫。十幾年來,它幫助數(shù)以萬計的年輕人實現(xiàn)了出國夢,眾多莘莘學子借此改變了自己的命運。有人評價說,“在中國,任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬青年命運的轉(zhuǎn)折點上,站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點上,對中國社會進步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”

  這樣的贊譽現(xiàn)在看來也許并不為過,但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說,當初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。

  失意的80年代

  俞敏洪的授課風格被學生們總結(jié)為“激勵型”,他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。

  1978年,俞敏洪高考失利后回到家里。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失敗得很慘,英語才得了33分;第二年又考了一次,英語得了55分,依然是名落孫山。盡管生活條件比較艱苦,俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學習,功夫不負有心人,1980年,俞敏洪堅持考了三年后,最終考進了北京大學西語系。

  1985年,俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨后出現(xiàn)的留學熱潮,讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托福考了高分,但就在他全力以赴為出國而奮斗時,美國對中國緊縮留學政策。以后的兩年,中國赴美留學人數(shù)大減,再加上他在北大學習成績并不算優(yōu)秀,赴美留學的夢想在努力了三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。

  為了謀生,俞敏洪到北大外面去兼課教書,后來又約幾個同學一塊兒出去辦托福班,掙出國的學費。1990年秋天,俞敏洪的如意算盤被打碎了:因為打著學校的名頭私自辦學,北京大學在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對俞敏洪的處分決定。對此,俞敏洪沒有任何思想準備。

  被逼下海

  1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務(wù),為了挽救顏面不得不離開北大,生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機會。盡管留學失敗,俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去,反而因此對培訓行業(yè)越來越熟悉。

  離開北大后,俞敏洪開始在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。這一年他29歲,他的目標是掙一筆學費,擺脫生活的窘境,然后像他的同學和朋友一樣到美國留學。

  盡管困難重重,但拼死拼活干了一段時間后,俞敏洪的培訓班漸漸有了起色。眼看著培訓班越來越火,俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房里,俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學校。

  1995年底,積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢繞的地方,當年就是為了湊留學的費用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經(jīng)同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怦然心動,毅然決定回國和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè)。在美國,看到那么多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年,王強終于下定決心回國。

  在俞敏洪的鼓動下,昔日好友徐小平、王強、包凡一、錢永強陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個性桀驁不馴的人,把世界先進的理念、先進的文化、先進的教學方法帶進了新東方。

  俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜奮斗”。如何將這些有個性的人團結(jié)到一起,并讓每個人都保持活力和激情,是俞敏洪首先要面對的問題。

  俞敏洪說,在新東方,沒有任何人把我當領(lǐng)導看,沒有任何人會因為我犯了錯誤而放過我。在無數(shù)場合下,我都難堪到了無地自容的地步,我無數(shù)次后悔把這些精英人物召集到新東方來,又無數(shù)次因為新東方有這么一大批出色的人才而驕傲。因為這些人的到來,我明顯地進步了,新東方明顯地進步了。沒有他們,我到今天可能還是個目光短淺的個體戶,沒有他們,新東方到今天還可能是一個名不見經(jīng)傳的培訓學校。

  新東方精神

  如今,新東方已經(jīng)成為無數(shù)人夢想的發(fā)源地和實現(xiàn)夢想的場所。成千上萬人通過在新東方艱苦的學習,圓了自己的留學夢。

  與新東方的英語培訓一同沖向全國各地的,還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢想之旅后總結(jié)道,新東方最重要的就是告訴了我們,盡管生活滄海桑田,依然不要停止追求自己的夢和理想!

  新東方精神到底是什么?俞敏洪說,“新東方精神對我而言,是我生命中一連串銘心刻骨的故事:是在被北大處分后無淚的痛苦,是在被美國大學拒收后無盡的絕望,是在被其他培訓機構(gòu)恐嚇后渾身的顫抖,是在被醫(yī)生搶救過來后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對我而言,更是在痛苦之后決不回頭的努力,在絕望之后堅韌不拔的追求,在顫抖之后不屈不饒的勇氣,在哭喊之后重新積聚的力量。”

  俞敏洪認為,人活著需要有一種感覺,新東方之所以被很多人接受,也是因為新東方有一種感覺存在,凡是到新東方來過的人,都在新東方感覺到了一種活力、一種頑強和一種豁達。

  幾年前,俞敏洪曾寫道,“現(xiàn)在新東方做大了,自己所面對的困難反而越來越多了,有些困難是因為中國的客觀現(xiàn)實造成的,但有些困難存在完全是因為我的無能和性格缺陷所致。放眼看去,我開始明白,只要新東方存在著、發(fā)展著,我所面臨的困難和痛苦將會無窮無盡。多少次痛苦萬分時,我下定決心要放棄新東方,希望離新東方越遠越好,多少次在我離開新東方一段時間后,又對她如此的魂牽夢繞、日夜思念,只要聽不到新東方的消息就茶飯不思,坐立不安。”

  惶恐和不安幾乎是眾多企業(yè)領(lǐng)導者共同的體驗,唯有戰(zhàn)勝它們的人才能輕松走下去。

  創(chuàng)業(yè)成功的人士篇二

  前幾年,世界最年輕億萬富翁的寶座一直被Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格獨占。然而今年,這一頭銜易主,Snapchat創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾收入囊中。Snapchat是一款手機通訊軟件,最大的特色就是訊息會在傳出的10秒后自動焚毀,,不會留下任何紀錄,而該軟件也可以分享訊息、照片、影片,主要的使用者多半是歐美國家的年輕人。

  拒絕扎克伯格并取代其頭銜

  近日,Snapchat獲得了雅虎的一筆投資,對該公司的估值提升到了100億美元。而此輪融資尚未結(jié)束,Snapchat還在尋求其他投資方的投資。此前,Snapchat曾和阿里巴巴進行融資談判,而今年夏天則與風投公司KPCB簽訂了融資協(xié)議。

  其創(chuàng)始人斯皮格爾的凈資產(chǎn)也達到了15億美元,成為新晉世界最年輕的億萬富翁,年僅24歲。類似Facebook初創(chuàng)階段,斯皮格爾所創(chuàng)辦的Snapchat照片分享應用同樣免費,并不創(chuàng)收,但是其創(chuàng)收前景和空間則足以吸引眾多投資者的投資。作為一對律師夫婦的兒子,斯皮格爾出生在一個有權(quán)有勢的家庭,但現(xiàn)在,這個24歲的小伙子卻因為拒絕了馬克·扎克伯格而被人們記住。

  從斯坦福大學畢業(yè)后兩年后,這位Snapchat的聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)登上了很多人夢寐以求的巔峰,他創(chuàng)立的商業(yè)帝國收到了價值數(shù)十億美元的收購要約。有消息稱,F(xiàn)acebook曾經(jīng)動用30億美元現(xiàn)金洽購Snapchat,但卻遭到了拒絕。

  短短幾個月前,這款“閱后即焚”圖片和視頻分享應用的估值還不足8億美元。該服務(wù)每天的信息發(fā)送量達到4億條,在青少年群體中十分流行。雖然他們對具體的用戶數(shù)仍然諱莫如深,但無論如何,頭腦清醒的風投還是對該公司投入了很大的關(guān)注,并給予其巨大的資金支持,渴望能培養(yǎng)出下一個Faceboook。所以,斯皮格爾短期內(nèi)完全不必為公司未來的發(fā)展而操心。

  無論他做過什么其他事情,這個24歲的小伙子都會因為拒絕了扎克伯格而永遠被人銘記。無論初衷如何,對于一個年輕人來說,這的確彰顯出無比的自信。不過,如果你感到意外,那只能說明你還不了解斯皮格爾。“他對自己的創(chuàng)意很有信心,甚至有些固執(zhí)。”曾經(jīng)在加州圣塔莫妮卡十字路口文理學校與斯皮格爾做過同學的里奧·羅非說。而長大后的斯皮格爾同樣沒有動搖過這種信念,甚至不惜大膽下注。

  童年生活優(yōu)越大后叛逆酷愛豪車

  斯皮格爾出生于1990年6月4日,父母都是律師。他成長在一個有權(quán)有勢的家庭,母親梅麗莎是哈佛法學院歷史上最年輕的女性畢業(yè)生,但當斯皮格爾而出生時,她卻毅然辭去了所在律師事務(wù)所的合伙人職務(wù),專心當起了全職媽媽。斯皮格爾的父親約翰也是一家出名律師事務(wù)所的合伙人,所以他的收入足以支撐整個家庭過上舒適的生活。他們家住在洛杉磯西部富人區(qū),家里的房子價值460萬美元。

  由于家境殷實,斯皮格爾和兩個姐姐勞倫和卡洛琳不僅吃穿不愁,而且從小就游歷過很多地方。不過,他們也并非紈绔子弟,而是經(jīng)常從事很多志愿工作??傮w來看,斯皮格爾已經(jīng)成長為一個適應力強、野心勃勃、和藹可親的年輕人。

  但人無完人,長大后的斯皮格爾叛逆,也時常揮霍無度,還經(jīng)常因此和父親爆發(fā)爭吵。

  “你或許很反感我對某些東西的喜愛,比如汽車。但你別忘了,你自己是多么鐘情于Bose耳機。”斯皮格爾2008年2月12日在寫給父親的信中如是說。那一年,他17歲。

  當時的斯皮格爾希望家里給他買一輛寶馬535i,而他的家庭當時恰好陷入了動蕩:他的父母結(jié)束了將近20年的婚姻。斯皮格爾起初選擇與父親同住,他們在母親居住的老宅附近買了一套425萬美元的房子。老斯皮格爾把新家的裝修權(quán)完全交給了兒子,但同時也指派了專業(yè)的Greg Grande裝修公司,還安排了自己的朋友擔任設(shè)計師。

  斯皮格爾給自己的房間買了一套大號白皮雙人床,貼上了威尼斯風格的壁紙,還裝了很多書架,配置了最頂尖的電腦,兩張設(shè)計考究的椅子,以及一套定制的柜子。他還在地下室里設(shè)計了一個家庭影院,里面安裝有8英尺的巨大屏屏幕,可以直接從他的臥室遠程控制。

  和很多年輕人一樣,埃文·斯皮格爾也迷戀豪車。但與很多年輕人不同的是,他還買得起豪車。

  但當17歲的斯皮格爾反復透支他的信用卡,甚至想要買一輛7.5萬美元的寶馬535i時,原本一直出手大方的父親也忍無可忍。父親之前就花5.6萬美元給他買過一輛新的2006款凱迪拉克凱雷德。但斯皮格爾卻因為“經(jīng)常在城市駕駛”,所以想要一輛小一點的車。這些內(nèi)容都可以從斯皮格爾父母的離婚文件中找到。

  彼時,老斯皮格爾給小斯皮格爾每周250美元的零用錢。除了新車外,小斯皮格爾還強烈要求父親每月給他1992美元來養(yǎng)車、吃飯、娛樂和購置衣物。他還想要2000美元的“應急基金”,因為“生活中總是充滿著不可預知的花費”。

  結(jié)果,斯皮格爾未能如愿,還因此與父親爆發(fā)了激烈的爭吵。最后,他選擇搬回去跟母親一起住。幾天后,母親便給他租了一輛他夢寐以求的寶馬。

  但斯皮格爾的學業(yè)并沒有受到絲毫影響——盡管他剛開上寶馬就收到了超速罰單。他10年級的英語老師回憶說,斯皮格爾的學業(yè)一流,甚至專門就十足路口文理學校的新穎教學方式寫過一篇文章,并因此深得老師贊賞。

  他的努力也獲得了回報:他最終被斯坦福大學錄取。得知自己被錄取的消息時,斯皮格爾正在布拉格度假。

  Snapchat是誕生的前前后后

  “斯坦福的歷史早已深深打上了創(chuàng)業(yè)的烙印。我們都聽過這樣的故事——年輕的白人男性退學去追求自己的夢想。他對夢想的渴望讓他經(jīng)歷了人生的起伏。他拒絕成為‘機器’上的螺絲釘。這種浪漫的商業(yè)童話滲透到整個斯坦福的文化中。”

  這番話出自斯皮格爾之口,他在2013年4月7日的一次斯坦福商界女性大會上對聽眾說:“這讓我重新領(lǐng)略到創(chuàng)業(yè)的魅力。這讓我可以把生活與工作結(jié)合起來。我的夢想遠比積累財富更偉大,必須要通過融入消費社會和創(chuàng)辦企業(yè)才能實現(xiàn)。”

  事實上,早在遇到雷吉·布朗和鮑比·墨菲前,甚至早在入讀斯坦福之前,斯皮格爾的創(chuàng)業(yè)夢就已經(jīng)開始。

  至少可以追溯到他十幾歲時。2005年夏,15歲的斯皮格爾在洛杉磯奧蒂斯藝術(shù)與設(shè)計學院參加了兩門繼續(xù)教育課程。其中一門圖形設(shè)計課令他印象深刻。

  “她的設(shè)計課采用了實踐性的方法來講授設(shè)計思維,這對于我這樣一個學生來說,是具有革命性的。”斯皮格爾后來在LinkedIn上推薦當時給他講課的米爾卡·布洛克希姆教授時說,“我永遠忘不了我們在他的課上進行的印刷實驗,和在印刷實驗室里度過的時光。”

  在十字路口文理學校的校報工作時,斯皮格爾還專門到周圍的社區(qū)向企業(yè)兜售過廣告。當時的輔導老師稱,雖然這是新聞專業(yè)學生作業(yè)的一部分,但斯皮格爾的實際銷售業(yè)績卻遠超他的目標,甚至還教給其他孩子怎么管大人們要錢。

  等到高三時,斯皮格爾人決定為紅牛工作。“我當時十分熱愛這個品牌,熱愛他們的生活方式,我迷上了那種飲料,所以必須成為他們的一份子。”他在2013年4月的一次演講中說,“所以我找到了一個認識紅牛工作人員的朋友,求他幫我找份工作。我反復央求他,我們愿意為紅牛干任何事情。”

  斯皮格爾的母親說,那段無薪實習經(jīng)歷讓斯皮格爾學會了營銷,他還參與了很多電腦和圖形設(shè)計項目。斯皮格爾自己的說法卻很孩子氣:“我學會了怎么搞派對,我玩得很開心。”

  上大學之前的那個暑假,他還在帕薩迪納藝術(shù)中心設(shè)計學院上過課。但進入斯坦福后,斯皮格爾卻遭遇了興趣沖突。他到一家生物醫(yī)藥公司當過薪實習生。后來,他又想當老師,所以前往南非開普敦去教學生們怎么找工作。

  斯皮格爾第一次對創(chuàng)業(yè)和科技產(chǎn)生興趣,都要得益于跟Intuit創(chuàng)始人斯科特·庫克的一次見面。他當時憑借著親友的推薦參加了斯坦福商學院的一堂課。據(jù)說,斯皮格爾央求庫克給他一份工作,對方答應了。于是,他與庫克和一位工程師共同啟動了一個名叫TxtWeb的項目,可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息,然后通過短信發(fā)送給無法接入寬帶網(wǎng)絡(luò)的印度人。

  此后,斯皮格爾和Kappa Sigma兄弟會的墨菲共同創(chuàng)辦了FutureFreshman,教給學生、父母和輔導員如何申請大學。但斯皮格爾說,除了他們自己的父母外,沒有其他人使用那款服務(wù)。

  到了2011年春天,一個電話改變了斯皮格爾的生活。斯皮格爾在那次電話上與墨菲展開了討論,希望把FutureFreshman轉(zhuǎn)型成一款“閱后即焚”圖片分享服務(wù)。

  于是,Snapchat就此誕生。

  生活并不公平 創(chuàng)業(yè)搭檔被掃地出門

  Snapchat的創(chuàng)造過程其實更加復雜一些,而且還有布朗的參與。這個Kappa Sigma兄弟會的成員想出了“閱后即焚”的創(chuàng)意。

  布朗把創(chuàng)意告訴了斯皮格爾,于是,斯皮格爾找到墨菲一起寫代碼。這三個人隨后通力合作,在2011年夏天創(chuàng)造了Snapchat。這款最初名為Picaboo的產(chǎn)品于2011年7月發(fā)布。布朗是英語專業(yè)的學生,不懂編程,所以只能負責營銷工作,并申請了專利。

  根據(jù)布朗自己的說法,他一個月后被掃地出門。現(xiàn)在,他正在起訴斯皮格爾、墨菲以及Snapchat的投資者,希望得到公司的股份。布朗稱,Snapchat的logo和正是由他設(shè)計的。

  但正如斯皮格爾所說,生活并不公平。

  就在這款應用發(fā)布兩年后,斯皮格爾和墨菲把擁有28名員工的Snapchat搬到了加州威尼斯,并且成了硅谷最受關(guān)注的企業(yè)之一,估值達到數(shù)十億美元。雖然該公司并未披露具體數(shù)據(jù),但皮尤研究中心的測算表明,全美大約有9%的成年手機用戶使用這項服務(wù)。對于一款剛剛上線兩年的產(chǎn)品來說,這的確是了不起的成就,更何況還沒有包含最追捧Snapchat的青少年用戶。

  斯皮格爾與父親的緊張關(guān)系已經(jīng)緩解,顯然也不必再因為揮霍無度而背負壓力,他又搬回了6年前因為要增加零用錢而與父親鬧翻時的住宅。盡管跟父親住在一起,斯皮格爾仍是周圍人最羨慕的對象,不僅是因為他的億萬身家,還因為美國鄉(xiāng)村歌手泰勒·斯威夫特被曝正與斯皮格爾約會。

  Snapchat的好運最終可能向它提供的服務(wù)一樣稍縱即逝,但從斯皮格爾24年的人生經(jīng)歷來看,這個從富裕家庭走出來的明星CEO的確很走運。

  就算沒有這番運氣,相信他還是會過得不錯。“我是個年輕白人,還受過良好的教育。我非常非常幸運。”他今年4月說,“但生活并不公平。既然生活不公平,那么關(guān)鍵就不是努力工作,而是要學會操弄制度。”

  在雄心勃勃的斯皮格爾看來,F(xiàn)acebook和谷歌都已然老去,而Snapchat最可貴的一點就是它閱后即焚的特性能讓90后、00后們找到釋放自己的平臺,說白了,年輕叛逆的屬性使他和他的公司未來擁有無盡的可能性。

  創(chuàng)業(yè)成功的人士篇三

  首富輪流做,今日到我家”,用這句話來形容如今的李河君是最為恰當?shù)牧耍?月27日,漢能薄膜發(fā)電股價狂漲,上漲10.36%,成為了全球市值最大的光伏企業(yè),加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價達到2000億,超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。

  李河君出生于廣東省河源市,畢業(yè)于北京交通大學機械工程系。1994年,李河君創(chuàng)建漢能控股集團。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。

  李河君1988年大學畢業(yè)后,靠著從大學老師那借來的5萬元起步資金,通過賣電子產(chǎn)品、玩具等,和17個伙伴一起,通過6年的積累,到1994年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊,但是經(jīng)過對水電站市場的考察之后,李河君改變了初衷,轉(zhuǎn)而進入了能源行業(yè),以1000多萬元收購了河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站。之后,再次通過并購將旗下電站的裝機量擴大到了幾十萬前往,產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。

  2002年,云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級千瓦水電站,李河君簽下其中的6座,總裝機規(guī)模達2300多萬千瓦。但是這一計劃卻遭到了當?shù)匕l(fā)改委的阻撓,因為發(fā)改委不相信李河君能干成。于是,李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭,李河君最終拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站,該電站總裝機容量300萬千瓦。

  跨步入光伏行業(yè)

  2009年,李河君開始進行產(chǎn)業(yè)升級,涉足到了光伏行業(yè)。當時,正式光伏行業(yè)的“拐點”。此前,得益于歐洲市場的巨大需求,光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,2008年光伏全球安裝量增長了1倍以上。但是隨著2008年金融危機的爆發(fā),中國的的光伏行業(yè)進入了衰退期,很多知名企業(yè)都因為產(chǎn)能過剩而破產(chǎn),包括無錫尚德。

  李河君進入光伏行業(yè)時,選擇了薄膜太陽能領(lǐng)域并于2011年寒冬來臨之際開始投產(chǎn)。2012年,李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達到3GW,超越美國第一太陽能公司(FirstSolar),成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

  盡管薄膜的市場遠不如晶硅,市場占有比例還不足1層。但是,李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能,并且還在多個場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景,甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。

  漢能薄膜被詬病

  進入光伏領(lǐng)域之后,李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前,或參加會議,或接受媒體采訪,向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。2013年底,李河君著書《中國領(lǐng)先一把》,提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸、助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。李河君認為,太陽能是最符合21世紀發(fā)展需求的新能源。

  除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭議外,其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。在李河君的計劃中,其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè),形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運作模式。

  2013年2月,漢能集團及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到了50.56%,成為了控股股東。此后,漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團發(fā)起了多項收購,連續(xù)收購了其多項知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。

  2013年年報顯示,漢能集團是其唯一客戶。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn),2014年上半年,漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團方面的營收達到31.6億港元,占其總營收的98%。2014年上半年,漢能薄膜發(fā)電的應收賬款為62.4億港元,其中,最大頭的是應收合同工程款項,為41.57億港元。

  漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報中稱,公司的流動資金十分依賴漢能集團聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進度款項。不過,對于來自于漢能集團的應收賬款,漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強信貸措施”,僅憑借漢能集團的信譽,漢能薄膜發(fā)電董事會認為,漢能集團“能夠按時結(jié)清所有進度款項”。

  成“新首富”出名

  漢能薄膜發(fā)電在2014年一年內(nèi)漲幅達255%,進入了2015年,股價漲幅更是“任性”地在1月23日以來的3天內(nèi)達32%,市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日,漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%,報收3.73港元。在這前一天,漢能薄膜發(fā)電上漲13%,得益于漢能薄膜發(fā)電股價的上漲,加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價“有可能”達到2000億元,取代馬云或者王健林成為中國的新首富。截至1月29日美股收盤,馬云身價為263億美元(約合1644億元人民幣),王健林身價為267億美元(約合1669億元人民幣)。

  之所以是“有可能”,原因在于李河君到底持有多少股份,對于外界而言仍是一個謎團,一說超過50%,一說超過90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財富“一哥”,他都因此成為了輿論焦點。

  無論李河君的這個首富之名是否名副其實還是名不副實,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的,他在創(chuàng)業(yè)時的獨到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。

  
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