創(chuàng)業(yè)活動在經(jīng)濟社會中發(fā)揮著日益重要的作用。因為創(chuàng)業(yè)活動不僅促進社會創(chuàng)新,將新的知識與技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù),還解決了社會就業(yè)問題,成為經(jīng)濟發(fā)展的原動力。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開團隊創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。

　　團隊創(chuàng)業(yè)歷程篇一

　　數(shù)據(jù)顯示，90%的科技初創(chuàng)企業(yè)都以失敗告終。而在創(chuàng)業(yè)初期，我從未想過我也會這樣收場。這位女創(chuàng)業(yè)者講述了自己創(chuàng)業(yè)失敗的整個心路歷程，講述了創(chuàng)業(yè)失敗究竟是什么樣的感覺……篇幅雖長，但絕對值得一讀。

　　創(chuàng)業(yè)讓我學(xué)到的最寶貴一課，就是它讓我認(rèn)識到，我的適應(yīng)能力實際上比我想像的要強的多。我在高中畢業(yè)之后，成立了這家企業(yè)，我那時非常幼稚，甚至不知道創(chuàng)業(yè)究竟為何物。事實上，我連初創(chuàng)企業(yè)是什么東西都不知道!我那時候的想法非常簡單，就是想要解決我自己曾經(jīng)遇到的一個問題：衣柜里滿滿的都是衣服，但是還是覺得自己沒衣服穿。

　　從那以后，我逐漸遇到了所有創(chuàng)業(yè)者都曾經(jīng)經(jīng)歷的所有問題：被聯(lián)合創(chuàng)始人背后捅刀子、融資失敗、學(xué)習(xí)使用科技產(chǎn)品、科技產(chǎn)品出問題導(dǎo)致銷售停滯、信用卡出現(xiàn)問題、缺少資金、缺少用戶黏度、缺少團隊、雇傭了錯誤的員工、開除我不想開除的員工、產(chǎn)品不符合市場需求等等，所有你能想到的創(chuàng)業(yè)困難，我都曾經(jīng)經(jīng)歷過，并且居然客服了所有困難。

　　但是最后我還是失敗了。我贏得了每一次戰(zhàn)斗，卻輸?shù)袅苏麄€戰(zhàn)役。

　　對于這次創(chuàng)業(yè)失敗，我愿意負(fù)全責(zé)。團隊中的其他人雖然也是這家企業(yè)的組成部分，但是企業(yè)的失敗絕對與他們無關(guān)。

　　媒體總是在宣傳努力的作用。但是他們只會宣傳那些通過努力工作最終獲得成功的企業(yè)。例如Airbnb，這個最初銷售早餐，后來成功轉(zhuǎn)型成為房屋分享的企業(yè)，如今他們的估值已經(jīng)達到了數(shù)十億美元。但是你很少在媒體上看到那些同樣努力卻最終收獲失敗的企業(yè)。很少有媒體報道這些企業(yè)創(chuàng)始人過山車一樣的創(chuàng)業(yè)歷程，更不用提講述這些企業(yè)失敗的過程了。但是，倒閉是許多初創(chuàng)企業(yè)的最終歸宿，而且了解別人的失敗過程也能夠為我們自己的工作提供借鑒。

　　在我的企業(yè)即將倒閉之前，我瘋狂的在網(wǎng)絡(luò)上搜索有關(guān)其他初創(chuàng)企業(yè)失敗的報道，期望能夠找到同病相憐的人。但是貌似創(chuàng)業(yè)失敗的人都被隔離起來了一樣，諾大的互聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)創(chuàng)業(yè)失敗的文章寥寥無幾。在看看身邊的人，每當(dāng)我打開Facebook，查看其他創(chuàng)業(yè)者最近消息的時候，映入眼簾的都是他們發(fā)布了新的產(chǎn)品、獲得了融資或是被收購。他們發(fā)的照片，都是創(chuàng)業(yè)團隊其樂融融的景象。如果我詢問他們的近況，他們所說的都是積極的事情。我也不知道他們說的是真是假，反正創(chuàng)業(yè)者從最開始就被訓(xùn)練成只能“報喜不報憂”。

　　之后，雖然我找到了一些有關(guān)初創(chuàng)企業(yè)倒閉的消息，但是我發(fā)現(xiàn)這些文章從來不會講述創(chuàng)始人的心路歷程。在經(jīng)過數(shù)年的努力，付出了大量血、汗和淚之后，卻換來跌落懸崖，究竟是什么感覺?沒有人分享。也許這是因為多數(shù)創(chuàng)始人都是男性，而男性不喜歡談?wù)撟约旱那楦?也許這只是因為失敗讓創(chuàng)始人感到難堪，于是他們選擇避而不談。

　　我無法操控其他人，但是我決定為全世界的創(chuàng)業(yè)者做點貢獻：這就是我的創(chuàng)業(yè)故事，這就是創(chuàng)業(yè)失敗的感覺。我希望你們能夠從我的失敗中得到一些經(jīng)驗。

　　故事的開始……

　　很多創(chuàng)業(yè)者都說，失敗是一件值得慶祝的事情。他們說：“快點失敗，早點失敗，多點失敗!”創(chuàng)業(yè)者們總是這樣自我鼓勵。

　　讓我來告訴你——失敗的感覺太TMD難受了。其實早在2011年，我就曾經(jīng)有過放棄的想法。在我的公司成立9個月之后，一切都非常順利，我也獲得了許多的消費者。但是突然之間，由于一些技術(shù)問題，銷售突然停滯了，增長的勢頭也戛然而止。更糟糕的是，我自己不懂技術(shù)，只能依靠別人，自己焦急的站在一邊。我回到父母位于澳大利亞鄉(xiāng)下的家里，把自己鎖在房中，哭了整整一個禮拜。就是這個時候，我萌生了放棄的想法。但是最終我堅持了下來。

　　我那時感覺自己在一片黑色的海洋里慢慢下沉，海面的陽光漸漸暗去，我自己也突然喪失了游向海面的能力。

　　在那段時間，還有澳大利亞的媒體聯(lián)系到我，希望對我進行采訪。事實上，作為一個十幾歲的女孩，自己進行創(chuàng)業(yè)讓我獲得了許多關(guān)注。雖然公司正在經(jīng)歷危機，但是我還是要接受媒體的采訪，因為這是我的工作，我的義務(wù)就是在媒體面前表現(xiàn)出積極樂觀的態(tài)度。在這個年齡就獨自創(chuàng)業(yè)，而且還是個女的，很多人都將我視為榜樣。

　　但是媒體的報道有時也會讓我感到不適。我經(jīng)常覺得所有人對我的信任有些讓我無法承受。例如，曾經(jīng)有一個記者問我：“對于你所取得的成就，你一定非常自豪吧?”他的這番話讓我有些不知所措，因為我從來沒有想過這個問題。我自豪嗎?我又取得了什么樣的成就?我們確實獲得了一些消費者，但是同時我們也還有許多亟待解決的問題。

　　如果我這樣回答他，他一定會說：“但是你選擇了冒險，至少你很勇敢!”我從來沒有這樣想過。在我看來，最大的冒險是考上大學(xué)、找一份穩(wěn)定的工作，然后安于現(xiàn)狀。我的意思是，上大學(xué)找工作沒什么不好，只是不適合我。

　　而且，即使我失敗了，最壞的后果就是搬回家和父母一起住。在我看來，真正勇敢的創(chuàng)業(yè)者，是那些明知道如果自己失敗就要流浪街頭，但是仍然投身創(chuàng)業(yè)大海的人。我的處境是，我沒有什么可失去的，所以選擇冒險就很容易。

　　當(dāng)我創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)困難的時候，我媽媽曾經(jīng)對我說：“你確定這是你想要的嗎?對于一個19歲的孩子來說，創(chuàng)業(yè)壓力太大了。如果你現(xiàn)在放棄創(chuàng)業(yè)的想法，也沒有人會看不起你。”我的父母是我最大的支持者，我媽媽只是出于一個母親的本能，不想看到我承受這些痛苦，雖然她明知經(jīng)歷困難能夠幫助我建立人格。

　　然而，雖然創(chuàng)業(yè)讓我胃痙攣，而且花光了所有資金、沒有穩(wěn)定的團隊、產(chǎn)品存在很多問題、不知道未來還要有多少困難和挑戰(zhàn)，我仍然決定要繼續(xù)下去。

　　我那時并沒有失敗，我不能失敗。這家公司就像我的孩子一樣。就算我死了，也不能讓這家公司倒閉。

　　我開始對痛苦變的麻木。雖然每天早上我都看不到希望，也沒有從床上爬起來到欲望，我還是強迫自己坐在書桌前開始工作。

　　最終，我迎來了轉(zhuǎn)機。

　　否極泰來

　　我申請了一個大學(xué)舉辦的團隊商業(yè)計劃書比賽，比賽的獎金是1萬美元。但是這個比賽要求團隊人數(shù)至少2人。于是我讓一個朋友充當(dāng)我的團隊伙伴，我為此向他支付了500美元。比賽非常順利，我寫了一份商業(yè)計劃書，并且拿下了比賽的第一名。這筆錢足夠我買一張去美國的飛機票并且租一間房子的了。

　　我在美國遇到了我的顧問兼朋友Matt，他為我提供了寶貴的支持和幫助。由于我的開發(fā)人員得了重病住院，他離開了公司。我又找到了兩個懂技術(shù)的聯(lián)合創(chuàng)始人，替代了這位開發(fā)人員。之后，我進入了Y Combinator的創(chuàng)業(yè)加速計劃，搬去里硅谷，在那里認(rèn)識了許多和我一樣年輕的創(chuàng)始人。在Y Combinator 5個月的時間里，我們對產(chǎn)品進行重新設(shè)計，并且開始在美國提供服務(wù)。我們獲得了許多用戶，而且獲得了120萬美元種子輪融資。老實說，我當(dāng)時覺得這筆融資高的離譜。

　　姐的企業(yè)又回來了!

　　之后，突然之間，又出問題了。

　　又一次過山車式的體驗

　　就在即將簽署融資文書之前，我必須要飛回澳大利亞取得工作簽證。就在我離開美國的那一天，我的兩位“聯(lián)合創(chuàng)始人”突然告訴我他們要離開公司，此前他們完全沒有一點表示。

　　這時那120萬美元還沒有打到我們的賬戶里，但是就算我已經(jīng)得到了這筆資金，我還是會覺得不舒服。我在投資人面前突然成為了一個騙子和傻子——哪有創(chuàng)始人在獲得投資后突然告知投資者：“我現(xiàn)在沒有團隊了”。另外我還在懷疑自己，我怎么一直沒有發(fā)現(xiàn)他們有要離開的跡象?我自己瞎了嗎?

　　我來到Matt的辦公室，向他講述我的遭遇。他給我倒了一杯伏特加，然后對我說，沒有那兩位創(chuàng)始人，我能做的更好。Matt就是這樣，他跟我說的所有話，我當(dāng)時都無法立即理解，需要一段時間之后才能理解。

　　第二天，我投資人中的領(lǐng)投方?jīng)Q定取消投資，我撥通了他的電話，他告訴我，我必須和每一個投資人進行聯(lián)系，并且說服他們，如果我能夠獲得至少100萬美元的投資，他才會繼續(xù)為我提供資金。之后我了解到，那兩個所謂的“聯(lián)合創(chuàng)始人”，早就預(yù)謀好了要離開我，留下我一個人獨自去面對投資人。

　　突然間我成了一個來自澳大利亞，有著宏偉的目標(biāo)，但是沒有技術(shù)背景、沒有團隊、沒有產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者(我需要那兩個聯(lián)合創(chuàng)始人才能維持產(chǎn)品運轉(zhuǎn))，而且我還沒有美國的工作簽證。我所有的，只是從Y Combinator那里獲得的一點點資金。

　　在這件事發(fā)生之后，我姐姐陪我出去散步。她對我說，我一定可以重新振作起來，就像以前一樣，克服這次困難。說實話，那時我都不太相信自己。

　　但是這一次我還是沒有失敗，我又一次選擇重新開始。

　　從頭再來

　　最終，有5個投資人決定繼續(xù)對我進行投資。他們覺得我在獨自面臨困難的時候選擇了繼續(xù)相信自己，所以他們也選擇了相信我。但是其實他們并沒有看到我當(dāng)時的痛苦與掙扎。每一個創(chuàng)業(yè)者都是這樣，創(chuàng)業(yè)者總是強迫自己保持微笑，永遠(yuǎn)保持積極的態(tài)度。

　　曾經(jīng)有一個投資人發(fā)郵件對我說：“惡心的事兒總是會發(fā)生。拿著融資去把所有事情整理清楚吧?！?/p>

　　老實說，這件事情對我觸動極大，但是至少我不會為此崩潰。

　　最終我獲得了59.5萬美元的融資，然后開始尋找新的聯(lián)合創(chuàng)始人。問題是，我開始不再相信任何人了。在之前的聯(lián)合創(chuàng)始人背叛我之后，我真的有點“累覺不愛”了。

　　但是隨后我認(rèn)識了Marcin，他辭去了他在一家IT公司的工作，加入了我的團隊。我們的辦公室被我們稱為“山洞”，因為這是一間租金非常便宜的房子，里面甚至沒有自然光線，辦公家具也極其陳舊。我記得他第一天來到這里，我們正說著話，我的椅子突然壞了。第二天他上班的時候從家里帶來了自己的椅子，我當(dāng)時的感覺就是羨慕嫉妒恨。

　　我們又一次重新設(shè)計了產(chǎn)品，然后在美國提供服務(wù)。但是這一次我們面臨著更大的挑戰(zhàn)，因為我的工作地點是在澳大利亞。而且這個時候的市場已經(jīng)出現(xiàn)了變化，競爭對手也蜂擁而至，我們的產(chǎn)品也無法為用戶創(chuàng)造足夠的價值。

　　美國市場雖然很大，但是競爭也超級激烈。我們的工作舉步維艱，我曾經(jīng)向投資人保證的產(chǎn)品，也沒有取得預(yù)期的效果。

　　這一次我仍然沒有失敗，而是選擇了轉(zhuǎn)型。

　　重要轉(zhuǎn)型

　　我飛到了美國，與盡可能多的目標(biāo)用戶進行了對話。我們與更多的客戶進行了聯(lián)系。最后終于發(fā)現(xiàn)，我們的產(chǎn)品為何無法適應(yīng)美國市場。

　　我給遠(yuǎn)在澳大利亞的團隊打了電話，告訴他們我們需要拋棄此前所有的工作，然后用一個完全不同的角度來解決公司正在面臨的問題，我提出了一個全新的產(chǎn)品理念。然而我們的團隊似乎并不買賬，我有一種感覺，我的團隊似乎馬上就要“嘩變”了。我在第二天就登上了回澳大利亞的早班飛機。這也不能怪我的團隊，畢竟我要他們放棄過去幾個月內(nèi)的所有成果，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，這并不是我最值得驕傲的時刻。

　　最終，整個團隊還是接受了我的提議。我們放棄了我們的網(wǎng)站，并且開始專注于移動端，在一周之內(nèi)，我們就開發(fā)出了移動網(wǎng)頁的雛形，并且又用了一段時間進行測試，最后將其展現(xiàn)在用戶面前。

　　我們發(fā)動了認(rèn)識的每一個人，幫我們測試beta應(yīng)用。我們還聯(lián)系了數(shù)千個博客的主人，其中一些人同意幫我們進行宣傳。終于有人開始使用我們的應(yīng)用進行購物了。新的戰(zhàn)略其作用了!我又一次對未來充滿了希望。

　　簽證問題

　　就在我們展望未來的時候，又一個問題出現(xiàn)了：我們沒有美國簽證。所有人都知道，如果你在某個專業(yè)內(nèi)擁有學(xué)位，那么進入美國并不是什么難事，但是這恰恰是我沒有的。而Marcin的情況更特殊，他的夫人那時正懷著孕。

　　在整整7個月的漫長等待之后，我最終申請到了美國的O1簽證。我立刻來到了悉尼的美國領(lǐng)事館來領(lǐng)取簽證。但是讓我始料未及的是，一個女士對我進行來面試，她對我說要對我進行額外的審批程序。她對我說，他們會隨機對申請者進行額外審批程序，這個程序最多需要2周的時間。

　　但是后來我了解到，這個程序并不是隨機進行的，而是針對有-嫌疑的申請人設(shè)立的，而且這個程序最多有可能需要數(shù)年的時間。

　　作為一名創(chuàng)業(yè)者，我厭惡這種無助的感覺。我已經(jīng)習(xí)慣了針對變化進行應(yīng)對，最終創(chuàng)造結(jié)果。我喜歡所有事情都在控制范圍之內(nèi)。然而在簽證這件事上，我感到自己非常無助，我只是一個初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，無法左右外國政府的決策。

　　我們馬上就要在美國上線應(yīng)用了，但是領(lǐng)事館拿走了我的護照，我無法離開澳大利亞。為了簽證我頻頻往返于領(lǐng)事館和家之間。幾個月過去了，我還是沒有拿到簽證。我開始每天給領(lǐng)事館打電話，催促我的簽證。我不喜歡這樣做，但是這是讓他們加快速度的唯一辦法。

　　我終于拿到了簽證。簽證到手之后，我立刻定了飛往美國的機票，帶著4個箱子來到了美國。這4個箱子中，2個箱子放的衣服，1個箱子放的鞋，另一個箱子放著各種電子設(shè)備，這些東西基本就概括了我的整個生活。

　　我要完成我住在紐約的夢想。到達紐約之后，我住在一個小的像個鞋盒子的房間里，因為我只能付得起這里的房租。

　　不久之后，我25歲的姐姐和19歲的弟弟都在悉尼買了大房子，我為他們感到高興，同時也有一些嫉妒，因為我還住在一個小的不能再小而且沒有窗戶的房間內(nèi)。如果我的創(chuàng)業(yè)計劃不能成功，這意味著我一點錢都沒有了。但是我沒有被嚇到，我要創(chuàng)業(yè)。

　　重整旗鼓!

　　我在紐約租了一件辦公室，然后雇了幾個員工，然后我們就準(zhǔn)備將應(yīng)用上線了。

　　產(chǎn)品上線之后，我們的表現(xiàn)比我預(yù)期的要好很多。3個月之內(nèi)，我們就完成了平均每周超過1000筆的交易量，而且每筆交易都能為我們帶來營收。我們開始不斷成長。

　　人們在App Store上給我們的評論非常積極。幾個月的時間內(nèi)，我們就獲得了一些深度用戶，他們每個人都在我們的平臺上購買了數(shù)百個產(chǎn)品，花費了超過1000美元。我們的庫存周轉(zhuǎn)率從17%上漲到了50%——這是我們競爭對手的2-3倍。應(yīng)用每天為我們帶來的營收，足夠我買一件新的高檔服裝。

　　鑒于這樣的增長速度，我甚至開始認(rèn)為，在我們的融資花光之前，我們就可以獲得積極的現(xiàn)金流。

　　最大的問題就是沒錢……

　　但是，隨后的增長速度出現(xiàn)了放緩的趨勢。我們所售商品的平均價值出現(xiàn)了下降。而且我們隨后發(fā)現(xiàn)了我們的商業(yè)模式有著一些漏洞。

　　為了自救，我們開始了另一次轉(zhuǎn)型，也是我們的最后一次轉(zhuǎn)型。從我們的研究結(jié)果來看，這次轉(zhuǎn)型非常符合邏輯，但是事實卻證明這次轉(zhuǎn)型其實是致命的。

　　同時，我還聯(lián)系了我們的現(xiàn)有投資人，希望他們能為我們提供一輪過橋投資。我相信我們?nèi)匀挥袧摿?，我們需要的只是額外的資金。

　　在我們此前的投資方中，只有一個機構(gòu)投資方。他們表示愿意作為我們本次過橋融資的領(lǐng)投方。聽到這個消息后，我如釋重負(fù)，好像又一次看到了美好的將來。

　　我給他們發(fā)送了盡職調(diào)查文件，并且開始回答他們提出的所有問題。

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