成本幾百塊的生意
成本幾百塊的生意
做人與做生意做生意首先是做人。經(jīng)常做生意的人曾經(jīng)總結(jié)過生意三部曲：“由生人變成熟人，由熟人變成關(guān)系，由關(guān)系變成生意。”接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的成本幾百塊的生意。
成本幾百塊的生意：上門出租服務(wù)
因為現(xiàn)在人們的生活水平都提高了，業(yè)余的消遣是無所不在的，這里說的是上門出租影碟和書籍。每天只需一個背包，打印一些宣傳單，進(jìn)一些影碟和書籍就可以開張了。具體操作可以自己再完善，平均每天保守的估計可以賺50左右，書籍就租當(dāng)月期刊雜志或最近暢銷書，不要搞復(fù)雜了。 現(xiàn)在雖然到處都有出租店，但現(xiàn)在人的繁忙使他們沒時間去的太多，我就經(jīng)常在家無聊的時候就想看哪部片子但又不想到店面去租的時候，如果有人送上門的話我肯定會租，就算原來沒打算看的朋友也有可能租的。 此投資總金額在(小于2000)適合一般沒多少資金的朋友做個原始積累。
成本幾百塊的生意：小商品代理
當(dāng)然這兒所說不是代理什么品牌，畢竟沒這個本錢。但可以這樣做，你還可以成為一個企業(yè)。首先你要做的就是尋找一個合適的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找廠家是最好的，不行的話就到批發(fā)市場。 舉個例以洗發(fā)水說吧。你找一個批發(fā)的地方尋找一個不出名的產(chǎn)品，但不要找特水的沒用的那種東西哦，大概批發(fā)價在3—5元之間的產(chǎn)品。再租一間房做辦公室了(不要店面的哦，很貴的)，然后就可以到工商注冊一個企業(yè)名你就可以做老板了(注冊很便宜的哦)，但要找一兩個直銷還可以的朋友，他可以引導(dǎo)新來的員工，你可以發(fā)招聘廣告誠招直銷員或業(yè)務(wù)員，不要收取什么押金之類的。首先你要相信別人。招聘的新員工你可以先叫他和老直銷一起學(xué)習(xí)兩天，再發(fā)貨給他們單獨做。
具體操作是你如果是用3塊進(jìn)的貨的話你可以用5塊的價格給你的直銷員，不限制他的零售價(好多的直銷員可以把5塊的東西賣到30以上)，每天晚上再到公司集合，組織員工活動，交流經(jīng)驗和匯報業(yè)績，月銷售額在多少(自己定)的員工都有固定工資的，工資(自己定)只是一個形式，每天還有銷售排名獎，他們的主要來源是差價。
實際上你只投資了不到5000圓就可以做在家里讓別人為你做事，他們賺得多你就賺得更多了是不?還可以不定期的搞些活動來提高員工的積極性。
成本幾百塊的生意：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
誰說天下沒有免費的午餐，在商業(yè)社會，免費策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)本身是免費的。
其實，依靠免費服務(wù)實現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。
原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟效率的同時，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達(dá)到足夠多的用戶數(shù)量時，邊際成本遞減的經(jīng)濟學(xué)原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。
成本幾百塊的生意：提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)
這些嫁接在現(xiàn)有會員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。
VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費方式。根據(jù)大眾點評網(wǎng)提供給《第一財經(jīng)日報》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達(dá)到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領(lǐng)域。
而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費方式。據(jù)悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價計算及銀行賬戶扣款。
成本幾百塊的生意：定制服裝行業(yè)
在如今的消費者世界里，滿眼都是個性化的烙印。
為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計師定做只此一件的服飾;根據(jù)家里的實際空間擺放，定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播;如果感覺身體不舒服，一個電話私人醫(yī)生就會來把脈診斷，順便再讓體檢機構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……
這年頭，服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個性化的標(biāo)簽，而在此之前，消費者只是被動地接受別人認(rèn)為合適的產(chǎn)品設(shè)計、功能、特性或是服務(wù)。
成本幾百塊的生意：出版行業(yè)
在當(dāng)今出版經(jīng)濟總量中，數(shù)字出版所占的比重并不大，但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與二零零八年相比，二零零九年新媒體出版增長42%左右。中國電信閱讀基地負(fù)責(zé)人肖偉對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長和發(fā)展充滿信心，他說：“從二零零六年開始，整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長非常迅猛，從用戶和收入的增長來看，速度非?？欤懔憔拍暌呀?jīng)達(dá)到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長，到2020年整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達(dá)到3萬億~4萬億元人民幣，單數(shù)字出版就有可能占GDP相當(dāng)大的比重。”
日前，在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上，中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者普遍認(rèn)為，雖然近年來國內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛，但是內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性，而產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、版權(quán)保護薄弱、閱讀終端價格偏高、讀者對收費不太認(rèn)可等諸多問題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。因此，數(shù)字出版在國內(nèi)發(fā)展初期，仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。
出于利益的驅(qū)動，投資界對于市場的嗅覺往往最靈敏，從投資界關(guān)注的重點可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對于新媒體這個新興領(lǐng)域，投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣，并購上市案例也不少。易觀國際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來新媒體受關(guān)注的原因。他說：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時間，eBay只用了6年時間，而中國網(wǎng)購去年交易額達(dá)到3200億元人民幣，相當(dāng)于7。5個沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”
在中版集團公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來，現(xiàn)在中國的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來形容，這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺和終端渠道。同時，在這三足中，內(nèi)容相對弱勢。劉成勇說：“中國的這場數(shù)字出版革命和國外有點不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”
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