最好的生意有哪些
最好的生意有哪些
做人與做生意做生意首先是做人。經(jīng)常做生意的人曾經(jīng)總結(jié)過(guò)生意三部曲：“由生人變成熟人，由熟人變成關(guān)系，由關(guān)系變成生意。”接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的最好的生意有哪些。
最好的生意有哪些： 賺錢(qián)魔術(shù)師
1982年，剛剛放下“青苗”或紅十字衛(wèi)生箱的周潮仁還只是位24歲的青年，“赤腳醫(yī)生”失去行醫(yī)資格，同時(shí)意味著他將回到農(nóng)民的行列。沒(méi)錢(qián)做生意怎么辦，在人多地少的潮汕平原，“田里沒(méi)有金子”是一句人人都知曉的老行語(yǔ)。一天，在家閑得發(fā)慌的周潮仁在鎮(zhèn)上喝早茶時(shí)聽(tīng)人說(shuō)：上海人愛(ài)吃蜜餞，男女老少都愛(ài)吃，根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲(chóng)。周潮仁是個(gè)有心計(jì)的人，他想，當(dāng)?shù)厝思壹規(guī)缀跤锌诖箅绺?，每年水果收獲時(shí)，都將吃不了的水果整理后倒入腌制成涼果，吃都吃不完。這些東西若拿到上海去，說(shuō)不準(zhǔn)能賺錢(qián)哩。于是周潮仁東拼西湊了70元車(chē)馬費(fèi)，扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。
到了上海，他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷(xiāo)，得到幾乎相同的回答:“沒(méi)有國(guó)營(yíng)集體工商執(zhí)照，什么生意都不能和你做!”這一晚，他在南京路的屋檐下度過(guò)。守著一大袋蜜餞直發(fā)愁。天無(wú)絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉(xiāng)和他相遇，并答應(yīng)幫他解脫困境，同鄉(xiāng)用自己的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，銀行帳號(hào)和批發(fā)票，很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉(xiāng)付給周100元現(xiàn)金后走了.雖然100元對(duì)于當(dāng)時(shí)的周潮仁來(lái)說(shuō)不是一筆巨款，但更使他振奮的是同行憑著一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照在10分鐘里賺了68元，賺錢(qián)就像魔術(shù)師.他暗暗發(fā)誓：我也要當(dāng)賺錢(qián)魔術(shù)師。
回到家鄉(xiāng)，周潮仁一口氣辦了國(guó)營(yíng)、集體和個(gè)體三種營(yíng)業(yè)執(zhí)照。該年12月，他以平均每公斤0.9元的成本在家鄉(xiāng)收購(gòu)近1噸的蜜餞，再次闖蕩上海，由于這次他持有多種“版本”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他凈賺1500元，是他過(guò)去當(dāng)“赤腳醫(yī)生”六年的收入。
這次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家鄉(xiāng)成立了“涼果收購(gòu)站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根據(jù)上海蜜餞市場(chǎng)的銷(xiāo)售動(dòng)向，讓自己的秘書(shū)編制生產(chǎn)計(jì)劃向家鄉(xiāng)電傳。沒(méi)錢(qián)做生意怎么辦，與此同時(shí)，潮州每天發(fā)往上海的長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)隊(duì)中，有一輛車(chē)是他包下的。幾年過(guò)去，周潮仁成了響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虾Ｃ垧T市場(chǎng)大王。
最好的生意有哪些： 突破口
深圳海濱房產(chǎn)有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于體制與管理等方面的原因，公司并無(wú)大的建樹(shù)?，F(xiàn)任總經(jīng)理馮興民接手時(shí)，公司只剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機(jī)，外加一小塊土地。面對(duì)這個(gè)攤子，他們從擁有的那塊土地起步。按照國(guó)際慣例，將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、地盤(pán)管理、基建、銷(xiāo)售等房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)解剖開(kāi)來(lái)，讓利出去，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能把最優(yōu)秀的隊(duì)伍的人才吸引到自己的項(xiàng)目上。沒(méi)錢(qián)做生意怎么辦，這樣，整個(gè)房地產(chǎn)運(yùn)作便成了系統(tǒng)工程，公司員工的精力集中于工程的宏觀控制，以及經(jīng)濟(jì)測(cè)算、市場(chǎng)分析、信息收集等工作上。當(dāng)年，便收到顯著的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)匯200萬(wàn)港元。創(chuàng)利65萬(wàn)港元，公司從虧損企業(yè)一躍而成為令人矚目的盈利大戶。
最好的生意有哪些： 小老扳大思路
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計(jì)結(jié)果顯示，27萬(wàn)元流動(dòng)資金虧得一干二凈。欠下債務(wù)40多萬(wàn)元，已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地。此時(shí)，謝耀臨危受命。上任廠長(zhǎng)之后便引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，逐步把車(chē)間集體承包，很快使企業(yè)扭虧為盈。1988年，又通過(guò)招標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，承包人要先交納2萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保上交廠部的利潤(rùn)每年遞增7%，并保證車(chē)間職工的收入每年也遞增7%。沒(méi)錢(qián)做生意怎么辦，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制促使承包人在經(jīng)營(yíng)中使出渾身解數(shù)，盡全力拓展業(yè)務(wù)盈利。
因?yàn)榧埡?、紙箱、塑?個(gè)車(chē)間都是獨(dú)立的產(chǎn)品車(chē)間，承包者可以自主經(jīng)營(yíng)，使他們擺脫了業(yè)務(wù)科室的繁瑣機(jī)制，能夠調(diào)度產(chǎn)、供、銷(xiāo)，用活業(yè)務(wù)費(fèi)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)異?；钴S。他們?cè)谲?chē)間內(nèi)對(duì)工人實(shí)行按件計(jì)工，對(duì)供銷(xiāo)人員實(shí)行任務(wù)承包，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。一下子調(diào)動(dòng)起了工人的積極性。塑料車(chē)間六班的機(jī)臺(tái)利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產(chǎn)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好兆頭.三年下來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)承包的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方式使全廠利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，1991年。盈利38萬(wàn)元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長(zhǎng)84%。此外，他們還增添了8臺(tái)機(jī)器設(shè)備，還清了債務(wù)。
最好的生意有哪些： 從“失敗者”到成功者
“失敗者”名叫冼麗芬，年近不惑之年，是廣東東莞市添美童裝廠廠長(zhǎng)。她雖不是科班出身，卻是制衣的老行家了。她只讀過(guò)兩年半的書(shū)，因““””而輟學(xué)。沒(méi)錢(qián)做生意怎么辦，1976年，她迸萬(wàn)匯制衣廠工作;1983年，她開(kāi)了個(gè)小小的裁縫店替別人做來(lái)料加工;1990年，她扯起了“添美制衣廠”的大旗，開(kāi)始了她的“小掌舵”童裝制造生涯。
不久，她設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在廣州、上海、長(zhǎng)春、深圳等大中城市的大商場(chǎng)都成為暢銷(xiāo)產(chǎn)品，并遠(yuǎn)銷(xiāo)香港、澳洲、加拿大，一百多人的小廠，年銷(xiāo)售額1000多萬(wàn)元。然而，冼麗芬卻謙虛地聲稱自己是個(gè)“失敗者”。
“失敗者”能獲得如此巨大的成功，她的成功之道是什么?創(chuàng)業(yè)之初，冼麗芬就給全廠定下了“四項(xiàng)基本原則”：一、布料全用棉質(zhì)料，以保護(hù)兒童幼嫩的皮膚;二、圖案要新穎，以適應(yīng)兒童思維發(fā)展;三、顏色搭配要得當(dāng)，以幫助兒童視覺(jué)發(fā)育;四、手工質(zhì)量要過(guò)關(guān)，以給商場(chǎng)添美譽(yù)。就是憑這四項(xiàng)基本原則，“小掌舵”童裝很快打進(jìn)國(guó)內(nèi)十幾個(gè)大商店。此外，在經(jīng)營(yíng)上，她不走萬(wàn)人同過(guò)的獨(dú)木橋，而是另辟新徑，別人都爭(zhēng)取做“公主服”，她獨(dú)做“公子裝”，別人多做衫，她就多做褲。由于她善于靈活經(jīng)營(yíng)，且設(shè)計(jì)獨(dú)特，款式新穎，質(zhì)量上乘，所以她的童裝在各大城市大商場(chǎng)的銷(xiāo)售量長(zhǎng)盛不衰。1994年夏季，“小掌舵”童裝在上海和珠海大商場(chǎng)的銷(xiāo)售量穩(wěn)居第一，在深圳她被行家稱為“童褲王”。
功夫不負(fù)有心人。幾年來(lái)，“添美”不但為中國(guó)兒童添了美麗，而且也為海外兒童添了美麗，產(chǎn)品出口量達(dá)50%;“小掌舵”也果真成了童裝的領(lǐng)舵，榮獲1993年廣東人最喜愛(ài)的廣貨獎(jiǎng)。
最好的生意有哪些： 掃地一年賺了40萬(wàn)元
在深圳，出現(xiàn)了全國(guó)第一家掃地公司—日新清潔服務(wù)公司。沒(méi)錢(qián)做生意怎么辦，這個(gè)被人不屑一顧的公司，1984年起家時(shí)，只有兩輛平板三輪車(chē)，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬(wàn)元的固定資產(chǎn)和每年40萬(wàn)元的利潤(rùn)。一些酒樓、賓館、機(jī)關(guān)、工廠越來(lái)越歡迎這個(gè)掃地公司，他們認(rèn)為自己雇清潔工，不光給他個(gè)人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問(wèn)題。還要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)吸塵器之類(lèi)的掃除專(zhuān)用工具。所以，計(jì)算起來(lái)還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會(huì)有更大的發(fā)展。
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