2017地?cái)傋罨鸨纳忭?xiàng)目
一個(gè)好漢三個(gè)幫,合伙做生意由于可以集各自之所長(zhǎng),且可以將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),確實(shí)不失為一種好的創(chuàng)業(yè)方式。那么2017年有什么火爆的生意呢？接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的2017地?cái)傋罨鸨纳狻?/p>
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據(jù)深圳市零售商業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，深圳的小型便利店經(jīng)營(yíng)情況非常好，80%的投資者，年純利潤(rùn)可達(dá)30萬(wàn)左右。小型便利店是繼大賣(mài)場(chǎng)之后，迅速發(fā)展起來(lái)的一中心的零售形式，大有取代城市傳統(tǒng)食雜店、雜貨店的趨勢(shì)。而且2010年由深圳市零售商業(yè)協(xié)會(huì)等單位共同編制的《萬(wàn)店通便利連鎖店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中》中，提出了在短期內(nèi)發(fā)展深圳多元化連鎖便利店的建議。這個(gè)利好信息，對(duì)小型便利店的發(fā)展將提供更多的機(jī)會(huì)。
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市場(chǎng)價(jià)格從200-1000元不等的鞋類(lèi)用品是一件中等消費(fèi)商品，新型的鞋類(lèi)機(jī)械維修應(yīng)大有作為。
一臺(tái)國(guó)產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購(gòu)置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬(wàn)元。其市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類(lèi)為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢(qián)?以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營(yíng)額可達(dá)2500-3500元，利潤(rùn)在1000元以上，一年可收回成本。
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薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛(ài);仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開(kāi)設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場(chǎng)邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過(guò)往顧客多的市場(chǎng)附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動(dòng)腦筋，如果以青年階層為主要對(duì)象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷(xiāo)售。
2017地?cái)傋罨鸨纳猓浩磮D小店
針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿(mǎn)足不同層次顧客的要求。
2017地?cái)傋罨鸨纳?：特色小餐館
餐飲業(yè)因投資門(mén)檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專(zhuān)家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢(qián)潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類(lèi)加盟小吃，好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作，將會(huì)是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
2017地?cái)傋罨鸨纳猓弘p皮奶店
廣州有一個(gè)不到30平方米的廖姨甜品店，月純利潤(rùn)竟達(dá)兩萬(wàn)多元，年純利高達(dá)20萬(wàn)以上。
這要?dú)w因于小店的鎮(zhèn)店之寶，素有廣東甜品之王美譽(yù)的雙皮奶。日均銷(xiāo)量在150碗左右，利潤(rùn)率高達(dá)70%，僅此一項(xiàng)月凈利潤(rùn)就達(dá)1萬(wàn)多元。
2017地?cái)傋罨鸨纳猓撼扇四Ｐ偷?/h2>
1)前期投資：15-30萬(wàn)元;2)投資形式：非加盟;3)店面面積：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而異，可控制在1萬(wàn)元/月;5)投資選址：交通方便、消費(fèi)層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近;6)消費(fèi)群體：愛(ài)好模型的男性，從初中生到白領(lǐng);7)投資回報(bào)期：1年。
2017地?cái)傋罨鸨纳猓簩櫸锂a(chǎn)業(yè)
花3-5萬(wàn)元開(kāi)家龐物用品店，投入少、利潤(rùn)高，不需要過(guò)多專(zhuān)業(yè)技術(shù)，最為切實(shí)可行;寵物托兒所——如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開(kāi)家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處——可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢(shì)。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，未來(lái)10年，我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，寵物市場(chǎng)前景燦爛。
2017年做生意的竅門(mén)
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?中國(guó)商界有句俗語(yǔ):"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬(wàn)物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過(guò)創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒(méi)有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系:中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒(méi)有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開(kāi)個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門(mén)盯著你不放，什么時(shí)候"喝"夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過(guò)(喝得夠嗎?)。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門(mén)"藝術(shù)"，這門(mén)"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者只要聽(tīng)報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專(zhuān)家和技術(shù)人員的意見(jiàn)，所以有今日之成就
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