国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)之路 > 中小企業(yè)創(chuàng)新手段有哪些

中小企業(yè)創(chuàng)新手段有哪些

時間: 耀聰662 分享

中小企業(yè)創(chuàng)新手段有哪些

  近年來,對中小企業(yè)技術創(chuàng)新的研究,無論是理論界還是企業(yè)界或者政府相關部門,都給予極大的關注。本文首先討論了技術創(chuàng)新和中小企業(yè)的相關概念、基本特征及中小企業(yè)在技術創(chuàng)新體系中的地位和作用,著重強調了中小型企業(yè)技術創(chuàng)新對國家經濟增長和綜合競爭力提高的重要作用。那么中小企業(yè)創(chuàng)新手段有哪些?

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:形成約束

  不是通過縮減資源,而是通過增加目標來形成約束。據說,在1982年,當屬下給前可口可樂CEO羅伯特·戈伊蘇埃塔展示的市場份額圖把可口可樂公司在市場上占據的優(yōu)勢地位強加在圖中時,戈伊蘇埃塔氣得發(fā)瘋了,他大聲疾呼:“這一切都不對!我們需要把我們的可口可樂與水——而不是百事可樂——進行比較。”

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:冒險!

  寶馬敢花費2,500萬美元制作八部廣告片,其中一部由麥當娜及英國影星克里夫·歐文(Clive Owen)主演,蓋·瑞奇(Guy Ritchie)執(zhí)導。據公關公司LaChose創(chuàng)始人埃里克·唐(Eric Tong,@erictongcuong) 表示,這個系列廣告獲得了巨大的成功,獲得了相當于投資1億美元的媒體效果。

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:非同凡想

  第三誡是被《快公司》(Fast Company)雜志評為全球最富有創(chuàng)新精神的蘋果公司的口號。你早已把這句口號銘記在心了,現在開始遵循吧!為了推廣蘋果麥金托什(Macintosh)個人電腦,蘋果公司發(fā)布了“1984”這部由雷德利·斯科特(Ridley Scott)執(zhí)導的卓越非凡的美國電視廣告片。你必須(重復)觀看“1984”廣告。

  英國作家馬爾科姆·馬格瑞奇(Malcolm Muggeridge)曾說:“永遠不要忘記:只有死魚才隨波逐流。”(Never forget that only dead fish swim with the stream)

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:不要讓專家來管理創(chuàng)新

  據說,美國國家航空航天局(NASA)花費了120億美元開發(fā)宇航員在失重狀態(tài)下使用的“太空圓珠筆”。用鉛筆豈不是更加便宜嗎?這個“傳說”說明了這個要點。事實上,太空筆并不是由NASA開發(fā)的。費舍爾太空筆公司(Fisher Space Pen Company)老板保羅·費舍爾(Paul C. Fisher)在研發(fā)中投入了“數千小時的時間以及數百萬美元”的個人資金。

  可行未必有用。無用的創(chuàng)新只是一種發(fā)明。許多工程師之所以決定要成為工程師,是因為他們喜歡發(fā)明。然而,一個好的創(chuàng)新需要關注市場需求。創(chuàng)新負責人的主要動機必須是滿足市場需求,而不是開發(fā)有史以來最好的產品或服務。需要是發(fā)明之母,而創(chuàng)新則是發(fā)明的延伸。

  傳奇人物史蒂夫·喬布斯曾再次一針見血地指出:

  “創(chuàng)新和你擁有多少研發(fā)資金沒有關系……這不是錢的問題,關鍵在于你擁有的人才、你的領導方式以及你從中獲得的績效。”

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:尋求多元性

  非常精確地定義與你的公司相匹配的員工特征情況,并且偶爾雇用某個不適合這種特征情況的人。創(chuàng)新需要新的想法,而最佳想法只有在多元化環(huán)境里才會孕育、涌現。

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:加倍努力,永遠不要重犯同樣的錯誤

  不要懲罰失敗,而是懲罰缺乏創(chuàng)新的嘗試。伍迪·艾倫(Woody Allen)說過:“如果你沒有偶爾失敗的話,那表明你沒有從事任何非常有創(chuàng)意的事情。”建立原型,嘗試你的想法。創(chuàng)新需要反復試驗,不斷摸索,愿意接受錯誤以及并不完美的結果。如果你所做的任何嘗試都會獲得成功的話,那么一定是哪里出錯了,你應該更加大膽些。事實上,要想獲得創(chuàng)新突破,你就應該盡快開始犯出至少兩倍的錯誤。

  切記,迅速放棄無法奏效的項目,從錯誤中吸取教訓,永遠不要犯同樣的錯誤。典型的實例就是托馬斯·愛迪生發(fā)明燈泡:“我沒有失敗700次。我一次也沒有失敗。我只是成功證實了那700種辦法都行不通。”

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:別聽從客戶,要聽從市場

  亨利·福特說:“如果當初我問我的客戶的話,那么他們只會說要一匹更快的馬。”史蒂夫·喬布斯在1998年接受《商業(yè)周刊》采訪時表示:“很多時候,要等到你把產品擺在面前,用戶才知道自己想要什么。”索尼公司聯(lián)合創(chuàng)始人盛田昭夫說:“我寧愿花錢推出一款產品,而不愿把錢花在市場調查上。”

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:為自己找到市場定位

  創(chuàng)新第八誡來自蘋果公司前首席布道官(chief evangelist,相當于首席公關總監(jiān))蓋伊·川崎:找到自己的市場定位。不要試圖滿足所有人的市場需求。

  中小企業(yè)創(chuàng)新手段:質疑一切

  挑戰(zhàn)各種假設,養(yǎng)成不斷努力提出各種尋找真相的“要是……會如何?”及“為什么?”等問題的習慣。“有些人看到現實中的事情,并去尋根究底。我卻夢想從未有的事物,并問自己為什么不把它變成現實呢。”—— 羅伯特·肯尼迪

353924