創(chuàng)業(yè)需要什么東西
創(chuàng)業(yè)需要什么東西
對年輕的創(chuàng)業(yè)者來說,在確定創(chuàng)業(yè)方向、經營模式、服務內容時,應該以市場需求為導向,這樣才能真正贏得顧客,為創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。年輕人創(chuàng)業(yè)需要什么?那么創(chuàng)業(yè)需要什么東西?
創(chuàng)業(yè)需要資金,這個條件限制了很多投資者渴望致富的夢想。于是越來越多的人選擇白手起家。白手起家不是完全沒有可能,白手創(chuàng)業(yè),可以被稱為是一種奇跡,而在今天,越來越多的人都渴望能夠用少的投入獲得最多的產出,只是并非所有人都那般的幸運,那么,白手起家到底應該具備哪些條件呢?
創(chuàng)業(yè)需要的東西:技術
不管你從事什么行業(yè),都需要對行業(yè)有一個熟悉的全面的了解,這是在市場中站住腳的一個關鍵因素,但是如果你沒有資金作為支撐的話,就不可能高薪聘到有資質的人,所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。
創(chuàng)業(yè)需要的東西:資金
即便是白手起家,也是需要有一定的資金作為支撐的,所以如果你一分錢都沒有,這并不是很大的問題,問題是你一定要有方法讓自己找到錢,這才是最主要的,招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。
創(chuàng)業(yè)需要的東西:經驗
經驗就是財富,經驗也代表成功,所謂說的“熟能生巧”就是這個道理,如果你經驗不足,還缺少很多硬件的話,是很不容易成功實現白手起家的。
創(chuàng)業(yè)需要的東西:人才
人的因素往往大于其他的各個方面,如果你不懂得利用和籠絡人才的話,是很難有發(fā)展的,光有自己的雄心壯志還是不夠的,一定要有別人來作為你的支點,所以學會用人和管理人才也是必須的。
創(chuàng)業(yè)注意事項
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進行,創(chuàng)辦一個公司,:創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定的理想,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標
賺錢是重要的目標,但并不是惟一的目標,因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時,不一定要有一個很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準,要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。