這幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)下來，對(duì)于一個(gè)人創(chuàng)業(yè)能否成功確實(shí)很難說分明，個(gè)人特質(zhì)固然是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，然而機(jī)運(yùn)也有很大成分的影響性。因此一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功，并不單單是因?yàn)樗约旱呐?，特別是創(chuàng)業(yè)成為巨富者，往往還因?yàn)槌恕竸?shì)」而起，是大市場(chǎng)的崛起，才造就他驚人的財(cái)富。

所以說，我認(rèn)為并不是創(chuàng)業(yè)就一定比上班好，畢竟冒的風(fēng)險(xiǎn)也高許多，不過幾年經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)真正比上班好的理由，幾乎可以確定的好處只有一個(gè)，就是有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)更多才能之士，更多具有大智慧的前輩，和許多手握豐富資源的老板或單位領(lǐng)導(dǎo)人。

上班的生活形態(tài)相對(duì)比較固定，接觸的人群有限，所以其實(shí)你很難發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界的運(yùn)作到底是怎么回事。比方說，我也是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)了才知道，原來政府有許多資源在協(xié)助創(chuàng)業(yè)，可是你不走入創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，就很難發(fā)現(xiàn)原來還有這樣的一片天空。這就好比如果沒有人提醒你注意「紅色」，你不會(huì)察覺此刻身邊有多少跟「紅色」有關(guān)的物件，但你現(xiàn)在看到這篇文章，抬起頭看看周圍是否有紅色物體，也許會(huì)突然驚覺原來紅色的物件還挺多的。

在公司上班，除非你成了高階經(jīng)理人，或者在公司有一定位置，或者因職務(wù)需要而經(jīng)常拜會(huì)他人或其他組織，才有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)不同的人，那可能就未必要?jiǎng)?chuàng)業(yè)才能獲得這樣的好處。像我經(jīng)常在公開場(chǎng)合與大家換名片，光是最近三個(gè)月就換了 500 多張名片，這意味著我平均一天要跟5~6 位新朋友認(rèn)識(shí)，這種「海量」的結(jié)識(shí)速度，絕對(duì)是普通上班族所無法企及的，當(dāng)然在人際關(guān)係的拓展上也就有了差距。

從這角度去看，或許你的創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，但有一項(xiàng)是穩(wěn)賺不賠的，就是結(jié)識(shí)大量的朋友，這將使你見多識(shí)廣、消息靈通，許多商機(jī)生意也是由此而生。是的，做生意的方式或許有因?yàn)榫W(wǎng)路興起而有所變化，但結(jié)識(shí)人脈這回事卻是幾千年來沒有變過，也是現(xiàn)在許多年輕人缺乏的。

走出去，多認(rèn)識(shí)人，這意義不僅在于有機(jī)會(huì)締結(jié)合作與交流，更重要的是能豐富你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)這件事，卻又與你的創(chuàng)業(yè)是否容易成功有很絕妙的關(guān)係。

就拿我們最常說的「商業(yè)模式(BM)」來說，我曾說過 BM 最初的重點(diǎn)不在于「Model (M)」，而在于「Business (B)」，也就是一個(gè)「價(jià)值交換」的邏輯與過程。然而近年來看到許多年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，思考出來的 BM 很不符合商業(yè)邏輯，很沒基本 sense，原因就出在他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太薄弱，容易落入「自以為」對(duì)方會(huì)需要某種資源的「假設(shè)情況」，所以會(huì)一廂情愿覺得某條路也許可行，卻必須等到耗費(fèi)大量時(shí)間與成本之后，才能試驗(yàn)出其實(shí)一切都是自己的空想。

事實(shí)上，有許多 BM 對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的前輩來說，一眼就能看出商業(yè)上的謬誤與邏輯問題，可是對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)薄弱的創(chuàng)業(yè)家來說，他可能永遠(yuǎn)無法明白，為什么自己就是找不到需求，更無法提出具有說服力的資源與誘因，讓對(duì)方與自己合作。最有意思的是，如果有前輩「事先」提醒說這條路不可行，其實(shí)多數(shù)比較沒經(jīng)驗(yàn)的年輕人是聽不進(jìn)去的，他們還是要自己去嘗試錯(cuò)誤，繞了一大圈才能恍然大悟當(dāng)初前輩說的很對(duì)。

當(dāng)然，失敗固然是每個(gè)創(chuàng)業(yè)人必經(jīng)之路，也未必前輩事先的預(yù)料都正確，然而年輕團(tuán)隊(duì)因缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)所導(dǎo)致規(guī)劃商業(yè)模式的薄弱，卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

總而言之，創(chuàng)業(yè)最終的財(cái)務(wù)表現(xiàn)或許未必比上班好，甚至可能更糟，但能有機(jī)會(huì)多認(rèn)識(shí)人，我想總是一項(xiàng)穩(wěn)賺不賠的好處。許多商業(yè)人士的成功在在證明，你身邊的人是什么類型，大概就決定了你的收入與成就。很多人都想有變有錢，但你看看周圍，問問自己，你身邊有多少有錢的朋友？這么說并不是要你現(xiàn)實(shí)，而是強(qiáng)調(diào)人際關(guān)係與資源的重要性。

認(rèn)識(shí)許多有資源的人，未必能幫得到你，但你至少能為自己累積了通往成功的「機(jī)運(yùn)」。誠(chéng)如如果你想吃魚，就應(yīng)該往海邊去；你想成為歌手，就應(yīng)該參與選秀比賽；你想當(dāng)會(huì)計(jì)師，就得先考上會(huì)計(jì)系。去海邊未必釣得到魚，但比待在沙漠，我想總是比較有機(jī)會(huì)吧？去參加選秀比賽，未必能得獎(jiǎng)，但總是比較能引起專業(yè)評(píng)審注意吧？念會(huì)計(jì)系未必能考上會(huì)計(jì)師，但總是比其他非科班出身的人有更高機(jī)會(huì)吧？

因此，想要有錢，想要成功，你就應(yīng)該先為自己創(chuàng)造「有錢的機(jī)運(yùn)」，而選擇創(chuàng)業(yè)只是因?yàn)楸纫话闳硕嘁稽c(diǎn)機(jī)會(huì)累積這種機(jī)運(yùn)，當(dāng)然要成為有錢人的機(jī)會(huì)也就高了些。

多認(rèn)識(shí)人或許未必有幫助，不過比起生活形態(tài)幾乎固定不動(dòng)的人來說，你的機(jī)會(huì)其實(shí)多很多，而如果能透過努力讓自己結(jié)識(shí)更優(yōu)秀、更有資源的朋友，當(dāng)然就越接近成功不是？