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考察市場(chǎng)的方法

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考察市場(chǎng)的方法

  考察市場(chǎng),我們可以通過(guò)幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)進(jìn)行呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)考察市場(chǎng)的簡(jiǎn)單方法,以供參閱。

  考察市場(chǎng)的簡(jiǎn)單方法1、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查

 ?、谛袠I(yè)環(huán)境調(diào)查。調(diào)查你所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),開展的服務(wù)項(xiàng)目所屬行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)規(guī)則及行業(yè)管理措施。比如,從事美容美發(fā)行業(yè),應(yīng)該了解該行業(yè)國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)際國(guó)內(nèi)流行趨勢(shì)和先進(jìn)美容技術(shù),該行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和管理制度制度有哪些。從事服裝業(yè)的,應(yīng)該了解服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),流行色和流行款式,服裝技術(shù)發(fā)展潮流等。“家有家法,行有行規(guī)”進(jìn)入一個(gè)新行當(dāng),應(yīng)充分了解和掌握該行業(yè)信息,這樣,才能有助于你盡快實(shí)現(xiàn)從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。

  ③宏觀經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況是否景氣,直接影響老百姓的購(gòu)買力。如果企業(yè)效益普遍不好,經(jīng)濟(jì)不景氣,你的生意就難做,反之你的生意就好做,這就叫做大氣候影響小氣候。因此,掌握大氣候的信息,是做好小生意的重要參數(shù)。經(jīng)濟(jì)景氣宜采取積極進(jìn)取型經(jīng)營(yíng)方針,經(jīng)濟(jì)不景氣也有掙錢的行業(yè),也孕育著潛在的市場(chǎng)機(jī)遇,關(guān)鍵在你如何把握和判斷。比如,1989年夏天,香港部分有錢人紛紛移居外國(guó),市場(chǎng)低迷,地價(jià)樓價(jià)大跌。在這種狀況下,少數(shù)精明的、有政治眼光的商人看準(zhǔn)時(shí)機(jī),在樓價(jià)下跌時(shí)大量買進(jìn)“樓花”。不出半年中國(guó)政府局穩(wěn)定,改革開放的政策不變,“一國(guó)兩制”方針不變,保持香港繁榮穩(wěn)定不變,形勢(shì)明朗,樓價(jià)攀升,精明的、有政治眼光的商人著實(shí)大賺一把。因此,了解客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),掌握經(jīng)濟(jì)狀況信息,是經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  考察市場(chǎng)的簡(jiǎn)單方法2、 市場(chǎng)需求調(diào)查

  如果你要生產(chǎn)或經(jīng)銷某一種或某一系列產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)這一產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行調(diào)查。也就是說(shuō),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位。比如你經(jīng)銷某種家用電器,你應(yīng)調(diào)查一下市場(chǎng)對(duì)這種家用電器的需求量,有無(wú)相同或相類似的產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率是多少。比如你提供一項(xiàng)專業(yè)的家庭服務(wù)項(xiàng)目,你應(yīng)調(diào)查一下居民對(duì)這種項(xiàng)目的了解和需求程度,需求量有多大,有無(wú)其它人或公司提供相同的服務(wù)項(xiàng)目,市場(chǎng)占有率是多少。

  考察市場(chǎng)的簡(jiǎn)單方法3、 顧客情況調(diào)查

  這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。顧客情況調(diào)查包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是顧客需求調(diào)查,例如購(gòu)買某種產(chǎn)品(或服務(wù)項(xiàng)目)的顧客大都是此什么人(或社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)),他們希望從中得到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術(shù)、價(jià)格、交貨期、安全感等),現(xiàn)時(shí)好些產(chǎn)品(或服務(wù)項(xiàng)目)能夠或者為什么能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調(diào)查。重點(diǎn)了解顧客的數(shù)量、特點(diǎn)及分布,明確你的目標(biāo)顧客,掌握他們的詳細(xì)資料,如果是某類企業(yè)和單位的話,應(yīng)了解這些單位的基本狀況,如進(jìn)貨渠道、采購(gòu)管理模式,取系電話、辦公地址,某項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具體情況和授權(quán)范圍,對(duì)某種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的需求程度,購(gòu)買習(xí)慣和特征。如果顧客是消費(fèi)者個(gè)人,應(yīng)了解消費(fèi)群體種類,即目標(biāo)顧客的大致年齡范圍、性別、消費(fèi)特點(diǎn)、用錢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)某種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的需求程度,購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買心理、使用習(xí)慣。掌握這些信息,將為你有針對(duì)性開展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

  考察市場(chǎng)的簡(jiǎn)單方法4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

  在開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,做獨(dú)家買賣太難了,在你開業(yè)前,也許已有人做相同或類似的業(yè)務(wù),這些就是你現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也許你開展的業(yè)務(wù)是全新的,有獨(dú)到之處,在你剛開始經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的對(duì)手;一旦你的生意興旺,馬上就會(huì)有許多人學(xué)習(xí)你的業(yè)務(wù),競(jìng)相加入你的競(jìng)爭(zhēng)行列,這些就是你潛在對(duì)手。“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量與規(guī)模,分布與構(gòu)成,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)及營(yíng)銷策略,做到心中有數(shù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占居有利位置,有的放矢地采取一些競(jìng)爭(zhēng)策略,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我更優(yōu)。

  考察市場(chǎng)的簡(jiǎn)單方法5、市場(chǎng)銷售策略調(diào)查

  重點(diǎn)調(diào)查了解目前市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品或開展某種服務(wù)項(xiàng)目的促銷手段、營(yíng)銷策略和銷售方式主要有哪些。


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