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外資企業(yè)設(shè)立的申請(qǐng)書有哪些內(nèi)容

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外資企業(yè)設(shè)立的申請(qǐng)書有哪些內(nèi)容

  外資企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。在組織形式上,外資企業(yè)可以是法人,也可以是非法人實(shí)體,具備法人條件的外資企業(yè),依法取得法人資格,其組織形式一般為有限責(zé)任公司,那么外資企業(yè)設(shè)立的申請(qǐng)書有哪些內(nèi)容?

  外資企業(yè)設(shè)立的申請(qǐng)書應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)外國(guó)投資者的姓名或者名稱、住所、注冊(cè)地和法定代表人的姓名、國(guó)籍、職務(wù);

  (二)擬設(shè)立外資企業(yè)的名稱、住所;

  (三)經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模;

  (四)擬設(shè)立外資企業(yè)的投資總額、注冊(cè)資本、資金來源、出資方式和期限;

  (五)擬設(shè)立外資企業(yè)的組織形式和機(jī)構(gòu)、法定代表人;

  (六)采用的主要生產(chǎn)設(shè)備及其新舊程度、生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平及其來源;

  (七)產(chǎn)品的銷售方向、地區(qū)和銷售渠道、方式;

  (八)外匯資金的收支安排;

  (九)有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,職工的招用、培訓(xùn)、工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)的安排;

  (十)可能造成環(huán)境污染的程度和解決措施;

  (十一)場(chǎng)地選擇和用地面積;

  (十二)基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金、能源、原材料及其解決辦法;

  (十三)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;

  (十四)擬設(shè)立外資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限。

  外資企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  中國(guó)利用外資實(shí)際同比有下降,但服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資這幾個(gè)月一直保持增長(zhǎng),對(duì)此,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽17日在新聞發(fā)布會(huì)上表示,中國(guó)服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資快速增長(zhǎng)未來將成為趨勢(shì)。

  從前5個(gè)月的情況看,中國(guó)服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資增速比前四個(gè)月19.1%的增速還要加快,在全國(guó)的占比中也繼續(xù)的增長(zhǎng)。對(duì)此沈丹陽表示,其實(shí),已經(jīng)不只這幾個(gè)月了,近幾年來,中國(guó)利用外資中服務(wù)業(yè)的比重一直在擴(kuò)大,服務(wù)業(yè)利用外資的增速明顯要比制造業(yè)和農(nóng)牧林漁業(yè)的增速快得多。一方面是市場(chǎng)形成了這種吸引力,外商來中國(guó)投資首先是要發(fā)展,是沖著市場(chǎng)的吸引力來的。有越來越多的外商看到了中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展所存在的或潛在的市場(chǎng)商機(jī)。

  另一方面,由于我們國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易,給外商投資企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。比如進(jìn)一步擴(kuò)大開放,構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易等很多政策措施都是有利于外商來中國(guó)投資服務(wù)業(yè)發(fā)展的。服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的領(lǐng)域會(huì)越來越廣、越來越多。因此,這是一個(gè)趨勢(shì)性的特征,我想應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)什么大的逆轉(zhuǎn)變化。從另一方面來講,制造業(yè)在整個(gè)中國(guó)利用外資中的比重是趨于下降的,這也是一個(gè)趨勢(shì)性的狀況,當(dāng)然,我們也不希望下降得太多,希望有一些先進(jìn)制造業(yè),一些有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的制造業(yè),能夠繼續(xù)吸引外商來投資。

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