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做停車場運(yùn)營管理公司怎么樣(3)

時(shí)間: 曉敏706 分享

  國外停車場運(yùn)營管理

  紐約:探索停車管理改革

  紐約市人口密集,交通流量大,停車管理至關(guān)重要,關(guān)乎民生和城市發(fā)展。據(jù)紐約公益組織“替代交通”統(tǒng)計(jì),紐約市一些街區(qū),尋找路邊車位的車輛在交通流量中所占比例高達(dá)45%。車輛消耗在尋找路邊車位上的里程,每年達(dá)36.6萬英里,每年因此產(chǎn)生的溫室氣體達(dá)325噸。為解決這類問題,紐約市實(shí)行了一系列停車管理改革措施。

  路邊停車計(jì)時(shí) 方便購物辦事

  紐約市不少道路兩側(cè)設(shè)有停車計(jì)時(shí)表,為購物辦事提供了便利。不過,在這些地方泊車,均有時(shí)間限制。因此,只適合短時(shí)間購物辦事。停車時(shí)限因地而異,1小時(shí)、2小時(shí)不等。偏遠(yuǎn)地段時(shí)限則要長一些。計(jì)費(fèi)方式多以“25美分”硬幣為單位,可購買10分鐘或15分鐘停車時(shí)間。曼哈頓繁忙地區(qū),設(shè)有許多收費(fèi)計(jì)時(shí)表,停車時(shí)限長達(dá)3小時(shí),但晚7點(diǎn)前只允許商業(yè)用車停留,其他車輛即使付費(fèi)也算違章。

  地段越繁忙,停車時(shí)限越短。時(shí)限越短,收費(fèi)越高。

  在時(shí)限為1小時(shí)處泊車,2美元/小時(shí);在時(shí)限為2小時(shí)的路段泊車,收費(fèi)僅1.5美元/小時(shí)。黃金地段則還要高很多。如華爾街附近,每小時(shí)收費(fèi)高達(dá)5美元。在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),如哥倫比亞大學(xué)附近,停車費(fèi)則要便宜不少。在有停車時(shí)限處停車,到了停車時(shí)間后不能在同一車位繼續(xù)投幣,必須另挪車位。否則,同樣可能被罰。

  紐約市停車計(jì)時(shí)表都接受25美分硬幣。對經(jīng)常外出的人而言,這種付費(fèi)方式的不方便之處是總得攜帶一大堆硬幣備用。從2015年11月開始,紐約市陸續(xù)安裝了一些硬幣、信用卡兼收的停車計(jì)時(shí)表。在紐約中城的劇院區(qū),接受信用卡的計(jì)時(shí)表已超過500個(gè)。用戶使用信用卡付費(fèi)的比例達(dá)到20%。

  另一種支付方式是使用停車卡付費(fèi)。停車卡分為20、50和100美元三種面值。顧客可網(wǎng)上訂購,或在指定商店購買??ㄉ先羰O律倭坑囝~,允許與硬幣結(jié)合使用,這樣,用戶的經(jīng)濟(jì)利益就不會受到損失。一卡在手,停車無憂。

  除了路邊計(jì)時(shí)車位外,紐約市還有不少公共停車場。這些停車場的收費(fèi)方式和標(biāo)準(zhǔn)與路邊計(jì)時(shí)相同。大的公共停車場可容納數(shù)百輛車,并分割成不同區(qū)域,配以不同顏色的標(biāo)牌。不同區(qū)域停車時(shí)限不同。有的區(qū)域停車時(shí)限很長,付滿4美元后就可停12小時(shí)。

  值得一提的是,這些低價(jià)停車區(qū)域還設(shè)有殘疾人專用車位。不僅從道義上,而且從法律上,確保了殘疾人權(quán)益。法律明文規(guī)定,沒有殘疾證的車輛不準(zhǔn)在殘疾車位上停留。否則,車主會被罰款。

  另一方面,紐約市對申領(lǐng)殘疾停車證規(guī)定十分嚴(yán)格。一旦發(fā)現(xiàn)作假,申領(lǐng)人和出具假證明的醫(yī)生都將受到重罰,罰款額從250美元至1000美元,另需交30美元手續(xù)費(fèi)。

  違章停車嚴(yán)厲處罰

  紐約市公共停車場雖然有的地方衛(wèi)生狀況不盡如人意,但幾乎看不到亂停亂放現(xiàn)象。這歸功于紐約警方嚴(yán)格執(zhí)法。紐約現(xiàn)任市長布隆博格自2002年擔(dān)任市長以來,加大了對一些違章停車的罰款力度,并責(zé)成紐約市錄用了793名交通執(zhí)法員。

  紐約停車場管理的一大特點(diǎn)是,路邊車位和公共停車場沒有停車管理人員,只有交通執(zhí)法員。他們十分敬業(yè),不停地巡視查看停車計(jì)時(shí)表或放在車前窗后面的停車收據(jù)。發(fā)現(xiàn)超時(shí)停車,即用掌式罰款機(jī)掃描車輛注冊貼簽,并輸入違章車型和具體違章地點(diǎn)。罰單一旦開出,即使車主趕到也很難通融。這種嚴(yán)格執(zhí)法方式,看似不近情理,但卻有效保證了有序的都市生活,以及交通大動(dòng)脈的暢通。

  目前,紐約市每年開出的超時(shí)或違章停車罰單約1000萬份,年收入超過6.24億美元,比停車計(jì)時(shí)表收取的停車費(fèi)還要多出幾倍。違章停車罰款一次多在65美元—115美元之間。違章占用殘疾人車位,罰款高達(dá)180美元;在禁停地停車,車被拖走后,還需交150美元拖車費(fèi)。與2002年相比,紐約市交通罰單數(shù)量上升了42%,罰款額上升了64%。據(jù)統(tǒng)計(jì),交通執(zhí)法員人均每天開出罰單24份。

  根據(jù)法律規(guī)定,當(dāng)事人接到罰單30天內(nèi),服或不服,必須做出回應(yīng)。否則,會面臨加罰。如對罰單不服,可要求舉行聽證會。如對法官判決不服,還可進(jìn)行申訴。紐約市每年有13%的車主接到罰單后訴諸交通法庭。過去,處理停車違章的法官有權(quán)當(dāng)庭酌情減少罰款額。然而,2015年以來,這一規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。紐約市實(shí)施了一項(xiàng)新的違章解決機(jī)制,當(dāng)事人凡同意放棄聽證,只要違章輕微,罰款從原先的65美元減至43美元。另一方面,如要求聽證,法官只能判決當(dāng)事人“有罪”或“無罪”,不再有酌情降低罰款額的權(quán)力。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)政策實(shí)施以來,超過半數(shù)不服罰單的當(dāng)事人同意放棄聽證,“認(rèn)罪”接受罰款優(yōu)惠處理。由此,與2015年前相比,紐約市聽證中心的管理費(fèi)用減少了200萬美元。

  私營停車場生意興隆

  在紐約市,尤其是旅游、商務(wù)和住宅區(qū)周邊,到處可見私營停車庫招攬生意的廣告牌,有的車庫還派人在車庫門口揮舞小旗拉客停車。曼哈頓地區(qū)面積為62.16平方公里,但私營停車庫卻超過10萬家。最小的僅有7個(gè)車位,最大的3500個(gè)車位。其中,24小時(shí)營業(yè)的占66%;提供代客泊車服務(wù)的占97%;室內(nèi)停車場占80%;使用升降電梯泊車的占17%;不接受信用卡付費(fèi)的占27%;只提供月租服務(wù)的占2.8%。

  私營停車庫設(shè)有專人管理,收費(fèi)昂貴,多以“小時(shí)”計(jì)算。一般1小時(shí)、2小時(shí)和3小時(shí)計(jì)價(jià)不同。其中,1小時(shí)價(jià)格最貴,2小時(shí)加收數(shù)美元,三小時(shí)再加收一些錢。3小時(shí)以上至12小時(shí)費(fèi)用相同。超過12小時(shí)至24小時(shí)又是另一個(gè)價(jià)格。一些會展中心或其他活動(dòng)中心附近的車庫,實(shí)行浮動(dòng)價(jià)格制。遇有節(jié)假日慶祝,或其他大型活動(dòng),就會調(diào)高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每小時(shí)達(dá)30美元。一些來曼哈頓辦事的人,如果時(shí)間較長,都選擇入庫停車。原因是,免費(fèi)車位難覓,路邊計(jì)時(shí)停車又有時(shí)限,吃一張罰單得不償失。

  曼哈頓中城停車收費(fèi)居全美之首。其中,月租費(fèi)中間價(jià)585美元,每年停車費(fèi)高達(dá)7020美元,差不多可以買一輛便宜一點(diǎn)的日產(chǎn)車了。臨時(shí)停車,也很難找到低于20美元/小時(shí)的車庫。曼哈頓不少車庫還打出“早到優(yōu)惠”廣告,如上午9點(diǎn)或10點(diǎn)以前入庫,晚上7點(diǎn)前出庫,統(tǒng)一收費(fèi)12.47美元等,加上18.25%的稅費(fèi),也只有約15美元/小時(shí)。一些車庫還打出周末“特價(jià)”,周六、周日停車12小時(shí)稅前價(jià)格8美元多一點(diǎn)。此外,一些連鎖車庫還通過網(wǎng)上促銷攬客。如從網(wǎng)上打印的優(yōu)惠券,在曼哈頓任何時(shí)候停車6小時(shí),含稅費(fèi)也只需15美元。不過,如果不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取車,則按正常價(jià)格收費(fèi),那就不一樣了。

  免費(fèi)停車時(shí)段滿足多種需求

  紐約市車水馬龍,川流不息,人們總以為不會有免費(fèi)停車點(diǎn),其實(shí)不然。即使在曼哈頓這樣的寸土寸金之地,在東西走向的“街”上,不少地方都可看到免費(fèi)泊車處,只是不容易找到車位而已。在這些地方免費(fèi)停車,雖然沒有時(shí)間限制,每周卻有兩次清掃時(shí)間。為方便顧客停車,道路兩側(cè)多在不同的一天交替清掃。如周一、周四清掃路東,周二、周五清掃路西。在標(biāo)明的清掃時(shí)段內(nèi),必須將車輛移走,否則,同樣會遭貼罰單。

  記者幾次經(jīng)過一個(gè)路段,早上9:00過后,總是看到有車停在一些地方,駕車人坐在車內(nèi)等候,有的還兩輛車并排停車,覺得非常奇怪。仔細(xì)閱讀停車標(biāo)志,才恍然大悟。原來,該路側(cè)周二、周五早8:30至10:00為清掃時(shí)間。一些駕車人等候在此,待清掃完畢后即找地方泊車。這種情況成為紐約街頭的一道風(fēng)景線。路邊免費(fèi)車位,不用支付私營停車場的高價(jià)停車費(fèi),還沒有路邊計(jì)時(shí)停車的時(shí)間限制,花些時(shí)間等車位,還是能夠理解的。

  每逢周日和主要節(jié)假日,在設(shè)有停車計(jì)時(shí)表的路段,以及絕大多數(shù)公共停車場,顧客都可免費(fèi)停車。每晚一定時(shí)間后(多為晚7:00以后,也有晚6:00或晚10:00以后),顧客均可免費(fèi)停車。不少地段周六同樣可以免費(fèi)停車。不過,不同路段,甚至同一路段兩側(cè),停車規(guī)定就可能不一樣。停車前必須仔細(xì)閱讀紅色或白色停車標(biāo)志,以免被罰。

  收費(fèi)改革呼聲日高

  紐約市現(xiàn)有停車計(jì)時(shí)表7.59萬個(gè)。2015年收入1.14億美元,2015年收入估計(jì)達(dá)到1.2億美元。不過,業(yè)內(nèi)人士分析,紐約市路邊停車管理,也有其自身弊端。與室內(nèi)停車庫相比,路邊停車收費(fèi)過低,甚至不及私營車庫收費(fèi)的十分之一。這種收費(fèi)導(dǎo)向,實(shí)際上是在鼓勵(lì)人們多駕車出行,導(dǎo)致路邊車位難求,而一些好不容易找到車位的駕車人,也就盡量用足停車時(shí)間。其他車輛只能四處尋找車位,既浪費(fèi)汽油,又污染空氣,還加劇了非法停車和交通擁擠現(xiàn)象。

  據(jù)紐約公益組織“替代交通”統(tǒng)計(jì),紐約市一些街區(qū),尋找路邊車位的車輛在交通流量中所占比例高達(dá)45%。對曼哈頓哥倫布大街附近15個(gè)街區(qū)的調(diào)查表明,這一地區(qū)駕車人平均要行駛7個(gè)街區(qū)才能找到一個(gè)路邊計(jì)時(shí)車位,在高峰期間,午飯前以及晚6:00至8:00,平均要行駛14個(gè)街區(qū)才能找到一個(gè)路邊計(jì)時(shí)車位。車輛消耗在尋找路邊車位上的里程,每年達(dá)36.6萬英里,每年因此產(chǎn)生的溫室氣體達(dá)325噸。

  加州大學(xué)洛杉磯分校的唐納德•蘇普是提高路邊停車價(jià)格的積極倡導(dǎo)者,其停車?yán)砟畹玫搅嗽S多人的支持。他的觀點(diǎn)可以歸納為兩點(diǎn):第一,如果路邊停車不花錢或者花費(fèi)過少,車位就會求大于供,駕車人不得不開車四處尋找車位,既煩人,又危害環(huán)境。解決之道是適當(dāng)提高路邊車位的收費(fèi)價(jià)格,保持15%的車位空置率,這樣確保一定想要或需要開車的人能夠很快找到車位,從而減少尋找停車位的汽車數(shù)量。

  第二,市政府應(yīng)將停車費(fèi)收入用于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),這是爭取商界接受停車費(fèi)改革的關(guān)鍵。加州的帕薩迪納市是第一個(gè)嘗試提高路邊停車計(jì)時(shí)收費(fèi)的城市,但由于將收入投到了交通基金之中,引起商界普遍不滿。而將這些資金用于改善道路、人行道、綠地、燈柱等社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改革則大受歡迎。

  蘇普認(rèn)為,紐約市更有必要提高路邊停車價(jià)格,尤其是商務(wù)區(qū)路邊停車價(jià)格,收費(fèi)至少要與同一地區(qū)的私營車庫停車費(fèi)接近。只要建立了符合市場規(guī)律的價(jià)格體制,就會自動(dòng)調(diào)節(jié)車流量,停車難問題也會迎刃而解。否則,政府無疑是在補(bǔ)貼那些路邊停車的人。

  為了限制駕車者不必要地多停留,從2015年10月份開始,紐約市在某一地區(qū)開始試行分段收費(fèi)制,高峰期上浮、非高峰期下調(diào)停車收費(fèi)。在中午12:00至下午4:00繁忙時(shí)段,2美元/小時(shí),其余時(shí)段則為1美元/小時(shí)。(摘自經(jīng)濟(jì)日報(bào))

  三大城市率先啟動(dòng)車位收費(fèi)改革

  為了解決城市停車難問題,2015年,美國舊金山、芝加哥和華盛頓特區(qū)高調(diào)推出路邊停車位收費(fèi)改革方案,在停車管理改革方面走在了前列,引人注目。

  舊金山主要試點(diǎn)浮動(dòng)價(jià)格制。2015年11月,舊金山正式啟動(dòng)“舊金山泊車”試點(diǎn)項(xiàng)目,對現(xiàn)有四分之一的公共車位進(jìn)行收費(fèi)改革,包括6425個(gè)路邊停車計(jì)時(shí)表和1.15萬個(gè)公共停車場車位。整個(gè)項(xiàng)目為期18個(gè)月,預(yù)算2300萬美元,其中1840萬美元由聯(lián)邦交通部提供。目的是運(yùn)用高科技手段,以全新理念對公共停車場進(jìn)行更為有效的管理,改變車位難覓的狀況,進(jìn)而改善公共交通服務(wù),減少溫室氣體排放,提高社區(qū)生活質(zhì)量,增強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)活力。

  改革重點(diǎn)如下:對路邊停車計(jì)時(shí)表進(jìn)行更新?lián)Q代。新計(jì)時(shí)表接受多種形式的支付方式,包括硬幣、信用卡、借記卡和智能卡;安裝路面停車感應(yīng)器,評估車位空置情況,實(shí)行新定價(jià)結(jié)構(gòu);調(diào)整停車時(shí)限,按需浮動(dòng)收費(fèi)價(jià)格,需求量大,提高收費(fèi),需求量小,收費(fèi)下降,以此保持一定的車位空置率,確保顧客易于找到車位,減少交通擁堵。

  試行大型活動(dòng)車位特別收費(fèi)。在大型音樂會、棒球比賽期間,收費(fèi)可達(dá)18美元/小時(shí);通過標(biāo)志、指示牌、短信、網(wǎng)頁、掌上電腦等各種渠道,實(shí)時(shí)提供車位空置信息,幫助駕車人有的放矢找到車位。如駕車人出發(fā)前,可預(yù)先從網(wǎng)上查看車位空置情況等。

  芝加哥則推出路邊計(jì)時(shí)車位管理私營化措施。2015年12月,芝加哥市宣布,與摩根斯坦利基建合伙人基金簽訂了11.57億美元的轉(zhuǎn)讓合同,由后者經(jīng)營該市路邊停車計(jì)時(shí)系統(tǒng),合同期限75年。由此,芝加哥市成為美國第一個(gè)長期出讓大型公共交通設(shè)施的城市。

  目前,芝加哥市共有停車計(jì)時(shí)車位3.6萬個(gè),年收入2000萬美元。協(xié)議規(guī)定,私營運(yùn)營商要盡快對路邊停車計(jì)時(shí)表進(jìn)行更新?lián)Q代。到2011年,所有計(jì)時(shí)表在接受現(xiàn)金的同時(shí),都必須接受信用卡等其他非現(xiàn)金支付方式。而這僅憑市財(cái)政之力,是很難這么快完成的。這筆交易是美國目前最大的路邊停車改革項(xiàng)目,目的是通過提高停車收費(fèi),減少并排停車占道和開車四處尋找車位的現(xiàn)象,降低空氣污染,減少交通浪費(fèi)時(shí)間,并給人行道、自行車和公交車輛讓出更多的空間。

  作為協(xié)議的一部分,芝加哥市將在今后5年逐步提高計(jì)時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直至接近市場水平。其中,羅普中央商務(wù)區(qū)8100個(gè)車位,從50美分/小時(shí)提高到了3.5美元/1小時(shí)。到2015年,將提高到6.5美元/小時(shí)。社區(qū)停車費(fèi)也增長了四倍,至1美元/小時(shí)。到2015年,將上漲到2美元/小時(shí)。

  隨著停車收費(fèi)價(jià)格的大幅提高,芝加哥很快將成為全美停車計(jì)時(shí)收費(fèi)最貴的城市。5年后,提價(jià)幅度應(yīng)按通脹率為參照系數(shù),并需獲得市議會批準(zhǔn)。預(yù)計(jì)芝加哥停車費(fèi)收入將出現(xiàn)翻三番甚至翻四番增長。

  華盛頓特區(qū)則從2015年3月底開始,在國家棒球場等區(qū)域推出了社區(qū)功能型停車計(jì)劃,路邊車位計(jì)時(shí)實(shí)施浮動(dòng)價(jià)格。

  其重點(diǎn)不是簡單地提高停車收費(fèi),而是根據(jù)市場需求調(diào)節(jié)價(jià)格,停車收費(fèi)可升可降。目的是優(yōu)先保護(hù)住宅區(qū)停車權(quán)益,引進(jìn)市場價(jià)格機(jī)制,改變?nèi)藗凂{車習(xí)慣,鼓勵(lì)人們出行時(shí)乘坐公交、步行或騎自行車,加速商業(yè)區(qū)的車位周轉(zhuǎn)速度,減少尋找車位時(shí)間,以此改善交通,促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展。其中80%的新增停車費(fèi)收入將用于社區(qū)人行道、自行車道和公共交通設(shè)施的改善。

  華盛頓特區(qū)將試點(diǎn)分為不同區(qū)域。其一是住宅區(qū)。在國會南街東段,優(yōu)先確保住宅停車。在街的一側(cè),周一至周六,早7:00至晚9:30,準(zhǔn)許停泊配有所屬區(qū)域停車證的車輛停車;在街的另一側(cè),周一至周六,早7:00至晚9:30,除配有所屬區(qū)域停車證的車輛停車外,允許其他車輛停兩小時(shí)。在國會南街西端,在街的一側(cè),周一至周日,早7:00至午夜,準(zhǔn)許配有所屬區(qū)域停車證的車輛停車;在街的另一側(cè),早7:00至午夜,除配有所屬區(qū)域停車證的車輛停車外,允許其他車輛停兩小時(shí)。鑒于這一區(qū)域外來車輛停車?yán)щy,因此,市政當(dāng)局為每戶提供一張“訪客通行證”,24小時(shí)有效,以備住戶的訪客得以不受時(shí)限地停車。

  其二,商業(yè)區(qū)和混合用途區(qū)。路邊停車計(jì)時(shí)實(shí)施浮動(dòng)收費(fèi)。商業(yè)街限制車輛停泊時(shí)間,加快車位周轉(zhuǎn)速度。開始一小時(shí)按1美元/小時(shí)收費(fèi),以后每增加1小時(shí),都按1.5美元/小時(shí)收費(fèi)。在體育場館附近,沒有賽事的時(shí)候,停車時(shí)限為3小時(shí)。有比賽的時(shí)候,第一小時(shí)按2美元收費(fèi),第二、第三小時(shí)按8美元/小時(shí)收費(fèi),第四小時(shí)則回落到2美元/小時(shí)。

  其三,體育場館附近的多車位停車計(jì)時(shí)表只供平時(shí)使用。國家棒球場舉行比賽的時(shí)候,禁止在這些車位上停車,優(yōu)先確保交通暢通。

  其四,與商業(yè)區(qū)相鄰的住宅區(qū)停車壓力大。為此,新方案規(guī)定對外來車輛收取停車費(fèi),確保當(dāng)?shù)鼐用竦臋?quán)益。為限制看比賽的人將車停在附近住宅區(qū),每逢賽事,相關(guān)區(qū)域路邊停車實(shí)施大型活動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),第一、第二小時(shí),2美元/小時(shí),第三、第四小時(shí),18美元/小時(shí),以后均為2美元/小時(shí)??傆?jì)看一次棒球比賽要付40美元停車費(fèi)。而附近停車場一次僅收15美元停車費(fèi)。

  專家認(rèn)為,路邊計(jì)時(shí)公共車位的數(shù)量是固定的。停車收費(fèi)改革,實(shí)質(zhì)上是一種形式的倉儲管理,旨在通過調(diào)整停車規(guī)定和費(fèi)率,實(shí) 現(xiàn)管理效益最大化。公共停車收費(fèi)改革,關(guān)乎民眾生活質(zhì)量、城市的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活力,是一項(xiàng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統(tǒng)工程,關(guān)鍵要“取之于民,用之于民”。

  舊金山等三大城市的路邊停車收費(fèi)改革,無疑是一種十分有益的城市管理探索。要想取得理想效果,必須針對出現(xiàn)的新問題,邊實(shí)施,邊調(diào)整。其他城市能否照搬照抄,目前下結(jié)論,為時(shí)尚早。(摘自經(jīng)濟(jì)日報(bào))

  英國:推行停車管理精細(xì)化

  英國有世界上最復(fù)雜的停車管理體系,也是世界上停車管理最成功的國家之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,英國汽車保有量接近3500萬輛,平均不到兩人就有一輛汽車,加上對古建筑保護(hù)制度的限制,停車難一度困擾著英國的各大城市。但英國政府對停車實(shí)行精細(xì)化管理,科學(xué)規(guī)劃車位布局,制定詳細(xì)停車規(guī)定,對違規(guī)停車進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法,并要求交通、市政、社區(qū)等多方協(xié)調(diào)合作,將停車管理與環(huán)保、節(jié)約社會成本、交通安全等政策配套執(zhí)行,創(chuàng)造出了既方便駕車人出行,又能緩解道路擁堵,同時(shí)還提高能源、土地等社會資源綜合使用率的良好效果。

  科學(xué)設(shè)置車位 充分利用土地

  據(jù)英國停車協(xié)會估計(jì),英國任何時(shí)候在道路上行駛的車輛不超過其近3500萬輛的汽車保有量的4%,其余96%的車輛都處于停車狀態(tài)。在公共土地資源十分有限的情況下,必須高效使用每一寸土地,才能有效解決停車位緊缺的矛盾,因此,科學(xué)設(shè)置停車位是英國各級地方政府解決停車難的首要任務(wù)。經(jīng)過長期調(diào)研,英國各地都建立了種類多樣、限時(shí)不同、費(fèi)率各異的多元城市車位網(wǎng)絡(luò)。

  英國的商業(yè)停車設(shè)施有地上停車場、地下停車場和路面停車位等多種形式。英國商業(yè)停車場建設(shè)已過了大興土木階段,英國政府鼓勵(lì)更多社會力量參與到停車場的建設(shè)和管理中來,以緩解政府財(cái)政壓力。英國的停車場經(jīng)營者有地方政府、私營企業(yè)、商場、車站等。英國最早的多層停車場于1906年—1912年在格拉斯哥建成,一度曾是當(dāng)時(shí)流行漫畫的嘲弄對象,人們懷疑這種經(jīng)營方式能否維持下去,然而一個(gè)世紀(jì)后,停車場經(jīng)營已步入高盈利行業(yè)。1931年成立的“國家停車場”(NCP)是英國最大的停車場管理集團(tuán),目前,該集團(tuán)在英國擁有700多個(gè)停車場,共有停車位20多萬個(gè)。該集團(tuán)以前重視地產(chǎn)業(yè)務(wù),在各地圈地置業(yè)興建停車場,目前,該集團(tuán)正轉(zhuǎn)型成為交通領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),以爭取停車管理合同為重點(diǎn),包括承包地方政府的停車執(zhí)法管理。

  英國20世紀(jì)70年代以前的城市建筑沒有預(yù)留足夠的停車位,而許多上世紀(jì)40年代以前建造的城市建筑根本就沒有設(shè)計(jì)停車位。隨著汽車進(jìn)入家庭,人們認(rèn)為停車是權(quán)利,合理規(guī)劃停車位也成為地方政府的重要服務(wù)項(xiàng)目。

  英國城區(qū)通常樓密路窄,地上大型停車場數(shù)量有限,而建地下停車場的成本又高于許多歐洲大陸國家,因此,遍布英倫大街小巷的路面停車位發(fā)揮了重要作用。雖然在公路上辟出路面停車位是形勢所迫,但也體現(xiàn)了英國在保證路況暢通的前提下,最大效率利用有限道路資源的創(chuàng)意。英國的路面停車位是地方政府用白色虛線在公路上畫出的側(cè)方位停車區(qū)域,有的僅能停一輛車,有的能停數(shù)十輛;有的路段兩邊都有停車位,有的只有一邊有;有的停車位騎在馬路牙上,一半在路面,一半在人行道上;有的停車位甚至設(shè)在公交車專用道上,當(dāng)然只能在非高峰時(shí)段和周末才能停車。

  英國地方政府規(guī)定,路面停車不能妨礙道路暢通,有關(guān)部門會定期評估路面停車狀況,對路面的行車寬度作出明確要求,如繁忙路面減去停車位后的行車寬度不低于7米,次繁忙路面不低于5米,僻靜路面不低于4.5米,僻靜居民區(qū)不低于3.5米。居民區(qū)道路兩邊的路面停車位錯(cuò)開規(guī)劃,以方便對開車輛靠邊避讓。停車需求大的路段索性改成單行道,路面兩邊都辟為停車區(qū)域,中間僅留一車道。路面停車位附近都有指示牌,清楚寫明誰能停車,如只讓持有許可證的住戶停車,或誰都可以付費(fèi)停車,收費(fèi)機(jī)上寫明了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和最長停車時(shí)限,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大都按小時(shí)計(jì),也有以10分鐘或半小時(shí)計(jì)算的,例如倫敦西敏區(qū)的路面停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)從1英鎊到4英鎊不等。英國有的居民區(qū)路面停車位規(guī)定上午11點(diǎn)到12點(diǎn)之間不能停車,其余時(shí)間都可以免費(fèi)停車,目的是防止通勤者 整天占用停車位。

  英國的私家車大多露天停泊。住在郊外獨(dú)棟建筑的英國家庭雖有車庫,但由于這些建筑很多建于汽車時(shí)代起步階段,車庫狹窄,不適合今天的汽車駛?cè)?,許多家庭索性把車庫改為儲藏室,而在自家院里辟出露天停車處。住在聯(lián)排房屋和單元樓里的英國家庭,除少數(shù)享有配套停車場外,大多鮮有自己的私家停車處,而只能不固定地停在住家周圍公路上辟出的若干路面停車位里。這些車位,即便是就在自家門前的馬路上,也大都需要付費(fèi)向地方政府申請停車許可證,不同區(qū)域住戶停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,大都按年付費(fèi)。非繁忙路段,地方政府發(fā)出的停車許可證數(shù)量少于路面停車位數(shù)量,以保證住戶停車權(quán)利,并為訪客預(yù)留停車位。在繁忙路段,停車證發(fā)放多于路面停車位數(shù)量,例如倫敦城內(nèi)肯辛頓區(qū)停車證與停車位的比例是2:1,西敏區(qū)比例是1.25:1,有人就不得不把車停到離家較遠(yuǎn)的地方。某些街區(qū)的路面停車位不僅限于住戶停車,其他人也可通過附近的收費(fèi)機(jī)自助繳費(fèi)停車,但其停車時(shí)限通常只有2小時(shí)或4小時(shí)。

  點(diǎn)評:對于亂停車現(xiàn)象,不是一味查堵,更重在疏導(dǎo)。合理規(guī)劃停車位成為英國地方政府的重要服務(wù)項(xiàng)目。對于路面停車,不搞一刀切,在確保車輛通行有效性的前提下,科學(xué)利用路面停車位,在公共土地資源十分有限的情況下,高效使用每一寸土地。

  提供便民服務(wù) 嚴(yán)格管理執(zhí)法

  鑒于英國車位網(wǎng)絡(luò)紛繁復(fù)雜,停車管理是否得法直接影響到其車位網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的有效性。因此,英國政府十分重視停車管理問題。英國政府和有關(guān)部門主要通過停車收費(fèi)制度、不同區(qū)域設(shè)置不同停車時(shí)限及嚴(yán)格執(zhí)法來保證車位網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  英國路面停車位都配有停車收費(fèi)機(jī),收費(fèi)機(jī)上標(biāo)明征收停車費(fèi)的時(shí)段、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及最長停車時(shí)限,有的還標(biāo)明到達(dá)最長時(shí)限后,1小時(shí)之內(nèi)不允許再回原地停車。有的路面停車位一位一機(jī),投入硬幣之后該機(jī)器會顯示出允許停車時(shí)間。還有一種收費(fèi)機(jī)用于管理多個(gè)停車位,停車人在該機(jī)購買“停車票”,并把自帶黏膠的停車票貼在汽車擋風(fēng)玻璃上。流動(dòng)的停車管-理-員會仔細(xì)察看每輛車,以確定該車是否交費(fèi)或是否超時(shí)。由于收費(fèi)機(jī)只接受硬幣,且不找零,駕車人不得不隨時(shí)帶著大量硬幣出行。

  不過,從2015年開始,倫敦主城區(qū)逐步推出信用卡付費(fèi)制度,駕駛?cè)送\嚭笾恍钃艽蛲\嚬芾碇行碾娫?,告知自己的車牌號碼、停車時(shí)間及信用卡號碼,就算完成了停車購票手續(xù),停車管-理-員只要把車牌號輸入手持執(zhí)法機(jī)就知道該車是否已交費(fèi)或是否已超時(shí)。

  對于市中心繁華地段,為提高路面停車位周轉(zhuǎn)頻率,英國通過控制停車時(shí)限及提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)節(jié)。如倫敦市區(qū)的停車費(fèi)一般是3英鎊一小時(shí),寸土寸金的地方甚至將收費(fèi)提高到4.5英鎊一小時(shí),引導(dǎo)駕車人減少停車時(shí)間或干脆改乘公交車進(jìn)城。不同區(qū)域地面停車位的停車時(shí)限不同,有的最長限停2小時(shí),有的限停4小時(shí),且不得在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重復(fù)停泊在該區(qū)域,否則視為違規(guī)。為方便殘障人士出行,市區(qū)通常預(yù)留了殘障人士專用停車位,并實(shí)行免費(fèi)政策,且大多不設(shè)最長停車時(shí)限。殘障人士需在前擋風(fēng)玻璃內(nèi)出示藍(lán)色殘障證書,以及配套的計(jì)時(shí)器,證明是否超過最長停車時(shí)限。倫敦西敏區(qū)還出版了《如何正確停車》手冊,市民可免費(fèi)索取。

  高度集團(tuán)化的英國商業(yè)停車場則通過信息技術(shù)提高現(xiàn)有車位的利用率。“國家停車場”(NCP)集團(tuán)投資3000萬英鎊進(jìn)行技術(shù)更新,建成了號稱全球最大的停車控制中心,對其全國25個(gè)主要城市的300多個(gè)停車場的8萬余個(gè)車位全部實(shí)現(xiàn)了電腦實(shí)時(shí)管理。這些停車場看不見管-理-員身影,他們都坐在控制室里,通過錄像監(jiān)測停車場車輛進(jìn)出口及自動(dòng)付款機(jī),并可通過對講系統(tǒng)與停車人通話。該集團(tuán)正嘗試推出類似“公交一卡-通”的停車卡,可在全國任何停車場使用,甚至包括不屬于該集團(tuán)的停車場,并推出周票、季票、年票等優(yōu)惠項(xiàng)目,停車人可提前在網(wǎng)上預(yù)訂停車位,預(yù)訂車位通常都預(yù)留在最好的位置。停車場通常是先停車,再根據(jù)停車時(shí)間付費(fèi),如果能預(yù)知停車時(shí)間,可在網(wǎng)上提前付款并享受一定折扣。設(shè)在停車場出口附近的自動(dòng)付款機(jī)接受現(xiàn)金或銀行卡付款。

  英國的停車管理一直有嚴(yán)格的法律依據(jù),停車執(zhí)法性質(zhì)經(jīng)歷從刑事到民事的轉(zhuǎn)變。1991年版《道路交通法》實(shí)施以前,停車違章在英國屬刑事犯罪,由交通警-察負(fù)責(zé)執(zhí)法,并交刑事法庭裁決。該法頒布后,停車違章經(jīng)歷了“去刑事化”改革,大部分執(zhí)法責(zé)任移交給地方政府,停車違章被視作車主與地方政府之間的民事糾紛,由民事法庭裁決。英國法律把停車違章細(xì)化為40多種違法情況,地方政府通常會把停車執(zhí)法外包給專業(yè)公司,這些公司雇傭的交通管-理-員配備有先進(jìn)的手持執(zhí)法機(jī),該機(jī)有數(shù)碼攝影功能,拍下違章車輛不同角度照片后,能實(shí)時(shí)傳輸?shù)娇刂浦行摹`規(guī)停泊車輛,交通管-理-員會把裝在防水塑料袋里的罰單貼在前擋風(fēng)玻璃上,罰單詳細(xì)列明了違章原因和罰款金額,車主必須在28日內(nèi)繳罰款,14日內(nèi)繳罰款可享受50%折扣,如果車主不服,可在28天內(nèi)提出書面復(fù)議。2015年,僅倫敦市就開出了610萬張違章停車罰單,英國每年的違章停車罰款額超過10億英鎊。如果車主在28天內(nèi)既不繳罰款又不提出復(fù)議,就會收到另一份罰款通知書,罰款額上調(diào)50%,車主必須在14日內(nèi)繳罰款,否則該罰款將轉(zhuǎn)為地方法院登記的債務(wù),并加上司法費(fèi)用,由法院向車主下達(dá)償債通知書,并負(fù)責(zé)強(qiáng)制執(zhí)行。

  2015年3月31日起,英國新的《交通管理法》取代了1991年版《道路交通法》,新法更加強(qiáng)調(diào)停車管-理-員的服務(wù)功能,避免地方政府只罰不管,靠“罰款經(jīng)濟(jì)”改善財(cái)政狀況,并規(guī)定所有停車罰款必須用于改善交通及社區(qū)建設(shè)。

  英國《道路交通法》對其他路面停車也有詳細(xì)規(guī)定。道路是重要國有資產(chǎn),英國城市道路兩邊不同邊線表明該路性質(zhì):紅色邊線表明是主干道,由交通警-察負(fù)責(zé)執(zhí)法;黃色和白色邊線道路由地方政府負(fù)責(zé)執(zhí)法。雙黃線表明任何時(shí)候禁止停車,單黃線表明停車時(shí)間有限制,通常是上下班高峰時(shí)段禁止停車,或整個(gè)白天禁止停車,有的停車限制僅限于周一到周五,有的是周一到周六,有的是周一到周日(公共節(jié)假日除外),例如倫敦西敏區(qū)的單黃線停車限制共有8種。另外,距離路口10米之內(nèi)禁止停車,這些地方大都有雙黃線。

  停車場安全也是停車管理的一部分。英國停車協(xié)會新聞官艾瑪•浦洛克對本報(bào)記者表示,2001年10月,英國停車協(xié)會與警方共同推出了“安全停車場計(jì)劃”,后又升級為“安全停車計(jì)劃”,目的是減少停車場犯罪,提高停車場吸引力。該計(jì)劃有獨(dú)立評委對申請認(rèn)證的停車場定期抽查,不僅考察采光照明、引導(dǎo)標(biāo)識、布局設(shè)計(jì)、進(jìn)出門禁、攝像系統(tǒng)、求助呼叫器等硬件,也關(guān)注業(yè)主及管理方的經(jīng)營理念及安全意識,目前全英國有3821個(gè)停車場通過了安全認(rèn)證。

  點(diǎn)評:在車輛持續(xù)增長與停車位緊缺不配套的情況下,提高中心城區(qū)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),利用價(jià)格杠桿引導(dǎo)需求,是許多城市應(yīng)對停車難的一個(gè)常規(guī)做法。英國的停車管理,在常規(guī)做法的同時(shí),利用信息技術(shù),增加多項(xiàng)便民服務(wù),強(qiáng)調(diào)停車管-理-員的服務(wù)功能,給人留下深刻印象。

  鼓勵(lì)“停轉(zhuǎn)公交”

  英國許多城鎮(zhèn)歷史悠久,城市建筑可追溯到百年之前,甚至是中世紀(jì)時(shí)代,因而許多城市在進(jìn)入汽車時(shí)代后,普遍面臨停車難問題,尤其是歷史名城,在保護(hù)和發(fā)展之間面臨兩難抉擇。歷經(jīng)幾十年探索后,英國在城市的主城區(qū)外圍地帶興建大型停車場,鼓勵(lì)駕車人停車后轉(zhuǎn)乘公共交通工具進(jìn)城,而大城市還通過征收車輛進(jìn)城費(fèi),引導(dǎo)市民出行使用公共交通。

  “停車轉(zhuǎn)公交停車場”在上世紀(jì)八-九十年代如雨后春筍般發(fā)展起來,目前英國87個(gè)城鎮(zhèn)建有約200個(gè)此類停車場,每個(gè)停車場的停車位從幾十個(gè)到5000個(gè)不等。這些停車場都建在城市外圍的交通要道附近,在中小城鎮(zhèn),人們主要換乘公共汽車進(jìn)城,而大城市主要換乘地鐵等軌道交通進(jìn)城,有的停車場位于區(qū)域交通樞紐附近,還與長途汽車、火車銜接。這些停車場有的只在白天營業(yè),有的24小時(shí)營業(yè);有的只在周一到周五營業(yè),有的全年?duì)I業(yè);有的是露天停車,有的是多層停車場;有的收費(fèi),有的免費(fèi),即便收費(fèi)也大大低于城區(qū)停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),且沒有最長停車時(shí)間的限制。這些停車場基本都是地方政府主導(dǎo)下依靠公共資金建設(shè)的,目標(biāo)客戶是通勤者、購物者、訪客等。這些停車場不以盈利為目的,地方政府追求的是環(huán)境和社會的綜合效益。

  牛津是座常住居民不足15萬人的大學(xué)城,卻有1551棟受保護(hù)建筑,是全國人均水平的兩倍多。牛津全城好似建筑博物館,不同歷史時(shí)期的建筑比肩而立,這些大多在馬車時(shí)代完成的作品,難有汽車的馳騁空間。牛津城內(nèi)道路蜿蜒狹窄,道路拓寬不易,而在城內(nèi)建大型停車場又不現(xiàn)實(shí),擁堵成為困擾牛津的難題。

  上世紀(jì)60年代,牛津建成了英國第一個(gè)“停車轉(zhuǎn)公交停車場”,這一試驗(yàn)性的停車創(chuàng)舉始于城邊一家汽車旅館的停車場,且只是在上下班高峰時(shí)段運(yùn)營,真正全天候的“停車轉(zhuǎn)公交停車場”到1973年才建成,有250個(gè)停車位。目前牛津城外有5個(gè)“停車轉(zhuǎn)公交停車場”,共有停車位5000多個(gè),每天早高峰時(shí),五分之一車輛選擇使用這些停車場,每年讓100多萬輛車不必駛?cè)氤菂^(qū),從而減少城區(qū)擁堵。

  英國地方政府對“停車轉(zhuǎn)公交停車場”的換乘公交服務(wù)進(jìn)行公開商業(yè)招標(biāo),有的停車場有專線車直達(dá)市區(qū),有的停車場就在普通公交線路上,個(gè)別地方還對換乘汽車的乘客免費(fèi)。至于專線車,雖然票價(jià)高于普通公交車,但運(yùn)營商依然無法從車費(fèi)中賺取利潤。英國“停車轉(zhuǎn)公交停車場”專線汽車的運(yùn)營高度壟斷,由幾家運(yùn)輸大集團(tuán)下屬的企業(yè)運(yùn)營,這些企業(yè)和地方政府結(jié)成伙伴關(guān)系,通過幫助政府提供一系列交通解決方案而獲利。

  據(jù)英國“停車轉(zhuǎn)公交停車場”協(xié)會稱,其宗旨是幫助駕車人找到停車位,并在全國推廣這種停車方式,在不影響駕車人生活方式的同時(shí),緩解主城區(qū)擁堵,減少溫室氣體排放,降低社會經(jīng)濟(jì)成本,鼓勵(lì)更多市民利用公共交通,有效緩解城市停車難問題。

  點(diǎn)評:“停車轉(zhuǎn)公交停車場”的設(shè)立,對于優(yōu)化交通出行結(jié)構(gòu),有著重大意義。英國對“停車轉(zhuǎn)公交停車場”的換乘服務(wù)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,無疑有助于便民,只有停車轉(zhuǎn)公交、轉(zhuǎn)地鐵等真正方便了,“停車轉(zhuǎn)公交停車場”才能發(fā)揮最大效用。

  培養(yǎng)文明駕駛習(xí)慣

  在英國,有效管理城市停車的重要手段是培養(yǎng)駕車人安全意識和良好的駕駛習(xí)慣。若駕車人不能保證遵紀(jì)守法文明駕駛,則不僅會刮蹭停泊車輛,還會造成嚴(yán)重交通堵塞,城市路面交通陷入癱瘓,精心設(shè)計(jì)的停車管理體系便形同虛設(shè)。因此,英國交管部門認(rèn)為,必須嚴(yán)格規(guī)范駕校教學(xué)和駕照考試制度,英國躋身世界上考駕照最難考的國家之一。

  在英國考駕照,要通過筆試和路考兩關(guān)。筆試采取機(jī)考方式,除了單項(xiàng)和多項(xiàng)選擇題,還有在電腦上看錄像,并實(shí)時(shí)指出視頻中車輛行駛時(shí)需要當(dāng)心的危險(xiǎn)情況。英國駕校把文明駕車習(xí)慣提高到關(guān)乎社會秩序正常運(yùn)行的高度來抓,路考重視的是安全意識和文明行車的駕駛習(xí)慣,駕車技巧倒在其次。路考時(shí),考生大部分時(shí)間都會在設(shè)有路面停車位的公路上行駛,考官會特別注意考生的每個(gè)動(dòng)作,尤其是考生的安全意識和文明駕車習(xí)慣。例如在限速20英里的居民區(qū)公路上,考官會注意考生是否減速,在遇到對開車輛無法同時(shí)通過時(shí),考官會關(guān)注考生是否懂得合理禮讓。在整個(gè)路考過程中,任何涉及安全意識和文明行車駕駛習(xí)慣的錯(cuò)誤均屬大錯(cuò),犯一次大錯(cuò)路考就不合格,難怪倫敦初次路考平均通過率僅約40%。若考官在考試中舞弊,則是嚴(yán)重違法行為,要受法律制裁。

  英國重視駕車人文明行車,不僅體現(xiàn)在考駕照方面,而且在其他許多社會行為中加以約束和規(guī)范,以確保文明行車習(xí)慣能深入人心。如若在對開車道行駛不懂禮讓,或擋住交叉路口,影響其他車道車輛行駛,駕車人幾乎肯定會受到眾人指責(zé)。在英國生活的人,其交通違章及停車規(guī)章情況會被記入個(gè)人信用存檔,作為各方面評判其個(gè)信用的依據(jù)之一,甚至在英國生活的外國人延長簽證時(shí),行車和停車違章記錄也將納入簽證發(fā)放單位的考慮范圍之內(nèi)。英國保險(xiǎn)公司對發(fā)生嚴(yán)重車禍或多次出事的車輛會大幅增加保險(xiǎn)費(fèi)用。

  點(diǎn)評:停車管理不僅是對車和車位的管理,更是對人和社會的管理。英國重視駕車人文明行車,是解決“停車難”問題的治本做法之一,與精心設(shè)計(jì)的停車管理體系相輔相成,這是英國解決的停車難的重要經(jīng)驗(yàn)之一。


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