創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇
創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇是很重要的，這關(guān)乎到團(tuán)隊(duì)是否能一帆風(fēng)順。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴?
“選擇了正確的團(tuán)隊(duì)，就是完成了80%的工作。”這是很多風(fēng)險(xiǎn)投家投資企業(yè)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)之談。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)企業(yè)家往往單槍匹馬打天下不同的是，大多數(shù)活躍在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第三代企業(yè)家，都喜歡抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，他們中間90%以上都有一個(gè)三人以上的團(tuán)隊(duì)。他們的創(chuàng)業(yè)也因?yàn)橐婚_(kāi)始建立了一個(gè)非常專業(yè)、分工明確、互補(bǔ)明顯的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而使企業(yè)取得跨越式發(fā)展。當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大到一定階段，也能夠擺脫家族企業(yè)的弊病，迅速地吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，確立良好有效的企業(yè)制度走上正軌。
雖然每個(gè)創(chuàng)業(yè)者尋找伙伴，其關(guān)注的側(cè)面都不同。但是，這些已經(jīng)用事實(shí)證明成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)疑非常值得我們借鑒，也反映了大多數(shù)尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意的地方。
1、在熟人圈子里尋找
合作伙伴之間最重要的是相互信任，相互尊敬，同時(shí)要有一種“爽”的感覺(jué)。這種感覺(jué)有點(diǎn)像談戀愛(ài)，而且是一場(chǎng)馬拉松式的戀愛(ài)。因此，初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會(huì)在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。比如Google的創(chuàng)始人是同學(xué)關(guān)系，facebook也是如此。
有不少夫妻攜手合作，既開(kāi)心又賺錢。例如，黛比會(huì)做一種巧克力曲奇，她的好手藝讓每個(gè)品嘗過(guò)這些曲奇的人都絕口稱贊;而她的丈夫蘭迪有做生意的天賦和能力，兩者形成一套體系，把店發(fā)展至幾百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。賈德·馬爾金選擇他的大學(xué)室友尼爾·布魯姆一起開(kāi)辦了JMB，幸運(yùn)的是，他們的友誼帶來(lái)了商業(yè)的成功。
在尋找合作伙伴之前，需要注意什么呢?當(dāng)然首先是要制定合作目的與目標(biāo)，這是大前提;其次，是規(guī)劃好合作伙伴的職責(zé)，這樣才能更好地指導(dǎo)自己去尋找什么樣的合作伙伴;第三，是要嚴(yán)肅地處理合作過(guò)程的投入比例利潤(rùn)分配，這是能夠保證合作伙伴長(zhǎng)治久安的制度保障。
2、為可能發(fā)生的沖突預(yù)訂協(xié)議
還有一點(diǎn)也很重要，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是合作伙伴的退出機(jī)制。在創(chuàng)業(yè)初期，你必須“先小人后君子”，事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時(shí)如何處理;同時(shí)建立一套一般程序來(lái)處理預(yù)料之外的矛盾。一個(gè)在創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗(yàn)的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，合伙關(guān)系里首要的問(wèn)題就是不切實(shí)際的期望，所以你要確保自己和合作伙伴對(duì)未來(lái)不會(huì)過(guò)分樂(lè)觀。
成為創(chuàng)業(yè)者的主要原因之一是想把握和決定自己的命運(yùn)。但是，如果你爭(zhēng)奪表決權(quán)的努力白費(fèi)，也并非全盤皆輸。因?yàn)楣ぷ鞒錾蔀椴豢苫蛉钡娜宋锊潘闶钦嬲饬x上的掌控。
無(wú)論你的生意采用什么體系，在做決定之前，建議記住3條主要原則：首先，減少賠償責(zé)任。沒(méi)必要把你的一切，包括你的房子、汽車、投資和藝術(shù)收藏都置于生意風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)。其次，避免雙重課稅——如果公司盈利就得交納所得稅，如果發(fā)給持股人紅利就得再交一次稅，而那些非公司的體系就不必雙重課稅;最后，保持簡(jiǎn)單——創(chuàng)業(yè)初期，要盡量避免建立復(fù)雜的體系，因?yàn)槟菢訒?huì)把你的生意攪渾，得不償失。
如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)者最重要的工作之一就是搭建起一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，任何創(chuàng)業(yè)者如果能夠組建一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那么他創(chuàng)業(yè)成功的概率要大大的提升。企業(yè)也會(huì)更持久和更有競(jìng)爭(zhēng)力。那如何的組建這支團(tuán)隊(duì)呢?
首選需要考慮如下平衡：在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面主要關(guān)注互補(bǔ)性，而在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面則要考慮相似性。
由于角色分工不同，有些人扮演初始創(chuàng)業(yè)者的角色，有些人則是核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的加盟者角色?；蛘哒f(shuō)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有的人是“領(lǐng)導(dǎo)者”，有的人是“跟隨者”。
那么“跟隨者”如何選擇“領(lǐng)導(dǎo)者”?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題是“見(jiàn)仁見(jiàn)智”，每個(gè)人的考慮角度不一樣。但應(yīng)該要考慮到以下幾個(gè)問(wèn)題：這個(gè)項(xiàng)目是否是值得去做?項(xiàng)目的核心人物是否值得去合作?項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)有無(wú)吸引力?對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，首先考慮的是項(xiàng)目，只有項(xiàng)目有意義，有前景，才會(huì)考慮。否則沒(méi)有必要花那么大的精力;另外要考慮到合作伙伴核心人物，這個(gè)人是否有能力領(lǐng)導(dǎo)好這個(gè)項(xiàng)目?我是否能與他或她友好相處?一句話，跟著他或她做這件事情是否值得?最后是團(tuán)隊(duì)如何，是不是一個(gè)有活力、有思想的團(tuán)隊(duì)?這一些我未來(lái)的同事能否做好項(xiàng)目?是否具備運(yùn)作此項(xiàng)目的能力?當(dāng)大部分都是肯定的回答時(shí)，就可以毫不猶豫地加入這一團(tuán)隊(duì)了。當(dāng)然，以上問(wèn)題考慮的順序也因人而異，也許有的人第一位考慮的是創(chuàng)始人的問(wèn)題，甚至是團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)的成員可以從同學(xué)、同事、朋友圈、親人和有志于創(chuàng)業(yè)的圈子里面找。
就找有共同的人生價(jià)值觀，彼此有一定專業(yè)背景、能充分了解和信任、并能堅(jiān)定支持對(duì)方，談得來(lái)人，要把握住。對(duì)于沒(méi)有感恩之心，一切都感覺(jué)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)娜?。掙錢違背道義的人、表面一套背后玩陰之人，做不了小事，卻想干大事的人。這類人不要用也不要抱有幻想。
推薦閱讀：
選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的注意事項(xiàng)?
在創(chuàng)業(yè)路上，你可能因?yàn)樽约旱牧α繂伪∮譀](méi)有經(jīng)驗(yàn)而急需尋找一個(gè)適合與自己一起奮斗創(chuàng)業(yè)的伙伴。但創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇也是非常重要的，因?yàn)橹苯雨P(guān)系到你的事業(yè)是否會(huì)成功或是困難重重。如果有一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)伙伴，您將事半功倍。那么選創(chuàng)業(yè)伙伴有哪些注意事項(xiàng)呢?
在熟人圈子里尋找
合作伙伴之間最重要的是相互信任，相互尊敬，同時(shí)要有一種“爽”的感覺(jué)。這種感覺(jué)有點(diǎn)像談戀愛(ài)，而且是一場(chǎng)馬拉松式的戀愛(ài)。
尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會(huì)在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。因?yàn)檫@類人你都很熟悉，不會(huì)有一些欺騙的色彩在里面。
對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助的伙伴
兩個(gè)人在一起創(chuàng)業(yè)就需要資源共享與分配，比如說(shuō)你擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)，而他擁有充足的資本，切不可兩個(gè)人什么都沒(méi)有抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，那樣會(huì)很辛苦很難走。
為可能發(fā)生的沖突預(yù)訂協(xié)議
還有一點(diǎn)也很重要，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是合作伙伴的退出機(jī)制。尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?在創(chuàng)業(yè)初期，你必須“先小人后君子”，事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時(shí)如何處理;同時(shí)建立一套一般程序來(lái)處理預(yù)料之外的矛盾。一個(gè)在創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗(yàn)的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，合伙關(guān)系里首要的問(wèn)題就是不切實(shí)際的期望，所以你要確保自己和合作伙伴對(duì)未來(lái)不會(huì)過(guò)分樂(lè)觀。
4選擇的創(chuàng)業(yè)伙伴品質(zhì)要求高
比如說(shuō)他是一個(gè)穩(wěn)定成熟類型的人，遇事不驕不躁，擁有誠(chéng)信的品質(zhì)。具有完整的分析能力。思維開(kāi)闊視野寬廣等。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇，希望能對(duì)大家有所幫助
看了“創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇”的人還看了：
3.創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)
4.創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章精選:自己該創(chuàng)業(yè)還是上班
5.尋找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)伙伴資訊