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創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找

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  去哪里尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴?創(chuàng)業(yè)伙伴有什么條件嗎?學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)伙伴的條件

  A創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀基本一致,即大家明確創(chuàng)業(yè)目的以及長(zhǎng)、中、短線目標(biāo)并且達(dá)成統(tǒng)一,這點(diǎn)不是務(wù)虛,而是為長(zhǎng)久的捏合隊(duì)伍

  B創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)上互補(bǔ),即分別在技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)能獨(dú)當(dāng)一面;首先是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,其次才能做好創(chuàng)業(yè)者;

  C創(chuàng)業(yè)伙伴之間最好在處事風(fēng)格方面互補(bǔ),例如實(shí)干型、智慧型等相結(jié)合。

  創(chuàng)業(yè)伙伴的尋找

  第一:互聯(lián)網(wǎng);互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常好的平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)有成熟的平臺(tái)幫助創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)伙伴。

  第二:投資公司: 現(xiàn)在很多天使投資公司尋找可以投資的項(xiàng)目,可以和他們聯(lián)系取得合作。

  如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)業(yè)者最重要的工作之一就是搭建起一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),任何創(chuàng)業(yè)者如果能夠組建一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),那么他創(chuàng)業(yè)成功的概率要大大的提升。企業(yè)也會(huì)更持久和更有競(jìng)爭(zhēng)力。那如何的組建這支團(tuán)隊(duì)呢?

  首選需要考慮如下平衡:在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面主要關(guān)注互補(bǔ)性,而在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面則要考慮相似性。

  由于角色分工不同,有些人扮演初始創(chuàng)業(yè)者的角色,有些人則是核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的加盟者角色?;蛘哒f,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,有的人是“領(lǐng)導(dǎo)者”,有的人是“跟隨者”。

  那么“跟隨者”如何選擇“領(lǐng)導(dǎo)者”?對(duì)于這個(gè)問題是“見仁見智”,每個(gè)人的考慮角度不一樣。但應(yīng)該要考慮到以下幾個(gè)問題:這個(gè)項(xiàng)目是否是值得去做?項(xiàng)目的核心人物是否值得去合作?項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)有無吸引力?對(duì)于加盟者來說,首先考慮的是項(xiàng)目,只有項(xiàng)目有意義,有前景,才會(huì)考慮。否則沒有必要花那么大的精力;另外要考慮到合作伙伴核心人物,這個(gè)人是否有能力領(lǐng)導(dǎo)好這個(gè)項(xiàng)目?我是否能與他或她友好相處?一句話,跟著他或她做這件事情是否值得?最后是團(tuán)隊(duì)如何,是不是一個(gè)有活力、有思想的團(tuán)隊(duì)?這一些我未來的同事能否做好項(xiàng)目?是否具備運(yùn)作此項(xiàng)目的能力?當(dāng)大部分都是肯定的回答時(shí),就可以毫不猶豫地加入這一團(tuán)隊(duì)了。當(dāng)然,以上問題考慮的順序也因人而異,也許有的人第一位考慮的是創(chuàng)始人的問題,甚至是團(tuán)隊(duì)的問題。

  創(chuàng)業(yè)的成員可以從同學(xué)、同事、朋友圈、親人和有志于創(chuàng)業(yè)的圈子里面找。

  就找有共同的人生價(jià)值觀,彼此有一定專業(yè)背景、能充分了解和信任、并能堅(jiān)定支持對(duì)方,談得來人,要把握住。對(duì)于沒有感恩之心,一切都感覺是理所應(yīng)當(dāng)?shù)娜?。掙錢違背道義的人、表面一套背后玩陰之人,做不了小事,卻想干大事的人。這類人不要用也不要抱有幻想。

  選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的注意事項(xiàng)

  在創(chuàng)業(yè)路上,你可能因?yàn)樽约旱牧α繂伪∮譀]有經(jīng)驗(yàn)而急需尋找一個(gè)適合與自己一起奮斗創(chuàng)業(yè)的伙伴。但創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇也是非常重要的,因?yàn)橹苯雨P(guān)系到你的事業(yè)是否會(huì)成功或是困難重重。如果有一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)伙伴,您將事半功倍。那么選創(chuàng)業(yè)伙伴有哪些注意事項(xiàng)呢?

  在熟人圈子里尋找

  合作伙伴之間最重要的是相互信任,相互尊敬,同時(shí)要有一種“爽”的感覺。這種感覺有點(diǎn)像談戀愛,而且是一場(chǎng)馬拉松式的戀愛。

  尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會(huì)在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。因?yàn)檫@類人你都很熟悉,不會(huì)有一些欺騙的色彩在里面。

  對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助的伙伴

  兩個(gè)人在一起創(chuàng)業(yè)就需要資源共享與分配,比如說你擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng),而他擁有充足的資本,切不可兩個(gè)人什么都沒有抱團(tuán)創(chuàng)業(yè),那樣會(huì)很辛苦很難走。

  為可能發(fā)生的沖突預(yù)訂協(xié)議

  還有一點(diǎn)也很重要,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實(shí)的問題,那就是合作伙伴的退出機(jī)制。尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?在創(chuàng)業(yè)初期,你必須“先小人后君子”,事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時(shí)如何處理;同時(shí)建立一套一般程序來處理預(yù)料之外的矛盾。一個(gè)在創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗(yàn)的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),合伙關(guān)系里首要的問題就是不切實(shí)際的期望,所以你要確保自己和合作伙伴對(duì)未來不會(huì)過分樂觀。

  選擇的創(chuàng)業(yè)伙伴品質(zhì)要求高

  比如說他是一個(gè)穩(wěn)定成熟類型的人,遇事不驕不躁,擁有誠(chéng)信的品質(zhì)。具有完整的分析能力。思維開闊視野寬廣等。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找,希望能對(duì)大家有所幫助

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創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找

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