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創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)伙伴的作用

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創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)伙伴的作用

  好的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,無(wú)疑會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻給予創(chuàng)業(yè)者所需的幫助,學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)伙伴的作用分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)伙伴重要作用

  全球化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)就是:即便你已經(jīng)專注于某個(gè)很有意思的領(lǐng)域,而且創(chuàng)意不斷,還是會(huì)有非常多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)參與進(jìn)來(lái)。不管你正在從事哪一領(lǐng)域,創(chuàng)新的半衰期都是如此之短,如果你能開(kāi)發(fā)出特別吸引用戶的功能,產(chǎn)品就可以一夜成名,同樣很快就會(huì)過(guò)時(shí)。如果缺少快速反應(yīng)的創(chuàng)新,你很容易就會(huì)出局。如何跟上時(shí)代的步伐?答案是依靠一個(gè)能力互補(bǔ)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。憑借一個(gè)人的力量是無(wú)法建立偉大公司的,“選擇了正確的團(tuán)隊(duì),就是完成了80%的工作。”這是很多風(fēng)險(xiǎn)投家投資企業(yè)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)之談。

  給創(chuàng)業(yè)者十點(diǎn)忠告:要不斷學(xué)習(xí) 重視團(tuán)隊(duì)同伴作用

  這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

  150年前英國(guó)大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話。如今,對(duì)照現(xiàn)在來(lái)看,我認(rèn)為這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,一切都充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在筆者眼里,創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)耐力的比拼,是一份堅(jiān)持的忍耐,既需要雄心勃勃,激情四溢,也需要客觀理性和踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。在此我給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友十點(diǎn)忠告:

  要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng),整合自身資源,找準(zhǔn)項(xiàng)目,大膽嘗試,剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力。

  不要被別人意見(jiàn)所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì),別人說(shuō)三道四自然不用認(rèn)真,尤其是對(duì)那些只說(shuō)不干人的意見(jiàn)更不要當(dāng)回事。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密,不否認(rèn)有些人會(huì)通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密,這點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎。

  剛開(kāi)始時(shí),不要四處張揚(yáng)指望合作,一切等站穩(wěn)腳跟后再說(shuō)。

  前輩或他人的成功之處可適當(dāng)借鑒,但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的,不一定適合你,要審時(shí)度勢(shì),找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復(fù)的。

  要有激情和想象力。前者能鼓勵(lì)自己時(shí)刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷等方面遭遇不足和困難時(shí)保持希望和夢(mèng)想。

  創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國(guó)藩與太平軍交戰(zhàn)時(shí)“屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)”的精神,也就像福布斯大陸首富新希望劉永好所說(shuō)的那樣,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財(cái)。”

  要學(xué)會(huì)看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對(duì)待外,還要積極儲(chǔ)備人才,這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì)上,沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不復(fù)返,此時(shí)此刻不要嘆氣,更不要泄氣,應(yīng)著手立即招兵買馬,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄。只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉,經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理起問(wèn)題來(lái)才會(huì)越發(fā)得心應(yīng)手,應(yīng)付自如,直至取得最后的勝利。

  要重視團(tuán)隊(duì)同伴的作用,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值核心理念,注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和作用,記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個(gè)人努力的成功,其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用。

  要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭,社會(huì)發(fā)展變化太快,新東西、新名詞不斷出現(xiàn),財(cái)經(jīng)資訊、國(guó)家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新東西,接受新觀念新事物。

  良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再?zèng)]規(guī)律,也不能忽視。

  創(chuàng)業(yè)者需正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)與伙伴合作的重要性

  正確的認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)

  我們常說(shuō),“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。顯然,在互聯(lián)網(wǎng)上到處都充滿了競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候還可能以十分激烈的形式表現(xiàn)出來(lái)。這是不言自明的道理,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有必要為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在而感到大驚小怪。

  創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的保持清醒的認(rèn)識(shí)

  真正的戰(zhàn)場(chǎng)上尚且如此,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者更沒(méi)有必要把消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在策略上充分注意,適當(dāng)保留一些良性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,構(gòu)建良好的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),反而有助于營(yíng)造良好的外部環(huán)境。如果總是想把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手置于死地,很可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取激烈的手段進(jìn)行對(duì)抗,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的利潤(rùn)率越來(lái)越低,最后的結(jié)果只能是兩敗俱傷。在前段時(shí)間國(guó)美、蘇寧、京東發(fā)生的價(jià)格戰(zhàn)就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

  因此,創(chuàng)業(yè)者要懂得歸師勿遏、窮寇莫追的道理,牢固樹(shù)立這樣一個(gè)觀念:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功依賴于其競(jìng)爭(zhēng)者的成功。要學(xué)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道,允許其生存,但限制或延緩其發(fā)展,這才是站在戰(zhàn)略高度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)。

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)尤其注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解

  創(chuàng)業(yè)者了解同行可以從以下方面著手:識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)范圍;了解每種產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格與特征;了解競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的銷售量、市場(chǎng)占有率、成長(zhǎng)率;了解競(jìng)爭(zhēng)者品牌的知名度和信譽(yù)度等。在競(jìng)爭(zhēng)力量分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者還要對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行判斷分析。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具有的獨(dú)特能力。

  伙伴恐懼癥的克服方法

  良好、持久的合作的前提是公平契約。一個(gè)公平、周到的合作協(xié)議或合同是必不可少的,要明確規(guī)定合作伙伴各自的責(zé)、權(quán)、利,甚至可以對(duì)解除合作關(guān)系的情況進(jìn)行約定。值得注意的是,前期溝通越充分,創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性越小;而一旦出現(xiàn)問(wèn)題,妥善解決的可能性越大。

  好的合作伙伴,可以幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金、創(chuàng)業(yè)資源、專業(yè)能力等方面的問(wèn)題。

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者要考慮自己在與創(chuàng)業(yè)合作伙伴的互動(dòng)關(guān)系中的安全問(wèn)題,必須保證自己不會(huì)被創(chuàng)業(yè)合作伙伴中途排擠出局。在取得一定成績(jī)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)初具規(guī)模的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者則要考慮對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)問(wèn)題。

  所以說(shuō),只有正確的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與伙伴建立良好的合作關(guān)系,才能在互聯(lián)網(wǎng)上長(zhǎng)久生存下去。

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