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創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)伙伴的作用

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創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)伙伴的作用

  好的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,無疑會在關(guān)鍵的時刻給予創(chuàng)業(yè)者所需的幫助,學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)伙伴的作用分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)伙伴重要作用

  全球化與互聯(lián)網(wǎng)時代的特點就是:即便你已經(jīng)專注于某個很有意思的領(lǐng)域,而且創(chuàng)意不斷,還是會有非常多的競爭對手同時參與進(jìn)來。不管你正在從事哪一領(lǐng)域,創(chuàng)新的半衰期都是如此之短,如果你能開發(fā)出特別吸引用戶的功能,產(chǎn)品就可以一夜成名,同樣很快就會過時。如果缺少快速反應(yīng)的創(chuàng)新,你很容易就會出局。如何跟上時代的步伐?答案是依靠一個能力互補(bǔ)的強(qiáng)大團(tuán)隊。憑借一個人的力量是無法建立偉大公司的,“選擇了正確的團(tuán)隊,就是完成了80%的工作。”這是很多風(fēng)險投家投資企業(yè)時的經(jīng)驗之談。

  給創(chuàng)業(yè)者十點忠告:要不斷學(xué)習(xí) 重視團(tuán)隊同伴作用

  這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。

  150年前英國大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話。如今,對照現(xiàn)在來看,我認(rèn)為這是一個創(chuàng)新的時代,更是一個創(chuàng)業(yè)的時代,一切都充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在筆者眼里,創(chuàng)業(yè)是一場耐力的比拼,是一份堅持的忍耐,既需要雄心勃勃,激情四溢,也需要客觀理性和踏實嚴(yán)謹(jǐn)。在此我給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友十點忠告:

  要有長期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長,整合自身資源,找準(zhǔn)項目,大膽嘗試,剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力。

  不要被別人意見所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會,別人說三道四自然不用認(rèn)真,尤其是對那些只說不干人的意見更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密,不否認(rèn)有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密,這點要十分謹(jǐn)慎。

  剛開始時,不要四處張揚指望合作,一切等站穩(wěn)腳跟后再說。

  前輩或他人的成功之處可適當(dāng)借鑒,但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的,不一定適合你,要審時度勢,找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的。

  要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時保持希望和夢想。

  創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時“屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)”的精神,也就像福布斯大陸首富新希望劉永好所說的那樣,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財。”

  要學(xué)會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團(tuán)隊成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對待外,還要積極儲備人才,這在開始時尤其重要。在這個社會上,沒有人會隨隨便便成功,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不復(fù)返,此時此刻不要嘆氣,更不要泄氣,應(yīng)著手立即招兵買馬,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄。只有經(jīng)過這樣的磨煉,經(jīng)風(fēng)雨見世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理起問題來才會越發(fā)得心應(yīng)手,應(yīng)付自如,直至取得最后的勝利。

  要重視團(tuán)隊同伴的作用,一個團(tuán)隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念,注重發(fā)揮每個人的特長和作用,記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個人努力的成功,其實是一個團(tuán)隊在發(fā)揮作用。

  要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭,社會發(fā)展變化太快,新東西、新名詞不斷出現(xiàn),財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)者要與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新東西,接受新觀念新事物。

  良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再沒規(guī)律,也不能忽視。

  創(chuàng)業(yè)者需正確認(rèn)識競爭與伙伴合作的重要性

  正確的認(rèn)識競爭

  我們常說,“商場如戰(zhàn)場”。顯然,在互聯(lián)網(wǎng)上到處都充滿了競爭,這種競爭有時候還可能以十分激烈的形式表現(xiàn)出來。這是不言自明的道理,創(chuàng)業(yè)者沒有必要為競爭對手的存在而感到大驚小怪。

  創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭的目的保持清醒的認(rèn)識

  真正的戰(zhàn)場上尚且如此,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者更沒有必要把消滅競爭對手作為競爭的目標(biāo)。保持競爭優(yōu)勢,在策略上充分注意,適當(dāng)保留一些良性的競爭對手,構(gòu)建良好的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),反而有助于營造良好的外部環(huán)境。如果總是想把競爭對手置于死地,很可能導(dǎo)致競爭對手采取激烈的手段進(jìn)行對抗,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的利潤率越來越低,最后的結(jié)果只能是兩敗俱傷。在前段時間國美、蘇寧、京東發(fā)生的價格戰(zhàn)就充分說明了這一點。

  因此,創(chuàng)業(yè)者要懂得歸師勿遏、窮寇莫追的道理,牢固樹立這樣一個觀念:在市場競爭中,一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功依賴于其競爭者的成功。要學(xué)會與競爭對手打交道,允許其生存,但限制或延緩其發(fā)展,這才是站在戰(zhàn)略高度對競爭的認(rèn)識。

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)尤其注意對競爭對手的了解

  創(chuàng)業(yè)者了解同行可以從以下方面著手:識別競爭對手;了解競爭對手的產(chǎn)品與服務(wù)范圍;了解每種產(chǎn)品或服務(wù)的價格與特征;了解競爭者產(chǎn)品的銷售量、市場占有率、成長率;了解競爭者品牌的知名度和信譽(yù)度等。在競爭力量分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者還要對自身的競爭優(yōu)勢進(jìn)行判斷分析。競爭優(yōu)勢是企業(yè)在市場競爭中所具有的獨特能力。

  伙伴恐懼癥的克服方法

  良好、持久的合作的前提是公平契約。一個公平、周到的合作協(xié)議或合同是必不可少的,要明確規(guī)定合作伙伴各自的責(zé)、權(quán)、利,甚至可以對解除合作關(guān)系的情況進(jìn)行約定。值得注意的是,前期溝通越充分,創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)問題的可能性越小;而一旦出現(xiàn)問題,妥善解決的可能性越大。

  好的合作伙伴,可以幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金、創(chuàng)業(yè)資源、專業(yè)能力等方面的問題。

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者要考慮自己在與創(chuàng)業(yè)合作伙伴的互動關(guān)系中的安全問題,必須保證自己不會被創(chuàng)業(yè)合作伙伴中途排擠出局。在取得一定成績、創(chuàng)業(yè)企業(yè)初具規(guī)模的時候,創(chuàng)業(yè)者則要考慮對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實際控制權(quán)問題。

  所以說,只有正確的認(rèn)識市場競爭與伙伴建立良好的合作關(guān)系,才能在互聯(lián)網(wǎng)上長久生存下去。

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