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創(chuàng)業(yè)必備技能是什么

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創(chuàng)業(yè)必備技能是什么

  當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為最為熱門的話題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為年輕人樹(shù)立的好榜樣,一起來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的“創(chuàng)業(yè)必備技能是什么”,這其中也許就有你需要的。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備技能

  當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為最為熱門的話題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為年輕人樹(shù)立的好榜樣,當(dāng)代大學(xué)生有很大部分自為個(gè)人已具備創(chuàng)業(yè)的條件,都紛紛學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。不過(guò),從當(dāng)今調(diào)查資料顯示,大部分創(chuàng)業(yè)者以失敗告終,那么問(wèn)題出在哪里呢?大學(xué)生應(yīng)該具備怎么樣是技能才能進(jìn)入創(chuàng)業(yè)這個(gè)大門呢?成為許多大學(xué)生思考的為題,本次為大家講述大學(xué)生成功者應(yīng)該具備的20項(xiàng)創(chuàng)業(yè)技能,僅供即將想創(chuàng)業(yè)的年輕人思考和研究。

  1、具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力,對(duì)自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,并能制定出實(shí)施的計(jì)劃,如:20歲、30歲、40歲........100歲;規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化,是我們追求的最有意義目標(biāo)。

  2、決策時(shí),具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時(shí),要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。滿意決策是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

  3、具有計(jì)劃管理的能力。當(dāng)人們要滿足某種期望時(shí),往往不計(jì)算將要付出的成本,常常憑心理感覺(jué),有了大方案卻沒(méi)有小計(jì)劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí),一定要先計(jì)劃、后實(shí)施,因?yàn)槭澜缭谧儯h(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃管理,企業(yè)才可立足及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力。企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來(lái)管理人的行為;同時(shí),信譽(yù)是金,承諾是負(fù)債,企業(yè)制度中對(duì)員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人,員工們快樂(lè)地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  5、具有管理信息的能力。信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,信息只有及時(shí)準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜,對(duì)信息的渴求就越加強(qiáng)烈。任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對(duì)企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來(lái)自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動(dòng)賴以展開(kāi)的前提,一切管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息,一切有效的管理都離不開(kāi)信息的管理。

  6、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過(guò)程。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強(qiáng)調(diào)自主自控的管理,是面向未來(lái)的管理,是重績(jī)效、重成果的管理。

  7、具有概念技能。運(yùn)用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。

  8、具有運(yùn)用好授權(quán)這門管理科學(xué)和藝術(shù)的能力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項(xiàng)目動(dòng)作過(guò)程中的細(xì)節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對(duì)未來(lái)的憧憬和遠(yuǎn)大的計(jì)劃,通過(guò)授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向目標(biāo)。

  9、具有通過(guò)理財(cái)?shù)姆治觯容^項(xiàng)目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒(méi)有能過(guò)理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,因項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  10、具有運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)的能力。初創(chuàng)企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會(huì)遇到這樣兩類問(wèn)題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢,再借入多少錢,能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問(wèn)題的過(guò)程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過(guò)程,支點(diǎn)確定的好,杠桿效益就越大。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以較低的代價(jià)獲得較高的收益。

  11、具有閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的技術(shù)和能力。是企業(yè)管理者們的一項(xiàng)基本功力,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)大困境,非一日之事;財(cái)務(wù)衰敗是個(gè)漸變的過(guò)程,可長(zhǎng)可短,但所有跡象,無(wú)不清晰地呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。企業(yè)管理者或投資者,如能通過(guò)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,得出企業(yè)管理運(yùn)作方面的明顯缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時(shí)做出判斷和決策,實(shí)行相應(yīng)的措施,將有效地防患于未然。

  12、具有項(xiàng)目管理的能力。項(xiàng)目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之中,經(jīng)常需要將大項(xiàng)目進(jìn)行切割,通過(guò)項(xiàng)目管理,可大大地提高效率。

  13、具備商務(wù)談判的能力。管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。通過(guò)商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤(rùn),談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)利潤(rùn)區(qū)。

  14、具有處理企業(yè)危機(jī)的能力。當(dāng)企業(yè)面對(duì)與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故,在處理這些重大事故時(shí)所采取的態(tài)度和決策,企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)所采取的不同的態(tài)度和方法,對(duì)塑造良好的企業(yè)形象將會(huì)產(chǎn)生差之毫厘,謬以千里的效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的一個(gè)小小的意外或者事故就會(huì)迅速被擴(kuò)大到全國(guó)、甚至更大的范圍內(nèi),產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。

  15、具有剖析自己和企業(yè),超越自我的勇氣和能力。把自己和企業(yè)適時(shí)地交給專業(yè)的咨詢管理公司,通過(guò)專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問(wèn)題,這需要相當(dāng)?shù)挠職?,這也是一份自我挑戰(zhàn);

  16、遵守職業(yè)道德就如保護(hù)自己的生命一樣重要,管理者必須具備這個(gè)能力。永遠(yuǎn)不要踏進(jìn)道德這個(gè)雷池。管理不僅有倫理方面,還有道德方面,道德與責(zé)任,永恒的困境。人在任何時(shí)候,都不要透支自己的道德;企業(yè)為了獲取自己的最大利益或超額利潤(rùn),有些不惜逃避或違犯各種制度和規(guī)范。在全球一體化的經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的國(guó)際化潮流,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是評(píng)價(jià)企業(yè)道德高低的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門檻。

  17、具有將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的能力。未來(lái)最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織--能夠使各階層所有成員全身投入,并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)……企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快學(xué)習(xí)的能力;通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使企業(yè)的資源融會(huì)貫通,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機(jī)勃勃地面對(duì)多變的外界環(huán)境。

  18、具有良好的社會(huì)交往能力。良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè),而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。人以類聚,物以群分?,F(xiàn)社會(huì)上成功的企業(yè)家多數(shù)是50后、60后的人,他們已渡過(guò)了創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原始階段,有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有資源,要融入他們的圈子,就要具備他們的能力,廣交朋友,舍得對(duì)自己投資,包括從內(nèi)至外的,言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

  19、好心態(tài),成就大事業(yè)!這是企業(yè)管理者必備的能力和素養(yǎng)。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心,天下大任為己任,企業(yè)家們的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),穩(wěn)定、良好的心態(tài),這是個(gè)人平時(shí)修煉的結(jié)果。

  20、身體健康,更需要管理,這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應(yīng)必備的一種能力。隨著工作節(jié)奏的加快,生活方式的多元化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人們的心理承受能力日漸加重的緣故,健康狀況呈下滑趨勢(shì),對(duì)自己健康狀況的重新認(rèn)識(shí),把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài),如何維護(hù)健康做一個(gè)正確的規(guī)劃和引導(dǎo),以達(dá)到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果,企業(yè)家個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值是不同的,做好自身的健康管理,是對(duì)社會(huì)的一種貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)今相當(dāng)一總分有志青年、剛畢業(yè)的大學(xué)生希望自主創(chuàng)業(yè),并積極參加社會(huì)上的各類培訓(xùn),將自己的目標(biāo)一天寫(xiě)10遍,貼在墻上時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己等,這些心理激勵(lì)固然重要,但在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上比拼的是能力、是技巧,而并非僅僅是熱情??傊?,欲創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)慎而又慎。磨刀不誤砍柴功,如還沒(méi)準(zhǔn)備好,請(qǐng)?jiān)偌佑?,并將自己有限的時(shí)間安排好,基礎(chǔ)能力提升上來(lái),建立個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只夢(mèng)想和空想是達(dá)不成目標(biāo)的,不具備能力就去創(chuàng)業(yè),社會(huì)上就會(huì)又多一個(gè)失敗者。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需的必備技能

  一、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū):

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

  二、要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃:

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

  三、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍:

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  三、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍:

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  五、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo):

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  六、失敗是邁向成功的階梯:

  在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

  什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不要做

  1、一定不能是超級(jí)紅海的行業(yè)。大家想一下,別人做的都已經(jīng)很難了,你再殺入其中,絕大多數(shù)的可能也是死掉的,比如像開(kāi)工廠,做一些沒(méi)有技術(shù)含量的低端制造業(yè),我建議你現(xiàn)在就不要干了。現(xiàn)在出口訂單萎縮,深圳、東莞等地每年都有大批的工廠倒閉,很多產(chǎn)能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到東南亞去了,因?yàn)槟抢锏膭趧?dòng)力等生產(chǎn)成本更低,低端制造業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。

  因此,創(chuàng)業(yè)一定不要選超級(jí)紅海的行業(yè),不要以為自己的能力有多強(qiáng),這就好像你在一部下行的電梯里一樣,任你本事再大,再能跳,也一定避免不了向下走的命運(yùn)。

  2、一定不能是跟風(fēng)性的項(xiàng)目。事實(shí)證明,不考慮自身因素,一味的跟風(fēng),基本都沒(méi)有出路。比如,2010年的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)業(yè)潮,當(dāng)年5000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,最后真的活下來(lái)的,也就只有2,3家而已。

  3、一定不是自己不熟悉的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)是你之前所有的資源、人脈、技能、經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)。假如你對(duì)項(xiàng)目所處的行業(yè)和環(huán)境從來(lái)沒(méi)有過(guò)認(rèn)知,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)調(diào)研、分析,也沒(méi)有什么資源,那你最好不要貿(mào)然進(jìn)入了,不要聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)發(fā)了大財(cái),或者這個(gè)行業(yè)有多火,這,都跟你沒(méi)有關(guān)系,創(chuàng)業(yè)記住一點(diǎn):不熟不做。

  什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做

  一是你感興趣的行業(yè)。僅僅因?yàn)閽赍X,而沒(méi)有任何對(duì)項(xiàng)目的興趣,即使勉強(qiáng)讓項(xiàng)目上正軌,你也會(huì)很累,也很難持久,所以做項(xiàng)目前一定問(wèn)一下自己,這是否是你喜歡的,愿意長(zhǎng)期做下去的。

  二是你熟悉的,至少在做之前已經(jīng)跟別人學(xué)習(xí)過(guò),或者做過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研分析,對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清晰的認(rèn)知,尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。大家要明白:創(chuàng)業(yè)不等同于“從零開(kāi)始”,除去資金之外,仍然需要大量的積累,比如:對(duì)行業(yè)的熟悉,商業(yè)規(guī)則的了解,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的認(rèn)知,客戶需求的把握,以及自身的定位等。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的“創(chuàng)業(yè)必備技能是什么”,希望大家能夠喜歡!

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5.創(chuàng)業(yè)需要什么技能

6.創(chuàng)業(yè)賺錢的要具備的能力

7.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備包括哪些方面

8.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)

9.創(chuàng)業(yè)者的管理能力

10.創(chuàng)業(yè)要素有哪些內(nèi)容

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