創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè)對(duì)于眾多熱血澎湃的年輕人來(lái)說(shuō),一直都是一個(gè)非常向往的事,小編為你帶來(lái)了“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作的那些事兒

　　1

　　選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　在所有的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè)?哪一類項(xiàng)目?

　　在你下決定之前，最好先從自身的經(jīng)驗(yàn)或者愛好出發(fā)，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、更有興趣堅(jiān)持做好等。一旦做好選擇，接下來(lái)的許多創(chuàng)業(yè)步驟便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步一步地去執(zhí)行。

　　2

　　學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，豐富自身經(jīng)驗(yàn)

　　有了明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下一步便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源渠道，比如此行業(yè)內(nèi)專業(yè)的協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。

　　這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你提供行業(yè)內(nèi)最新的信息、整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)，還可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃到位。同時(shí)，這里匯聚了同行業(yè)的眾多先行者，你可以在這里同大家交換創(chuàng)業(yè)心得，吸收創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　3

　　為公司、產(chǎn)品起一個(gè)有意義的名字

　　企業(yè)或產(chǎn)品的名稱是留給消費(fèi)者的第一印象，好名字能夠讓消費(fèi)者愿意接近，好品牌能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色。在通常情況下，品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的。

　　有創(chuàng)意的品牌或公司名稱不但能夠打動(dòng)消費(fèi)者，提升購(gòu)買率，而且還有助于建立公司的品牌形象。因此名字切忌冗長(zhǎng)，這不利于消費(fèi)者記憶。最后，記得要把起好的名稱進(jìn)行注冊(cè)。

　　4

　　慎重選址，關(guān)乎成敗

　　在決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也取好名字之后，接下來(lái)最重要的就是店面選址的問題了。

　　選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運(yùn)。

　　古人講：天時(shí)地利人和，就能夠看出店面選址，在整個(gè)行業(yè)中的重要性。

　　倘若貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等，負(fù)擔(dān)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因?yàn)樾枰^大的空間，最好設(shè)置在低租金區(qū)。

　　準(zhǔn)備成功的創(chuàng)業(yè)方案有訣竅

　　下面是美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽中積累的取勝訣竅：

　　1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì);組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足，堪稱創(chuàng)業(yè)家，同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作，這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　2.開發(fā)出一種盈利模式，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明。“僅僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠，還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問題。技術(shù)方面的東西不論如何具體，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。”你如何僅擁有一件技術(shù)發(fā)明，而不設(shè)計(jì)一種盈利模式，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就將變成一份技術(shù)說(shuō)明書了。

　　3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué)、教師，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭成員。

　　4.分析顧客：他們?cè)趯ふ沂裁?

　　5.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：你有什么他們不及的長(zhǎng)處?

　　6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙，或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市場(chǎng)。千萬(wàn)記住弄清楚，哪些人是你的顧客，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處。

　　7.寫作的文字要直接、中肯，要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文，要竭盡全力，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。

　　8.制定創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù)，注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。

　　9.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能吸引潛在投資者的，是你分析出的一大片市場(chǎng)空間，你的業(yè)務(wù)是潛力巨大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)。你如果能夠知道如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù)，你將更容易獲得成功。

　　創(chuàng)業(yè)必須經(jīng)歷的5道坎，你有準(zhǔn)備嗎?

　　創(chuàng)業(yè)的第一道坎：做一個(gè)決定!

　　理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很殘酷!創(chuàng)業(yè)不是想干就能干的決定。創(chuàng)業(yè)的決定，就是追隨你心，千萬(wàn)不要委屈你的想法，要講出來(lái)，更要去實(shí)踐它!

　　創(chuàng)業(yè)的第二道坎：找搭檔!

　　創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶，某種程度可能比找合適的LP還難。

　　首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集，很難彼此了解對(duì)方，了解清楚了才能談信任關(guān)系，有了信任就可以無(wú)話不說(shuō)，彼此不會(huì)多花精力設(shè)防。

　　其次是能力的互補(bǔ)。技術(shù)型的、市場(chǎng)型和管理型，能力一定要互補(bǔ)，這樣才能形成合力，1+1>=2，避免工作的強(qiáng)交叉，而越同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)越高(同質(zhì)意味著每個(gè)人都會(huì)用自己的強(qiáng)項(xiàng)，介入公司的研發(fā)或者市場(chǎng)，這是人的天性：用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。

　　再次是性格的互補(bǔ)。核心團(tuán)隊(duì)由內(nèi)向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進(jìn)，避免走進(jìn)盲區(qū)，享受性格互補(bǔ)給合作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，并且可以從搭檔那里學(xué)習(xí)一些自己原來(lái)想都想不到的成功做法。

　　所以，創(chuàng)業(yè)找搭檔，需要誠(chéng)心、誠(chéng)意、執(zhí)著和夢(mèng)想的道理雖然簡(jiǎn)單，但知道不等于做到，做到不等于得到!你要有一種信念，那就是你應(yīng)該找的人，鎖定他!!!

　　創(chuàng)業(yè)的第三道坎：找人才!

　　公司剛成立，公司沒錢、沒團(tuán)隊(duì)、沒辦公環(huán)境，很難吸引到熟手加入。

　　創(chuàng)業(yè)公司找人才，非常花時(shí)間、精力和耐心，管理團(tuán)隊(duì)第一核心任務(wù)是找人才， 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰(shuí)創(chuàng)誰(shuí)知道!

　　創(chuàng)業(yè)的第四道坎：找錢!

　　不用說(shuō)，沒錢你會(huì)感覺到恐慌，極度的沒有安全感會(huì)蔓延到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，接著公司就沒命了!準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，多走出來(lái)，拓展自己的人脈和視野，多參加一些聚會(huì)，提前建立自己的信任圈。

　　有錢后，就可以專注于自己的業(yè)務(wù)，在非核心事物上能花錢搞定的盡量就花錢，比如租房子、裝修、辦公家具，甚至包括外圍的一些UI設(shè)計(jì)和開發(fā)等，盡量找代理公司，省時(shí)間省精力!

　　創(chuàng)業(yè)的第五道坎：找用戶!

　　創(chuàng)業(yè)公司最難的是獲取用戶，不懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的野路子，投硬廣告又沒錢燒，到外去取經(jīng)也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂用戶運(yùn)營(yíng)的人才，會(huì)特別有效。

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