自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在有什么相關(guān)的準(zhǔn)備工作呢？我們?nèi)绾芜M(jìn)行創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備？小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作”的相關(guān)知識(shí)，歡迎閱讀！

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)該做哪些準(zhǔn)備

　　一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

　　(1)成功創(chuàng)業(yè)者的一些個(gè)性心理品質(zhì);

　　獨(dú)立性：思維和行動(dòng)不受外界和他人的影響，能獨(dú)立思考

　　敢為性：有相當(dāng)?shù)哪懽R(shí)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)

　　堅(jiān)韌性：為達(dá)到目的，堅(jiān)持不懈，能夠承擔(dān)挫折、失敗

　　克制性：能夠控制自己的情緒、情感，約束自己的行為

　　縝密性：善于從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行計(jì)劃、規(guī)劃并能通過各種方式有效的實(shí)施計(jì)劃、組織

　　適應(yīng)性：能及時(shí)適應(yīng)外界環(huán)境變化，靈活地進(jìn)行自我調(diào)整、轉(zhuǎn)換

　　合作性：能設(shè)身處地的為別人著想、善于理解、善于合作

　　外向性：善于交往、溝通

　　道德感：善于通過特定的道德規(guī)范和準(zhǔn)則來判斷、控制、評(píng)價(jià)自己和他人行為，完全自主地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心理品質(zhì)

　　義務(wù)感：善于從社會(huì)的需要和利益、他人的需要和利益來調(diào)節(jié)、控制自己的行為

　　(2)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu);

　　知識(shí)結(jié)構(gòu)包括專業(yè)和職業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策、法規(guī)、工商、金融、保險(xiǎn)、人際關(guān)系、公共關(guān)系、社會(huì)活動(dòng)等知識(shí)。

　　能力結(jié)構(gòu)包括學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、交往能力、管理能力、決策能力，這些能力貫穿著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如規(guī)劃、決策、組織、管理、評(píng)估、反饋等。

　　有了這些能力，創(chuàng)業(yè)者才能真正發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，利用和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，才能有效地搜集、處理、運(yùn)用信息，適應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　(3)豐富的社會(huì)閱歷與經(jīng)驗(yàn);

　　(4)資金;

　　(5)團(tuán)隊(duì)條件：

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，一旦事業(yè)正式設(shè)立，能否動(dòng)作營(yíng)業(yè)，還要看能否招募到一批精英，共同奮斗。“萬(wàn)事開頭難”，靠一個(gè)人的力量很難奏效，而且只有具備有效的管理，才能保證創(chuàng)業(yè)形成最大的合力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　二、創(chuàng)業(yè)思路

　　(1)我能干什么，我擅長(zhǎng)什么，我的興趣愛好是否有商業(yè)價(jià)值;

　　(2)從客觀環(huán)境中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);

　　市場(chǎng)是廣大的，永遠(yuǎn)存在著各種各樣的機(jī)會(huì)。不妨從以下幾方面關(guān)注：變化就是機(jī)會(huì)。如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、科技進(jìn)步、通信革命、政治放松管制、經(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化、價(jià)值觀與生活形態(tài)變化、人口結(jié)構(gòu)變化。以人口因素變化為例：老年公寓地出現(xiàn);為獨(dú)生子女服務(wù)的項(xiàng)目;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等。

　　(3)對(duì)自己定位;

　　三、創(chuàng)業(yè)流程

　　(1)組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì);

　　選配具有一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)，能充分勝任技術(shù)工作的人才。同時(shí)人員還要有能充當(dāng)一定角色的能力，如生產(chǎn)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員、公關(guān)人員、流通控制和銷售人員。選配人員時(shí)，一定要考慮到自己公司的創(chuàng)意特點(diǎn)，考慮到自己的整體策略。選配人員時(shí)要注意整體的協(xié)調(diào)一致，即“合得來”。

　　(2)進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研究，并圍繞它產(chǎn)生業(yè)務(wù)構(gòu)想;

　　(3)確定公司名稱;

　　給公司命名不是一件草率的事，也有許多講究與藝術(shù)。

　?、倌惚仨毾矚g;②要給人以正確的印象，不應(yīng)對(duì)外界產(chǎn)生誤導(dǎo);③應(yīng)充滿樂觀向上，積極進(jìn)取的精神;④應(yīng)易于員工喜愛和接受;⑤字?jǐn)?shù)不宜太多;⑥易于讀寫，不要用生僻、令人費(fèi)解的字，應(yīng)鮮明、朗朗上口;⑦要獨(dú)樹一幟，不要人云亦云;⑧不要過于專業(yè)化，應(yīng)保持合理的彈性和余地。如“××無線電元件公司”和“××二極管公司”絕不是等同的概念;⑨要適合目標(biāo)、公眾的口味。如“鴨鴨集團(tuán)”，公司的目標(biāo)公眾市民化、大眾化。

　　(4)聘請(qǐng)顧問律師;

　　新公司的創(chuàng)立經(jīng)常要接觸到許多法律和制度方面的問題，你很難掌握那么多的法律知識(shí)，因而需要正確的建議

　　(5)籌集原始資金;

　　無論是股東集資、銀行貸款、對(duì)外舉債還是個(gè)人資產(chǎn)，都必須考慮大筆資金的到位問題。